屋面分布式光伏施工设计方案_建筑-防水建筑.pdf

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1、.-.word.zl-城固县董家营镇光伏扶贫电站 施 工 组 织 设 计 .-.word.zl-正和科技 XX章 年月日 批 准：年月日 审 核：年月日 编 写：年月日 概况和特点工程概况工程简述工程承包围自然地理错误未定义书签交通条件错误未定义书签气象条件错误未定义书签工程工期目标第二章工程管理组织机构及现场布置工程管理组织机构管理机构组织原那么工程管理人员职责施工总案施工总进度方案施工组织措施施工进度方案的实施施工进度调度施工进度记录与检查施工进度方案调整进度保证措施技术保证措施强化节点控制物资保证措施合同保证措施第四章平安管理平安管理目标平安管理组织机构平安管理度平安方针平安培训实施平安

2、检查和平安会议制度施工机械设备平安技术措施吊装专项平安技术措施消防管理第五章物资管理物资运输物资验收物资存放物资保管第六章施工方案施工准备错误未定义书签施工技术人员准备错误未定.-.word.zl-概况和特点工程概况工程简述工程承包围自然地理错误未定义书签交通条件错误未定义书签气象条件错误未定义书签工程工期目标第二章工程管理组织机构及现场布置工程管理组织机构管理机构组织原那么工程管理人员职责施工总案施工总进度方案施工组织措施施工进度方案的实施施工进度调度施工进度记录与检查施工进度方案调整进度保证措施技术保证措施强化节点控制物资保证措施合同保证措施第四章平安管理平安管理目标平安管理组织机构平安管

3、理度平安方针平安培训实施平安检查和平安会议制度施工机械设备平安技术措施吊装专项平安技术措施消防管理第五章物资管理物资运输物资验收物资存放物资保管第六章施工方案施工准备错误未定义书签施工技术人员准备错误未定.-.word.zl-目 录 第一章 工程概况和特点.1 1.1 工程概况.1 1.1.1 工程简述.1 1.1.2 工程承包围.1 1.1.3 自然地理.错误!未定义书签。1.1.4 交通条件.错误!未定义书签。1.1.5 气象条件.错误!未定义书签。1.2 工程工期目标.1 第二章 工程管理组织机构及现场布置.2 2.1工程管理组织机构.2 2.2管理机构组织原那么.2 2.3工程管理人员

4、职责.3 2.4 施工总平面布置 5 2.4.1 布置原那么.5 2.4.2 布置规划.6 2.4.3 布置方案.6 第三章 工程进度方案的实施和控制.7 3.1 进度控制体系.7 3.2 进度控制程序.7 3.3 进度控制方案.7 3.3.1 施工总进度方案.7 3.3.2 施工组织措施.8 概况和特点工程概况工程简述工程承包围自然地理错误未定义书签交通条件错误未定义书签气象条件错误未定义书签工程工期目标第二章工程管理组织机构及现场布置工程管理组织机构管理机构组织原那么工程管理人员职责施工总案施工总进度方案施工组织措施施工进度方案的实施施工进度调度施工进度记录与检查施工进度方案调整进度保证措

5、施技术保证措施强化节点控制物资保证措施合同保证措施第四章平安管理平安管理目标平安管理组织机构平安管理度平安方针平安培训实施平安检查和平安会议制度施工机械设备平安技术措施吊装专项平安技术措施消防管理第五章物资管理物资运输物资验收物资存放物资保管第六章施工方案施工准备错误未定义书签施工技术人员准备错误未定.-.word.zl-3.4 施工进度方案的实施.8 3.4.1 施工进度调度.8 3.4.2 施工进度记录与检查.8 3.4.3 施工进度方案调整.9 3.5 进度保证措施.9 3.5.1 技术保证措施.9 3.5.2.强化节点控制.9 3.5.3 物资保证措施.9 3.6 合同保证措施.9 第

6、四章 平安管理.10 4.1平安管理目标.10 4.2平安管理组织机构.10 4.3平安管理负责人主要职责.10 4.3.1平安管理组长.11 4.3.2平安工程师.11 4.3.3平安管理成员职责.12 4.4平安管理制度.12 4.5.平安组织技术措施.13 4.5.1建立健全平安管理制度.13 4.5.2 平安方针.14 4.5.3 平安培训.14 4.5.4实施平安检查和平安会议制度.14 4.5.5 施工机械设备平安技术措施.14 概况和特点工程概况工程简述工程承包围自然地理错误未定义书签交通条件错误未定义书签气象条件错误未定义书签工程工期目标第二章工程管理组织机构及现场布置工程管理

