2023年中级经济师中级工商管理自测模拟预测题库(名校卷).pdf
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1、2023年中级经济师之中级工商管理自测模拟预测题库(名校卷)单 选 题(共80题)1、企业在制定未来的发展战略时,可以选择的外部宏观环境分析方法 是()OA.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法【答案】C2、某企业可以利用网上主页和电子邮件在全球范围内做广告,为客户提供更为丰富的关于企业和产品等方面的信息,该企业的做法实现了电子商务()的功能。A.网上服务B.网络调研C.咨询洽谈D.广告宣传【答案】D3、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为2 0台,2020年10月份应
2、出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为。天。A.4100B.4300C.3875D.4200【答案】A4、某公司经常与经销商交流市场信息,为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于()oA.差别激励B.业务激励C.沟通激励D.扶持激励【答案】C5、在编制企业年度生产计划、季度计划时,企业直接依据的是()。A.设计生产能力B.查定生产能力C.设备生产能力D.计划生产能力【答案】D6、每次订购物料所需的联系、谈判等费用属于()。A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.沉没成本【答案】B7、消费者可以在任何季节都能买到大豆
3、、草莓等产品,这体现了仓储管理的()功能。A.价格调节B.货物运输能力调节C.供需调节D.配送与流通加工【答案】C8、政府管理价格的主要经济手段包括重要商品储备制度和()。A.价格听证制度B.重要农产品价格保护制度C.政府采购制度D.价格调节基金制度【答案】D9、准时制生产方式总目标下的配套目标是()。A.降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费B.提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费C.提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费D.降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费【答案】D10、在下列企业物流的作业目标中,()是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。A.快
4、速反应B.最小变异C.最低库存D.整合运输【答案】A11、某企业每年春季大量生产空调机产品以满足夏季空调市场的需求,由此产生的空调库存属于()oA.安全库存B.季节性库存C.生产加工过程的库存D.经常库存【答案】B12、()的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。A.工业总产值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业减少值【答案】B13、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理投资业务的()相互分离、制约和监督。A.各部门的负责人B.不相容岗位C.部门负责人与员工D.各部门员工【答案】B14、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过
5、大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】A15、企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存,属 于()A.风险库存B.周转库存C.安全库存D.经常库存【答案】C16、产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段,企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中,错误的是()。A.在新产品研制阶段,产品进入试用期,要有高度的产品可得性和物流的灵活性B.在产品生命周期的成长阶段,物流活动会变得具有高度的选择性C.在产品生命周期的成熟阶段,增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活
6、性D.在产品生命周期的衰退阶段,降低物流风险显得尤为重要【答案】B17、(2021年真题)某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争,则其做法有()。A.加强内部控制,提高生产效率B.创立新品牌突出产品竞争力C.提局产品质量,生产局质量产品D.提供独特的服务,以服务取胜【答案】A18、控制原材料及零部件的采购成本是企业成本控制最有价值的市场,这说明企业采购具有()功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】A19、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投
7、资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为L 5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。A.内部报酬率B.无风险报酬率C.获利指数D.净现值【答案】A20、经核算得知某产品的单位产品成本为2000元,企业希望该产品获得25%的收益率,根据成本加成定价法,该产品的单位产品价格是()元。A.2500B.2000C.1500D.500【答案】A21、某股份有限公司监事会由6人组成,根据我国公司法,该公司监事会中职工代表不得少于()人。A.3B.4C.1D.2【答案】D2
8、2、某公司2019年 12月 3 1 日总资产为20亿元,总负债为8 亿元,预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为 1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目,总投资额为3 亿元,初步确定利用留存收益融资 1亿元,对外发行普通股筹集2 亿元。经分析测算,目前无风险报酬率为4%,市场平均报酬率为1 0%,该公司股票的风险系数为0.8,公司债务资本成本率为5%oA.7.7%B.8.8%C.9.9%D.10.1%【答案】B23、根据公司法,有限责任公司中监事的任期为每届()年。A.二B.三C.四D.五【答案】B24、节拍作为生产企业的一种期量标准,适 用 于()生产类型的企业。A.单件B.小批
9、量流水线C.成批轮番D.大批量流水线【答案】D25、下列网络市场调研方法中,属于网络市场间接调研的是()0A.在线问卷法B.网上实验法C.搜索引擎法D.网上观察法【答案】C26、某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业,这种并购属于()。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购【答案】A27、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5分钟,则该条流水线每日的生产能力是()台。A.75B.80C.90D.115【答案】C28、下列因素中,影响财务杠杆系数大小的是()oA.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构【答案】B29、技术创新按照创新对象不同,可分为不同类型
