2022-2023年一建建设工程项目管理题库综合试卷B卷附答案.pdf

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1、2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库综合试卷B卷附答案单 选 题（共50题）1、物资采购工作应符合有关合同和设计文件的相关要求，在其管理工作中，编制采购计划的紧后工作是（）。A.选择合格的产品供应单位B.明确采购产品的基本要求C.确定供应或服务单位D.处置不符合要求的服务【答案】A2、关于建设工程现场职业健康安全卫生措施的说法，不正确的是（）。A.每间宿舍居住人员不得超过16人,宿舍内床铺不得超过2层B.施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，严禁通铺C.施工现场应该设置专职或者兼职保洁员，负责卫生清扫和保洁D.施工区必须配备开水炉【答案】D3、某工程在第三个月末的显示的成本数据

2、为：BCWS=33万元，BCWP=23万元，AC=WP=22万元，按照赢得值原理，结 论 是（）。A.进度拖后，低于预算B.进度拖后，高于预算C.进度提前，高于预算D.进度提前，低于预算【答案】A4、关于虚工作的说法，正确的是（）。（2015真 题）A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示【答案】C5、安全预评价是在建设工程项目前期，应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危害性进行（）评价。A.定性分析B.预测性C.定量分析D.预先分析【答案】B6、由不同功能的计划构成的建设工程项目进

3、度计划系统不包括（）oA.实施性进度计划B.指导性进度计划C.控制性进度计划D.决策性控制计划【答案】D7、关于施工成本分析的说法，正确的是（）。2014A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】C8、施工单位任命项目经理在（）完成。A.项目计划阶段B.项目启动阶段C.项目实施阶段D.项目收尾阶段【答案】B9、关于职业健康安全与环境管理的说法，错误的是（）。A.职业健康安全与环境管理一般只对有害的因素进行管理和控制B.职业健康安全管理的目的是防治和减少

4、生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失C.建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调D.职业健康安全管理与环境管理都是组织管理体系的一部分，其管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动【答案】A10、建设工程项目施工成本一般以（）为成本核算对象。A.单项工程B.分部工程C.单位工程D.分项工程【答案】C11、根 据 建设项目工程总承包管理规范（GB/T 50358 2005）o工程总承包单位以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段承包。A.决策、设计、施工B.勘察、设计、施工、采购、试运行C.

5、决策、设计、施工、采购D.设计、施工、采购、试运行、运行管理【答案】B12、下列分部分项工程中，必须编制单项安全技术措施的是（）oA.室内隔墙砌筑B.女儿墙钢筋绑扎C.基坑混凝土内支撑拆除D.地下室外墙防水施工【答案】C13、关于建设工程索赔成立的条件，下列说法中正确的是（）。A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立C.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立D.不按合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立【答案】D14、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）0A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成

6、本【答案】C15、某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2,预算费用单价60元/m2,计划每天施工100m2.第6 天检查时发现，实际完成800m2,实际费用为5 万元。根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C16、针对基坑开挖、脚手架拆除事故所制定的应急处置措施属于（）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急指南【答案】C17、建设工程项目进度控制的工作流程有（）。A.技术程序B.招标程序C.采购程序D.审批程序【答案】D18、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同A.成本

7、加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金【答案】C19、单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的网络计划，在单代号搭接网络计划中，STFi-j表 示（）。A.工作i-j的最迟完成时间B.i工作和j工作的时间间隔C.i工作和j工作从开始到完成的时距D.工作i-j的自由时差【答案】C20、施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有（）的作用。A.战略部署和经济安排B.战术安排和经济安排C.战略部署和战术安排D.战术安排和技术安排【答案】C21、建设单位在工程发包时。要求承包单位提供履约担保，属于质量风险应对的（）策略。A.规避B.减轻C.转移D.自留【答

8、案】C22、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：一般项目的结构编码由（）个字符组成。A.一B.二C.三D.四【答案】D23、施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是（）。A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.监测活动准则【答案】B24、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）oA.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工高成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】B25、以下关于质量控制的说法，正确的是（）oA.质量控制

9、是指确定质量方针并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作B.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动C.质量控制的主要任务是工程质量行为的控制D.质量控制是围绕质量方针采取的一系列活动【答案】B26、索赔成立的前提条件不包括()。A.与合同对照，事件已经造成承包人实际损失B.造成损失的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.索赔额计算正确【答案】D27、关于建造师和项目经理的说法，下列说法不正确的是()。A.建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称B.建造师是建筑施工企业法定代表人在工程项目上