7、组织机构管理机构组织原那么工程管理人员职责施工总案施工总进度方案施工组织措施施工进度方案的实施施工进度调度施工进度记录与检查施工进度方案调整进度保证措施技术保证措施强化节点控制物资保证措施合同保证措施第四章平安管理平安管理目标平安管理组织机构平安管理度平安方针平安培训实施平安检查和平安会议制度施工机械设备平安技术措施吊装专项平安技术措施消防管理第五章物资管理物资运输物资验收物资存放物资保管第六章施工方案施工准备错误未定义书签施工技术人员准备错误未定.-.word.zl-4.5.6吊装专项平安技术措施.15 4.6 消防管理 15 第五章 物资管理.16 5.1 物资运输.16 5.2 物资验收

8、.16 5.3 物资存放.17 5.4 物资保管.17 第六章 施工方案.18 6.1 施工准备.错误!未定义书签。6.1.1 施工技术人员准备.错误!未定义书签。6.2 施工机具准备.错误!未定义书签。6.3 主要工序和特殊工序的施工方法.错误!未定义书签。6.3.1 主变压器安装施工方法.错误!未定义书签。6.3.2 低压配电柜的安装、调试.错误!未定义书签。6.3.3 配电室电气设备安装、调试.错误!未定义书签。6.3.4 电缆的敷设.错误!未定义书签。6.3.5 接地装置安装.错误!未定义书签。6.3.6 附属工程设备安装、调试.错误!未定义书签。6.3.7 站用电系统的安装、调试.错

9、误!未定义书签。6.3.8 发电系统调试.错误!未定义书签。第七章 技术质量管理体系.18 7.1 技术管理.28 7.1.1 工程管理.28 概况和特点工程概况工程简述工程承包围自然地理错误未定义书签交通条件错误未定义书签气象条件错误未定义书签工程工期目标第二章工程管理组织机构及现场布置工程管理组织机构管理机构组织原那么工程管理人员职责施工总案施工总进度方案施工组织措施施工进度方案的实施施工进度调度施工进度记录与检查施工进度方案调整进度保证措施技术保证措施强化节点控制物资保证措施合同保证措施第四章平安管理平安管理目标平安管理组织机构平安管理度平安方针平安培训实施平安检查和平安会议制度施工机械

10、设备平安技术措施吊装专项平安技术措施消防管理第五章物资管理物资运输物资验收物资存放物资保管第六章施工方案施工准备错误未定义书签施工技术人员准备错误未定.-.word.zl-7.1.2 技术管理.30 7.1.3 计量管理.32 7.1.4 人员的培训学习.32 7.2 质量管理.32 7.2.1 质量方针.33 7.2.3 质量管理容.33 7.2.4 施工组织设计编审管理.34 7.2.5作业指导书编制管理.35 7.2.6 技术交底的管理.37 7.2.7质量事故管理.39 第八章 环境保护及文明施工.40 8.1 环境保护.40 8.1.1 环境保护组织机构.40 8.2 加强施工管理、

11、严格保护环境.41 8.2.1 防治目标.41 8.2.2水土保持措施的总体布置.41 8.2.3空气污染防治措施.42 8.2.4降低噪音、防止扰民措施.42 8.2.5生态环境保护与恢复措施.42 8.2.6水污染防治措施及施工废水、泥浆、垃圾处理措施.43 8.3 平安文明施工控制措施.43 8.3.1平安文明施工要求.43 8.3.3平安文明施工及环境保护设施.50 概况和特点工程概况工程简述工程承包围自然地理错误未定义书签交通条件错误未定义书签气象条件错误未定义书签工程工期目标第二章工程管理组织机构及现场布置工程管理组织机构管理机构组织原那么工程管理人员职责施工总案施工总进度方案施工

12、组织措施施工进度方案的实施施工进度调度施工进度记录与检查施工进度方案调整进度保证措施技术保证措施强化节点控制物资保证措施合同保证措施第四章平安管理平安管理目标平安管理组织机构平安管理度平安方针平安培训实施平安检查和平安会议制度施工机械设备平安技术措施吊装专项平安技术措施消防管理第五章物资管理物资运输物资验收物资存放物资保管第六章施工方案施工准备错误未定义书签施工技术人员准备错误未定.-.word.zl-8.4环境保护及平安文明施工制度.51 概况和特点工程概况工程简述工程承包围自然地理错误未定义书签交通条件错误未定义书签气象条件错误未定义书签工程工期目标第二章工程管理组织机构及现场布置工程管理

13、组织机构管理机构组织原那么工程管理人员职责施工总案施工总进度方案施工组织措施施工进度方案的实施施工进度调度施工进度记录与检查施工进度方案调整进度保证措施技术保证措施强化节点控制物资保证措施合同保证措施第四章平安管理平安管理目标平安管理组织机构平安管理度平安方针平安培训实施平安检查和平安会议制度施工机械设备平安技术措施吊装专项平安技术措施消防管理第五章物资管理物资运输物资验收物资存放物资保管第六章施工方案施工准备错误未定义书签施工技术人员准备错误未定.-.word.zl-第一章 工程概况和特点 1.1 工程概况 1.1.1 工程简述 本工程为市城固县董家营镇 117kWp 光伏扶贫工程发电系统，

