2023年最新物业维修工述职报告造纸厂维修工述职报告(二十七篇).docx
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1、2023年最新物业维修工述职报告造纸厂维修工述职报告(二十七篇) 报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清晰,充分显示内容的真实和材料的客观。那么我们该如何写一篇较为完备的报告呢?下面是我为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。 物业修理工述职报告 造纸厂修理工述职报告篇一 管理出效率,在一个胜利企业假如没有完善的日常管理制度就不行能有较高的工作效率,一年来我们工程部完善了以前原有的日常管理制度,制定了日常制度考核管理标准如早操、卫生、迟到早退、日常巡查、值班请销假等。我们还将迟到、早退、每日巡查、值班、请假等与员工绩效工资挂钩
2、。收到了良好的效果。如上下班打卡制度。规定没迟到早退一次扣除20元每次扣1分。此规定运行以来,起先的第一个月迟到早退人数为20余人次,近一个月来有明显的下降,仅为5个人次。日常巡查制度网球馆消防泵房为我们巡查的重点目标之一,不能有一丝疏忽。我们将签到本挂在泵房铁门下面,同时规定每日巡查不到位的扣除一天工资,并扣2分。此制度运行以来,第一个月没有签到的人达两个人次,通过近一个月的检查,没有巡查的人数为零。值班规定值班时是否尽职尽责,是否存在遗留问题,否则扣除一天工资并扣2分。以前值班时比如疏通下水道,有隔夜的现象,自此制度执行以来基本没有遗留问题。旷工制度规定不请假者第一次扣除500元,并扣除1
3、0分。请销假制度规定请假超过4天的超过一天扣除一天工资。现在我们工程部的全部员工都能较好的坚持遵守所制订的日常制度。 日常修理是我们工程部最主要的工作之一。我们在日常修理中,责任区问题的处理规定中规定,责任区的责任人接到报修单超过15分钟而不能到位,要派出其次个人进行修理,并酌情扣除第一人20一100元,并扣2分。在一年以来,我们能够以较快的速度处理业主报修的日常性修理。水暖组修理12770人次,电工组日常修理主要以更换灯泡、更换空开、修理线路、处理业主家里没电跳闸为主,出勤6720人次。 我们工程部在完成日常修理的同时还完成了一些大项的工作。 1、屋面漏雨a区共修理58家,b区共修理13家(
4、不包括项目部来修理的)。 2、0层做防水57处 3、a区散水台下陷14处约320余平方米 4、a区下水管例坡翻修3条合37米 5、修理卫生间漏水a区7家、b区6家 6、修理天窗27个 7、修理竖井门32个 8、刮腻子ab区81家 9、天井盖修理15处 10、竖井门上锁78处 11、修理采光井14处 我们大多数的员工思想较为稳定情愿长期扎根物业公司,详细表现在行动上如俩个班长技术水平比较高,在突发事务到来时知难而进,能起到表率作用,水暖工班长宋小杰在农历8月15的降大雨中,为了疏通下水道,只身跳入齐腰深的水中去疏通,电工班长李重阳,每次停电都能亲临现场,别人进入梦乡了,他仍穿梭于a、b区的箱式变
5、压器之间,拉闸、合闸,一干就是俩个多小时,毫无怨言。 11月13日晚东通道跑水事务中,我们工程部水暖工,电工三人关阀门、抽水始终干到深夜三点多。记得四个月以前的那次停电中,发觉发电机正常工作后,发觉50多部电梯中有近五分之一的电梯不运行,我们电工班全体员工紧急出动,查找问题分析缘由。经查有的时因为相序问题,有的是因为转换开关不转换的缘由,经过我们电工班的共同努力,快速实行措施,使大部分的电梯都能正常运行。现在每次停电,除去20号楼的一单元,三单元外,其余电梯都能正常的迎送业主。 我们的水暖工在疏通马桶时,粪便常常会溅到身上、脸上,胡乱擦擦,接着作业这就是我们工程部的员工,当然这些都是他们应当做
6、的。以刘凤友、代宇、杨建东为代表的工程部员工日常修理兢兢业业,服务刚好,将自己的责任区一遍又一遍的进行梳理,体现了“业主至上、服务第一”的宗旨。水暖工于丛礼在干好自己本职工作的同时,能主动干些额外的工作,比如、门、锁、垃圾箱、健身器材等的修理,仅10月份,他完成额外工作达38次之多,为业主解决了不少苦恼。 作为一个工程部员工,在强调服务看法的同时,修理技术恒久是占主要地位的,为此,我们制定了本专业考核管理安排、每周日都要进行考核,目的就是要使我们的员工,更新学问,提高技术,提高服务质量,我们还将员工在责任区的工作与绩效工资挂钩,解决了干好干差无差别的现象。 下半年,我们工程部成立了一个以刘凤友