10、的代表人C.项目经理是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者D.建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定【答案】B28、应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，同时应急预案应形成体系。关于应急预案体系的构成，下列说法正确的是（）。A.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.现场处置方案是综合应急预案的组成部分C.若发生脚手架拆除等事故，则应制定现场处置方案D.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施【答案】D29、关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。2018真题

11、A.目的是用于建筑业企业的质量管理B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C.体系有效性要进行第三方审核认证D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】D30、某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的（）原则。A.重点治理原则B.冗余安全度治理原则C.动态治理原则D.预防与减灾并重治理原则【答案】B31、应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（）。A.工程合同价B.工程变更款C.工程索赔款D.工程结算价【答案】A32、业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A.项目设计阶段B.整个项

12、目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】B33、确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。A.预警评价B.预警范围C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建【答案】A34、设工程施工承包合同谈判时，承包人应力争以（）来代替业主扣留的保留金。A.投标保证金B.维修保函C.履约保函D.银行保函【答案】B35、建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，它包括的主要环 节 有（）。A.成本目标的分析和论证B.施工方案的编制C.进度计划的跟踪检查与调整D.管理规划和制度的建立【答案】C36、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.优选工程项目

13、施工方案B.确定各类进度计划的审批程序C.选择合理的合同结构D.编制资源需求计划【答案】A37、在进行月(季)度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该()。A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加收入，弥补亏损C.采取增收节支措施，防止今后再超支D.停止生产，等待机会【答案】A38、根 据 建设工程监理规范(GB/T 50319-2013),工程建设监理实施细则必须经()批准。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.监理单位法定代表人【答案】B39、某工程计划中，A 工作的持续时间为5 天，总时差为7 天，自由时差为3 天，如果A 工作实际

14、进度拖延10天，则会影响工程计划工 期()oA.3 天B.5 天C.7天D.9 天【答案】A40、根 据 建设项目工程总承包管理规范(GB/T 50358-2005),不属于工程总承包方项目管理内容的是()oA.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理【答案】C41、项目管理的核心任务是项目的()A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调【答案】C42、下列选项中，不属于对机械台班单价进行控制的措施的是（）。A.加强现场设备的维修、保养工作B.保证施工机械设备的作业时间C.加强机械人员的培训工作D.降低材料成本【答案】B43、某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承

15、包商的原因推迟了 5 d,还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了 2d,B工作的总时差为3 d,则承包商可以索赔的工期是（）D【解析】A.2B.5C.7D.8【答案】B44、根 据 中华人民共和国建筑法，工程监理人员认为工程（），有权要求建筑施工企业改正。A.施工不符合工程设计要求的B.设计不符合建筑工程质量标准的C.设计不符合合同约定的质量要求的D.施工工期不符合工期目标的【答案】A45、下列关于工程预付款的预付时间的说法，正确的是（）。A.预付时间不迟于合同签订后的一个月内B.预付时间不迟于合同签订后的7天C.预付时间不迟于约定的开工时间的前一个月内D.预付时间不迟于约定

16、的开工时间的前7天内【答案】D46、根 据 财政部关于印发（试行）的通知，下列工程成本费用中，属于其他直接费用的是（）。A.有助于工程形成的其他材料费B.为管理工程施工所发生的费用C.工程定位复测费D.企业管理，人员的差旅交通费【答案】C47、“信息获取便捷”、“信息透明度高”以 及“信息流扁平化”有 利 于（）OA.项目信息的检索和查询B.项目参与方之间的信息交流C.数据和文件版本的统一D.项目的文档管理【答案】B48、专业工程分包合同中，关于禁止转包或再分包的规定，下列表述不正确的是（）。A.分包人不得将其承包的分包工程转包给他人B.分包人可以将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人C.

