2022-2023年一建建设工程项目管理强化训练试卷A卷附答案.pdf

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1、2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理强化训练试卷A卷附答案单 选 题（共50题）1、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（）。A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B.总承包单位对施工现场的安全生产负总责C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任【答案】B2、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制 的（）o（2015）A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B3、环境管理体系的纲领性文件是（）。A.

2、管理手册B.程序文件C.作业文件D.规划文件【答案】A4、某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。A.重点治理原则B.冗余安全度治理原则C.动态治理原则D.预防与减灾并重治理原则【答案】B5、关于关键工作和关键线路的说法正确的是()oA.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A6、对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）。A.质量记录B.质量手册C.质量方针D.程序性文件【答案】B7、下列关于质量控制

3、体系的说明中，正确的是（）。A.项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同B.建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业C.工程项目质量控制体系是一次性的质量工作体系D.工程项目的质量控制体系的有效性需要进行第三方认证【答案】C8、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m 3,计 划4个月完成，混凝土综合价格为100。元/m 3;实际混凝土用量为5000m 3,用 时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100,115,110,105,1 1 5,则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B9、某商品混凝土，目

4、标产量500m3,目标单价700元，目标损耗4%,实际产量550m3,实际单价710元，实际损耗3%,则下列说法错误的是（）。A.因为产量提高，使成本增加36400元B.因为单价提高，使成本增加5720元C.因为损耗率降低，使成本减低了 3905元D.该混凝土实际成本364000元【答案】D10、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实 行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（）负责建立。A.工程总承包企业的项目管理机构B.施工承包企业的项目管理机构C.建设单位委托的管理机构D.建设单位的项目管理机构【答案】A11、在某工程网络计划中，工作M 的最早开始时间为第1

5、5天，其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟完成时间分别为第36天和第42天，工作持续时间分别为8和9,则工作M的总时差和自由时差（）天。A.均为5B.分别为6和5C.分别为11和6D.均为6【答案】B12、工程项目风险管理首先要做的工作是（）。A.分析各种风险的损失量B.预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警C.确定风险因素D.收集有关风险的信息【答案】D13、企业质量管理体系运行过程中，落实质量体系的内部审核程序,有组织、有计划开展内部质量审核活动的目的之一是（）。A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C.

6、证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D.向外部审核单位提供体系有效的证据【答案】D14、建设工程施工质量验收时，分部工程的划分一般按（）确定。A.施工工艺、设备类别B.专业性质、工程部位C.专业类别、工程规模D.材料种类、施工程序【答案】B15、以下关于综合成本分析方法的表述中，正确的是（）oA.进行分部分项工程成本分析时，应分析每一 分部分项工程的成本B.月度成本分析的依据是当月的成本报表C.企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度D.单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较【答案】B16、关于建设工程项目质量的政府监督，下列说法中正确的是（）。A.

7、对工程质量责任主体的质量行为的检查应包括合同签订是否规范B.在竣工验收阶段，重点是对参与各方主体的质量行为进行监督C.建设单位凭工程质量监督文件申领施工许可证D.工程质量监督档案按单位工程建立，由建设单位负责人签字后归档，按规定年限保存【答案】C17、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的资金B.按照国际设施管理协会的定义，空间管理、用户管理、现代化都属于物业运行管理C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期【答案】D18、下列施工项目成本分析的主要依据中，属

8、于既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）。A.会计核算B.成本核算C.统计核算D.业务核算【答案】D19、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析 的 是（）。2017A.将项目进行逐层分解B.了解和调查项目的总体部署C.对每一个工作项进行编码D.调查项目实施的主客观条件【答案】A20、项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，不 包 括（）oA.设计准备阶段的工作项B.设计阶段的工作项和招投标工作项C.施工和设备安装工作项D.项目的进度项【答案】D21、下列成本分析中，属于定期的、经常性的中间成本分析的是（）oA.分部分项工程成本

9、分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析【答案】C22、施工现场处置方案的主要内容不包括（）。A.事故特征B.注意事项C.应急组织与职责D.应急物资与装备保障【答案】D23、下列关于政府质量监督机构的说法正确的是（）。A.监督员应当占监督机构总人数的80%以上B.监督员具有工程类专业大学本科以上学历或者工程类执业注册资格C.监督员具有3年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历D.建设主管部门每2年进行一次法律法规、业务知识培训【答案】C24、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成

