2022年一级建造师《建设工程项目管理》万人模考卷含答案.docx

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1、一级建造师建设工程项目管理万人模考卷一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1 .下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是（）oA.项目管理的核心任务是项目的组织协调B.项目建设过程的总集成者、总组织者，工程项目管理的核心是施工方项目管理C.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段，通过项目组织和项目控制，实现项目的三大目标D.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，项目实施期管理的主要任务是实现项目的目标2 .关于项目工作流程图的说法正确的是（）0A.项目各参与方应形成统一的工作流程图B.ZI：作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系C.工作流程

2、图中用菱形框表示工作和工作的执行者D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系3 .下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）0A.项目总投资规划8 .决策期的合同结构C.技术方案分析和论证D.融资方案4 .根据建设工程项目参与方的工作性质和组织特征，下列项目管理内容中属于业主方项目管理的是（）0A.进行设计方案的经济技术比选B.落实项目动用前的各项生产准备工作C.加强施工现场材料供货的进度管理D.建立健全文明施工管理制度5 .项目管理实施规划的编制工作包括：分析项目具体特点和环境条件；熟悉相关的法规和文件；了解相关方的要求；履行报批手续；实施编制活动。正确的工作程序是（）8 .-

3、C.-6 .下列有关施工组织设计基本内容的表述，正确的有（）0A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在时间上的全面安排B.编制资源需求计划和施工准备计划都属于施工部署C.编制施工进度计划时需要全面部署施工任务，合理安排施工顺序D.施工平面图使整个现场能有组织地进行文明施工7 .重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，（）批准。A.施工单位技术负责人8 .项目负责人C.项目技术负责人D.总承包单位技术负责人8 .关于项目目标动态控制的工作程序，下列说法中错误的是（）0A.目标动态控制的第一步是目标分解，确定用于目标控制的计划值B.在项目实施过程中需要进行

4、动态跟踪和控制C.需要定期进行目标计划值和实际值的比较，发生偏差时应进行纠偏D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变9 .项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（）0A.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施B.定期进行目标计划值和实际值的比较C.发现目标偏离时采取纠偏措施D.分析目标偏离生产的原因和影响10 .关于施工企业的项目经理，下列说法中正确的是（）oA.项目经理就是合同当事人11 承包人需要更换项目经理的，只需提前14天通知发包人和监理人即可C.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，承包人无正当理由拒绝更换的，应承担违约责任D.承包人任命项目经理后，只需向发包

5、人提交为项目经理缴纳社会保险的有效证明，项目经理即可履行职责11.关于施工企业劳动用工和工资支付管理，下列说法中正确的是（）oA.建筑施工企业应当至少每3个月向劳动者支付一次工资B.建筑施工企业劳动者工资可以由包工头代领C.超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资的行为D.劳动合同应一式两份，双方当事人各持一份12.根据建设工程项目管理规范，下列工作内容中，属于施工方项目经理权限的是（）0A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制定项目管理机构管理制度D.主持制定项目管理目标责任书13 .下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（）0A.分析各种风险的损失量B.分析各

6、种风险因素发生的概率C.确定风险因素D.对风险进行监控14 .关于工程监理的工作任务，下列说法中正确的是（）oA.项目监理机构应无条件维护业主方的权益B.建筑材料、构件的使用，设备的安装，下一道工序的施工需要总监理工程师的签字C.监理工程师应按监理规范的要求采取旁站、巡视和平行检验的监理形式D.监理尽力进行目标控制，但不一定保证目标一定实现，体现了监理的独立性15 .根据建设工程监理规范（GB/T50319-2013）,编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据，说法不正确的是（）oA.在收到设计文件后开始编制B.在签订委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.依据监理大

7、纲、委托监理合同、项目审批文件等进行编制16 .建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（）编制。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额17 .某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图，则4月份计划成本是（）万元。A.300B.400C.750D.115018 .某工程项目截止至6月末的有关费用数据为：BCWP为880万元，BCWS为730万元，ACWP为940万元，则其CV为（）万元。A.-60B.60C.150D.-15019 .关于施工项目成本会计核算法的说法，错误的是（）0A.方便操作，但覆盖面较小B.人为控制因素少，精度高C.项目财务部门比较常用

