2022年地铁运营安全管理工作总结.pdf
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1、2022年 地 铁 运 营 安 全 管 理 工 作 总 结 1.1 安 全 为 命,打 造 平 安 地 铁 运 营 服 务 作 为 地 铁 最 大 的 服 务 载 体,任 何 故 障 都 可 能 引 发 媒 体 和 民 众 的 高 度 对 运 营 造 成 巨 大 的 社 会 压 力,甚 至 对 地 铁 的 整 体 形 象 造 成 不 良 影 响。所 以 必 须 要 求 各 级 领 导 干 部 以 铁 的 手 腕、铁 的 纪 律、铁 的 面 孔 来 抓 安 全 工 作,始 终 坚 守“没 有 安 全 就 没 有 运 营”的 理 念,落 实 各 项 运 营 安 全 工 作 措 施,打 造 平 安
2、地 铁。_人 人 有 责,全 员 促 安 全 任 何 一 名 员 工 都 是 运 营 安 全 工 作 的 重 要 力 量,运 营 服 务 的 高 品 质 体 现 着 每 名 员 工 负 责 任 的 工 作 态 度 和 工 作 水 平,企 业 强 大、运 营 稳 定 有 序 与 每 名 员 工 的 成 长、利 益、价 值 是 一 个 共 同 体,是 唇 齿 相 依,唇 亡 齿 寒 的 关 系。安 全 运 营 离 不 开 每 名 员 工 的 努 力,企 业 和 员 工 只 有 相 互 依 存,才 能 共 同 发 展.持 不 懈 地 提 高 员 工 的 安 全 意 识 和 工 作 技 能,培 育 企
3、 业 安 全 氛 围,让 员 工 深 刻 体 会 到 安 全 工 作 与 自 己 息 息 相 关,形 成“人 人 想 安 全,人 人 会 安 全,人 人 善 安 全”的 文 化 氛 围。1.3 警 钟 常 鸣,安 全 工 作 永 无 止 境 安 全 工 作 的 一 个 重 要 特 点 就 是“只 有 起 点,没 有 终 点”,这 项 工 作 永 远 都 没 有 干 完 的 时 候,是 永 远 都 不 可 能 结 束 的,长 期 下 去 容 易 使 人 麻 痹 大 意,提 出 用“投 石 头 原 理”防 麻 痹,经 常 地“敲 打,使 员 工 警 钟 长 鸣,保 持 警 惕。同 时 要 求 各
4、级 领 导 一 定 要 带 着 责 任 抓 安 全,带 着 感 情 抓 安 全,带 着 使 命 抓 安 全,抓 重 点 部 位,抓 重 点 环 节,抓 重 点 岗 位,力 求 避 免 安 全 事 故 的 发 生。1.4 严 格 管 理,降 低 事 故 发 生 率 第 1页 共 13页事 实 证 明,%的 事 故 是 由 人 为 因 素 引 起 的,主 动 控 制 住 事 故 链 和 风 险 源,消 除 安 全 隐 患,事 故 是 可 以 防 止 的。基 于 此 认 识,地 铁 运 营 单 位 必 须 不 断 加 强 运 营 安 全 管 理,提 高 防 范 和 处 理 事 故 故 障 的 能 力
5、,努 力 做 到“三 个 最 低”,将 安 全 风 _ _ 生 的 概 率 降 到 最 低,将 安 全 风 险 的 损 失 降 到 最 低,将 安 全 方 面 产 生 的 干 扰 降 到 最 低。1.5创 新 管 理,安 全 工 作 难 题 推 进 技 术 进 步 和 现 代 化 管 理 是 抓 好 运 营 安 全 工 作 的 支 撑。坚 持 创 新 的 原 则,各 项 工 作 的 难 点,保 持 运 营 安 全 工 作 可 持 续 稳 步 发 展,这 是 企 业 发 展 的 需 要,更 是 运 营 安 全 工 作 发 展 的 需 要。积 极 参 与 国 家 建 设 部 等 有 关 部 委 的
6、 国 家 标 准 研 究 和 参 编 工 作、工 作 经 验 交 流 会 议 等 活 动,及 时 掌 握 国 内 城 市 轨 道 交 通 行 业 最 新 的 发 展 动 态(范 本)。2 地 铁 运 营 安 全 管 理 主 要 措 施 2.1建 立 完 善 安 全 规 章,安 全 生 产 有 章 可 循 完 善 安 全 规 章 制 度 是 抓 好 运 营 安 全 工 作 的 保 障。规 章 制 度 是 管 理 工 作 的 基 础,建 立 科 学 的、完 善 的、全 面 的 安 全 生 产 管 理 制 度,使 安 全 生 产 有 章 可 循,是 非 常 重 要 的。在 地 铁 开 通 运 营 前