10、,由收音机发展起来的组合音响是()oA.组织创新B.重 大(全新)产品创新C.渐 进(改进)产品创新D.工艺创新【答案】C30、生产计划编制的第一步是()。A.编制计划方案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿【答案】B31、战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法【答案】C32、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,
11、回归系数a=20,b=0.03o同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。A.4B.12C.24D.32【答案】A33、某科技公司计划开发生产A 产品,经测算,开发生产A 产品的投资期望报酬率的标准离差率为2 5%,风险报酬系数为5 0%,则该公司开发A 产品的风险报酬率是()oA.10.5%B.11.5%C.12.5%D.15.5%【答案】c3
12、4、甲公司的债权人A 将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权,则甲公司()A.留存收益增加B.长期负债增加C.注册资本增加D.长期股权投资增加【答案】C35、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率为()。A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%【答案】C36、移动支付的特点不包括()。A.移动性B.及时性C.定制化D.有效性【答案】D37、假设企业某种材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为()。A.200B.150C
13、.250D.190【答案】A38、(2020年真题)某企业选择一个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是()oA.避强定位策略B.无差异营销策略C.集中性营销策略D.市场营销组合策略【答案】C39、战略管理是由()在其1976年出版的 从战略计划趋向战略管理一书中首先提出的。A.波特B.安德鲁斯C.安索夫D.申德尔【答案】C40、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年 10月份应生产到1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产
14、品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.1600 号B.1800 号C.2000 号D.2500 号【答案】C41、在 A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,但工艺创新较产品创新有相对优势的结算称为()oA.过度阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【答案】B42、企业给员工缴存的住房公积金属于()。A.个人激励薪酬B.基本薪酬C.福利D.群体激励薪酬【答案】C43、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车
15、间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件.期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B44、京东和当当属于()的典型代表。A.垂直型B2CB.综合型B2C.B.综合型B2CC卖方控制型B2BD.买方控制型B2B【答案】B45、根据我国 公司法,有限责任公司监事的任期为每届()年。A.1B.2C.3D.5【答案】C46、某企业为降低营销成本,把整体市场看作一个大的目标市场
16、、只投放单一产品,采用一种营销组合策略,该企业采用的是()oA.差异性营销策略B.专业化营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】C47、下列不属于市场组成要素的是()A.人口B.需要C.购买力D.购买欲望【答案】B48、某企业拥有设备2 5台,每日有效工作时间7.5小时,每台设备每小时能生产10件产品,则该企业日生产能力是()件。A.1875B.250C.1689D.1785【答案】A49、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是()oA.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】D50、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌,该
17、企业采用的品牌战略属于()oA.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】B51、我 国 公司法规定,有限责任公司设监事会,其成员数量为()。A.不得少于3人B.3 13 人C.不得少于5人D.5 19人【答案】A52、某型号照相机产品的业务增长率较高,市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法,该型号照相机产品位于波士顿矩阵的()oA.金牛区B.幼童区C.瘦狗区D.明星区【答案】D53、(2020年真题)关于企业愿景的说法,正确的是()0A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题C.企业原景由企业高层领导者
18、独断制定,并自上而下推行D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分【答案】D54、商务活动的经济效益是通过()来体现的A.货物的流动B.信息的流动C.商品的流动D.资金的流动【答案】D55、当渠道中的某位成员向另一位成员说“你必须按照我说的去做,因为从某种意义讲,你已经同意这样做了”,他运用的是()。A.奖励战略B.法律战略C.信息交换战略D.请求战略【答案】B56、中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法被称为()。A.垂直一体化战略B.横向一体化战略C.多元化战略D.灰色市场策略【答案】D57、在电子商务的运作过程中,流程设计属于()阶段的工作。A.电子商务组织实施B.制定战略C.选择策
19、略D.系统设计与开发【答案】D58、在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系,基于这种做法的绩效考核方法是()。A.平衡计分卡B.目标管理法C.标杆超越法D.关键绩效指标法【答案】A59、H企业的某分销渠道2019年实现销售总收入2.5亿元,实际收到销售款2亿元,则该分销渠道2019年销售回款率为()。A.70%B.75%C.80%D.85%【答案】C60、在一定的时间期限和区域范围内,许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外,也可以将该技术转让给第二方和第三方使用,这种许可贸易方式是()oA.普通许可B.排他
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