8、D.对核算工作人员的专业水平要求较高20 .能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本降低方法的是（）。A.连环置换法B.差额计算法C.相关比率法D.指标对比分析法21 .下列各项中属于专项成本分析方法的是（）oA.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.资金成本分析D.竣工成本分析22 .关于项目总进度目标，下列说法中正确的是（）oA.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划B.项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务C.项目的总进度目标应在设计阶段确定，总进度目标论证就是编制总进度规划D.项目总进度目标论证的核心工作就是通过编制总

9、进度纲要论证总进度目标实现的可能性23 .在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（）oA.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度24 .关于横道图特点的说法，正确的是（）0A.不能表达工作逻辑关系B.可以确定计划的关键线路C.只能用手工方式对横道图计划进行调整D.适用于较大的进度计划系统25.某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A.1B.2C.3D.426.某工程双代号网络计划如下图所示，图中的错误是（)=A.有多个起点

10、节点B.有多个终点节点C.有双向箭头连线D.有循环回路27 .关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法，正确的是（）oA.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间28 .某单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其计算工期是（）天。A.15B.12C.11D.1029 .某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（）oA.既不

11、影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天C.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天30 .下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。-（3）A.5B.4C.3D.231 .关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是（）0A.不允许出现虚工作B.箭线不能交叉C.不允许出现虚箭线D.工作持续时间表示在箭线下方32 .某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是（）0A.工作M是关键工作B.工作M的自由

12、时差为零C.工作M的总时差等于自由时差D.工作M的总时差大于自由时差33 .某单代号网络计划如下图所示（单位：天），工作D的自由时差为（）天。8A.3B.4C.1D.034 .下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的有（）oA.评价项目进度管理的组织风险B.学习进度控制的管理理念C.进行项目进度管理的职能分工D.工程物资采购模式的选择35 .关于项目质量的影响因素，下列说法中不正确的是（）oA.项目质量控制应以控制人的因素为基本出发点B.项目质量的影响因素主要有人的因素、机械因素、材料因素、方法因素和环境因素C.影响质量的机械因素包括工程设备、操作工具、测量仪器、计量器具及施工安全设施D.施

13、工单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调属于项目质量管理环境因素36 .施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同应对可能的质量风险属于风险的（）策略。A.规避B.减轻C.转移D启留37 .质量管理的PDCA循环中，“D”的职能是（）oA.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B.对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D.对计划执行情况和结果进行检查38 .建设工程项目质量控制体系的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（）过程中形成。A.分析系统质量控制界面B.编制系

14、统质量控制计划C.制定系统质量控制制度D.建立系统质量控制网络39 .关于质量管理体系认证与监督的说法，正确的是（）0A.企业获准认证后应经常性的进行内部审核B.企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证C.企业获准认证的有效期为六年D.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理40 .施工承包企业按监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同41 .施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或（）的对象进行设置。A.劳动强度大B.施工难度大C

15、.施工技术先进D.施工管理要求高42 .关于工程质量检查验收的项目划分，下列说法中正确的是（）oA.建筑工程施工质量验收划分为单项工程、单位工程、分部分项工程和检验批B.分部工程按主要工种、材料、施工工艺、设备类别划分C.检验批按照工程量、楼层、施工段、变形缝等进行划分D.分项工程按照专业性质、工程部位确定43 .对进入施工现场的钢筋取样后进行力学性能检测，属于施工质量检查方法中的（）0A.目测法B.实测法C.试验法D.无损检验法44 .检验批质量验收时，认定其为质量合格的条件之一是主控项目质量（）oA.抽检合格率至少达到85%B.抽检合格率至少达到90%C.抽检合格率至少达到95%D.抽检结

