2021二建《施工管理》章节习题.pdf

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1、2021年 全 国 二 级 建 造 师 执 业 资 格 考 试 建 设 工 程 施 工 管 理 章 节 习 题 训 练 2Z101000施 工 管 理 2Z101010施 工 方 的 项 目 管 理【练 习】1.建 设 工 程 项 目 决 策 期 管 理 工 作 的 主 要 任 务 是（）。A.确 定 项 目 的 定 义 B.组 建 项 目 管 理 团 队 C.实 现 项 目 的 投 资 目 标 D.实 现 项 目 的 使 用 功 能 2.下 列 选 项 中,属 于 项 目 设 计 阶 段 的 工 作 是（）。A.编 制 项 目 建 议 书 B.编 制 项 目 可 行 性 研 究 报 告 C.

2、编 制 项 目 初 步 设 计 D.编 制 项 目 设 计 任 务 书 3.在 施 工 总 承 包 管 理 模 式 中,与 分 包 单 位 直 接 签 订 施 工 合 同 的 单 位 一 般 是（）。A.业 主 方 B.监 理 方 C.施 工 总 承 包 方 D.施 工 总 承 包 管 理 方 4.建 设 工 程 项 目 管 理 的 内 涵 是:自 项 目 开 始 至 项 目 完 成,通 过 项 目 策 划 和 项 目 控 制，以 使 项 目 的 费 用、进 度 和 质 量 目 标 得 以 实 现。则 下 列 关 于 项 目 管 理 的 相 关 说 法 中,正 确 的 是（）。A.自 项 目

3、开 始 至 项 目 完 成 指 的 是 项 目 的 全 寿 命 周 期 B.项 目 策 划 指 的 是 决 策 期 的 策 划 C.项 目 决 策 期 管 理 工 作 的 主 要 任 务 是 通 过 管 理 使 项 目 的 目 标 得 以 实 现 D.项 目 管 理 的 核 心 任 务 是 项 目 的 目 标 控 制 5.施 工 的 承 发 包 模 式 大 致 分 为 平 行 发 承 包、施 工 总 承 包 管 理 和 施 工 总 承 包 三 种,下 列 选 项 中 关 于 施 工 总 承 包 模 式 的 说 法，正 确 的 是（）。A.施 工 总 承 包 模 式 不 需 要 完 整 的 设

4、计 图 纸 即 可 进 行 施 工 等 任 务,对 业 主 方 进 度 控 制 有 利 B.施 工 总 承 包 模 式 对 业 主 总 造 价 节 约 有 利，早 期 投 资 控 制 不 利 C.施 工 总 承 包 模 式 施 工 方 面 主 要 依 赖 于 总 承 包 的 管 理 能 力 和 技 术 能 力,业 主 方 对 质 量 控 制 不 利 D.施 工 总 承 包 模 式 下，业 主 在 施 工 管 理 方 面 的 工 作 量 大,施 工 的 组 织 协 调 方 面 对 业 主 不 利 6.施 工 总 承 包 管 理 模 式 与 施 工 总 承 包 模 式 相 比 具 有 的 优 点

5、有（）。A,对 业 主 方 早 期 投 资 控 制 有 利 B.施 工 总 承 包 管 理 单 位 只 收 取 总 包 管 理 费，不 赚 总 包 与 分 包 之 间 的 差 价 C,业 主 对 分 包 单 位 的 选 择 具 有 控 制 权 D.可 以 提 前 开,缩 短 建 设 周 期,有 利 于 进 度 控 制 E.整 个 项 目 的 合 同 总 额 的 确 定 较 有 依 据 2Z101020施 工 管 理 的 组 织【练 习】1.在 工 作 流 程 图 中,菱 形 框 表 示 的 是（）。A 丁 作 B.工 作 执 行 者 C.逻 辑 关 系 D.判 别 条 件 2.某 项 目 管

6、理 机 构 设 立 了 合 约 部、工 程 部 和 物 资 部 等 部 门,其 中 物 资 部 下 设 采 购 组 和 保 管 组，合 约 部、工 程 部 均 可 对 采 购 组 下 达 工 作 指 令,则 该 组 织 结 构 模 式 是（）。A.强 矩 阵 组 织 结 构 B.弱 矩 阵 组 织 结 构 C.职 能 组 织 结 构 D.线 性 组 织 结 构 3.下 列 图 表 中，属 于 组 织 工 具 的 有（）。A.项 目 结 构 图 B.工 作 任 务 分 表 第:1 页 共 36页C.工 作 流 程 图 D.管 理 职 能 分 表 E.因 果 分 析 图 4.关 于 工 作 任 务