10、本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】A25、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。A.业主改变设计方案B.自然环境的变化C.合同所依据法律环境的变化D.对环境调查和预测的风险【答案】D26、已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天；C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天；A工作的自由时差为5天。则A工作的总时差为（）天。A.0B.5C.9D.7【答案】D27、下列施工企业作业质量控制点中，属 于“待检点”的 是（）o2014A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D

11、.专门工艺【答案】A28、某工程因测量仪器未及时年检，测量时因误差较大导致工程轴线偏差，造成质量事故，按照施工事故发生的原因划分属于（）。A.人为原因B.管理原因C.技术原因D.工艺原因【答案】B29、某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2,预算费用单价60元/m2,计划每天施工100m2.第6 天检查时发现，实际完成800nl2,实际费用为5 万元。根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C30、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位

12、申报手续D.建立工程质量监督方案【答案】C31、建设工程项目质量控制体系，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，这是由其（）所决定的。A.实施任务的委托方式和合同结构B.实施任务的委托方式和合同内容C.合同特点和合同方式D.实施任务的监管方式和合同方式【答案】A32、影响建设项目施工质量的环境因素是（）。A.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境B.施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境【答案】A33、变更技术方案、采用新的高效率的施工方案属于合同实施偏差调整措施中的（）措 施。A.组织B

13、.技术C.经济D.合同【答案】B34、关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值D.项目管理的核心任务是目标控制【答案】D35、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】D36、根 据 建设工程监理规范(GB50319-2013),属于施工阶段监理工作任务的是()。A.检查施工单位专职安全生产人员的资格B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C.审核分包单位资

14、质条件D.查验施工单位的施工测量定位放线成果【答案】B37、根据我国相关法规，下列关于建设工程项目对环境保护的基本要求，不正确的是()。A.建设工程项目选址应当符合城市总体规划B.应采取生态保护措施，有效预防和控制生态破坏C.对应当编制环境影响报告书的建设工程项目，必须举行听证会D.包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经环境保护行政主管部门验收合格后，该项目方可投入生产或使用【答案】C38、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是()(2014)A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体

15、方案策划【答案】A39、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（）。A.确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准B.确定施工质量达到优良标准C.确保工程施工质量不出现质量缺陷D.确保施工活动的正常进行【答案】A40、建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测,属于政府质量监督中的（）oA.生产过程监督B.工程实体质量监督C.工程质量行为监督D.施工管理状况监督【答案】B41、建设工程项目的总进度目标是指（）。A.项目策划阶段的进度目标B.项目管理规划编制阶段的进度目标C.整个工程项目的进度目标D.项目设计、施工、维护阶段的进度目标【答案】C42、某承包商在基础工程施工过程中，经检查

16、发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原有的总时差为（）天。A.2B.3C.5D.7【答案】B43、下列索赔事件中，承包人不可以索赔人工费的是（）。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B.非承包商责任工期延期导致的人员窝工费和工资上涨费C.超过法定工作时间加班劳动D.企业人工费增长【答案】D44、在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是（）。A.负责项目物资和设备的采购B.负责项目部的日常行政管理工作C.负责项目的技术工作D.项目目标的控制【答案】D45、在对施工项目进行施工成本核算时，工作之一是需要按照规定的

17、开支范围，对施工项目的支出费用进行()。A.控制B.分析C.考核D.归集【答案】D46、下列情形中，承包人不可以提出索赔的是()。A.法规变化B.因工程变更造成的时间损失C.不可抗力导致承包人的设备损坏D.对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格【答案】C47、某工程施工承包合同单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以()为准。A.签订的合同总价B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D.双方重新协商确定的单价和工程量【答案】B48、作为施

18、工成本管理的任务，对施工成本进行分析，目的是分析OoA.评定成本责任者业绩B.成本的发展趋势C.成本升降的因素D.确定成本规划方案【答案】C49、负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作的部门是()。A.国务院其他负有安全生产监督管理职责的部门B.县级以上地方各级人民政府C.县级以上地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门D.县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门【答案】D50、建设项目工程总承包合同收尾阶段工作内容包括OoA.进行竣工决算B.进行项目总结C.清理各种债权债务D.移交工程资料【答案】C多 选 题（共20题）1、项目信息管理部门的主要工作任务包括（）。A.负责工

19、程档案管理B.负责收集项目现场信息C.负责编制信息管理手册D.负责协调和组织项目管理班子的各项工作E.负责信息处理平台的建立和运行维护【答案】AC2、建设工程项目实施阶段策划的内容包括（）oA.项目实施的组织策划B.项目实施期管理策划C.项目实施的风险策划D.项目实施的合同策划E.项目实施的咨询策划【答案】ABCD3、施工质量计划的基本内容包括（）。2016A.质量总目标及分解目标B.工序质量偏差的纠正C.质量管理组织机构和职责D.施工质量控制点及跟踪控制的方式E.质量记录的要求【答案】ACD4、施工成本管理的主要环节有（）。A.施工成本控制B.施工成本分析C.施工成本核算D.施工成本纠偏E.

