学校后勤处工作总结.docx
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1、学校后勤处工作总结 学校后勤处工作总结 2022年,后勤处在校党委、校行政的正确领导下,深化实行党的十八大和十八届三中、四中全会精神,深化开展党的群众路途实践教化活动,坚持“师生至上、专心服务”的理念,努力提升服务质量,科学管理,规管理,保持了后勤工作持续、稳定、健康发展的良势头,依据目标考核要求,现总结如下。第一部分 重点工作一、深化后勤服务改革,理顺体制机制。1、调整机构设置。在学校机构调整中,饮食服务中心升格为副处级单位,饮食工作得到了加强,在原来的动力保障及修理中心的基础上,新设立能源管理科和综合性的修理服务中心,将原来的物业服务中心拆分为绿化科和物业服务中心,通过以上机构调整,科室设
2、置更加科学合理,责任更加明确,职权和义务更加清楚,为提高服务效率和质量奠定了组织基础。二、加强队伍建设和作风建设。2、合理配置人员。对12个科室中的9个科室负责人进行了调整沟通,对人员相应进行了更合理的配置,有利于干部的培育和人员才能的充分发挥。3、加强临时工管理。制定出台后勤处临时工管理方法,规临时工聘请、运用。新聘8名具有本科学历的专业技术和管理人员和13名技术工人。他们的加入,为后勤工作增加了新的动力。4、广泛开展职工培训、技能竞赛。如:10个学生餐厅主任和质检部工作人员通过了安阳市食药局组织的食品平安员专业培训、考试,派人参与国家劳动人事部颁发证书的养分配餐员学习;邀请医疗专家来校医院
3、进行培训,组织医护人员就常见外科治疗、换药及护理到市人民医院外科和急诊科学习,选派医生到人民医院开展为期半年的心电图及心内科学问进修学习;在水、电班组内部实行新员工与老员工“1+1”组合,充分发挥老员工传帮带的优势;组织3家保洁公司相互参观学习。计生、会计人员、水电工等也都开展了专业培训和学习。5、多措并举,改进作风。我校党的群众路途教化实践活动机关作风专项整治工作启动以后,后勤处高度重视,4月18日,处领导班子召开专题会议,探讨怎样结合处室和后勤工作的实际,在本部门开展这项工作,并就下一阶段要实行的措施进行了仔细探讨。4 月22日上午,后勤处在后勤楼四楼会议室召开全体科级以上干部会,部署机关
4、作风专项整治工作。会议传达了学校机关作风专项整治活动动员会精神,共同学习了学校件和郑书记、赵院长的重要讲话精神,并就后勤处机关作风专项整治工作作了详细支配部署。会后,各部门仔细查找和解决“四风”方面存在的突出问题,强调工作纪律和制度。快速在全处建立并执行全员签到制度、部门周志制度,为全处办公室制作安装了去向牌,加强工作人员去向监督,同时进行不定时的工作纪律检查并刚好通报,这些措施大部分科室长期坚持比较。为了征求服务对象的看法以便主动改进工作,校医院邀请20个院系的学生代表来校医院参观、座谈,向师生发放调研问卷500份,依据职工建议,增加4项体检项目;饮食服务中心坚持学生参加食堂的监督管理,中心
5、把他们的评价作为重要依据,对各食堂进行表彰或指责,重视学生留言登记本信息,保持学生反映渠道畅通;绿化科常常与爱花者协会座谈沟通,普及绿化常识,给爱花者协会现场讲解绿化管理养护学问,和学生共建绿色校内。计生办变管理为主动服务,到育龄教职工多的院系调研、座谈,了解安排生育政策执行状况,受到了外语学院等单位的评。依据职工建议,将妇科健康检查集中在一个时间集中完成,为职工供应便利。为使后勤服务更温馨、更周到、更细致,推出了一些新举措。校医院为体检学生供应热糖水,搭建爱心帐篷,设置体检等候区。向新生发放温馨提示及就诊手册8000余份;修理服务中心提出“公共区域零报修”等理念,加强巡查和修理力度,争取在师
6、生发觉问题之前就发觉问题、解决问题;饮食服务中心依据平抑基金发放细则,2022年共发放19.8万元原材料价格补助,确保了我校学生食堂饭菜价格不涨,质量不减。计生办首次编制2022版安阳师学院安排生育工作手册,收录了河南省人口与安排生育条例等三个件,六个办理工作流程,五个表格,婚育证明等3个例及各单位安排生育领导小组通讯录。各单位安排生育领导小组成员人手一本,为安排生育工作的工作开展供应了便利条件。协作安阳市安排生育指导站为我校学生宿舍区菊园安装避孕药具自动发放机一台。三、加强制度建设。6、依据学校要求和工作须要制定制度。制订出台了安阳师学院人口与安排生育工作暂行方法、安阳师学院修缮工程管理暂行