16、果全部符合有关专业工程验收规范的规定45 .工程质量验收时，勘察单位项目负责人应参加验收的分部工程是（）0A.地基与基础B.装饰装修C.主体结构D.节能工程46 .某工程进行检验批验收时，发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸寸不符，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全性及使用性要求，则该检验批（）oA.应重新施工B.应经施工单位和业主协商确定是否予以验收，其经济责任由业主承担C.必须进行加固处理后重新组织验收D.可直接予以验收47 .建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A.3B.14C.15D.748 .某研究发展中心工程施工中，

17、在浇筑门厅（结构高度为28.1m,净跨24m）混凝土时，发生支模架坍塌，造成10人死亡，28人受伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为（）。A.操作责任的较大事故B.操作责任的重大事故C.指导责任的较大事故D.指导责任的重大事故49 .根据质量事故处理的一般程序，经事故调查及原因分析，则下一步应进行的工作是（）0A.制定事故处理方案B.事故的责任处罚C.事故处理的鉴定验收D.提交处理报告50 .建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包括（）oA.事故处理的结论B.质量事故的处理依据C.事故原因分析和论证D.事故处理的建议51 .关于政府质量监督性质与权限的

18、说法，正确的是（）A.政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督B.政府质量监督机构有权颁发施工企业资质证书C.政府质量监督属于行政调解行为D.工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施52 .施工企业职业健康安全管理体系与环境管理体系的纲领性文件是（）A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.监测活动准则53 .下列关于特种作业人员持证上岗制度的说法，错误的是（）oA.经培训考核合格，取得特种作业操作资格证书后，才能上岗作业B.特种作业操作资格证书在全国范围内有效C.造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法的有关规定追究刑事责任D.离开特种作业岗位1年以

19、上的特征作业人员，应当重新进行实际操作考试54 .按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为（）oA.黄色，II级预警B.橙色，II级预警C.橙色，III级预警D.黄色，III级预警55 .施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。A.项目经理B.项目技术负责人C.专职安全员D.企业安全生产部门56 .关于生产安全事故应急预案的概念，下列说法中正确的是（）oA.生产规模小，危险因素少的施工单位，专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.针对脚手架拆除这一类事故制定的应急保障措施属于现场处置方案C.针对具体的装置、场所制定的应急处置措施属于专项应急预

20、案D.编制应急预案的目的之一是避免紧急情况发生时出现混乱57 .某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成10人重伤、2人死亡，根据企业职工伤亡事故分类规定，该事故属于（）oA.较大事故B.特大伤亡事故C.一般事故D.重大伤亡事故58 .使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。这体会了事故处理的（）原则。A.事故原因未查清不放过B.责任人员未处理不放过C.有关人员未受到教育不放过D.整改措施未落实不放过59 .施工现场必须设有“五牌一图”其中的“五牌”一般不包括（）0A.工程概况牌B.消防保卫

21、（防火责任）牌C.支出计划牌D.文明施工牌60 .施工招标过程中，若招标人在招标文件发布后,发现有问题需要进一步澄清和修改，正确的做法是（）0A.所有澄清文件必须以书面形式进行B.在招标文件要求的提交投标文件截止时间至少10天前发出通知C.可以用间接方式通知所有招标文件收受人D.所有澄清和修改文件必须公示61 .关于施工投标的说法，正确的是（）0A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件，招标人应移交评标委员会处理B.投标书在招标范围以外提出新的要求，可视为对投标文件的补充，由评标委员会进行评定C.项目经理部组织投标时不需要企业法定代表人对于投标项目经理的授权书D.投标书需要盖有投标企业公章和企

22、业法定代表人的名章（签字）并进行密封，密封不满足要求的按无效标处理62 .投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（）。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效63 .根据建设工程施工合同（示范文本）通用条款，除专用条款另有约定外，关于发包人责任和义务的说法，错误的是（）oA.向承包人提供施工现场的地质勘察资料B.依据有关法律办理建设工程施工许可证C.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施D.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸64 .根据标准施工招标文件，承包人自检确认的工程隐蔽部位具备覆盖条件后，监理人未按与承包人约定的时间进行检查且没有其他指示，承包人正确的做法是（