14、工程地位于省市城固县董家营镇。本工程共布置 270Wp 的光伏组件 435 块，总装机容量为 117.45kWp，分三个局部进展并网，其中 87.48kWp为一个并网点接至变压器低压侧，6.21kWp为一个并网点接至变压器低压侧，剩余 23.76kWp为一个并网点接至变压器低压侧。1.1.2 工程承包围 1)屋顶支架根底施工；2)电气施工，包括逆变器、汇流箱安装，电缆施工，接地施工。1.2 工程工期目标 方案工期，即 2017年 10月 18日-2017年 11月 10日。共 22个日历天。概况和特点工程概况工程简述工程承包围自然地理错误未定义书签交通条件错误未定义书签气象条件错误未定义书签工

15、程工期目标第二章工程管理组织机构及现场布置工程管理组织机构管理机构组织原那么工程管理人员职责施工总案施工总进度方案施工组织措施施工进度方案的实施施工进度调度施工进度记录与检查施工进度方案调整进度保证措施技术保证措施强化节点控制物资保证措施合同保证措施第四章平安管理平安管理目标平安管理组织机构平安管理度平安方针平安培训实施平安检查和平安会议制度施工机械设备平安技术措施吊装专项平安技术措施消防管理第五章物资管理物资运输物资验收物资存放物资保管第六章施工方案施工准备错误未定义书签施工技术人员准备错误未定.-.word.zl-第二章 工程管理组织机构及现场布置 2.1工程管理组织机构 根据工程的质量、

16、工期目标，考虑本工程复杂性和技术含量等情况，配备满足工程建立需要的管理和技术人员，并建立有效的管理机构和责任制度。2.2管理机构组织原那么 施工班组 电气工程师 材料员 质检员 平安员 资料员 预算员 技术负责人 工程经理 概况和特点工程概况工程简述工程承包围自然地理错误未定义书签交通条件错误未定义书签气象条件错误未定义书签工程工期目标第二章工程管理组织机构及现场布置工程管理组织机构管理机构组织原那么工程管理人员职责施工总案施工总进度方案施工组织措施施工进度方案的实施施工进度调度施工进度记录与检查施工进度方案调整进度保证措施技术保证措施强化节点控制物资保证措施合同保证措施第四章平安管理平安管理

17、目标平安管理组织机构平安管理度平安方针平安培训实施平安检查和平安会议制度施工机械设备平安技术措施吊装专项平安技术措施消防管理第五章物资管理物资运输物资验收物资存放物资保管第六章施工方案施工准备错误未定义书签施工技术人员准备错误未定.-.word.zl-首先是目的性原那么。为了共同目标，工程部组织、设置强有力、技术力量雄厚的管理组织机构，制定相关岗位职责。其次是高效生产的原那么。工程组织机构的人员设置，以实现工程总体平安、质量、进度为理念，顺利竣工的任务为原那么。第三是管理力度和分级管理的原那么。分级管理层次过多，容易造成沟通不畅，信息失真；管理力度加大，管理人员的接触关系增多，工作压力加重，工

18、程部的组织机构设置要满足分级管理层次，同时管理力度应保证适当。第四是专业组合原那么。在设置组织机构时，按照工程工程实施的程序、工艺、专业划分机构岗位，使工程部成为一个严密的、封闭的组织系统，确保完成工程管理总目标而实现合理分配及和谐工作。第五是弹性与流动性原那么。工程工程的单体性、阶段性和流动性是工程工程生产活动的主要特点，这些特点必然给生产带来对象数量、质量和地点的变化，要求工程部工作地点和组织机构随之进展调整。第六是工程组织与企业组织协调原那么。工程部的组织机构与企业的组织机构是局部与整体的关系，工程部是企业组织机构体系中的有机组织局部，企业是它的母体，归根结底，工程部的一切行为将与企业组

19、织机构是相辅相成的关系。2.3工程管理人员职责 工程经理：1.施工生产的指挥者，对施工质量、施工工期、平安生产负直接领导责任，贯彻执行工程的各类生产方案方案；2.负责工程各工程标的落实；协调各工程专业、分包专业的配合工作。3.按照工程合同条款的要求，完成各项控制目标。概况和特点工程概况工程简述工程承包围自然地理错误未定义书签交通条件错误未定义书签气象条件错误未定义书签工程工期目标第二章工程管理组织机构及现场布置工程管理组织机构管理机构组织原那么工程管理人员职责施工总案施工总进度方案施工组织措施施工进度方案的实施施工进度调度施工进度记录与检查施工进度方案调整进度保证措施技术保证措施强化节点控制物