7、方法、安阳师学院学生食堂价格平抑基金发放细则(试行)、后勤处财务管理方法等制度。7、制订内部制度。为进一步规工作,后勤处各科室也制定实施、修订了多项制度。新设立的修理服务中心和能源管理科制定了修理服务中心工作职责(暂定)、日常零星修理工作管理方法(暂定)、配电室停送电操作规程等10项制度;健全完善了医生、护士岗位职责等10项制度;修订了餐厅卫生平安质量监控奖惩制度等制度。四、提高服务意识和实力。8、出台新举措。为优化工作流程、简化工作程序,提高工作效能,解决联系服务群众最终一公里问题,后勤处在4月18日正式启用“一站式服务中心”。服务中心坚持“师生至上、专心服务”的理念,打造跨部门的服务平台,
8、面对全校师生开放,突出“窗口式”、“一站式”的服务特色,承诺“件件有着落,事事有回音”,力求最大程度解决师生在后勤服务中遇到的不便和问题。制订了服务中心明服务规、工作职责、工作流程、处领导值班制度等制度。向师生发放后勤处服务指南、一站式服务中心简介等传单和服务卡,在校内显示屏发“一站式服务中心”启用通知。“一站式服务中心”为师生供应上报修平台、电话、短信、微博、微信、现场等方式,形成“六位一体”的沟通联系络。目前,全年共接收5812次来电,其中报修电话5246个,询问电话563个,投诉电话3个,全部刚好处理、答复。校领导多次到中心检查工作,对中心工作赐予高度评价。9、主动开展校内化建设。在“世
9、界结核病防治日”、“第27个艾滋病防治日”等卫生日开展系列宣扬活动,邀请市疾控中心和人民医院呼吸科专家到校为师生开展健康学问讲座,发放14000余份肺结核、乙型肝炎、艾滋病健康教化处方等宣扬资料,制作健康教化宣扬版面,大力提倡健康生活方式。与学生会治保部联合举办 “光盘”条幅签名、养分学问有奖问答、“光盘”LG大赛、今日不剩饭,从我做起的“光盘”海报宣扬等活动,主动在高校生中提倡节约思想,杜绝奢侈,把节约变成一种自觉行为。五、推动、完成后勤处担当的学校重点工作。10、 2022年,后勤处共担当17项校重点工程,学校总投资在1500万元以上,这在我校校内修理工作中前所未有。许多工程不仅工程量浩大
10、、工程质量要求高、施工难度大,而且只有暑假短短的几十天施工工期和施工窗口,因新学期开学和新生入学的时间限制,没有延期完工的商议余地,这给后勤处在人手尤其是专业技术人员严峻不足的状况下带来了很大的压力和挑战。面对压力,后勤人没有退缩,没有逃脱,而是直面困难,克服困难,勇挑重担,和运用单位一起加班加点仔细探讨设计施工方案,科学划分标段,科学组织施工,严格程序,使各项工程按时、高质量完成。仅以音乐、美术楼、音乐厅修理工程为例,为迎接今年10月份省教化厅艺术评估,我校对音乐楼、美术楼、音乐厅进行整体内外修理。工程造价共计约780万元,主要修理内容包括外墙喷涂氟碳漆18732.07,走廊安装玻璃墙裙30
11、82.101,更换教室、办公室防盗门296樘,教室走廊吊顶5459.22,教室及走廊粉刷乳胶漆37477.96,音乐楼内增加双层铝合金窗11016.68,吸音板墙面安装4226.01,美术楼内展厅布置两间共计约550,音乐厅更换木地板及音乐楼内增加8间教室木地板共计1435等。项目的按时完工,大大改善了音乐学院、美术学院的教学条件,使两座我校地标性建筑里里外外面貌一新。考虑到篇幅的限制,我们只能在这里将这17项工作名称列举如下:1 老师休息室家具配置工程;2 教学楼饮水设备安装工程;3 南校区绿化工程;4 教学办公等场所空调安装工程;5 园鼎苑中心广场建设工程;6 楼宇标识亮化工程;7 图书馆
12、西绿化工程;8 楼宇装修工程(包括音乐美术楼、音乐厅、和鸣楼、老校区教学楼、中华路校区等);9 教学楼卫生间改造工程;10 中华路学员公寓改造工程;11 中水利用工程;12 图书馆楼中心空调安装工程;13 废旧家具报废工作;14 校内绿化调整方案;15 校内北转盘改造工程;16 推动老师生活区物业化工作;17 校内水系建设工程;(前14项工作均已完成,后4项工作因程序须要尚未完成但正在按安排主动推动中。)11、较地完成了教职工房屋产权确认工作。教职工房屋产权确认工作历时两年,参加人员克服重重困难,付出巨大努力,工作成果非常显著。为了加快解决问题,学校成立解决职工住宅房屋产权遗留领导小组,下设职