7、、宋小杰和电工组代宇为主的技术小组,运行以来,发挥了重要的作用,仅就以a区下水管倒坡和业主家里卫生间漏水来说,a区下水管倒坡改造原安排改造6条,结果我们技术小组的反复勘察、计算,结果只改造了3条,节余资金近万元。原来半个月就需雇佣吸粪车吸一车,自从改造后,再也没有出现过污水井水位超高的现象,卫生间漏水也是我们物业公司非常麻烦的事,自从技术小组成立以来,避开了多起不必要的大面积刨地所造成的损失。大大削减了人力、物力、财力。以前,潜水泵、太阳能水泵坏了,往往是更换新的,小组成立以来,代宇同志利用业余时间修理潜水泵9次、太阳能水泵4次,为公司节约了不少的资金。 1、由于我们的员工技术水平参差不齐,修
8、理技术有待提高。 2、少数员工工作热忱不够高,工作标准不够高; 3、少数临聘人员由于工资结构以及切身利益的缘由,导致主动性不高; 4、由于我们部门员工普遍文化水平比较低,沟通实力有待提高。 1、针对存在的问题对症下药; 2、接着加大日常制度管理力度; 3、做好各专业培训安排。 总之,在下年度,我们要抓住日常制度的管理和各专业考核这俩条主线,以管理要效率、以考核出技术,将我们工程部打造成一支人员素养高、服务看法好、服务质量硬的团体。 物业修理工述职报告 造纸厂修理工述职报告篇二 一年的时间又过去了,回想这一年的工程安排,有好多的不善之处。所以,今日我代表我们工程部做一个总结。一年以来,在我们上级
9、领导的指导和帮助下,我们的工程部有了很大的进步,在各个方面,都取得了明显的进展。是我们全部人的共同努力,也是我们全部领导的正确领导。现将一年的工作汇报如下、 管理出效率,在一个胜利企业假如没有完善的日常管理制度就不行能有较高的工作效率,一年来我们工程部完善了以前原有的日常管理制度,制定了日常制度考核管理标准如早操、卫生、迟到早退、日常巡查、值班请销假等。我们还将迟到、早退、每日巡查、值班、请假等与员工绩效工资挂钩。收到了良好的效果。如上下班打卡制度。规定没迟到早退一次扣除20元每次扣1分。此规定运行以来,起先的第一个月迟到早退人数为20余人次,近一个月来有明显的下降,仅为5个人次。日常巡查制度
10、网球馆消防泵房为我们巡查的重点目标之一,不能有一丝疏忽。我们将签到本挂在泵房铁门下面,同时规定每日巡查不到位的扣除一天工资,并扣2分。此制度运行以来,第一个月没有签到的人达两个人次,通过近一个月的检查,没有巡查的人数为零。值班规定值班时是否尽职尽责,是否存在遗留问题,否则扣除一天工资并扣2分。以前值班时比如疏通下水道,有隔夜的现象,自此制度执行以来基本没有遗留问题。旷工制度规定不请假者第一次扣除500元,并扣除10分。请销假制度规定请假超过4天的超过一天扣除一天工资。现在我们工程部的全部员工都能较好的坚持遵守所制订的日常制度。 日常修理是我们工程部最主要的工作之一。我们在日常修理中,责任区问题
11、的处理规定中规定,责任区的责任人接到报修单超过15分钟而不能到位,要派出其次个人进行修理,并酌情扣除第一人20一100元,并扣2分。在一年以来,我们能够以较快的速度处理业主报修的日常性修理。水暖组修理12770人次,电工组日常修理主要以更换灯泡、更换空开、修理线路、处理业主家里没电跳闸为主,出勤6720人次。 我们工程部在完成日常修理的同时还完成了一些大项的工作。 1、屋面漏雨a区共修理58家,b区共修理13家(不包括项目部来修理的)。 2、0层做防水57处 3、a区散水台下陷14处约320余平方米 4、a区下水管例坡翻修3条合37米 5、修理卫生间漏水a区7家、b区6家 6、修理天窗27个
12、7、修理竖井门32个 8、刮腻子ab区81家 9、天井盖修理15处 10、竖井门上锁78处 11、修理采光井14处 我们大多数的员工思想较为稳定情愿长期扎根物业公司,详细表现在行动上如俩个班长技术水平比较高,在突发事务到来时知难而进,能起到表率作用,水暖工班长宋小杰在农历8月15的降大雨中,为了疏通下水道,只身跳入齐腰深的水中去疏通,电工班长李重阳,每次停电都能亲临现场,别人进入梦乡了,他仍穿梭于a、b区的箱式变压器之间,拉闸、合闸,一干就是俩个多小时,毫无怨言。 11月13日晚东通道跑水事务中,我们工程部水暖工,电工三人关阀门、抽水始终干到深夜三点多。记得四个月以前的那次停电中,发觉发电机正