20、资保证措施合同保证措施第四章平安管理平安管理目标平安管理组织机构平安管理度平安方针平安培训实施平安检查和平安会议制度施工机械设备平安技术措施吊装专项平安技术措施消防管理第五章物资管理物资运输物资验收物资存放物资保管第六章施工方案施工准备错误未定义书签施工技术人员准备错误未定.-.word.zl-4.负责对外联系和对协调，对工程施工全过程进展有效监控。5.组织工程各阶段的部质量验收。技术负责人：1.在技术负责人的领导下，主持工程日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业安康平安方针，组织实施工程目标及管理方案，对各分部、分项贯彻的施工质量、工期、平安负直接责任。2.受工程经理委托，指挥现场施

21、工按施工组织设计和质量要求进展实施。工程经理外出时，代理工程部日常工作，处理工程部紧急事务。3.负责贯彻质量和平安的过程控制，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持三不放过原那么。4.负责协调各施工单位穿插施工中各工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程工程检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。5.严格按合同要求组织施工生产，保证工程质量。电气工程师：1.分管电气生产技术的日常工作，对电气工程技术、质量负有第一责任。2.负责四新电气技术的推广应用，组织新技术应用的总结、分析工作。3.定期或不定期地组织对电气工程的施工技术、质量进展检查。4.组织编

22、制施工组织设计、方案、措施，并进展技术交底。5.负责电气分部的质量核定。6.负责综合布线系统，包括电视、通信、网络、视频监控等，所有埋管、布线、安装和调试工作。质检员：1.负责对分项工程和检验批质量的检查、监视和报验。概况和特点工程概况工程简述工程承包围自然地理错误未定义书签交通条件错误未定义书签气象条件错误未定义书签工程工期目标第二章工程管理组织机构及现场布置工程管理组织机构管理机构组织原那么工程管理人员职责施工总案施工总进度方案施工组织措施施工进度方案的实施施工进度调度施工进度记录与检查施工进度方案调整进度保证措施技术保证措施强化节点控制物资保证措施合同保证措施第四章平安管理平安管理目标平

23、安管理组织机构平安管理度平安方针平安培训实施平安检查和平安会议制度施工机械设备平安技术措施吊装专项平安技术措施消防管理第五章物资管理物资运输物资验收物资存放物资保管第六章施工方案施工准备错误未定义书签施工技术人员准备错误未定.-.word.zl-2.按照分项工程的目标，严把质量关，收集不合格信息。3.参加进场原材料、构配件的质量验收。4.制定施工过程检验方案。资料员：1.负责工程文件与资料的收发、聚集、编目、核查和保管等工作。2.指导工程技术资料编制工作。3.负责工程日常资料的打印工作。平安员：1.负责施工现场的平安施工检查、控制，组织工程的平安教育和平安活动。2.负责编制工程平安管理和文明施

24、工措施并监视、检查各施工单位的执行、落实情况。3.负责平安技术资料的填写。4.对现场出现的事故隐患及时采取相应的措施。5.负责对进场机械设备验收、检查管理工作。2.4 施工总平面布置 2.4.1 布置原那么 针对本工程特点，施工总平面布置主要坚持以下原那么：施工场地临建立施以临时彩钢板房为主，根据施工现场的条件，以布置紧凑合理、符合工艺流程、方便施工、保证运输方便、尽量减少二次搬运和不占用道路为原那么。充分考虑各阶段的施工过程，做到前后照应，左右兼顾，以到达合理用地，节约用地的目的和文明施工的要求。总平面布置满足平安生产、文明施工的要求,合理组织交通运输,提高施工质量,满足有关规程对平安消防、

25、环保等要求。概况和特点工程概况工程简述工程承包围自然地理错误未定义书签交通条件错误未定义书签气象条件错误未定义书签工程工期目标第二章工程管理组织机构及现场布置工程管理组织机构管理机构组织原那么工程管理人员职责施工总案施工总进度方案施工组织措施施工进度方案的实施施工进度调度施工进度记录与检查施工进度方案调整进度保证措施技术保证措施强化节点控制物资保证措施合同保证措施第四章平安管理平安管理目标平安管理组织机构平安管理度平安方针平安培训实施平安检查和平安会议制度施工机械设备平安技术措施吊装专项平安技术措施消防管理第五章物资管理物资运输物资验收物资存放物资保管第六章施工方案施工准备错误未定义书签施工技

