2023年最新酒店市场调研报告问题酒店市场调研报告的目的(3篇).docx
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1、2023年最新酒店市场调研报告问题酒店市场调研报告的目的(3篇) 在当下社会,接触并运用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应当怎么制定呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧 酒店市场调研报告问题 酒店市场调研报告的目的篇一 80%左右,入住人数可达1030人。 以后的小宾馆还在接连增加,未评星酒店经营状况良好。 在调查中感觉全部小宾馆在接待中服务意识淡薄,服务质量差,不规范,包括三星级宾馆。无法承接接待规格较高的来宾; 房间、包括酒店各方位细微环节服务均未得到体现;除当地政府接待外,高端的市场份额所占的比例不大,建议本酒店划分出
2、中端客户用房,以保证住房率和酒店营业收入。 二、县接待喜好菜谱 三、县单位基本接待标准 调查表上所给的数据为基本,各单位每年至少有一至二次总结会,接待对象大部分以接待州级为主,省级少一些,接待定点于云龙宾馆较多,有些单位虽然长期定点于云龙宾馆,但是大多没有签署协议。餐饮也许每桌的费用在400500之间(酒水除外),早点欠缺且较贵。其余的餐饮接待喜爱在“味美轩”“一窝羊”“梅林”“六合羊肉馆”等餐馆较多一些。在点菜上,接待州级,省级大多喜好山毛野菜和季节性的菜。酒水,接待高一层的会用“五粮液”“茅台”,但大多数一般都用“雪山清”,除外许多单位都会自带散酒。 县里的红白两事基本都定在“游泳馆”“长
3、廊酒家”“鸿达餐厅”这三家,喜事在220元每桌,丧事在180元每桌。还有调查了解了一下,云龙各大小宾馆每日入住率在80%左右,房价适中,一般60-80元每间,好一些的120-160元,云龙宾馆在150-200元,各单位的签单费用结算时间不固定,只要财务有空,沟通好就可以结账,现在一般单位都运用商务卡,欠账很少。 在20_年给全县单位的经费在3400万左右,1500万-20_万左右消费在县内,在住宿上用到经费的1/4,500万左右,其余经费靠各单位自己争取。全县各单位县委12各部门。人大,政府人事监督行政口有四个,财贸口9个,农业口6个,文教口6个,安排建设口6个,政协、政法单位6个,县级群团组
4、织、学校、医疗13个,部队3个,金融、保险、通信、其它单位14个,省级驻云龙机关12个,各乡镇11个。主要核心单位财政局、发改局、林业局、水利局、交通局、农业局这些经费用的要多些。人大有自己的接待室,教化局也大多在教化宾馆。 调查了解各单位以后,反馈看法大多有有几点: 1、酒店在尚未挂星这期间的试营业和正式挂星定位以后的营业要有肯定的区分,除了高端的硬件设施外,更应加强的事软件的要求。 2、要依据本地的接待空间,接待规格和对业务的比率适实定位,实力与认可须要肯定的时间。 3、需公司和政府达成政务捆绑的接待。 酒店市场调研报告问题 酒店市场调研报告的目的篇二 为了充分了解海德酒店的组织、经营及职
5、工的状况,为今后进一步搞好酒店的各项工作供应加强和改进的依据,切实使三产工作不断取得进步,机关三支部对酒店的目前状况进行了调查。 一、此次调查工作采纳普遍调查和重点调查相结合的方式,分二个阶段完成。 二、酒店机构设置和人员状况分析 酒店共有员工50人,下设客房部、餐饮部、后勤服务部和仓库等部门,其中客房部分为三个班组,每班设领班一人,是酒店人员较多,工作任务较重的主要部门,在调查中大家普遍认为,在几年的经营运行中,部门设置合理,便于经营管理,便于各部门协调合作,便于发挥职工的主动性,较好地完成了酒店各项经济指标。 党员2人,团员8人,党团员人数少是由于酒店是集体企业,没有设置党团组织所致。 从
6、年龄结构看30岁以下职工10人,大多数是待业青年和进城务工人员,55岁以下40人,大多数是40、50下岗人员。 从学历结构看,大专文化4人,中专及中学文化7人,其余均初中文化,人员构成学历文化较低,适应工作环境的实力较差,但由于大都是下岗人员和待业青年,工作热忱普遍较高,敬业精神较强。 三、酒店的经营状况和思路 2、表中小旅店,设施,服务质量一般是我们可以竞争的对手。分析和平区客流人员状况,他们大多数是来津办事人员,希望住地离市中近,档次上过得去,又不失风光,且价格上又要相对便宜,恰好我们是具备这样的地理位置,刚好地调整价位,迎合了这部分人的需求,与此同时我们又改进酒店一些设施,使自己很快具备
7、了竞争优势。通过培训使服务员很快熟识了业务,在管理上健全了各项规章制度,和员工手册,规范了员工行为,在经营策略上实行了敏捷,又有肯定力度的措施,很快扭转了被动局面。目前酒店的客房率保持在90%以上,写字间出租率几乎到100%。餐厅、仓库、小卖部建立了相应的责任制,已完全扭亏,略有盈余,酒店目前整体经营状况进入良性循环。 四、职工目前的思想状况 在调查中了解到,无论是酒店各部门的管理人员,还是一线的工作人员,绝大部分职工都能在自己的岗位上兢兢业业的工作,有肯定的敬业精神和团队精神。在工作中涌现出许多好职工。如:不计得失,不计工作时间吕明真、曹福胜同志,不分工种团结协作谢岳同志,以及拾金不昧的徐梅
8、等同志,他们在职工中树立了良好的形象,为酒店争得了荣誉,酒店各项工作的完成是和这些职工努力工作分不开的。 在座谈中我们还了解到酒店的40、50人员中,他们的人生经验坎坷、生活负担重,上有老,下有小,因为企业不景气下岗,在酒店就业后他们普遍的思想就是希望酒店兴盛发达,自己能有一个安定的工作,他们最担忧的是怕酒店经营不好再次下岗失业,因此这部分人员特殊珍惜目前的岗位,尽管收入不多,但都工作努力。 酒店的年青人中多数是城市待业青年和进城务工的农村青年,他们的思想有两个特点:一是工作勤奋好学,接受新事物快;二是临时工思想严峻,担忧工作不稳定,怕耽搁自己青春年华。对酒店的关切赛过其它人员,并渴望得到除工
9、资外的各项保险待遇。 无论是40、50人员还是年青人他们都有一个共同特点,都把酒店当作家,当做依靠,也就是大家常说的一句话,找个工作,特殊是比较稳定的工作实在是太难了,对目前的工作感到很满意。我本人即是调查人员,也是被调查人员,做为酒店经理,我关切酒店工作,更关切为酒店日夜工作的职工,能为这些下岗人员和待业青年做点工作,为他们供应一个稳定就业机会,并逐步提高他们的福利待遇,是我的希望也是激励做好工作的动力,为了这个目标我将不懈地努力工作。 五、存在的问题和不足 在调查中我们了解到,酒店是个新组建的集体性质的小企业,人员都是临时工,即无党团组织,也无工会组织,政治思想工作薄弱,他们虽然是下岗人员
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