7、 分 工 表 的 说 法,正 确 的 是（）。A.编 制 任 务 分 表 时 应 先 进 行 任 务 分 解,然 后 开 始 编 制 工 作 任 务 分 表,最 后 明 确 各 主 管 部 门 人 员 的 工 作 任 务 B.每 个 任 务,可 有 多 个 主 办 工 作 部 门 c.工 作 任 务 分 工 表 的 每 一 个 任 务 中,都 无 需 存 在 协 办 部 门 和 配 合 部 门 D.运 营 部 和 物 业 开 发 部 在 竣 工 前 介 入,进 行 项 目 的 营 销 和 维 护 工 作 5.关 于 各 类 组 织 结 构 模 式 的 说 法,正 确 的 是（）。A.线 性 组

8、 织 结 构,指 令 源 唯 一,指 令 路 径 长,为 了 提 高 信 息 传 递 效 率 可 以 越 级 B.职 能 组 织 结 构,多 个 指 令 源,信 息 传 递 高 效,适 用 于 特 大 型 组 织 结 构 C.矩 阵 组 织 结 构,两 个 指 令 源,适 用 于 大 的 系 统 D.矩 阵 组 织 结 构 出 现 矛 盾 指 令 时,必 须 找 最 高 管 理 者 决 策 6.工 作 流 程 组 织 可 以 反 映 各 项 工 作 之 间 的 逻 辑 关 系,下 列 属 于 物 质 流 程 组 织 的 有（）。A,投 资 控 制 流 程 B,与 生 成 月 度 进 度 报 告

9、 有 关 的 数 据 处 理 流 程 C.钢 结 构 深 化 设 计 工 作 流 程 D.外 立 面 施 工 工 作 流 程 E,弱 电 工 程 物 资 采 购 工 作 流 程 2Z101030施 工 组 织 设 计 的 内 容 和 编 制 方 法【练 习】1.编 制 施 工 组 织 总 设 计 时,编 制 资 源 需 求 量 计 划 的 紧 前 工 作 是（）。A.拟 定 施 工 方 案 B,编 制 施 工 总 进 度 计 划 C.施 工 总 平 面 图 设 计 D.编 制 施 工 准 备 工 作 计 划 2.根 据 建 筑 施 工 组 织 设 计 规 范,施 工 组 织 设 计 按 编 制

10、 对 象 可 分 为（）。A.施 工 组 织 总 设 计 B.单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 C.生 产 用 施 工 组 织 设 计 D,分 部 工 程 施 工 组 织 设 计 E.投 标 用 施 工 组 织 设 计 3.施 工 组 织 设 计 的 基 本 内 容 包 括 工 程 概 况、施 工 部 署 及 施 工 方 案、施 工 进 度 计 划、施 工 平 面 图 和 主 要 经 济 指 标,下 列 选 项 中 属 于 对 施 工 平 面 图 描 述 的 是（）。A.合 理 安 排 施 工 顺 序，确 定 主 要 的 施 工 方 案 B.反 映 了 最 佳 施 工 方 案 在 时 间

11、 上 的 安 排 C.施 工 方 案 及 施 工 进 度 计 划 在 空 间 上 的 全 面 安 排 D,对 施 工 组 织 设 计 文 件 的 技 术 经 济 效 益 进 行 全 面 评 价 4.某 总 承 包 企 业 承 揽 某 工 厂 建 设 任 务,其 中 针 对 烟 囱 工 程 的 深 基 础 施 工 任 务 编 制 的 施 工 组 织 设 计 是（）。A.施 工 组 织 总 设 计 B.单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 C.分 部 分 项 施 工 组 织 设 计 D.专 项 施 工 组 织 设 计 5.建 设 工 程 施 工 组 织 总 设 计 的 编 制 依 据 有（）。A

12、.相 关 规 范、法 律 B,合 同 文 件 C.施 工 企 业 资 源 配 置 情 况 D.建 设 地 区 基 础 资 料 E.工 程 施 工 图 纸 及 标 准 图 6.施 工 组 织 总 设 计 的 编 制 程 序 中 有 以 下 几 项 工 作:拟 订 施 工 方 案;编 制 资 源 需 求 量 计 划;编 制 施 工 总 进 度 计 划；确 定 施 工 的 总 体 部 署；收 集 和 熟 悉 编 制 施 工 组 织 总 设 计 所 需 的 有 关 资 料 和 图 纸；计 算 主 要 工 种 工 程 的 工 程 量。其 正 确 的 排 列 顺 序 为（）。A.一 一 一 一 一 B.f

