2023年初级管理会计《专业知识》题库练习题.pdf
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1、2023年初级管理会计 专业知识题库第 一 部 分 单 选 题(200题)1、()不是预算管理能够顺利推进的前提。A,企业健全的业务政策B.完善的预算管理制度C.预算编制指导手册D.绩效考核制度【答案】:A2、成本会计没有经历()阶段。A.早期成本会计B.近代成本会计C.现代成本会计D.现代成本管理【答案】:D3、为避免预算博弈现象的发生,最核心的要素是需要(专业能力和职业经验做保障的。A.参股股东B.董事会C.企业核心高管D.业务部门主管【答案】:C4、()不是财务部门在预算工作中的主要工作。A.测算预算目标B.初审、汇总和平衡预算草案)有一定的C.控制、考核、分析各部门预算执行情况D.审议
2、确定预算目标和政策程序E.协调并处理预算管理中的问题【答案】:D5、不适合采用分批法进行成本核算的是()。A.从事修理业务B.根据市场的需求变化不可能大批量生产的产品C.大量成批生产D.试制新产品项目【答案】:C6、以下关系哪个表述正确()。A.管理会计职业道德由财务立法部门负责制定B.管理会计职业道德约束不了从业者的思想动机C.管理会计职业道德贯彻实施没有国家的司法体系作为保障D.管理会计职业道德必须行成文字,否则无效【答案】:C7、企业的()行为,属于经营性投资范畴。A.并购重组B.战略合作C.建设新厂房D.技术和服务人员的招募和培养【答案】:D8、绩效管理重点关注的是()。A.绩效计划B
3、.绩效指标设定C.绩效执行及目标达成的过程D.绩效结果应用,兑现奖惩【答案】:C9、A公司的甲产品需用到C零件,C零件既可自制也可外购。若自制,每个零件的生产成本为1 0 元;若外购,每个零件的采购成本为1 2 元。如果共需1 0 0 0 0 个零件,则自制方案与外购方案的差量成本为()元。A.1 0 0 0 0 0B.1 2 0 0 0 0C.2 0 0 0 0D.1 0 0 0 0【答案】:C1 0、()不是预算管理工作小组的主要职责。A.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析
4、和考核D.预算的编制【答案】:A1 1、本量利分析的假设之一是()。A.相关范围内,成本与销售收入均分别表现为非线性B.单价和单位变动成本保持不变C.单价、单位变动和单位固定成本保持不变D.生产量可以大于或小于销售量【答案】:B1 2、采用简化的分批法计算产品成本,基本生产成本二级账与产品成本计算单无法核对的项目是()。A.月末在产品生产工时项目余额B.月末在产品直接材料项目余额C.完工产品成本合计数D.月末在产品间接计入费用项目余额【答案】:D1 3、品种法适用的生产组织是()A.大量大批生产B.大量成批生产C.大量小批生产D.单件小批生产【答案】:A1 4、()不是影响增量预算增减的影响因
5、素。A.政治稳定程度B.通货膨胀率C.费用要素价格变化D.活动频度变化【答案】:A1 5、对于(),为了便于管理上的应用,应采用适当的方法进行分解,将其分解为变动成本和固定成本两部分。A.变动成本B.混合成本C.约束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】:B1 6、下列说法错误的是()。A.根据投资目的的不同,股权投资可分为财务投资和战略投资。B.股权投资的最终目的是为了获得较大的经济利益。C.一般来说,战略投资考虑长期持有项目,甚至直接收购项目。D.一般财务投资比较注重长期利益。【答案】:D1 7、交互分配法是将辅助生产费用现在()之间进行交互分配,然后进行对外分配的方法。A.企业各车间、部门
6、B.各辅助生产车间C.企业各车间D.辅助生产车间与基本生产车间【答案】:B1 8、企业的计划一般不包括A.采购部门业绩报告B.生产部门的不同品种的安排C.感性部门产品开放计划D.选择供应商分析报告【答案】:A1 9、企业在自行建造固定资产的过程中消耗的材料应当计入()。A.生产成本B,固定资产的建造成本C.管理费用D.制造费用【答案】:B2 0、直接材料的数量标准制定的部门是()。A.财务部门B.生产部门C.采购部门D.工程技术部门【答案】:D2 1、由于材料质量、工艺过程本身等特点造成的等级产品,可按分类法计算该类产品的联合成本,在各种等级产品之间分配联合成本时可采用的方法是()。A.约当产
7、量比例法B.单位售价比例法C.计划产量比例法D,标准产量比例法【答案】:B2 2、变动成本和固定成本是成本按()的分类。A.成本与特定对象关系B.成本与业务量关系C.企业经营目标不同D.成本在经济工作中的作用【答案】:B2 3、下列不属于定期盘存制特点的是()。A.又称实地盘存制B.先确认期未结存材料数量C.逐日逐笔登记收入发出材料数量D.月未依次登记收入发出材料数量【答案】:C2 4、管理会计能力培训的原则是()。A,以企业需求为核心B.规划财务管理C.实现企业价值最大化D,构建管理会集师价值体系【答案】:A2 5、下列各项中,属于间接生产费用的是()。A.构成产品主要实体的原料及主要材料费
8、用B.有助于产品形成的辅助材料费用C.工艺用燃料费用D.生产车间一般消耗性材料费用【答案】:D2 6、平行结转分步法下,各步骤计入完工产成品成本份额的计算方法是()。A.产成品实际产量乘以单位约当产量成本B.产成品约当产量乘以单位约当产量成本C.最后步骤成本明细账上归集的费用D.产成品数量分别乘以各步骤单位约当产量成本【答案】:D2 7、()不是零基预算的优点。A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速编制C.抑制支出浪费D.引导资源合理分配【答案】:B2 8、作业成本管理的(),它是以“成本对象引起作业需求而作业需求引起资源需求”为基本依据将资源成本追溯到作业再将作业成本追溯到成本对象。A.