26、术人员准备错误未定.-.word.zl-总平面布置做到分区明确,规划合理，防止和减少各单位、各工序之间的相互干扰。机械配置及力能供给充分考虑其负荷能力，合理确定其效劳围，做到既满足施工生产所需，又不产生力能及机械的浪费。2.4.2 布置规划 针对厂实际情况，合理组织交通运输，并指派专人组织协调，使施工各个阶段能做到交通方便，运输畅通；设备材料的堆放场地，应考虑运输途径合理，防止反向运输和二次搬运。按施工职能分片划分，尽量减少施工穿插作业，合理使用施工场地。充分利用现有两条道路，在道路两旁根据分区修建吊车停靠点，即吊车卸车不占用现有道路。吊车覆盖区域为设备堆场，设备随卸随运随安装。2.4.3 布

27、置方案 利用站区道路两旁空地进展最大化合理布置，布置区域函盖桩基堆放场地、组件堆放场、设备堆放场地、库房及现场办公场地等。安装和土建整体生产性施工临时建筑及施工场地。设备存放场地根据施工区域及区域设备数量统一规划。利用道路两旁相对闲置空地，进展方案布置，并确保布置区域通道合理、畅通，同时应考虑运输途径合理，防止反向运输和二次搬运。在施工区域，尽量使用原有道路组织施工以节省时间，并结合永久性道路的建立布置安排施工通道，临时施工道路采用渣石路面；施工期间保持道路畅通、平整、清洁并做日常维护，以满足设备和材料的运输。大型机械施工期间，要方案好拟要施工的区域和行走路线，尽量使用移动速度快、体积小的机械

28、。现场施工混凝土采用商品混凝土送到作业现场再由混凝土泵送至施工作业面，泵车达不到的位置采用机动翻斗车运送。卸货吊车布置于道路两边，并修建专用吊车停靠及施工点，严禁占用道路进展卸车。概况和特点工程概况工程简述工程承包围自然地理错误未定义书签交通条件错误未定义书签气象条件错误未定义书签工程工期目标第二章工程管理组织机构及现场布置工程管理组织机构管理机构组织原那么工程管理人员职责施工总案施工总进度方案施工组织措施施工进度方案的实施施工进度调度施工进度记录与检查施工进度方案调整进度保证措施技术保证措施强化节点控制物资保证措施合同保证措施第四章平安管理平安管理目标平安管理组织机构平安管理度平安方针平安培

29、训实施平安检查和平安会议制度施工机械设备平安技术措施吊装专项平安技术措施消防管理第五章物资管理物资运输物资验收物资存放物资保管第六章施工方案施工准备错误未定义书签施工技术人员准备错误未定.-.word.zl-第三章 工程进度方案的实施和控制 工期控制是工程管理的四大要素之一，是对业主方承诺的重要容，也是降低工程本钱、提高经济效益、创业绩、树形象的重要手段。为保证工程优质高效完工，在进度控制上我们 将充分表达“目标的明确性，筹划的科学性，方案的严肃性，控制的严密性，采取的主要控制措施如下：3.1 进度控制体系 建立工期进度控制体系，落实各层次进度控制人员的具体任务和工作责任，采取必要的行政措施保

30、证其实现。工程经理负责控制进度变更，并将其纳入到整体变更控制。负责及时发布经批准后的进度基准。相关变更的评审、记录应予保持。施工技术负责人执行现场施工的进度协调调度，包括检查作业方案执行中的问题，找出原因，并采取措施给予解决；控制施工现场临时设施的合理分配、使用；按方案进展作业条件的前期准备。3.2 进度控制程序 充分将 PDCA 循环方法应用到工程全过程的进度控制中，持续改良，不断提高进度控制水平，确保合同工期最终目标的实现。3.3 进度控制方案 3.3.1 施工总进度方案 针对建立工程单项工程的施工或专业工程的施工容，首先编制施工总进度方案，结合工程性质和合同要求，做到有可控制性，考虑综合

31、性，因素预测全面性，对进度控制起规划作用，为单位工程的施工进度方案的编制提供依据。概况和特点工程概况工程简述工程承包围自然地理错误未定义书签交通条件错误未定义书签气象条件错误未定义书签工程工期目标第二章工程管理组织机构及现场布置工程管理组织机构管理机构组织原那么工程管理人员职责施工总案施工总进度方案施工组织措施施工进度方案的实施施工进度调度施工进度记录与检查施工进度方案调整进度保证措施技术保证措施强化节点控制物资保证措施合同保证措施第四章平安管理平安管理目标平安管理组织机构平安管理度平安方针平安培训实施平安检查和平安会议制度施工机械设备平安技术措施吊装专项平安技术措施消防管理第五章物资管理物资