13、-C.一 一-一 一 D.一 一 一 一 f 2Z101040施 工 项 目 管 理 目 标 的 动 态 控 制【练 习】:第 2 页 共 3 6 页1.施 工 成 本 动 态 控 制 过 程 中,在 施 工 准 备 阶 段,相 对 于 工 程 合 同 价 而 言,施 工 成 本 实 际 值 可 以 是（）。A.施 工 成 本 规 划 的 成 本 值 B.投 标 价 中 的 相 应 成 本 项 C.招 标 控 制 价 中 的 相 应 成 本 项 D.投 资 估 算 中 的 建 安 工 程 费 用 2.下 列 项 目 目 标 动 态 控 制 工 作 中，属 于 事 前 控 制 的 是（）。A,确

14、 定 目 标 计 划 值,同 时 分 析 影 响 目 标 实 现 的 因 素 B,进 行 目 标 计 划 值 和 实 际 值 对 比 分 析 C,跟 踪 项 目 计 划 的 实 际 进 展 情 况 D.发 现 原 有 目 标 无 法 实 现 时，及 时 调 整 项 目 目 标 3.下 列 项 目 目 标 动 态 控 制 措 施 中，属 于 管 理 措 施 的 有（）。A.强 化 合 同 管 理 B.编 制 资 金 使 用 计 划 和 编 制 资 源 使 用 计 划 C.优 化 组 织 结 构 D.改 进 施 工 艺 E.运 用 网 络 计 划 进 行 进 度 控 制 4.项 目 进 行 动 态

15、 控 制 时，收 集 实 际 值 完 成 后 的 下 步 工 作 是（）。A.进 行 纠 偏 措 施 调 控 B.确 定 计 划 值 C.实 际 值 与 计 划 值 的 比 较 D.目 标 分 解 2Z101050施 工 项 目 经 理 的 任 务 和 责 任【练 习】:1.关 于 建 造 师 执 业 资 格 制 度 的 说 法,正 确 的 是（）。A.取 得 建 造 师 注 册 证 书 的 人 员 即 可 担 任 项 目 经 理 B.实 施 建 造 师 执 业 资 格 制 度 后 可 取 消 项 目 经 理 岗 位 责 任 制 C.建 造 师 是 个 工 作 岗 位 的 名 称 D.取 得

16、建 造 师 执 业 资 格 的 人 员 表 示 其 知 识 和 能 力 符 合 建 造 师 执 业 的 要 求 2.根 据 建 设 工 程 项 目 管 理 规 范,项 目 管 理 目 标 责 任 书 应 在 项 目 实 施 之 前,由 企 业 的（）与 项 目 经 理 协 商 制 定。A.法 定 代 表 人 B.董 事 会 C.技 术 负 责 人 D.股 东 大 会 3.根 据 建 设 工 程 施 工 合 同（示 范 文 本），关 于 施 工 企 业 项 目 经 理 的 说 法，正 确 的 有（）。A.承 包 人 需 要 更 换 项 目 经 理 的，应 提 前 14天 书 面 通 知 发 包

17、人 和 监 理 人，并 征 得 发 包 人 书 面 同 意 B.紧 急 情 况 下 为 确 保 施 工 安 全，项 目 经 理 在 采 取 必 要 措 施 后，应 在 48小 时 内 向 专 业 监 理 工 程 师 提 交 书 面 报 告 C.承 包 人 在 接 到 发 包 人 更 换 项 目 经 理 得 书 面 通 知 后 14天 内 向 发 包 人 提 出 书 面 改 进 报 告 D.发 包 人 收 到 承 包 人 改 进 报 告 后 仍 要 求 更 换 项 目 经 理 的，承 包 人 应 在 接 到 第 二 次 更 换 通 知 的 28天 内 进 行 更 换 E.项 目 经 理 因 特

18、殊 情 况 授 权 给 下 属 人 员 时;应 提 前 14天 将 授 权 人 员 的 相 关 信 息 通 知 监 理 人 4.施 工 企 业 法 定 代 表 人 与 项 目 经 理 协 商 制 定 项 目 管 理 目 标 责 任 书 的 依 据 有（）。A.项 目 合 同 文 件 B,组 织 经 营 方 针 C.项 目 管 理 实 施 规 划 D.项 目 实 施 条 件 E,组 织 管 理 制 度 5.下 列 选 项 中，关 于 项 目 经 理 的 描 述，正 确 的 是（）。A.项 目 经 理 应 为 合 同 当 事 人 所 确 认 的 人 选，并 在 通 用 合 同 条 款 中 明 确