9、成本分配观B.成本控制观C.过程观D.成本分析观【答案】:A2 9、下列说法正确的是()。A.返工品是技术上可以修复的有质量问题的产品B.废品是技术上不可以修复的有质量问题的产品C.废品产生的原因由于仓库保管不当造成的D.废品产生的原因之一是客户使用不当造成的【答案】:B3 0、企业在哀退期,预算的重心是()。A.成本预算B.人员预算C.费用预算D.项目预算E.销售预算【答案】:B3 1、当以机器小时作为制造费用分配的基础时,企业在预算之外购买了新机器以减少机器维护费用的支出,最有可能的结果是()。A.产生有利的变动制造费用耗费差异B.产生不利的变动制造费用效率差异c.产生有利的固定制造费用总
10、差异D.产生不利的固定制造费用生产量差异【答案】:A3 2、通常应对不利的材料用量差异负责的部门是()。A.质量控制部门B.采购部门C.工程设计部门D.生产部门【答案】:D3 3、在()阶段,各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。A.预算前的战略梳理B.预算编制C.预算汇总平衡D.预算分析与控制【答案】:B3 4、利润中心一般用一张()来呈现其业绩。A.资产负债表B.现金流量表C.内部损益表D.绩效考核表【答案】:C3 5、管理会计职业道德对管理会计师个人的作用不包括()。A.指导作用B.促进作用C.评价作用D.工作业绩打分的作用【答案】:D3 6、以下哪一项不是预算管理委员会的职责。(
11、)A.审议确定预算目标和政策程序B.仲裁有关预算冲突C.据需要调整或修订预算D.预算执行【答案】:D3 7、制造费用是指()A.间接计入费用B.间接生产费用C.应计入产品成本的车间生产费用D.应计入产品成本但没有专设成本项目的各项费用【答案】:D3 8、分步法下的产品成本计算期是()。A.定期进行与生产周期保持一致B.不定期进行与生产周期保持一致C.定期进行与会计期间保持一致D.不定期进行与会计期间保持一致【答案】:C3 9、在预算差异分析中,()最应被企业管理者重视。A.跨项目差异B.跨部门/业务单元差异C.跨时间差异D.利润差异【答案】:D4 0、适时生产系统是一种()。A.柔性制系统B.