32、运输物资验收物资存放物资保管第六章施工方案施工准备错误未定义书签施工技术人员准备错误未定.-.word.zl-3.3.2 施工组织措施 根据工程工程组成及特点，合理划分流水段，在分工协作和大批量生产的根底上，组织连续、均衡施工。3.4 施工进度方案的实施 工程的施工进度方案应通过编制月、周施工进度方案实现，在实际施工中应逐级落实，并进展节点考核，最终保证工程的总工期实现。在施工进度方案的实施过程中，应“跟踪方案的实施进展监视，当发现进度方案执行受到干扰时，应采取调度措施。3.4.1 施工进度调度 调度工作主要对进度控制起协调作用，协调配合关系，排除施工中出现的各种矛盾，克制薄弱环节，实现动态平

33、衡。调度工作的容包括：检查作业方案执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；催促供给单位按进度要求供给资源；控制施工现场临时设施的合理分配、使用；按方案进展作业条件中准备；传达决策人员的决策意图；发布调度令等。要求调度工作做的及时、灵活、准确、果断。3.4.2 施工进度记录与检查 在施工进度方案实施的过程中，应在方案图上进展实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开场日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况等。记录的成果可作为检查、分析、调整、总结进度控制情况的原始资料。施工进度的检查与进度方案的执行是融合在一起的，施工进度的检查应与施工进度记录结合进展。方案检查是

34、方案执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度控制的关键步骤。进度方案的检查方法主要是比照法，即实际进度与方案进度进展比照，从而发现偏差，以概况和特点工程概况工程简述工程承包围自然地理错误未定义书签交通条件错误未定义书签气象条件错误未定义书签工程工期目标第二章工程管理组织机构及现场布置工程管理组织机构管理机构组织原那么工程管理人员职责施工总案施工总进度方案施工组织措施施工进度方案的实施施工进度调度施工进度记录与检查施工进度方案调整进度保证措施技术保证措施强化节点控制物资保证措施合同保证措施第四章平安管理平安管理目标平安管理组织机构平安管理度平安方针平安培训实施平安检查和平安会议制度

35、施工机械设备平安技术措施吊装专项平安技术措施消防管理第五章物资管理物资运输物资验收物资存放物资保管第六章施工方案施工准备错误未定义书签施工技术人员准备错误未定.-.word.zl-便调整或修改方案。3.4.3 施工进度方案调整 由于工程变更引起资源要求的数量变更和品种变化时，应及时调整资源供给方案。施工进度方案在实施中的调整必须依据施工进度方案检查结果进展，施工进度方案调整应包括以下容：施工容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供给。3.5 进度保证措施 3.5.1 技术保证措施 充分发挥以工程经理为首的技术保证体系的作用，优化施工方案，杜绝技术失误，严格施工方案的编制和审批，强化工艺

36、纪律，大力推广新技术、新工艺、新材料和新设备，以方案为龙头，技术为先导，为进度目标的实现提供可靠的技术保证。3.5.2.强化节点控制 强化里程碑节点的控制，以确保按期竣工移交，设立工期进度奖，根据里程碑工期对整个工期进度的影响程和参加施工人员的数量，进展奖惩，以鼓励大家努力按期完成任务。3.5.3 物资保证措施 工程管理部下设专职设备工程师，负责履行本工程设备、材料的催交与保管，并负责现场交货卸车，主持开箱验收工作，以及由公司提供的所有原材料、装置性材料方案、供给、运输、保管工作。3.6 合同保证措施 我方将依照合同的有关规定，对工程节点目标进展总体控制。概况和特点工程概况工程简述工程承包围自

37、然地理错误未定义书签交通条件错误未定义书签气象条件错误未定义书签工程工期目标第二章工程管理组织机构及现场布置工程管理组织机构管理机构组织原那么工程管理人员职责施工总案施工总进度方案施工组织措施施工进度方案的实施施工进度调度施工进度记录与检查施工进度方案调整进度保证措施技术保证措施强化节点控制物资保证措施合同保证措施第四章平安管理平安管理目标平安管理组织机构平安管理度平安方针平安培训实施平安检查和平安会议制度施工机械设备平安技术措施吊装专项平安技术措施消防管理第五章物资管理物资运输物资验收物资存放物资保管第六章施工方案施工准备错误未定义书签施工技术人员准备错误未定.-.word.zl-第四章 平

38、安管理 4.1平安管理目标 平安目标：杜绝重大事故，把事故发生率压缩到最低限度。控制重大事故为零，一般事故3，争创“标化工地。不发生人身重伤以上人身伤害事故；杜绝倒塌、高空坠落等重大事故；不发生一般机械、设备事故；不发生火灾、爆炸和失窃事故；不发生负同等及以上责任的交通事故。4.2平安管理组织机构 4.3平安管理负责人主要职责 工程经理：平安总负责人 平安工程师 设备 平安负责人 电气 平安负责人 各作业班组长 工程部 平安负责人 机械 平安负责人 施工平安管理体系 概况和特点工程概况工程简述工程承包围自然地理错误未定义书签交通条件错误未定义书签气象条件错误未定义书签工程工期目标第二章工程管理