13、工住宅权属办公室,6个由相关部门参与的工作小组。领导小组召开6次专题工作会议,制定工作方案,明确工作措施。校领导刘宏飞、魏光峰副院长亲临第一线,多次到安阳市相关部门协商,寻求解决方法。后勤到处长林玉河、副处长常秀国分别任职工住宅权属办公室主任、副主任,并抽调后勤处资产科骨干力气主要负责办理工作。工作中,权属办公室做到了利为教职工所谋,为我校教园鼎苑二期职工节约费用总额达680多万元;抓住机遇,达到学校利益最大化,为我校办理公产证节约资金686万余元;情为教职工所系,派人到郑州、新乡两地专程为老领导和他人上门服务,在安阳为老弱病残、住院离退休人员上门签印、发放房产证50多人次,张虎溪等三位老老师
14、挥笔写下了感谢信。用安阳市有关部门的评价概括为“四到位、两、一高”。四到位,即“师院办理教职工房产证前期工作打算到位;人力经费保障到位;职工个人材料规到位;上下协作到位”。两,即“教职工素养;签印秩序维护支配的。”一高,即“工作效率高”。办证工作现已基本结束,完成房产证办理1612套,占安阳市2022年、2022年出证率35%以上。领先安钢、工学院等单位。六、努力做校内公共设施和后勤基础设施建设。12、完成年度修缮工程安排。这些项目主要有以下 43 项:(1)梅园学生公寓楼前道路修理工程;(2)新老校区屋顶治漏工程;(3)和展B楼、和容楼厕所修理工程;(4)和容B楼及老校区办公楼、理化楼、后勤
15、楼厕所修理工程;(5)中华路校区LE灯更换工程;(6)游泳池东墙修理工程;(7)校医院及物业楼修理工程;(8)保卫处门卫值班室修理工程;(9)心理询问中心修理工程;(10)废弃公厕改造工程;(11)美术楼防火门修理工程;(12)音乐厅舞台旋转屏风修理工程;(13)和健B馆屋顶更换工程;(14)和健B馆舞蹈教室建设工程;(15)明大道小化工厂拆除工程;(16)办公楼、教学楼窗纱、窗扇更换工程;(17)音乐及美术学院防火门油漆工程;(18)中华路校区餐厅及艺术楼2楼进行电路改造并安装照明设备工程;(19)新校区田径运动场进行伸缩缝修复、地下管道破地面修理、木门油漆和修理工程;(20)更换逸夫楼地下
16、抽水泵、为电梯间做整体防水、为园鼎苑电梯桥架及双回路修理工程;(21)中华路校区电路改造及窗纱窗扇更换工程;(22)和园和展后勤楼明大道行政楼两校食堂逸夫楼中中心空调电缆选购和安装;(23)变压器选购及安装;(24)多联机空调安装;(25)LE灯购置安装;(26)中水回用(第一、二标段);(27)梅园餐厅电缆更新;(28)办公楼三通一平工程;(29)高压供电设备修试项目;(30)热力管改造;(31)散热器选购及安装(和鸣楼);(32)换热站循环泵更新;(33)明大道校区澡堂锅炉选购及安装;(34)新校区3号学生公寓电缆选购和敷设;(35)音乐厅电缆选购及安装多联机空调安装(续标);(36)安阳
17、师学院和容楼和明大道南院供热站电器改造工程;(37)安阳师学院散热器选购及安装(污水处理站及澡堂);(38)安阳师学院明大道校区供热管道保温工程;(39)明大道校区北院供暖承包;(40)明大道校区南院供暖承包;(41)弦歌大道南校区供暖承包;(42)弦歌大道北校区供暖承包;(43)安阳师学院明大道校区澡堂锅炉自然气报警及自动切断装置选购及安装。七、不断提高服务社会化水平。13、外包服务走向深化。餐厅、保洁、浴池外包成效显著,学生就餐率、满足率不断上升,校内保洁得到师生认可。家属院物业化外包工作正在主动推动。管理进一步加强。对外包企业严格实施合同化管理,建立淘汰机制。加强了日常的检查,对出现问题
18、刚好解决,对违规行为刚好制止并惩罚。同时,加强沟通沟通,主动帮助外包企业解决实际困难,为他们营造优良的营业环境。八、节约型校内建设。14、加强管理,节约能源,削减奢侈。实施巡察制度,发觉问题刚好解决。巡察中发觉5处偷水偷电现象,合计罚款15537.95元;追缴由于多头管理出现的移动、联通电费漏缴电费367482.31元。依据教学须要,适时调整我校主供水阀门,弦歌大道北校区用水2022年比2022年削减112658吨,节约费用2101732元。更换电表28块,水表45块,削减资源奢侈,增加了水电费的回收。15、为建设节水型校内,后勤处从省教化厅、省发改委申请到中水回用专项资金280万元,投资建设
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