2022-2023年一建建设工程项目管理高分通关题型题库附解析答案.pdf
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1、2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理高分通关题型题库附解析答案单 选 题(共50题)1、某工程施工期间,安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失,随即在现场设置防护栏及警示牌、并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中()原则的具体体现。(2012)A.动态治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接隐患与间接隐患并治【答案】C2、目标控制的基本方法PDCA的中文解释为()A.计划-实施-对比-处置B.计划-实施-检查-处置C.计划-实施-对比-纠偏D.计划-实施-检查-纠偏【答案】B3、索赔报告的关键部分是()。A.索赔款项(和/或工期)计算部分B.证据部分C.论
2、证部分D.总述部分【答案】C4、根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的 是()o 2016A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故【答案】D5、关于建设工程项目质量政府监督的说法,正确的是()。A.县级以上地方人民政府交通、水利等有关部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理B.国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责,组织稽察特派员,对国家出资的重大建设项目实施监督检查C.国务院发展计划部门按照国务院规定的职责,对
3、国家重大技术改造项目实施监督检查D.国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理【答案】D6、根 据 招标投标法实施条件,对某3000万元挺资概算的工程项目进行招标时,施工投标保证金额度符合规定的是()万元人民币。(2013)A.70B.100C.120D.50【答案】D7、项目质量控制体系的建立过程是项目质量总目标的()过程。A.评价和分析B.确定和分解C.管理和控制D.反馈和改进【答案】B8、在解决国际工程承包合同争议的时候,应 首 选()的方式。A.仲裁B.协商C.DABD.DRB【答案】B9、某国际工程合同额为5 0 0 0万元人民币,合同实施天数为3 0 0天;由国内某
4、承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因为业主修改设计,承包商要求工期延期3 0天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。A.10B.12C.15D.50【答案】C10、生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,每半年至少组织()次现场处置方案演练。A.1B.2C.3D.4【答案】A11、在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括()。A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全、环保的各种审批手续C.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案【
5、答案】B12、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处是()。A.发包人有权依据合同约定,对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害提出赔偿B.承包人应按合同约定,自费修复因承包人原因引起的设计、文件、设备、材料、施工中存在的缺陷C.承包商要负责全部或部分的设计,并负责物资设备的采购D.发包人有权根据合同约定,对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害,提出赔偿【答案】C13、建设工程合同的订立,采取的是要约与承诺的方式,下列属于承诺的是()。A.招标人发出的招标邀请B.招标人发布的招标公告C.承包人提交的投标文件D.招标人发出的中标通知书【答案】D14、按 照 建设工程项目管理规范(GB/
6、T50326-2006),项目管理规划分为()oA.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划【答案】C15、业主方自行编制或委托顾问工程师编制的(),它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。A.计划文件B.设计文件C.总体方案D.项目建设纲要【答案】D16、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法,正确的是()。A.一年后方可重新提出认证申请B.不能再重新提出认证申请C.半年后方可重新提出认证申请D.三个月后方可重新
7、提出认证申请【答案】A17、当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求,而又无法返工处理的情况下,可 以()。A.加固处理B.限制使用C.不做处理D.报废处理【答案】B18、某工程施工中,由于施工方在低价中标后偷工减料,导致出现重大工程质量事故,该质量事故兰生的原田属于()。(2013)A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因【答案】B19、债务人或者第三人将其质押物移交债权人占有,将该物作为债权的担保。债务人不履行债务时,债权人有权依法从将该物折价或者拍卖、变卖的价款中优先受偿的方式属于()。A.保证B.抵押C.质押D.留置【答案】C20、关于施工质
8、量计划的说法,正确的是()oA.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核【答案】B21、关于设计阶段项目管理的说法,错误的是()。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】B22、项目建设成本分析属于建设工程项目()阶段的主要工作内容。A.决策B.设计C.动工前准备D.施工【答案】A23、在网
9、络计划中,自由时差和总时差都是可以利用的机动时间,若计算工期等于计划工期,那 么()。A.自由时差等于总时差B.自由时差大于总时差C.自由时差小于总时差D.自由时差不超过总时差【答案】D24、关于项目管理和工程管理,下列说法中正确的是()。A.项目管理的时间是项目的全寿命周期B.工程管理的时间是项目的实施阶段C.项目管理的核心任务是目标论证D.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值【答案】D25、对已经产生的固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量,减低处理成本,减少对环境的污染,此做法属于固体废物()的处置。A.填埋B.压实浓缩C.回收利用D.减量化处理【答案】D26、某
10、施工项目管理为赶工期,放松施工质量标准,片面追求施工进度,由此造成的质量事故属于()事故。A.指导责任B.操作责任C.一般责任D.控制责任【答案】A27、适宜用于大的组织系统的组织结构模式是()。A.项目组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】B28、在施工过程中,工程师发现曾检验“合格”的工程部位存在施工质量问题,则修复该部位工程质量缺陷时,应()。A.由发包人承担费用,工期给予顺延B.由承包人承担费用,工期不予顺延C.由承包人承担费用,工期给予顺延D.由发包人承担费用,工期不予顺延【答案】B29、()是国际工程承包合同争议解决很少采用的方式。A.协调B.仲裁C.调解
11、D.诉讼【答案】D30、关于建造师和项目经理的说法,正确的是()。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】B31、(2020年真题)在施工质量控制的基本环节中,作业活动过程质量控制包括()A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正D.质量活动主体的自我控制和他人监控【答案】D32、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态,这是由其实施
12、任务的()所决定的。A.委托方式和合同结构B.规模大小和委托方式C.规模大小和合同结构D.质量目标和合同结构【答案】A33、某检测批混凝土试块强度值不满足设计要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值,正确的处理方式是()。A.修补处理B.不作处理C.返工D.加固【答案】B34、在目标控制过程中,采用强化合同管理方法进行纠偏属于()oA.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】A35、沟通管理是创造和提升企业精神和企业文化,完成企业管理根本目标的主要方式和工具,下列正确的是()。A.沟通的主体是沟通过程中的出发点和落脚点B.判断沟通能力
13、的基本尺度是恰如其分和沟通效益C.判断沟通能力的强弱重要标准是语言的交流D.沟通的能力包含表达能力.争辩能力和倾听能力【答案】B36、关于工程项目质量政府监督,下列说明正确的是()oA.政府监督的职能包括监督建设各方主体的质量行为,但并不包括检查工程实体质量B.开工前的第一次监督检查主要检查施工方的质保体系、资质证书等相关内容C.对问题严重的单位,可吊销其资质证书D.建设单位应将分部工程的质量验收证明7天内报送工程质量监督机构备案【答案】B37、施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是()。A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.监测活动准则【答案】B38、在固定总价合同条件下,承包商的风险
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