39、组织机构及现场布置工程管理组织机构管理机构组织原那么工程管理人员职责施工总案施工总进度方案施工组织措施施工进度方案的实施施工进度调度施工进度记录与检查施工进度方案调整进度保证措施技术保证措施强化节点控制物资保证措施合同保证措施第四章平安管理平安管理目标平安管理组织机构平安管理度平安方针平安培训实施平安检查和平安会议制度施工机械设备平安技术措施吊装专项平安技术措施消防管理第五章物资管理物资运输物资验收物资存放物资保管第六章施工方案施工准备错误未定义书签施工技术人员准备错误未定.-.word.zl-4.3.1平安管理组长 职责：工程经理为平安生产第一责任人，对平安生产负领导责任。负责组织指挥工程生

40、产平安事故应急救援，是应急救援领导小组的第一负责人，负责工程工程平安生产事故应急救援预案的审批，催促做好平安事故的预防措施。a 掌握工程平安情况，协调各工序平安保障工作。根据工程需要，提供工程平安保证资源，设立平安管理奖罚基金。b 组织学习总结和推全管理方面的先进经历，根据平安优劣进展奖罚。c 组织工程部贯彻实施平安生产标准化管理工作，贯彻平安方针、落实公司平安制度，使平安管理工作规化、制度化。4.3.2平安工程师 职责：平安工程师作为平安生产分管负责人，协助平安生产第一责任人对平安生产负具体的领导责任，负责相应事故救援组织工作和事故调查工作。组长不在现场时代理组长工作，组织应急救援队伍，组织

41、实施和演练，应急救援的各项准备工作和应急救援物质及器材的存放、保管、有效使用工作。a 主持工程工程平安工作会议。研究制定工程平安目标，平安保证措施并组织落实。b 经常进展“平安无小事的思想教育，组织开展平安演练活动。c 对本工程工程平安技术工作负有全面管理责任。d 经常深入施工现场，监视检查平安技术措施及规章制度的贯彻情况，指导工程做好平安管理工作。e 编制平安管理措施，批准后对各施工单位进展平安交底，催促各施工单位平安员编制平安措施和检查交底工作情况，组织和参加定期的平安总结分析、事故预想及反事故演习。f 组织或参加平安大检查和专业性大检查，审阅班组的平安技术资料，并做好本专业的平概况和特点

42、工程概况工程简述工程承包围自然地理错误未定义书签交通条件错误未定义书签气象条件错误未定义书签工程工期目标第二章工程管理组织机构及现场布置工程管理组织机构管理机构组织原那么工程管理人员职责施工总案施工总进度方案施工组织措施施工进度方案的实施施工进度调度施工进度记录与检查施工进度方案调整进度保证措施技术保证措施强化节点控制物资保证措施合同保证措施第四章平安管理平安管理目标平安管理组织机构平安管理度平安方针平安培训实施平安检查和平安会议制度施工机械设备平安技术措施吊装专项平安技术措施消防管理第五章物资管理物资运输物资验收物资存放物资保管第六章施工方案施工准备错误未定义书签施工技术人员准备错误未定.-

43、.word.zl-安资料、台帐的管理工作。g 负责填写上报事故报告，对所发生的事故提出建议和改良措施。4.3.3平安管理成员职责 a 配合工程经理、平安工程师做好本工程平安管理工作的实施。b 监视各施工单位执行平安小组的各项制度和决策。c 对工程中的平安问题提出处理意见，并交平安小组决策。d 需要全体施工人员参与，在工程经理的统一指挥和领导下做好现场平安管理工作。4.4平安管理制度 a建立以工程经理为第一责任人的平安生产领导小组，施工现场设置专职平安员一名，班组配置兼职平安员，制定各种平安技术操作规程，并上墙悬挂。b工程部每周组织一次平安检查，做好检查记录，对查出的平安隐患，做到定人、定时间、

44、定措施整改。c建立平安教育制度，落实三级平安教育，建立登记表，进场工人通过考试合格前方能上岗。d进入施工现场人员正确佩戴平安帽，严禁使用破损的平安帽。e平安帽、平安带首先必须有合格证。f在坑道、通道处做好防护措施。g各施工单位必须严格按照工程部规定设置各种禁令标志牌，夜间设置警示灯，并派专人昼夜值班。h 施工用电：施工前编制好临时用电施工方案，并报工程部、监理进展审批。施工现场采用 TNS 接零保护系统，配电线路应采用三相五线电缆。概况和特点工程概况工程简述工程承包围自然地理错误未定义书签交通条件错误未定义书签气象条件错误未定义书签工程工期目标第二章工程管理组织机构及现场布置工程管理组织机构管

