2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库（名校卷）.pdf

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1、2023年 初 级 经 济 师 之 初 级 经 济 师 人 力 资 源 管 理 题 库 第 一 部 分 单 选 题（200题）1、”组 织 在 外 部 进 行 空 缺 职 位 的 候 选 人 招 募 时 所 确 定 的 招 募 途 径、招 募 方 向 或 所 要 招 募 的 目 标 人 群”，称 为 招 募 计 划 中 的（）。A.招 募 渠 道 B.招 募 范 围 C.招 募 规 模 D.招 募 方 式【答 案】：A2、在 弗 洛 伊 德 的 正 常 人 格 理 论 中，认 为 人 格 的 差 异 在 于 人 们 对 待 基 本 驱 力 的 方 式 的 不 同，为 了 揭 示 这 种 差 异

2、，弗 洛 伊 德 描 绘 了 人 格 的 两 个 不 同 部 分 一 一（）和（）一 一 之 间 一 场 无 休 止 的 战 争，而 这 场 战 争 由（）来 协 调。A.本 我、超 我、自 我 B.自 我、本 我、超 我 C.超 我、自 我、本 我 D.本 我、自 我、统 我【答 案】：A3、下 列 选 项 中，关 于 员 工 福 利 类 别 的 说 法，正 确 的 是（）。A.企 业 自 愿 性 福 利 属 于 法 定 福 利 B,带 薪 年 假 属 于 法 定 福 利 C.雇 员 援 助 计 划 属 于 法 定 福 利 D.住 房 公 积 金 属 于 企 业 自 愿 性 福 利【答 案】

3、：B4、吊 车 司 机 的 工 作 循 环 周 期 较 短，工 作 状 态 稳 定，对 这 类 职 位 最 适 用 的 工 作 分 析 方 法 是（）。A.工 作 实 践 法 B.观 察 法 C.典 型 事 例 法 D.评 价 中 心 法【答 案】：B5、下 列 不 属 于 进 行 员 工 工 作 满 意 度 调 查 的 意 义 的 是（）。A.监 控 满 意 度 B.改 善 沟 通 C.释 放 情 感 D.降 低 离 职 率【答 案】：D6、关 于 自 我 价 值 定 向 理 论 的 说 法，错 误 的 是（）。A.一 个 人 的 自 我 价 值 感 取 决 于 两 个 因 素：一 个 是

4、自 我 价 值 定 位，另 一 个 是 自 我 价 值 支 持 B.一 个 人 的 自 我 价 值 感 越 强，则 会 使 自 我 价 值 支 持 资 源 越 多 C.自 我 价 值 就 是 个 体 的 意 义 定 义 体 系，一 个 人 的 自 我 价 值 体 系 不 仅 决 定 着 他 怎 样 解 释 世 界，而 且 决 定 着 他 怎 样 解 释 自 己 D.当 自 我 价 值 支 持 资 源 一 定 时，一 个 人 选 择 什 么 样 的 评 价 标 准 决 定 了 他 的 自 我 价 值 感【答 案】：B7、人 力 资 源 管 理 的 发 展 不 包 括（）阶 段。A.人 事 管 理

5、 萌 芽 B.人 际 关 系 运 动 C.科 学 发 展D.战 略 性 人 力 资 源 管 理【答 案】：C8、事 业 单 位 工 作 人 员 提 前（）日 书 面 通 知 事 业 单 位，可 以 解 除 聘 用 合 同。A.10B.15C.30D.60【答 案】：C9、下 列 关 于 工 作 分 析 的 描 述，不 正 确 的 是（）。A.工 作 分 析 是 通 过 系 统 分 析 的 方 法 来 确 定 工 作 的 职 责，以 及 所 需 的 知 识 和 技 能 的 过 程 B.工 作 设 立 的 目 的 是 指 该 工 作 为 何 存 在，有 何 意 义 C.工 作 内 容 包 括 从

6、事 的 工 作 活 动 和 工 作 责 任，以 及 如 何 完 成 工 作 D.工 作 任 职 者 的 要 求 是 指 完 成 该 项 工 作 所 需 的 技 能 条 件【答 案】：D10、下 列 关 于 培 训 赔 偿 原 则 的 描 述，错 误 的 是（）oA.若 企 业 方 面 没 有 对 职 工 培 训 出 资，则 无 权 要 求 职 工 赔 偿 培 训 费 B.当 企 业 方 面 提 出 与 职 工 解 除 劳 动 关 系 时，可 以 要 求 职 工 赔 偿 培 训 费 C.劳 动 者 在 符 合 有 关 规 定 或 约 定 的 情 况 下 解 除 劳 动 关 系，企 业 不 能 要