19、项 目 经 理 的 姓 名、职 称、注 册 执 业 证 书 编 号、联 系 方 式 及 授 权 范 围 等 事 项 B.承 包 应 向 发 包 提 交 项 目 经 理 的 劳 动 合 同 及 缴 纳 社 会 保 险 的 有 效 证 明 C.紧 急 情 况,项 目 经 理 确 保 安 全,可 以 先 停，24小 时 内 书 面 报 告 总 监 或 发 包 人 D.项 目 经 理 授 权 下 属 时,提 前 14天 书 面 通 知 监 理 下 属 姓 名 和 权 限,并 征 得 发 包 人 书 面 同 意 6.下 列 选 项 中,属 于 项 目 经 理 权 限 的 有（）。A.对 资 源 进 行

20、动 态 管 理 B.组 建 项 目 管 理 机 构 C.决 定 授 权 范 围 内 的 项 目 资 源 使 用 D.参 与 组 织 对 项 目 各 阶 段 的 重 大 决 策 E.进 行 授 权 范 围 内 的 任 务 分 解 和 利 益 分 配 2Z101060施 工 风 险 管 理 第 3 页 共 3 6 页【练 习】:1.项 目 风 险 管 理 中,风 险 等 级 是 根 据（）评 估 确 定 的。A,风 险 因 素 发 生 的 概 率 和 风 险 管 理 能 力 B.风 险 因 素 发 生 的 概 率 和 风 险 损 失 量（或 效 益 水 平）C,风 险 损 失 量 和 承 受 风

21、险 损 失 的 能 力 D.风 险 管 理 能 力 和 风 险 损 失 量（或 效 益 水 平）2.根 据 建 设 工 程 项 目 管 理 规 范,四 级 风 险 指（）。A.风 险 后 果 严 重，可 能 在 较 大 范 围 内 造 成 破 坏 或 人 员 伤 亡 B.风 险 后 果 一 般,对 工 程 建 设 可 能 造 成 破 坏 的 范 围 较 小 C.风 险 后 果 在 一 定 条 件 下 可 以 忽 略，对 工 程 本 身 以 及 人 员 等 不 会 造 成 较 大 损 失 D.风 险 后 果 是 灾 难 性 的,并 造 成 恶 劣 社 会 影 响 和 政 治 影 响 3.建 设

22、工 程 施 工 风 险 管 理 的 工 作 程 序 包 括:风 险 监 控;风 险 识 别;风 险 应 对;风 险 评 估。其 正 确 的 作 顺 序 为（）。A.f f f B.f f f C.f f f D.f-4.根 据 构 成 风 险 的 因 素 分 类,建 设 工 程 施 工 现 场 因 防 火 设 施 数 量 不 足 而 产 生 的 风 险 属 于（）风 险。A.经 济 与 管 理 B.组 织 C1工 程 环 境 D.技 术 2Z101070工 程 监 理 的 工 作 任 务 和 方 法【练 习】1.项 目 监 理 规 划 编 制 完 成 后,其 审 核 批 准 者 为（）。A.业

23、 主 方 驻 工 地 代 表 B.总 监 理 工 程 师 C.政 府 质 量 监 督 人 员 D.监 理 单 位 技 术 负 责 人 2.项 目 监 理 机 构 在 施 工 阶 段 进 度 控 制 的 主 要 工 作 是（）。A.合 同 执 行 情 况 的 分 析 和 跟 踪 管 理 B.定 期 与 施 工 单 位 核 对 签 证 台 账 C,监 督 施 工 单 位 严 格 按 照 合 同 规 定 的 工 期 组 织 施 工 D.审 查 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 3.关 于 工 程 监 理,下 列 选 项 中 说 法 错 误 的 是（）。A.工 程 监 理 单 位 应 当 审 查

24、 施 工 组 织 设 计 中 的 安 全 技 术 措 施 或 者 专 项 施 工 方 案 是 否 符 合 工 程 建 设 强 制 性 标 准 B.监 理 工 程 师 发 现 安 全 施 工 存 在 隐 患 且 情 况 严 重 的，当 要 求 施 工 单 位 停 止 施 工 并 报 告 建 设 单 位 C.监 理 工 程 师 发 现 一 般 安 全 隐 患 的，当 要 求 施 工 单 位 整 改，施 工 单 位 拒 不 整 改 的,应 报 告 给 建 设 单 位 D.采 取 旁 站、巡 视、平 行 检 验 形 式 实 施 监 理 工 作 4.关 于 监 理 的 工 作 方 法,下 列 选 项 中

25、,正 确 的 是（）。A.工 程 监 理 人 员 认 为 工 程 设 计 不 符 合 规 范 的,可 直 接 要 求 设 计 单 位 整 改 B.采 用 新 材 料、新 艺、新 技 术、新 设 备 的 工 程，以 及 专 业 性 较 强、危 险 性 较 大 的 分 部 分 项 工 程,应 编 制 监 理 规 划 C.监 理 规 划 应 由 专 业 监 理 工 程 师 主 持 编 制 D.监 理 规 划 完 成 后 必 须 经 监 理 单 位 技 术 负 责 人 审 核 批 准，并 应 在 召 开 第 一 次 工 地 会 议 前 报 送 业 主 2Z102000施 工 成 本 管 理 2Z102