45、理机构组织原那么工程管理人员职责施工总案施工总进度方案施工组织措施施工进度方案的实施施工进度调度施工进度记录与检查施工进度方案调整进度保证措施技术保证措施强化节点控制物资保证措施合同保证措施第四章平安管理平安管理目标平安管理组织机构平安管理度平安方针平安培训实施平安检查和平安会议制度施工机械设备平安技术措施吊装专项平安技术措施消防管理第五章物资管理物资运输物资验收物资存放物资保管第六章施工方案施工准备错误未定义书签施工技术人员准备错误未定.-.word.zl-配电系统按总配电一级、分配电二级、开关箱三级或末级设置，并实行两级漏电保护，末级箱按一机一闸一漏一箱的要求设置，闸具、熔断器参数与设备容

46、量相匹配，开关箱的触电保护器规格与施工机具相配套，一般机具选用小于等于 30mA 的触电动作电流，插入式平板振动器、潜水泵及各种手持式电开工具等选用动作电流小于等于 15mA 的触电动作电流，额定漏电动作时间小于 0.1秒，箱装设电源隔离开关。建立现场用电管理档案，做好电工检查维修记录，专用设备做好接线标识。配电箱门锁齐全，开启灵活。配电箱引入、引出箱体采用套管，进出电线确保整齐并从箱体底部进入，杜绝使用绝缘差、老化、破皮电线。做好钢管脚手架的防雷接地及设备的接零保护，并做好接地电阻值测试。i 施工机具 1)施工现场机具安装后由专业人员进展验收,待验收合格前方可使用；各类机具做好保护接地装置，

47、各配电箱必须安装正常的漏电保护器，队传动部位必须安装结实的防护装置，并派专人负责检修。2)保证搅拌机、砂浆机等各类机械的灵活性、灵敏度平安有效的进入工作状态，操作人员必须持证上岗。3)电焊机在装置漏电保护器的同时应加设二次空载降压保护器和触电保护器。4.5.平安组织技术措施 4.5.1建立健全平安管理制度 主要包括平安教育和考核制度，平安月活动制度，平安检查评比制度，班组平安活动制度等。同时，根据工程特点和不同施工阶段，提出不同的平安重点和要求。假设发平安生事故将严格按照“三不放过原那么进展处理即事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有概况和特点工程概况工程简述工程承包围自然地理错误未定义

48、书签交通条件错误未定义书签气象条件错误未定义书签工程工期目标第二章工程管理组织机构及现场布置工程管理组织机构管理机构组织原那么工程管理人员职责施工总案施工总进度方案施工组织措施施工进度方案的实施施工进度调度施工进度记录与检查施工进度方案调整进度保证措施技术保证措施强化节点控制物资保证措施合同保证措施第四章平安管理平安管理目标平安管理组织机构平安管理度平安方针平安培训实施平安检查和平安会议制度施工机械设备平安技术措施吊装专项平安技术措施消防管理第五章物资管理物资运输物资验收物资存放物资保管第六章施工方案施工准备错误未定义书签施工技术人员准备错误未定.-.word.zl-受到教育不放过，没有防措施

49、不放过。4.5.2 平安方针 认真贯彻“平安第一，预防为主的方针。4.5.3 平安培训 按照平安生产管理制定、平安防护手册要求，定期组织员工学习并进展岗前培训，考试合格者方可上岗。4.5.4实施平安检查和平安会议制度 a平安生产领导小组个月度定期进展平安大检查，质安部每月底进展一至二次平安检查，不定期地进展专项检查，对查出的平安隐患，责令限期整改并验证。b每周一召开平安生产例会，由质安部主持，各部门、作业队负责人参加，对上周的平安工作进展总结，对本周的平安工作进展布置安排。c每月底平安生产工作会由质安部主持，各部门、作业队负责人参加，对本月的工作情况，平安目标的实施情况，检查情况等进展通报，布

50、置下个月的平安工作。d每季度末平安生产领导小组会议由工程经理主持，平安生产领导小组成员参加，听取质安部的平安汇报，布置下季度的平安工作。e严格执行重罚重奖制度，质安部拥有平安生产一票否决权，并将工资总额的 20%作为平安生产评审兑现款项。4.5.5 施工机械设备平安技术措施 a认真执行建筑机械使用平安技术规程和施工现场电气平安管理规定。b现场施工用电管理负责人，负责各种电机设备的用电许可证发放，对进入现场的电气作业人员进展用电操作技术交底，并监视施工用电平安。概况和特点工程概况工程简述工程承包围自然地理错误未定义书签交通条件错误未定义书签气象条件错误未定义书签工程工期目标第二章工程管理组织机构