13、常工作后,发觉50多部电梯中有近五分之一的电梯不运行,我们电工班全体员工紧急出动,查找问题分析缘由。经查有的时因为相序问题,有的是因为转换开关不转换的缘由,经过我们电工班的共同努力,快速实行措施,使大部分的电梯都能正常运行。现在每次停电,除去20号楼的一单元,三单元外,其余电梯都能正常的迎送业主。 我们的水暖工在疏通马桶时,粪便常常会溅到身上、脸上,胡乱擦擦,接着作业这就是我们工程部的员工,当然这些都是他们应当做的。以刘凤友、代宇、杨建东为代表的工程部员工日常修理兢兢业业,服务刚好,将自己的责任区一遍又一遍的进行梳理,体现了“业主至上、服务第一”的宗旨。水暖工于丛礼在干好自己本职工作的同时,能
14、主动干些额外的工作,比如、门、锁、垃圾箱、健身器材等的修理,仅10月份,他完成额外工作达38次之多,为业主解决了不少苦恼。 作为一个工程部员工,在强调服务看法的同时,修理技术恒久是占主要地位的,为此,我们制定了本专业考核管理安排、每周日都要进行考核,目的就是要使我们的员工,更新学问,提高技术,提高服务质量,我们还将员工在责任区的工作与绩效工资挂钩,解决了干好干差无差别的现象。 下半年,我们工程部成立了一个以刘凤友、宋小杰和电工组代宇为主的技术小组,运行以来,发挥了重要的作用,仅就以a区下水管倒坡和业主家里卫生间漏水来说,a区下水管倒坡改造原安排改造6条,结果我们技术小组的反复勘察、计算,结果只
15、改造了3条,节余资金近万元。原来半个月就需雇佣吸粪车吸一车,自从改造后,再也没有出现过污水井水位超高的现象,卫生间漏水也是我们物业公司非常麻烦的事,自从技术小组成立以来,避开了多起不必要的大面积刨地所造成的损失。大大削减了人力、物力、财力。以前,潜水泵、太阳能水泵坏了,往往是更换新的,小组成立以来,代宇同志利用业余时间修理潜水泵9次、太阳能水泵4次,为公司节约了不少的资金。 1、由于我们的员工技术水平参差不齐,修理技术有待提高。 2、少数员工工作热忱不够高,工作标准不够高; 3、少数临聘人员由于工资结构以及切身利益的缘由,导致主动性不高; 4、由于我们部门员工普遍文化水平比较低,沟通实力有待提
16、高。 1、针对存在的问题对症下药; 2、接着加大日常制度管理力度; 3、做好各专业培训安排。 总之,在下年度,我们要抓住日常制度的管理和各专业考核这俩条主线,以管理要效率、以考核出技术,将我们工程部打造成一支人员素养高、服务看法好、服务质量硬的团体。 物业修理工述职报告 造纸厂修理工述职报告篇三 敬重的领导,各位同事,大家好! 我叫xxx,于20xx年6月入职九洲通讯侯马店,现担当售后修理工程师一职,时间在每天劳碌的工作中飞速逝去,转瞬进入了20xx年。回顾20xx年的工作,感觉既有收获更有不足之处,20xx年对我来说是一个学习提高的年份,在这一年里,我渐渐从焦躁的心态中走出来,沉下心熟识并娴
17、熟了自己的工作流程,在提高个人修理技能的方面做了许多努力并感到上了新台阶,在接待顾客方面也比以前做的更有耐性,工作中我发觉只要有一颗博大宽容的心境,不要用急躁的看法和顾客沟通,大部分的顾客都会满足你的服务的,良好的修理技能,令顾客满足的售后服务不正是我们须要并始终追求的目标吗?不足之外还要提高自己的整体素养,说话拒绝生硬,让自己的内心更加强大,平和汲取四周一切对自己有益的正能量的东西,使自己得到方面提高,下面总结了自己工作中的几个新的,和大家共勉。 作为一名手机修理人员,也要不断学习新学问提高自己,不懂不会的要刚好查阅资料和同行们沟通学习,互通有无,不耻下问,要抱有一种不服输的心态,逼自己一把