17、分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业D.分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查,并承担相关连带责任【答案】B49、一个工作部门会出现多个矛盾指令源的项目组织结构是（）。A.复合组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】D50、某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200立方米，计划单价为15元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800立方米，实际单价为20元/立方米，则该工程的计划工作预算 费 用（BCWS）为（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B多选题（共 20

18、题）1、建筑材料采购合同中，合同的主要条款有（）。A.采购材料的名称、型号B.订购的数量和计算方法C.材料的交付方式D.违约责任E.要求买方提供履约保函【答案】ABCD2、建设工程项目施工成本偏差分为（）oA.累计成本偏差B.局部成本偏差C.单项工程成本偏差D.专项成本偏差E.单位工程成本偏差【答案】AB3、某施工单位已经完成一座消防泵站基础工程的施工，现在需要对该基础工程进行A.投标报价成本B.施工预算C.施工概算D.实际工程量、实耗人工和材料E.计划工程量、计划人工和材料【答案】ABD4、我 国 建筑法和 建设工程质量管理条例规 定：建筑施工企业对工程的施工质量负责；建筑施工企业必须按照（

19、），对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验，不合格的不得使用。A.工程投资要求B.工程设计要求C.施工技术标准D.合同约定E.施工成本要求【答案】BCD5、下列关于建设工程管理信息化说法不正确的是（）。A.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到为项目建设增值的目的B.管理信息系统是基于数据处理设备的信息系统，但主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理C.项目信息门户的运行周期是建设工程的实施阶段D.项目信息门户的主持者通常是施工单位E.项目信息门户实施的条件中最重要的是教育件【答案】CD6、关于建设工程项目管理的说法，正确的有()。A.建设工程管理工作的核心任务是为工

20、程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义D.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作E.只有施工企业对项目的管理才称为施工方的项目管理【答案】ABC7、施工准备阶段建设监理工作的主要任务包括()。A.审核分包单位资质条件B.建立计量支付签证台账C.检查施工单位的试验室D.核验施工测量放线E.制订材料和设备供应计划【答案】AC8、下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有()。(2015)A.选择合同结构B.分析工程风险C.建立管理组织体系D.确定物资采购模式E.明确管理职能【答案】ABD9、为了取得施工

21、成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，以下属于组织措施的是()。A.明确各级施工成本管理人员B.加强施工调度C.实行项目经理责任制D.对施工成本目标进行风险分析E.增加承担风险的个体数量【答案】ABC10、施工组织总设计的主要内容包括()。A.总体施工部署B.施工总进度计划C.施工方法和施工机械的选择D.主要措施项目清单E.主要技术经济指标【答案】AB11、建设工程项目信息，按其内容属性可分为（）。A.资源类信息B.组织类信息C.管理类信息D.技术类信息E.经济类信息【答案】BCD12、根 据 建筑法，在实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的（）书面通知被监理的建筑施工企业。A.

22、工程监理单位B.监理的内容C.监理的方法D.监理的权限E.监理的费用【答案】ABD13、政府质量监督的内容包括（）。A.对工程实体质量及质保资料情况进行全面评价B.抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量C.对工程竣工验收进行监督D.组织或者参加工程质量事故的调查处理E.执行法律法规和工程建设强制性标准的情况【答案】BCD14、现场质量检查是施工作业质量监控的主要手段，下列各情形中,属于实测法的有（）。A.检查喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀B.用直尺、塞尺检查墙面的平整度C.检查浆活是否牢固、不掉粉D.测量抗拉强度、抗压强度E.利用托线板以及线坠吊线检查垂直度【答案】B15、按照延误事件之间的关联

23、性划分，工程延误包括（）。A.直接延误B.间接延误C.单一延误D.共同延误E.交叉延误【答案】CD16、关于施工招标，下列说法正确的有（）。A.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5 日B.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少10日前发出C.通过资格预审的申请人少于3 个的，应当重新进行资格预审D.详细评审是评标的核心，是对标书进行符合性审查E.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1-3人，并标明排列顺序【答案】AC17、关于施工成本分析依据的说法，正确的有（）。A.业务核算的范围比会计.统计核算要广B.业务核

24、算同会计核算和统计核算一样都有一套特定的系统的方法C.资产.负债.所有者权益.营业收入.利润等会计五要素指标，主要是通过会计来核算D.业务核算的目的，在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整E.统计核算的计量尺度和会计相同，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计算【答案】ACD18、对于不做结构性能检验的混凝土预制构件，当无驻厂监督时,预制构件进场时应按规定进行实体检验，其检验内容包括（）。（2018年真题）A.预埋铁件型号、数量B.外形尺寸偏差C.受力钢筋的数量、规格、间距D.受力钢筋的保护层厚度E.混凝土强度【答案】CD19、建设工程施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从()方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A.工程变更B.会计核算C.预算收入D.成本计划E.实际成本【答案】C20、工程项目策划要整合多方面的知识和经验，其中包括()A.设计经验B.开发经验C.项目结构与分析技术D.施工经验E.管理经验【答案】A D