23、）oA.自行完成覆盖工作，并拒绝监理人重新检查的要求B.自行完成覆盖工作，并将相应记录报送监理人签字确认C.自行完成覆盖工作，并向监理人进行索赔D.报告政府质量监督机构后自行完成覆盖工作65 .某工程项目承包人在2010年7月12日向发包人提交了竣工验收申请报告，发包人收到报告后，于2010年8月5日组织竣工验收，参加验收各方于2010年8月10日签署有关竣工验收合格的文件，发包人于2010年8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续，本项目的实际竣工日期为（）0A.2010年8月10HB.2010年7月12HC.2010年8月5日D.2010年8月20日66 .根据建设工程施工劳务分包合同

24、（GF-2003-0214）,下列说法中正确的是（）。A.经过承包人授权或者允许，劳务分包人也不得和发包人建立工作联系B.劳务分包人需服从承包人转发的发包人及工程师的指令C.承包人负责编制施工组织设计，年、季、月施工计划，科学安排作业计划D.全部工作完成后，经承包人认可后的28天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料67 .当采用施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位一般采用（）0A.固定总价合同B.变动总价合同C.成本加酬金合同D.固定单价合同68 .下列风险中，属于施工合同风险中管理风险的是（）0A.合同所依据的法律环境变化B.业主方随意改变设计方案C.项目周边居民的抗议D.

25、对环境调查和预测的风险69 .下列工程担保中担保金额在担保有效期内可以逐步减少的是（）0A.投标担保B.履约担保C.支付担保D.预付款担保70 .在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由（）承担。A.承包人B.发包人C.承包人和发包人共同D.监理人二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。选错，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71 .建设工程管理是一种增值服务，下列属于工程建设增值的有（）0A.确保工程建设安全B.提高工程质量C.有利于节能、环保D.有利于投资控制E.有利于进度控制72 .施工单位的

26、项目管理任务分工表可用于确定（）的任务。A.项目各参与方B.项目经理C.企业内部各部门D.企业内部各工作人员E.项目各职能主管工作部门73 .关于建设项目工程总承包的说法，正确的有（）oA.工程总承包企业应向项目业主负责B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”74 .在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（）0A.一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B

27、.分包工程款可以通过施工总承包管理单位支付，也可由业主直接支付C.分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施75 .根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017）,制定项目管理目标责任书的主要依据有（）。A.图纸会审记录B.项目合同文件C.组织管理制度D.组织的经营方针E.项目管理实施规划76 .实施工程监理前，建设单位应书面通知被监理施工企业的内容有（）0A.工程监理的费用B.工程监理单位C.工程监理的工作程序D.工程监理的内容E.工程监理的权限77 .下列施工成本管

28、理的措施中，属于组织措施的有（）0A.编制施工成本控制工作计划B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.做好资金使用计划，严格控制各项开支E.确定合理详细的工作流程78 .关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（）oA.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果B.理想状态是己完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升C.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度D.费用（进度）偏差适用于在同一项目和不同项目比较中采用E.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点79 .下列有关施工成本分析依据的论述，正确的

29、是（）oA.统计核算可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量B.施工成本分析的主要依据包括会计核算、业务核算和统计核算等资料C.会计核算和业务核算是对已经发生的经济活动进行核算D.会计核算比统计核算和业务核算范围都广E.统计核算的计算尺度比会计核算宽，可以计算当前的实际水平，预测发展趋势80 .下列成本计划指标中，属于效益指标的有（）0A.责任目标成本计划降低率B.设计预算成本计划降低率C.设计预算总成本计划降低额D.按主要生产要素划分的计划成本指标E.责任目标总成本计划降低额81 .为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）oA.项目动用前准备