26、010建 筑 安 装 工 程 费 用 项 目 的 组 成 与 计 算【练 习】1.现 行 税 法 规 定，建 筑 安 装 工 程 费 用 的 增 值 税 是 指 应 计 入 建 筑 安 装 工 程 造 价 内 的（）。A.项 目 应 纳 税 所 得 额 B,增 值 税 可 抵 扣 进 项 税 额 C.增 值 税 进 项 税 额 D.增 值 税 销 项 税 额 2.下 列 施 工 费 用 中，属 于 施 工 机 具 使 用 费 的 有（）。A.大 型 机 械 安 拆 费 及 场 外 运 费 B.通 勤 车 辆 的 过 路 过 桥 费 C.挖 掘 机 施 工 作 业 消 耗 的 燃 料 费 用 D

27、.塔 吊 司 机 的 资 E.土 方 运 输 汽 车 的 保 险 费 第 4 页 共 3 6 页3.某 施 工 企 业 采 购 批 材 料,出 厂 价 4000元/吨,运 杂 费 是 材 料 出 厂 价 的 6%,运 输 材 料 的 损 耗 率 为 3%。保 管 费 率 为 1%,则 该 批 材 料 的 单 价 应 为（）元/吨。A.4367.20B.4161.20C.4410.87D.4240.004.某 施 工 机 械 预 算 价 格 为 200万 元,预 计 可 使 用 10年,每 年 平 均 工 作 200个 台 班,残 值 率 为 10%,按 工 作 量 法 计 算 折 旧，则 该

28、机 械 台 班 折 旧 费 为（）万 元。A.0.9B.0.09C.0.01D.0.15.某 施 工 工 程 人 工 费 为 80万 元,材 料 费 为 100万 元,施 工 机 具 使 用 费 为 50万 元，企 业 管 理 费、利 润 和 规 费 均 以 人 工 费 为 计 算 基 础,分 部 分 项 工 程 费 为!50万 元,措 施 项 目 费 为 30万 元，管 理 费 费 率 为 20%,利 润 率 为 10%,规 费 费 率 为 7%,增 值 税 计 税 系 数 为 9%,则 该 工 程 的 税 前 造 价 为（）万 元。A.251.60B.259.60C.285.56D.276

29、.766.关 于 建 筑 安 装 工 程 费 用 的 描 述，正 确 的 是（）。A.暂 列 金 额 在 施 工 过 程 中 由 承 包 人 掌 握 使 用,扣 除 合 同 价 款 调 整 后 如 有 余 额,归 发 包 人 所 有 B.招 投 标 过 程 中 不 得 作 为 竞 争 性 费 用 的 包 括 规 费、税 金 两 类 C.企 业 管 理 费 中 的 检 验 试 验 费 是 指 施 工 企 业 按 规 定 对 建 筑 以 及 材 料 等 进 行 的 一 般 鉴 定 费 用 和 新 结 构、新 材 料 的 试 验 费 D.增 值 税 按 一 般 计 税 方 法 计 算 时,其 税 率

30、 为 9%2Z102020建 设 工 程 定 额【练 习】:1.施 工 定 额 的 研 究 对 象 是（）。A.分 项 工 程 B.分 部 工 程 C.单 位 工 程 D.序 2.编 制 人 工 定 额 时,对 于 施 工 条 件 正 常、产 品 稳 定、序 重 复 量 大 和 统 计 工 作 制 度 健 全 的 施 工 过 程,使 用 的 定 额 制 定 方 法 是（）。A.统 计 分 析 法 B.比 较 类 推 法 C.技 术 测 定 法 D.经 验 估 计 法 3.下 列 机 械 消 耗 时 间 中，属 于 施 工 机 械 时 间 定 额 组 成 的 有（）。A.不 可 避 免 的 中

31、断 时 间 B.机 械 故 障 的 维 修 时 间 C.正 常 负 荷 下 的 工 作 时 间 D.不 可 避 免 的 无 负 荷 工 作 时 间 E.降 低 负 荷 下 的 工 作 时 间 4.斗 容 量 Inf反 铲 挖 土 机,挖 三 类 土、装 车、挖 土 深 度 3m以 内,小 组 成 员 5 人，机 械 台 班 产 量 为 8.00（定 额 单 位 100m,）,则 用 该 机 械 挖 土 100m,的 人 工 时 间 定 额 为（）。A.1.6 日 B.0.625 日 C.1.6 台 班 D.0.625 台 班 5.某 建 设 工 程 项 目,水 泥 的 总 消 耗 量 为 11