7、 狠 抓 安 全 规 章 制 度 的 建 设,用 规 章 制 度 约 束 员 工 的 工 作 行 为,为 员 工 提 供 安 全 生 产 指 引。在 严 格 执 行 国 家、省、市 各 项 安 全 法 律 法 规 的 同 时,建 立 健 全 安 全 生 产 管 理 办 法、安 全 奖 惩 办 法、行 车 _ _ 规 章 等 制 度 和 各 类 操 作 规 程,涵 盖 公 司 的 各 个 专 业、运 营 生 产 环 节,使 各 专 业 的 安 全 生 产 管 理 都 有 章 可 循,促 进 公 司 的 安 全 生 产 工 作 向 规 范 化、制 度 化 迈 进。目 前,国 内 许 多 地 铁 都
8、 开 展 了 IS09001质 量 体 系 和 0HSMS18000职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 认 证 工 作,国 家 也 出 台 了 地 铁 运 第 2页 共 13页营 安 全 评 价 标 准,都 为 规 范 运 营 安 全 生 产 工 作,提 供 了 依 据 和 标 准,应 不 遗 余 力 地 宣 传 贯 彻。2.2 建 立 三 级 安 全 网 络,落 实 安 全 生 产 责 任 制 坚 持 安 全 第 一,预 防 为 主”的 工 作 方 针,全 面 贯 彻 安 全 生 产 法,强 化 制 度 化、规 范 化、科 学 化 的 安 全 管 理。坚 持 管 生 产 必 须 管 安
9、全、安 全 生 产 各 级 主 要 负 责 人 亲 自 抓 的 原 则,有 效 发 挥“纵 管 到 底、横 管 到 边、专 管 成 线、群 管 成 网”的 安 全 管 理 网 络 作 用,形 成 安 全 工 作 一 级 抓 一 级、一 级 保 一 级、一 级 监 督 一 级 的 网 络 化 安 全 监 督 管 理 体 系;狠 抓 安 全 生 产 责 任 制 的 落 实,上 自 总 经 理,下 至 基 层 员 工,逐 级 签 订 安 全 生 产 目 标 责 任 状 和 社 会 综 合 治 理 目 标 责 任 状,将 安 全 生 产 目 标 纳 入 考 核 内 容,明 确 各 层 级 的 安 全
10、职 责 和 安 全 生 产 目 标,有 效 落 实 安 全 生 产 责 任,形 成 安 全 生 产、人 人 有 责 的 良 好 氛 围。2.3 建 立 安 全 检 查 制 度,预 防 运 营 事 故 发 生 加 强 监 督 检 查 机 制 是 抓 好 运 营 安 全 工 作 的 关 键。安 全 检 查 是 对 安 全 工 作 实 施 有 效 管 理 的 一 项 重 要 内 容。学 习 运 用“破 窗 理 论”抓 隐 患,抓 漏 洞,漏 洞 不 补 必 酿 大 祸。建 立 班 组 每 周 一 查,中 心 每 旬 一 查,专 业 管 理 系 统 每 月 一 查,公 司 每 季 一 查 的 制 度,
11、采 取 定 期 检 查 与 不 定 期 抽 查 相 结 合,综 合 检 查 与 专 项 抽 查 相 结 合 的 形 式,坚 持 安 全 检 查 以 自 查 自 纠 为 重 点,自 下 而 上,查 找 不 足。严 抓 隐 患 整 改,按 照“五 个 落 实”,即 任 务 落 实、人 员 落 实、经 费 落 实、质 量 落 实、时 间 落 实,按 期 整 改 完 成;在 做 好 安 全 检 查 工 作 的 同 时,逐 步 建 立 安 全 隐 患 管 理 机 制,将 安 全 检 查 和 隐 患 管 理 统 一 起 来,并 落 实 到 工 作 制 度 中,形 成 健 全 的 检 查 网 络,实 施 有
12、 效 监 控。2.4 建 立 安 全 培 训 制 度,营 造 安 全 文 化 氛 围 第 3页 共 13页提 高 员 工 安 全 意 识 和 技 能 是 抓 好 运 营 安 全 工 作 的 基 础。认 真 开 展 安 全 生 产 知 识 培 训 教 育 工 作,各 单 位 负 责 人 和 安 全 生 产 管 理 人 员 参 加 安 全 生 产 法 培 训,取 得 安 全 生 产 资 格 证;对 新 进 员 工 实 行 三 级(公 司 级、中 心 级、岗 位 级)安 全 教 育;除 国 家 规 定 的 特 殊 工 种 外,规 定 内 部 特 种 作 业 项 目,如:LOW操 作、客 车 司 机