30、阶段的工作计划B.年度、季度、月度和旬的施工计划C.采购计划、供货进度计划D.设计准备工作计划、设计进度计划E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划82 .建设工程项目总进度目标论证时，在进行项目的工作编码前应完成的工作有（）0A.编制各层进度计划B.协调各层进度计划的关系C.调查研究和收集资料D.进度计划系统的结构分析E.项目结构分析83 .某工程工作逻辑关系如下表，C工作的紧后工作有（）0工作ABCDEFGH紧前工作AA、BcB、CD、EC、F、GA.工作HB.工作GC.工作FD.工作EE.工作D84 .关于双代号工程网络计划的说法，正确的有（）。A.总时差最小的工作为关键工作B.关键线路

31、上允许有虚箭线和波形线的存在C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等D.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值E.某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零85 .下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）0A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备E.审核复查各种施工详图86 .关于施工项目分部工程质量验收的说法，正确的有（）0A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收B.设计单位项目负责人和施工单位技术、

32、质量部门负责人应参加设备安装工程验收C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测E.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价87 .下列可能导致施工质量发生的原因中，属于技术原因的有（）oA.结构设计计算错误B.盲目追求利润不顾质量C.检测设备配备不齐D.地质情况估计错误E.监理人员不到位88 .根据施工质量缺陷处理的基本方法，下列属于应该进行返工处理的是（）oA.某防洪堤坝填筑压实土的干密度不满足抗渗能力的要求B.某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3

33、,而实际仅为0.8C.某高层住宅施工中，有几层的混凝土结构误用了安定性不合格的水泥D.某工业建筑物出现放线定位的偏差，且严重超过规范标准规定，但经过分析、论证其偏差不影响生产工艺和正常使用E.混凝土现浇楼面的平整度偏差竟然达到10mm89 .工程质量管理常用数据统计方法中，排列图方法可用于（）的数据状况描述。A.质量偏差B.质量稳定程度C.质量缺陷D.造成质量问题原因E.质量受控情况90 .在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（）A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全的各种审批手续C.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议D.办理有关环境保

34、护的各种审批手续E.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案91 .关于安全生产管理制度的说法，正确的有（）0A.安全措施计划的范围包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等，具体包括安全技术措施、职业卫生措施、辅助用房间及设施、安全宣传教育措施B.安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前1个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续C.施工单位应当自施工起重机械和整体提升式脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内，向有关部门登记D.意外伤害险属于法定的强制性保险E.对查出来的安全隐患，不能立即整改的要制定整改计划，定人、定措施、定经费、定验收标准92 .某工程

35、施工中，因脚手架坍塌导致了1200万元的直接经济损失。对该事件的正确处理是（）0A.向当地建设行政主管部门报告B.负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复C.向设区的市级人民政府应急管理部门报告D.该施工单位可以自行组织事故调查组进行调查E.通过调查分析，要确定事故的直接责任者、间接责任者和主要责任者93 .施工现场文明施工应符合的要求有（）。A.施工现场应在划定的区域内焚烧沥青B.施工场地规划合理，符合环保、市容、卫生要求C.有健全的施工组织管理机构和指挥系统，岗位分工明确D.有严格的成品保护措施和制度，材料按平面布置堆放整齐E.施工作业符合消防和安全要求94 .关

36、于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有（）oA.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议B.标前会议纪要与招标文件不一致时，应以招标文件为准C.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源95 .关于单价合同的说法，正确的有（）0A.业主需安排专门力量核实已完工程量，协调工作量大B.实际投资易超过计划投资，对发包人投资控制不利C.对于工期较短、工程量变化幅度小的项目可采用固定单价合同D.固定单价合同下，任何影响价格的因素变化都不会对承包商产生风险E.单价合同允

37、许随工程量变化调整总价，承包商不存在量的风险96 .下列建设工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是（）oA.时间特别紧迫的抢险、救灾工程项目B.采用的技术成熟，但工程量暂不确定的工程项目C.工程结构和技术简单的工程项目D.工程设计详细、工程任务和范围明确的工程项目E.研究开发性质的工程项目97 .下列损失中，属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有（）0A.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失C.战争或军事行为等所造成的损失D.投保人故意行为所造成的损失E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失98 .下列工程任务或工作中，可作为