32、000?,净 用 量 为 1000m，,则 该 材 料 损 耗 率 为（）。A.10%B.91%C.9.1%D.11%6.某 出 料 容 量 In?的 混 凝 土 搅 拌 机，每 一 次 循 环 中，装 料、搅 拌、卸 料、中 断 需 要 的 时 间 分 别 为 3、7、3、2 分 钟,机 械 利 用 系 数 为 0.85,则 该 搅 拌 机 的 台 班 产 量 定 额 是（）m 台 班。A.32B.37.65C.27.2第 5 页 共 3 6 页D.367.编 制 某 施 工 机 械 台 班 使 用 定 额,测 定 该 机 械 纯 工 作 1小 时 的 生 产 率 为 10m：,机 械 利

33、用 系 数 平 均 为 9 0%,工 作 班 延 续 时 间 为 8 小 时,则 该 机 械 的 台 班 产 量 定 额 为（）A.64B.72C.48D.38.42Z102030工 程 量 清 单 计 价【练 习】:1.采 用 定 额 组 价 的 方 法 确 定 工 程 量 清 单 综 合 单 价 时,计 算 定 额 子 目 工 程 量 的 下 步 是（）。A.测 算 人、料、机 消 耗 量 B.计 算 清 单 项 目 的 人、料、机 费 C.确 定 人、料、机 单 价 D.确 定 组 合 定 额 子 目 2.根 据 建 设 工 程 工 程 量 清 单 计 价 规 范,关 于 投 标 人 投

34、 标 报 价 的 说 法,正 确 的 是（）。A.投 标 人 可 以 进 行 适 当 的 总 价 优 惠 B,规 费 和 税 金 不 得 作 为 竞 争 性 费 用 C.投 标 人 的 总 价 优 惠 不 需 要 反 映 在 综 合 单 价 中 D,不 同 承 发 包 模 式 对 于 投 标 报 价 高 低 没 有 直 接 影 响 3.某 建 设 工 程 采 用 建 设 工 程 工 程 量 清 单 计 价 规 范,招 标 工 程 量 清 单 中 挖 土 方 工 程 量 为 300On?。投 标 人 根 据 地 质 条 件 和 施 工 方 案 计 算 的 挖 土 方 工 程 量 为 400On?

35、。完 成 该 土 方 分 项 工 程 的 人、材、机 费 用 为 160000元,管 理 费 14000元,利 润 15000元，规 费 5000元,税 金 6000元。如 不 考 虑 其 他 因 素,投 标 人 报 价 时 的 挖 土 方 综 合 单 价 为（）元。A.63.00B.66.67C.47.25D.50.004.某 工 程 招 标 人 提 供 的 工 程 量 清 单 中 挖 土 方 的 工 程 量 为 3000m3,投 标 人 根 据 其 施 工 方 案 计 算 出 的 挖 土 方 作 业 量 为 4300 m3,完 成 该 分 项 工 程 的 人、料、机 费 为 76000元,

36、管 理 费 为 20000元,利 润 为 5000元。其 他 因 素 均 不 考 虑,则 根 据 已 知 条 件,投 标 人 应 报 的 综 合 单 价 为（）元/n?。A.23.49B.29.28C.33.67D.38.855.关 于 投 标 报 价 的 编 制,描 述 正 确 的 是（）。A.投 标 报 价 由 投 标 人 自 主 确 定,但 不 得 低 于 成 本 价 B.招 投 标 过 程 中,项 目 特 征 与 设 计 图 纸 不 符 以 设 计 图 纸 为 准 C.施 工 单 位 可 根 据 自 身 情 况 修 改 暂 列 金 额 D.为 提 高 中 标 概 率,可 进 行 定 程

37、 度 的 投 标 总 价 优 惠 2Z10204计 量 与 支 付【练 习】1.某 独 立 土 方 工 程，招 标 文 件 中 估 计 工 程 量 为 80万 m3,合 同 中 规 定:土 方 工 程 单 价 为 10元/m3,当 实 际 工 程 量 超 过 估 计 工 程 量 15%时-，调 整 单 价,单 价 调 为 9 元/m3。工 程 结 束 时 实 际 完 成 土 方 工 程 量 为 110万 m3,则 土 方 工 程 款 为（）万 元。A.1100B.990C.1150D.10822.某 施 工 任 务 需 用 施 工 机 械（施 工 单 位 租 赁）一 台,台 班 单 价 120