18、,战胜故障,战胜自己,这样才能越休越静,在市场竞争中立于不败,打出自己天下,手机修理行业水很深,不同难度的故障,不同顾客的消费实力及心理都要先行驾驭,别人都能修的就要敏捷报价,避开流失客户,别人修不了咱们可以的要就要报价高一些,不要奢侈多年积累的修理性能。 作为一名主管要提倡正道,阳光的组织氛围,坚决制止,各种消极负面的不良习惯行为,与同事之间相处,强调简洁,真诚淳朴的友情,老员工要多关切年龄小和新来的员工。让他们感到亲切,有依靠,团结互助,加深大家的归属感,把咱们九洲通讯营造成一个暖和的大家庭,在对待利益方面。个人利益要听从团队利益,团队利益要足于全局利益,只有每个员工心理都坚持这样一种精神
19、,不愁咱们九洲通讯没有美妙的明天。 我认为工作效率的凹凸就是一个合理支配工作方法,仔细主动做事的看法来确定的,要养成辛勤,服勤,嘴勤的良好习惯做事情要分清轻重缓急,本着先急后缓,先大后小,先主后次的依次合理支配手中的工作,重要的事立刻做,不拖拉,当天的事当天动,脑子记不住的,就记到本子上,快用完的配件耗材提前做打算,大家养成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中会受益匪浅的。 总结:20xx年已成为过去,展望新的一年,手机零售行业竞争已经到了生死攸关的关键转折点,想不被残酷的竞争中北淘汰,对外要做到五拼,拼实习,拼口碑,拼价格,拼服务,拼宣扬。对内做到,三公,即公允公正公开,只有这样才能在市
20、场竞争中胜出作为我追求的目标以一个踏实勤奋的心态来迎接新的挑战,并努力提高自己的业务水平和思想境界,争取让自己迈上一个新的高度,为公司的发展做出更大的贡献。 我信任我能做到!大家也能做到! 感谢大家! 物业修理工述职报告 造纸厂修理工述职报告篇四 敬重的领导,各位同事,大家好! 我叫xxx,于20xx年6月入职九洲通讯侯马店,现担当售后修理工程师一职,时间在每天劳碌的工作中飞速逝去,转瞬进入了20xx年。回顾20xx年的工作,感觉既有收获更有不足之处,20xx年对我来说是一个学习提高的年份,在这一年里,我渐渐从焦躁的心态中走出来,沉下心熟识并娴熟了自己的工作流程,在提高个人修理技能的方面做了许
21、多努力并感到上了新台阶,在接待顾客方面也比以前做的更有耐性,工作中我发觉只要有一颗博大宽容的心境,不要用急躁的看法和顾客沟通,大部分的顾客都会满足你的服务的,良好的修理技能,令顾客满足的售后服务不正是我们须要并始终追求的目标吗?不足之外还要提高自己的整体素养,说话拒绝生硬,让自己的内心更加强大,平和汲取四周一切对自己有益的正能量的东西,使自己得到方面提高,下面总结了自己工作中的几个新的,和大家共勉。 作为一名手机修理人员,也要不断学习新学问提高自己,不懂不会的要刚好查阅资料和同行们沟通学习,互通有无,不耻下问,要抱有一种不服输的心态,逼自己一把,战胜故障,战胜自己,这样才能越休越静,在市场竞争
22、中立于不败,打出自己天下,手机修理行业水很深,不同难度的故障,不同顾客的消费实力及心理都要先行驾驭,别人都能修的就要敏捷报价,避开流失客户,别人修不了咱们可以的要就要报价高一些,不要奢侈多年积累的修理性能。 作为一名主管要提倡正道,阳光的组织氛围,坚决制止,各种消极负面的不良习惯行为,与同事之间相处,强调简洁,真诚淳朴的友情,老员工要多关切年龄小和新来的员工。让他们感到亲切,有依靠,团结互助,加深大家的归属感,把咱们九洲通讯营造成一个暖和的大家庭,在对待利益方面。个人利益要听从团队利益,团队利益要足于全局利益,只有每个员工心理都坚持这样一种精神,不愁咱们九洲通讯没有美妙的明天。 我认为工作效率
23、的凹凸就是一个合理支配工作方法,仔细主动做事的看法来确定的,要养成辛勤,服勤,嘴勤的良好习惯做事情要分清轻重缓急,本着先急后缓,先大后小,先主后次的依次合理支配手中的工作,重要的事立刻做,不拖拉,当天的事当天动,脑子记不住的,就记到本子上,快用完的配件耗材提前做打算,大家养成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中会受益匪浅的。 总结:20xx年已成为过去,展望新的一年,手机零售行业竞争已经到了生死攸关的关键转折点,想不被残酷的竞争中北淘汰,对外要做到五拼,拼实习,拼口碑,拼价格,拼服务,拼宣扬。对内做到,三公,即公允公正公开,只有这样才能在市场竞争中胜出作为我追求的目标以一个踏实勤奋的心态来
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