12、推动式系统C.需求拉动式系统D.平移式系统【答案】:C4 1、下列各项中,属于直接生产费用的是()。A.生产车间的办公费用B.车间辅助人员的薪酬费用C.车间管理人员的薪酬费用D.产品生产工人的薪酬费用【答案】:D4 2、下列关于“制造费用”账户的表述错误的是()。A.“制造费用”账户月未无余额B.月终按一定标准分配计入有关成本计算对象C.“制造费用”账户应按不同车间、部门 设置明细账D.有关费用发生时,计 入“制造费用”账户的借方及其有关明细账【答案】:A4 3、直接材料的标准价格包括()。A.买价和附带成本B.运输途中损失C.人工费用D推销费【答案】:A4 4、非正常返工品所发生的返修成本所
13、带来的损失的处理方法是()OA.结转至生产成本账户B.作为完工合格品成本的一部分C.结转至销售成本账户D.结转至营业外支出账户【答案】:D4 5、会计职业评价对象是会计人员的()。A.职业素养B.职业技术C.职业道德D.职业行为【答案】:D4 6、分类法的成本计算对象是()。A.产品规格B.产品类别C.产品品种D,产品加工步骤【答案】:B4 7、企业在确定产品成本计算方法时,必须从企业的具体情况出发,同时考虑的因素有()。A.企业的生产特点B.企业生产规模的大小C.企业的所有制性质D.月末有无在产品【答案】:A4 8、下列说法错误的是()。A.企业获取资金的途径有两种,一种是企业自身积累,一种
14、是从金融和资本市场获得B.如果企业财务风险较大,负债资本成本较高,企业通常选择增发股票等权益融资C.一般情况下,企业为了获取财务杠杆利益,在风险可控的情况下,优先选择负债融资D.一般情况下,企业为了获取财务杠杆利益,在风险可控的情况下,优先选择权益融资【答案】:D4 9、年度预算编制的首要工作是()。A.组成预算委员会和预算小组B.举行预算动员会C.制定各类预算,确定行动方案D.制定预算的进度时间安排【答案】:A5 0、从价值链分析的角度,作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的函数,并以()作为衡量增值与否的最高标准。A.增值作业B.消除非增值作业C.企业利润D.顾客价值【答案】
15、:D5 1、下列关于“制造费用”账户核算内容说法不正确的是()oA.月末一般无余额B.贷方反映制造费用的分配C.可能在贷方D.借方归集企业在一定时期内发生的全部制造费用【答案】:C5 2、下列选项,哪项不属于职业道德的特性()。A.实践性B.强制性C.职业性D.稳定性【答案】:B5 3、在产品采用定额成本计价法计算时,其实际成本与定额成本之间的差异应计入()。A.期间费用B.完工产品成本C.营业外支出D.在产品成本【答案】:B5 4、预算必须保持与()一致。A.绩效B.战略C.风险目标D.资源配置【答案】:B5 5、对不影响预算目标的业务预算、费用预算、投资预算等内部各项目间的调整,这种调整方
16、式称之为()。A.预算外调整B.预算内调整C.滚动预算D.年度预算调整【答案】:B5 6、必须采用分类法计算成本的是()。A.主产品B.联产品C.副产品D.等级产品【答案】:B5 7、以下描述正确的是()。A.定期的预算分析属于预算控制作用中的事中控制B.定期的预算分析属于预算控制作用中的事后控制C.在业务发生的过程中,以预算作为基本判断基础进行业务控制,属于预算控制作用中的事后控制D.在业务发生的过程中,以预算作为基本判断基础进行业务控制,属于预算控制作用中的事前控制【答案】:B5 8、确定采购金额预算时,无需考虑()因素。A,生产产量预计B.销售成本预计C.采购周期D.生产周期【答案】:B
17、5 9、以下哪项构成了企业的盈利模式。()A,企业提供什么价值B.企业的目标客户是谁C.企业是如何提供价值的D,收入来源与成本结构【答案】:D6 0、管理决策制定者需要的是()成本信息。A.有关过去的B.有关现在的C.有关未来的D.有关局部的【答案】:C6 1、作业成本法在()作业成本时,是将各产品发生的直接生产成本和各成本库中的作业成本分别汇总,即得该产品总成本或单位成本。A.归集B.计算C.确定D.分配【答案】:D6 2、简化的分批法适用于()的企业。A.投产批数繁多而未完工批数较少B.投产批数繁多,而且完工批数较多C.投产批数较少,而未完工批数较多D.投产批数繁多而且未完工批数较多【答案
18、】:D63、以下哪一个选项,对预算特征的描述是正确的。()A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.预算是对过去一段时期的总结和评价C.预算管理是以定性化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.预算是从预设的假定出发,提出未来可能的结果和方案E.预算作为一种工具,能确保企业获得成功的【答案】:A64、平行结转分步法下,产品成本结转流程的特点是()。A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本不结转D.可以了解每一步骤半成品的成本【答案】:C65、在标准成本差异分析中,材料价格差异是根据实际数量与价