38、0元/台 班,折 旧 费 500元/台 班,租 赁 费 800元/台 班,人 工 日 工 资 单 价 100元/日,窝 补 贴 50元/日,因 建 设 单 位 提 供 的 材 料 延 期 到 场,导 致 机 械 停 4 个 台 班，人 工 窝 8 个 日,则 施 工 企 业 可 索 赔（）元。A.0B.2400C.3600D.40003.关 于 合 同 价 款 支 付,下 列 选 项 中,正 确 的 是（）。A.预 付 款 的 支 付 按 照 专 用 合 同 条 款 约 定 执 行,但 至 迟 应 在 开 通 知 载 明 的 开 工 日 期 14天 前 支 付 B.除 专 用 合 同 条 款

39、另 有 约 定 外,发 包 人 应 在 开 工 后 28天 内 预 付 安 全 文 明 施 工 费 总 额 的 50%,其 余 部 分 与 进 度 款 同 期 支 付 第 6 页 共 3 6 页C.发包人应在收到承包人的签证报告7 天内给予确认或提出修改意见,否则视为该签证报告已经认可D.若发包人未签证同意,承包人施工后发生争议的,责任由发包人承担4.某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算,合同价为1 0 0万元，不可调部分占25%。可调部分为中人工费占 2 0%,材料费占 60%。结算时,人工费价格指数上涨了 1 0%,材料费价格指数上涨了 2 0%,则该项目应结算的工程价款为（）万元。A

40、.56.65B.115.50C.55.00D.110.505.北京第一实验小学扩建工程公开招标施工，承包人成本价为5 0 0万元,中标价 8 0 0万,招标人招标控制价为1 0 0 0万，则承包人报价浮动率是（）。A.50%B.62.5%C.80%D.20%6.关于竣工结算与支付的描述,正确的是（）。A.除专用合同条款另有约定外,承包人应在工程竣工验收合格后1 4天内向发包人和监理人提交竣工结算申请单，并提交完整的结算资料B.发包人在收到承包人提交竣工结算申请书后2 8 天内未完成审批且未提出异议的,视为发包人认可承包人提交的竣工结算申请单C.除专用合同条款另有约定外,发包人应在签发竣工付款证

41、书后的2 8 天内,完成对承包人的竣工付款D.发包人逾期支付超过5 6 天的，按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率的三倍支付违约金7.关于质量保证金的描述,错误的是（）。A.保函金额不得超过工程价款结算总额的3%,发包人在退还质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息B.缺陷责任期终止后的2 8 天内,发包人应返还质量保证金C.承包人提供质量保证金原则上优先采用质量保证金保函的方式D.质量保证金的扣留原则上优先采用在支付工程进度款时逐次扣留的方式2Z102050施 工 成 本 管 理 的 任 务、程 序 和 措 施【练习】1.下列施工成本管理措施中，属于合同措施的

42、是（）。A.做好施工采购计划B.分解成本管理目标C,选用合适的合同结构D.确定施工任务单管理流程2.根据成本管理的程序,进行项目过程成本分析的紧前工作是（）。A.进行项目过程成本考核B.编制项目成本计划C.进行项目成本控制D.编制项目成本报告3.下列施工成本管理措施中,属于组织措施的有（）。A.加强施工任务单管理B.加强施工调度C.确定最佳施工方案D,进行材料使用的比选E.使用先进的机械设备4.成本管理的任务包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核，下列描述中,说法正确的有（）。A.施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是

43、设立目标成本的依据B.施工成本控制应贯穿于项目从合同签订开始直至竣工验收的全过程C.施工成本核算以单项工程为对象D.竣工工程现场成本由企业财务部门进行核算E.竣工工程现场成本其目的在于考核项目管理绩效5.某工程施工过程中承包人1 0月份支出钢筋工资2 0 万元，混凝土材料费3 0 万元,挖掘机司机资 1 0万元,管理人员资8 万元，差旅交通费5 万元,建筑工人五险金3 万元，增值税 5 万元,其中直接成本花费（）万元。A.50B.60C.68D.81第 7 页 共 3 6 页2Z102060施 工 成 本 计 划 和 成 本 控 制【练 习】1.施 工 成 本 计 划 按 照 发 挥 作 用

44、可 分 为 竞 争 性 成 本 计 划、指 导 性 成 本 计 划 和 实 施 性 成 本 计 划,下 列 选 项 中 描 述 正 确 的 是（）。A.竞 争 性 成 本 计 划 是 选 派 项 目 经 理 阶 段 的 估 算 成 本 计 划 B.指 导 性 成 本 计 划 是 以 项 目 实 施 方 案 为 依 据 编 制 的 C.实 施 性 成 本 计 划 是 在 施 工 准 备 阶 段 编 制 的 D.实 施 性 成 本 计 划 是 以 合 同 标 书 为 依 据 编 制 的 2.在 费 用、进 度 控 制 中 引 入 赢 得 值 可 以 克 服 将 费 用、进 度 分 开 控 制 的

