HH基础IE知识导入.pptx

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1、富士康科技公司基础IE培训中北大学工业工程一、一、IEIE基础知识的导入基础知识的导入二、二、现场改善现场改善三、三、制程防呆制程防呆四、四、制造业的八大浪费制造业的八大浪费五、五、目视化管理目视化管理六、六、时间管理时间管理七、七、看板管理看板管理培训内容提要 Contents内容之一 基础IE知识导入工业工程的概念、特征、功能、意识基础IE的活动范围基础IE方法体系基础IE解决问题的程序步骤企业持续推进IE的方法体系 IE 是对人员、物料、设备、能源和信息所 组成的集成系统进行设计、改善和设置的 一门学科。它综合运用数学、物理学和社 会科学方面的专门知识和技术以及工程分 析和设计的原理与方

2、法，对该系统所取得 的成果进行确定、预测和评价。美国工业工程师协会(AIIE),1955工业工程，(Industrial Engineering,IE)工业工程的定义明显的工程属相性：国外一般把工业工程划入工程学科技术与管理结合的思想：用技术支持管理；从系统管理的角度统筹技术注重整体系统的思想：追求系统的整体效益，服从系统的总目标以人为本、重视人的作用：人是现代生产和服务系统的核心要素内涵和外延的不断扩展：研究对象,方法,范围等随时代一起延展核心目标：提高生产率、降低成本工业工程的特征追求创新 追求效率 永不满足现状 永不停滞的改善IE之精神IE发展的历史 便是一部推动世界经济发展的开拓史！基

3、础IE的活动范围工业工程的部分技术工作设计（工作研究+人机工程）设施规划与物流系统设计工程经济分析生产计划与控制质量管理与质量保证成本控制现场管理优化工作研究（Work Study）经典的工作研究时间研究 动作研究Taylor搬运实验与劳动定额Gilbreth砌墙实验与动作经济性原则方法工程程序分析l l工艺程序分析工艺程序分析l l流程程序分析流程程序分析操作分析动作分析工作研究的应用范围已经扩展 5W1H提问技术 what,where,when,who,how,why ESCRI原则l lEE，eliminateeliminate删除删除l lSS，simplifysimplify简化简化

4、l lCC，combinecombine合并合并l lRR，rearrangerearrange重排重排l lII，increaseincrease新增新增人因工程（Human Engineering）工效学（Ergonomics）应用生理学、心理学、工程技应用生理学、心理学、工程技术的方法研究人与机器、人与术的方法研究人与机器、人与环境之间的关系，以求设计一环境之间的关系，以求设计一个最佳的人、机、环境系统，个最佳的人、机、环境系统，使生产效率得到改善与提高使生产效率得到改善与提高l l 产品的工效标准设计 产品的工效标准设计l l 人机分工及适应 人机分工及适应l l 人机信息交互 人机信

5、息交互l l 安全工程与产业疲劳 安全工程与产业疲劳设施规划与物流系统设计设施规划（Facilities Planning）l l 在给定的系统环境和条 在给定的系统环境和条件下，根据对象系统的 件下，根据对象系统的功能要求进行优化设计 功能要求进行优化设计l l 包括设施布置方案、物 包括设施布置方案、物料搬运方案、信息流方 料搬运方案、信息流方案等规划内容 案等规划内容物流系统设计（Material Flow System Design）物流系统的规划设计运输与贮存的管理运输或搬运设备容器、包装的设计与管理工程经济分析项目的投资经济分析方案的评价与决策价值分析/价值工程生产计划与控制推动式生产计划与控制以排序理论为基础的计划模型，MRP、CRP拉动式生产计划与控制JIT/LP/TPS工艺管理设备管理