13、证 等;制 定 特 种 作 业 人 员 安 全 管 理 办 法 和 特 种 作 业 人 员 培 训 持 证 上 岗 制 度;利 用 安 全 宣 传 月、119消 防 日 等 活 动,在 车 站、列 车 等 宣 传 阵 地,向 市 民 派 发 安 全 实 用 手 册,不 断 提 高 员 工 和 市 民 的 安 全 意 识。通 过 广 泛 开 展 各 类 安 全 生 产 培 训 教 育 活 动,有 效 地 提 部 职 工 的 安 全 文 化 素 质。2.5 建 立 应 急 救 援 体 系,增 强 应 急 处 置 能 力 根 据 国 内 外 地 铁 运 营 救 援 抢 险 的 经 验 和 的 特 点
14、,建 立 健 全 应 急 预 案 体 系,针 对 轨 道 交 通 运 营 线 路 发 生 火 灾、列 车 脱 轨、列 车 冲 突、大 面 积 停 电、爆 炸、自 然 灾 害 以 及 应 设 备 故 障、客 流 冲 击、等 其 他 异 常 原 因 造 成 影 响 运 营 的 非 常 情 况 制 定 相 应 的 应 急 预 案,在 国 家 和 地 方 发 生 紧 急 事 件、疫 病 传 播 情 况 时,制 定 相 应 的 应 急 预 案。另 外,还 要 针 对 部 分 预 案 经 政 府 相 关 部 门、专 家 进 行 评 审,报 市 政 府。员 工 对 各 种 预 案 进 行 学 习,按 计 划
15、 进 行 演 练,演 练 的 方 式 包 括 培 训 式、桌 面 式、突 发 式,在 演 练 的 过 程 中,每 个 安 全 点 都 安 排 评 估 人 员 把 关,使 演 练 活 动 有 序、安 全 的 进 行。定 期 的 实 战 演 练 可 以 及 时 暴 露 预 案 的 缺 陷,发 现 救 援 设 备 是 否 足 够、发 现 运 营 设 备 是 否 完 好、发 现 员 工 是 否 熟 悉 掌 握 各 种 规 章,改 善 各 部 门 间 的 协 调 作 战 的 能 力,增 强 员 工 的 熟 练 程 度 和 信 心,提 高 员 工 的 安 全 意 识;通 过 演 练 检 验 规 章、设 备
16、 和 预 案,提 高 员 工 的 业 务 技 能,增 强 员 工 对 事 故 事 件 的 应 急 处 理 能 力。第 4页 共 13页2.6 建 立 事 故 处 理 机 制,落 实 责 任 追 究 制 度 建 立 健 全 事 故 处 理 机 制,按 照“四 不 放 过”原 则 和“安 全 奖 惩 办 法”,定 因、定 性、定 责,严 格 惩 处,通 过 教 育 和 处 罚 使 员 工 吸 取 教 训,提 高 认 识,增 强 岗 位 意 识、责 任 意 识 和 纪 律 意 识;将“降 低 故 障 率 事 件 率”作 为 一 项 长 效 工 作 机 制 专 题 研 究,开 展 地 铁 事 故 案
17、例 研 究,学 习 先 进 一 流 的 运 营 安 全 管 理,博 采 众 长,取 长 补 短,用“投 石 头 原 理”防 员 工 思 想 麻 痹,不 断 在“在 平 静 的 水 面 上 荡 起 水 花”,让 每 个 员 工 认 识 到 任 何 时 候 都 不 要 把 安 全 生 产 形 势 估 计 得 过 好,要 始 终 保 持 一 种 危 机 感 和 忧 患 感;同 时,转 变 观 念,对 发 生 的 事 故 由 此 及 彼,由 表 及 里,透 过 现 象 看 本 质,从 领 导 层、管 理 层 上 剖 析 深 层 次 原 因,从 加 强 管 理 上,研 究 制 定 有 针 对 性 的 措