45、缺 点,关 于 赢 得 法 的 说 法,正 确 的 是（）。A.用 曲 线 法 表 示 偏 差 时,最 理 想 状 态 是 已 完 工 作 实 际 费 用，计 划 工 作 预 算 费 用 和 已 完 工 作 预 算 三 条 曲 线 靠 得 很 近 并 平 稳 上 升 B.进 度 偏 差 是 相 对 值 指 标,相 对 值 越 大 的 项 目，表 明 偏 离 程 度 越 严 重 C,费 用 偏 差 通 常 借 助“已 完 工 作 预 算 费 用”和 计 划 工 作 预 算 费 用”的 差 值 表 示 D.费 用（进 度）偏 差 在 同 一 项 目 和 不 同 项 目 比 较 中 均 可 采 用

46、3.关 于 施 工 成 本 计 划 的 编 制 方 法,下 列 选 项 中 说 法 正 确 的 是（）。A.施 工 成 本 计 划 的 编 制 以 成 本 分 析 为 基 础,关 键 是 确 定 目 标 成 本 B.施 工 成 本 可 以 按 项 目 组 成 分 解 为 单 项 工 程、单 位 工 程、分 部 工 程、分 项 工 程 c.通 过 调 整 关 键 路 线 上 工 序 项 目 的 开 时 间,力 争 将 实 际 的 成 本 支 出 控 制 在 计 划 的 范 围 内 D,所 有 工 作 都 按 最 早 开 始 时 间 开 始,对 节 约 资 金 贷 款 利 息 是 有 利 的,但

47、同 时 也 降 低 了 项 目 按 期 竣 工 的 保 证 率 4.选 派 项 目 经 理 阶 段 的 预 算 成 本 计 划 是（）。A.控 制 性 成 本 计 划 B.指 导 性 成 本 计 划 C.竞 争 性 成 本 计 划 D.实 施 性 成 本 计 划 5.某 土 方 工 程 合 同 约 定 的 某 月 计 划 工 程 量 为 3200m3,BCWS为!1 2 0 0 0元，BCWP为!2 2 5 0 0元，则 该 工 程 的 实 际 工 程 量 为（）m3。A.3200B.3400C.3500D.33506.在 编 制 施 工 成 本 计 划 时，通 常 需 要 进 行“两 算”对

48、 比 分 析,下 列 说 法 不 正 确 的 是（）。A.施 工 预 算 的 人 工 数 量 及 人 工 费 比 施 工 图 预 算 要 低 6%左 右 B.施 工 预 算 是 施 工 企 业 内 部 管 理 用 的 种 文 件 C.施 工 预 算 的 脚 手 架 是 根 据 施 工 方 案 确 定 的 搭 设 方 式 和 材 料 计 算 的 D.施 工 图 预 算 的 编 制 以 施 工 定 额 为 主 要 依 据 7.下 列 有 关 施 工 成 本 控 制 的 程 序，正 确 的 是（）。A.管 理 行 为 程 序 是 对 成 本 全 过 程 控 制 的 重 点 B.指 标 控 制 程 序

49、 是 对 成 本 进 行 过 程 控 制 的 基 础 C.管 理 行 为 程 序 和 指 标 控 制 程 序 既 相 互 独 立 又 相 互 联 系，既 相 互 补 充 又 相 互 制 约 D.成 本 管 理 体 系 的 建 立 是 企 业 自 身 生 存 发 展 的 需 要，由 社 会 有 关 组 织 进 行 评 审 和 论 证 8.某 工 程 按 月 编 制 的 成 本 计 划 如 图 2-6-1,若 6 月，8 月 实 际 成 本 为 1 0 0 0万 元 和 7 0 0万 元，其 余 月 份 的 实 际 成 本 与 计 划 成 本 均 相 同，关 于 该 工 程 施 工 成 本 的 说

50、 法,正 确 的（）。图 2-6 T 月 成 本 计 划 图 A.第 6 月 末 计 划 成 本 累 计 值 为 3 1 0 0万 元 B.第 8 月 末 计 划 成 本 累 计 值 为 4 4 0 0万 元 C.第 8 月 末 计 划 成 本 累 计 值 为 4 6 0 0万 元 第 8 页 共 3 6 页D.第 6 月 末 实 际 成 本 累 计 值 为 3000万 元 2Z102070施 工 成 本 核 算、成 本 分 析 和 成 本 考 核【练 习】1.施 工 项 目 综 合 成 本 分 析 的 基 础 是（）。A,分 部 分 项 工 程 成 本 分 析 B.月 度 成 本 分 析 C