19、格脱离标准的差额计算的,其中实际数量是指材料的()oA.采购数量B.入库数量C.领用数量D.耗用数量【答案】:A66、在进行销售收入预算编制工作时,最重要的关注事项是()。A.销售收入预测的合理性B.明确和统一销售收入的确认规则C.根据各产品线、责任中心预测汇总D,收入预测过程【答案】:A6 7、管理会计的目的是()。A.调动一切积极因素B.股东价值最大化C.利润最大化D.资产规模最大化【答案】:C6 8、半成品是否进一步加工的决策中,一般可以将进一步加工预期增加的收入与追加的成本比较,如果前者()后者,说明进一步加工的方案较优。A.小于B.大于C.等于D.无法确定【答案】:B6 9、在企业中
20、常用的市场推广费用控制方法不包括()。A.预算控制B.动态评估预算C.建立严格的开支审批制度D.内部审计控制【答案】:B7 0、在销售和使用过程中,发现产品缺陷而发生由制造企业支付的一切费用总和是()。A.外部损失成本B.内部损失成本C.鉴定成本D.预防成本【答案】:A7 1、下列各项中,生产费用不包括()。A.管理费用B.直接材料费用C.直接人工费用D,制造费用【答案】:A7 2、企业在成熟期,预算的重心是()。A.成本预算B.产能预算C.销售预算D.人员预算【答案】:A7 3、导致盈亏平衡点销售额上升的因素是()。A.销售量上升B,固定成本下降C.单价下降D.单位变动成本下降【答案】:C7
21、 4、()是预算管理的正确流程。计划;预算;过程管理;报告与分析;绩效衔接;战略()。A.-B.-C.-D.-【答案】:D7 5、可供控制用的成本是()。A.付现成本B.责任成本C.沉没成本D.机会成本【答案】:B7 6、哪些部门通常不参与管理会计职业道德建设()。A.财政部门B.行业自律组织C.所在单位D.司法部门【答案】:D7 7、在组织结构变化不大和业务相对成熟稳定的企业,销售费用预算可采用()。A.零基预算法B.增量预算法C.滚动预算法D.收入百分比法【答案】:B7 8、()项不是产品型业务,销售收入金额直接预测方法。A.毛利法B.产品计划法C.增长目标法D.增长趋势法【答案】:A7
22、9、直接人工成本差异一般应该负责的部门是()。A.生产部门B.人事部门C.采购部门D.工程技术部门【答案】:A8 0、某职工5月份生产合格品2 5 件,料废品5件,加工失误产生废品2件,计件单价为4元,应付计件工资为是()。A.1 0 0B.1 2 0C.1 2 8D.1 0 8【答案】:B8 1、企业在研发的过程中消耗的材料可能计入的科目是()。A.生产成本B.固定资产的建造成本C.管理费用D.制造费用【答案】:C8 2、对预算汇总的结果进行分析和审核,不包括()。A.审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标B.审核公司的资金是否支持整体的预算方案C.审核各部门的预算编制是否符合绩效考
23、核的要求D.审核各部门的预算是否协调匹配【答案】:C8 3、作业成本管理则以作业成本为对象,以每一作业的完成及其所耗资源为重点,以()为基础,及时、有效地提供成本控制所需的相关信息。A.作业B.成本动因C.产品D.成本差异分析【答案】:B8 4、下列说法错误的是()。A.财务杠杆越高越好B.不同资产结构的企业利用财务杠杆的能力不同C.财务杠杆低的时候融资成本就低D.资本结构在很大程度上决定着企业的偿债和再融资能力【答案】:A8 5、预算管理的起点是()。A.战略B.计划C.报告与分析D.过程管理E.绩效衔接【答案】:A8 6、逐步结转分步法各步骤成本明细账可以设置的成本项目有()。A.管理费用
24、B.自制半成品C.外购动力D.折旧费用【答案】:B8 7、职业道德的特性不包括()。A.职业性B.实践性C.规范性D.强制性【答案】:D8 8、()是最典型的预算周期。A.年度预算B.季度预算C.月度预算D.三年期预算【答案】:A8 9、()项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.毛利法B.市场趋势法C.产品计划法D.价格与销售量相互影响法【答案】:C9 0、企业预算编制从产品端正向推演还是从市场端反向推演,首先要评估()A.企业预算原则B.预算实施的战略节奏C.企业的组织架构D.企业的环境特点【答案】:D9 1、在成本分配观下,根据作业消耗资源,成本对象消耗作业的原理,()就成为资源和成
25、本对象的中介。A.作业链B.价值链C.作业D.价值【答案】:C9 2、某单位设备维修成本为1 6 0 0 元,A和 B产品维修小时分别为1 0 小时和6小时,其成本动因率为()。A.1 0 0B.1 6 0C.2 6 6D.40 0【答案】:A9 3、品种法是产品成本计算的()。A.主要方法B.重要方法C.最基本的方法D.最简单的方法【答案】:C9 4、计划分配法是将辅助生产费用()的方法。A,直接计入产品生产成本B.直接分配给辅助生产以外的各受益单位C.直接分配给各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配,然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分面的一种
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