18、 施,解 决 安 全 工 作 中 的 问 题,变 被 动 管 理 为 主 动 管 理,变 事 后 惩 处 为 事 前 预 防,不 断 提 高 事 故 分 析 处 理 能 力。2.7 建 立 警 地 联 动 机 制,共 保 地 铁 一 方 平 安 目 前,国 内 地 铁 都 建 立 了 相 应 的 公 安 部 门,地 铁 运 营 单 位 要 加 强 与 地 铁 公 安 的 合 作,充 分 依 靠 公 安 力 量,保 障 地 铁 的 平 安 秩 序,建 立 警 地 联 动 工 作 实 施 办 法,明 确 联 动 例 会 制 度,工 作 联 系 机 制 及 联 动 应 急 机 制。通 过 双 方 精
19、 诚 合 作,共 保 地 铁 平 安。3 结 束 语 地 铁 作 为 为 大 众 服 务 的 城 市 公 共 交 通 的 重 要 组 成 部 分,以 其 大 容 量、准 时 快 捷、安 全 高 效 的 优 势,对 有 效 解 决 人 民 群 众 出 行,促 进 城 市 健 康 发 展,构 建 和 谐 社 会,具 有 极 其 重 要 的 作 用。以 上 为 作 者 根 据 实 际 工 作 经 验 对 运 营 安 全 管 理 实 践 的 总 结,通 过 与 国 内 地 铁 运 营 安 全 管 理 人 员 互 相 交 流,共 同 提 高 地 铁 运 营 安 全 水 平。第 5页 共 13页地 铁 运
20、 营 安 全 管 理 工 作 总 结 2年 设 备 保 障 部 的 安 全 生 产 工 作 主 要 是 紧 密 围 绕 着 运 营 公 司 各 时 期 的 中 心 工 作 不 同 阶 段 开 展 的,自 觉 地 把 安 全 工 作 与 各 时 期 的 中 心 工 作 紧 密 结 合。在 总 公 司 职 代 会 精 神 和 年 安 委 会 工 作 要 求 的 指 导 下,强 部 署、重 落 实,在 全 体 人 员 的 努 力 下 完 成 了 一 年 度 运 营 公 司 安 全 考 核 指 标。现 将 设 备 保 障 部 安 全 工 作 情 况 分 一 个 方 面 做 如 下 汇 报:第 一 部
21、分:安 全 生 产“隐 患 治 理、科 技 兴 安 年”取 得 较 好 成 绩 一、一 年 安 全 目 标 及 任 务 完 成 情 况 年 部 门 严 格 落 实“隐 患 治 理、科 技 兴 安”的 精 神,在 全 体 员 工 的 共 同 努 力 下 没 有 发 生 一 起 责 任 性 安 全 事 故,实 现 了 运 营 公 司 下 达 的 年 设 备 保 障 部 安 全 考 核 指 标。二、一 年 部 门 安 全 工 作 情 况 及 其 成 效 1、落 实 职 代 会 精 神,加 强 安 全 监 管 队 伍 建 设,坚 持 做 到 落 实 安 全 管 理 网 络 和 岗 位 责 任。在 一
22、年 的 安 全 工 作 中,责 任 机 制 得 到 进 一 步 强 化。调 整 各 专 业 室 的 兼 职 安 全 员,安 全 管 理 网 络 覆 盖 到 边,我 们 进 一 步 建 立 健 全 了 部 门 的 安 全 管 理 网 络,部、室、班 组 各 级 都 建 立 了 专 兼 职 安 全 员,形 成 了 一 个 人 参 加 的 比 较 完 整 的 安 全 工 作 监 督 管 理 网 络(部 门 领 导 人、各 室 主 任 和 委 外 单 位 领 导 _ _ 人、部 门 安 全 管 理 人、各 室 兼 职 安 全 员 人、一 线 班 组 兼 职 安 全 员 人)。进 一 步 明 确 和 强
23、 化 各 岗 位 的 安 全 职 责,对 工 长 和 班 组 兼 职 安 全 员 进 行 业 务 培 训,交 职 责、教 方 法 提 高 基 层 安 全 管 理 能 力 和 水 平。2、加 强 各 层 安 全 教 育,借 鉴 其 它 事 故 案 例,提 高 全 员 安 全 意 识 和 安 全 责 任。第 6页 共 13页 建 立 安 全 陈 列 馆、开 展 安 全 文 化 月 展 示 活 动,加 强 员 工 安 全 意 识。根 据 国 家 和 市 的 整 体 要 求,部 门 配 合 公 司 在 月 份 开 展 了 安 全 文 化 月 系 列 活 动,进 行 了 公 司 大 型 演 练、安 稳
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- 2022 地铁 运营 安全管理 工作总结
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