20、施工成本计划【答案】ABC5、关于建设工程反索赔，正确的表述是（）。A.反索赔是防止对方提出索赔B.反索赔是反击或反驳对方的索赔要求C.反索赔是对提出索赔一方的诉讼D.反索赔通常是业主对承包人的索赔E.业主和承包商都可以向对方提出索赔【答案】AB6、建设工程项目实施阶段的组织策划包括（）。A.业主方项目管理的组织结构B.项目风险管理与工程保险方案C.项目管理工作流程D.资金需求量计划E.建立编码体系【答案】AC7、下列施工现场噪声控制措施中，属于控制传播途径的有（）。A.选用吸声材料搭设防护棚B.使用耳塞、耳罩等防护用品C.改变震动源与其他刚性结构的连接方式D.限制高音喇叭的使用E.进行强噪声

21、作业时严格控制作业时间【答案】AC8、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.可辅以使用管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能C.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能E.我国习惯用管理职能分工描述书来描述每个工作部门的管理职能【答案】C9、采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有（）。（2018年真题）A.漏报项目B.工程范围不确定C.报价计算错误D.物价和人工费上涨E.工程

22、量计算错误【答案】ACD10、施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务。（2014）A.项目各参与方B.项目经理C.企业内部各部门D.企业内部各工作人员E.项目各职能主管工作部门【答案】B11、下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有（）。A.组织分工B.物质流程组织C.信息处理工作流程组织D.管理工作流程组织E.组织结构模式【答案】A12、设计方应尽可能使设计工作的进度与（）等工作进度相协调。A.招标B.运营C.物资采购D.项目动用前准备阶段的工作进度E.施工【答案】AC13、建设工程索赔成立的前提条件有（）。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或这节工期

23、损失B.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围C.索赔费用计算正确，并且容易分析D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告【答案】AD14、关于施工分包单位管理责任主体的说法，正确的有（）。A.分包单位的选择可由业主指定，也可在业主同意下由总承包单位自主选择B.分包合同由业主签订的，分包单位的管理责任由业主承担C.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任D.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主E.分包合同由总承包单位签订的，分包单位的管理责任由总承包单位承担【答案】A15、关于建

24、设工程施工现场环境保护措施的说法中，错误的是（）。A.采用隔声结构、阻碍噪声向空气传播属于在声源上进行控制B.施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易的隔油池C.对于不适合再利用且不宜直接予以填埋的废物可以采取焚烧的处理方式D.一般在晚23：00次日早6：00之间要严格控制作业时间E.对固体废弃物进行分选、破碎、压实浓缩等属于减量化的处理思想【答案】AD16、数理统计研究证明，在 下 面（）情况下，质量特性检测数据趋于正态分布。A.抽样数据分布集中B.随机抽样方案合理C.样本数量足够大D.生产能力处于正常状态E.生产能力处于稳定状态【答案】BCD17、建设工程项目进度控制是在动态条

25、件下实施的，这个动态管理的过程，它 包 括（）。A.分析和论证进度目标B.确定进度目标C.进度计划的跟踪检查和调整D.在收集资料和调查研究基础上编制进度计划E.进度计划的执行有偏差采取纠偏措施【答案】ACD18、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（）,（2013）A.施工安全管理计划B.工程概况C.施工特点分析D.各项资源需求量计划E.主要技术经济指标【答案】BD19、关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法，正确的有（）0A.事故未整改到位不放过B.事故未及时报告不放过C.事故原因未查清不放过D.事故责任人和周围群众未受到教育不放过E.事故责任人未受到处理不放过【答案】CD20、国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有（）。A.业主自行采购B.与承包商约定某些物资为指定供应商C.承包商采购D.业主规定价格、由承包商采购E.承包商询价、由业主采购【答案】ABC