38、施工合同跟踪对象的有（）0A.工程施工质量B.工程施工进度C.政府质量监督部门的质量检查D.业主工程款项支付E.施工成本的增加和减少99 .关于FIDIC施工合同条件中采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，错误的有（）。A.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致B.承包商应按支付条件支付DAB报酬的80%C.DAB委员可以在项目开始时就介入项目D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家E.DAB提出的裁决是强制性的100.下列干扰事件中，承包人可以进行索赔的有（）oA.机械操作工患病停工而导致的机械窝工B.发包人对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格C.承包人为项目创优而自主增加

39、投入D.监理工程师对合同文件的歧义解释影响了工程进展E.发包人要求提前完成项目或者缩短工期参考答案及解析一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1 .【答案】D【解析】“项目管理的核心任务是项目的组织协调”选项错误，项目管理的核心任务是项目的目标控制。“项目建设过程的总集成者、总组织者，工程项目管理的核心是施工方项目管理”选项错误，应是业主方项目管理O“建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段，通过项目组织和项目控制，实现项目的三大目标”选项错误，建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段，通过项目策划和项目控制，实现项目的三大目标。2 .【答案】B【解析】工作流

40、程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。3 .【答案】D【解析】决策阶段经济策划主要工作内容包括：（1）项目建设成本分析；（2）项目效益分析；（3）融资方案；（4）编制资金需求量计划。4 .【答案】B【解析】按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：（1）业主方的项目管理；（2）设计方的项目管理；（3）施工方的项目管理；（4）供货方的项目管理；（5）建设项目工程总承包方的

41、项目管理等。5 .【答案】A【解析】项目管理实施规划的编制工作程序：（1）了解相关方的要求。（2）分析项目具体特点和环境条件。（3）熟悉相关的法规和文件。（4）实施编制活动。（5）履行报批手续。6 .【答案】D【解析】“施工平面图是施工方案及施工进度计划在时间上的全面安排”选项错误，施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排；“编制资源需求计划和施工准备计划都属于施工部署”选项错误，编制资源需求计划和施工准备计划都属于施工进度计划；“编制施工进度计划时需要全面部署施工任务，合理安排施工顺序”选项错误，全面部署施工任务，合理安排施工顺序属于施工部署。7 .【答案】A【解析】重点、难点分

42、部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。8 .【答案】D【解析】如有必要（即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现），进行项目目标的调整。9 .【答案】A【解析】事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。10 .【答案】C【解析】项目经理应为合同当事人所确认的人选，项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同

43、，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。承包人不提交上述文件的，项目经理无权履行职责。11 .【答案】C【解析】“建筑施工企业应当至少每3个月向劳动者支付一次工资”错误，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资。“建筑施工企业劳动者工资可以由包工头代领”错误，建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人。“劳动合同应一式两份，双方当事人各持一份错误，劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查。12 .【答案】C【解析】项目经理应具有

44、下列权限：(1)参与项目招标、投标和合同签订；(2)参与组建项目管理机构；(3)参与组织对项目各阶段的重大决策；(4)主持项目管理机构工作；(5)决定授权范围内的项目资源使用；(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；(8)参与选择大宗资源的供应单位；(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；(10)法定代表人和组织授予的其他权利。13 .【答案】C【解析】项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：(1)收集与项目风险有关的信息；(2)确定风险因素；(3)编制项目风险识别报告。14 .【答案】C【解析】“项目监理机

45、构应无条件维护业主方的权益”选项错误，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公平性。“建筑材料、构件的使用，设备的安装，下一道工序的施工需要总监理工程师的签字”选项错误，未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施Io未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。“监理尽力进行目标控制，但不一定保证目标一定实现，体现了监理的独立性”选项错误，工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，体现了监理的服务性。15 .【答案】B【解析】工程建设监理规划的程序和依据应符合下列规定：(1)工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主；(2)应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制；（3）编制工程建设监理规划的依据：建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料；监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目