7、 求 其 赔 偿 培 训 费 D.具 体 如 何 赔 偿，可 按 培 训 合 同 执 行；未 签 订 培 训 合 同 的 按 劳 动 合 同 执 行【答 案】：B11、根 据 面 试 的（），可 以 分 为 单 独 面 试、系 列 面 试、小 组 面 试 和 集 体 面 试。A.标 准 化 程 度 B.组 织 形 式 C.难 以 程 度 D.压 力 大 小【答 案】：B12、最 直 接 反 映 一 个 人 情 绪 状 态 的 是（）。A.情 绪 B.面 部 表 情 C.身 体 情 况 D.语 言 表 情【答 案】：B13、下 列 关 于 劳 动 保 护 的 陈 述，错 误 的 是（）。A.劳

8、动 保 护 包 括 劳 动 安 全 和 劳 动 卫 生 两 个 方 面 B.劳 动 保 护 包 括 员 工 其 他 劳 动 权 利 和 劳 动 报 酬 等 方 面 的 保 护 C.劳 动 保 护 不 包 括 生 活 中 的 卫 生 保 健 和 伤 病 医 疗 工 作 D.劳 动 卫 生 是 防 范 职 业 病 的 发 生【答 案】：B14、下 列 选 项 中，关 于 中 高 层 管 理 者 的 人 力 资 源 管 理 责 任 的 说 法，错 误 的 是（）。A.高 层 管 理 者 要 就 人 力 资 源 管 理 方 面 的 重 要 事 项 做 出 战 略 决 策 B.高 层 管 理 者 应 当

9、 通 过 以 身 作 则 及 沟 通 等 方 式 塑 造 组 织 文 化 C.在 招 聘 方 面，中 层 管 理 者 负 责 提 出 本 部 门 用 人 需 求，但 不 参 与 面 试 和 录 用 D.在 培 训 方 面，中 层 管 理 者 应 注 重 辅 导 下 属、激 励 员 工 并 及 时 提 供 反馈【答 案】：C15、工 具 性 价 值 观 是（）的 观 点。A.弗 农 B.罗 奇 克 C.莫 里 斯 D.费 孝 通【答 案】：B16、关 于 绩 效 考 核 周 期 的 说 法，错 误 的 是（）。A.考 核 周 期 的 设 置 无 须 考 虑 奖 金 的 发 放 周 期 B.考 核

10、 周 期 的 设 置 应 考 虑 工 作 任 务 完 成 周 期 C.从 事 管 理 工 作 的 员 工 考 核 周 期 应 长 一 些 D.从 事 事 务 性 工 作 的 员 工 考 核 周 期 应 短 一 些【答 案】：A17、工 作 的 自 主 性 有 助 于 员 工（）。A,感 受 到 工 作 的 稳 定 性 B.体 验 到 工 作 的 单 调 性 C.体 验 到 工 作 的 责 任 D.感 受 到 工 作 的 安 全 性【答 案】：C18、成 人 力 资 源 部 拿 出 一 个 解 决 方 案 人 力 资 源 部 分 析 了 企 业 的 实 际 情 况，提 出 按 照 现 代 企 业

11、 制 度 来 完 善 企 业 的 决 策 机 制，改 变 以 往 一 个 人 说 了 算 的 局 面，由 董 事 会 对 重 大 问 题 集 体 决 策。该 方 案 得 到 张 总 的 支 持，并 在 企 业 中 实 施。但 方 案 实 施 的 初 期 并 不 顺 利，董 事 会 成 员 还 是 不 愿 意 表 达 自 己 的 反 对 意 鬼，依 然 是 张 总 个 人 的 意 见 左 右 了 大 家 的 意 见。为 了改 变 这 一 局 面，人 力 资 源 部 建 议 企 业 董 事 会 采 用 具 名 团 体 技 术 进 行 决 策。半 年 过 去 了，企 业 的 面 貌 发 生 了 翻

12、天 覆 地 的 变 化。A.具 名 团 体 技 术 是 以 口 头 形 式 完 成 的 B.团 体 成 员 在 决 策 前 应 尽 量 不 进 行 沟 迪 C.具 名 团 体 技 术 不 限 制 时 间 D.团 体 成 员 可 以 从 别 人 那 里 获 得 灵 感【答 案】：B19、科 研 人 员 需 要 具 备 的 基 本 智 力 维 度 是（）。A.数 学 能 力 B.演 绎 能 力 C.知 觉 能 力 D.关 系 类 比 能 力【答 案】：B20、组 织 内 部 在 岗 培 训 与 开 发 的 优 点 在 于（）。A.现 实 性 B.现 实 性 和 即 时 性 C.即 时 性 D.实

13、用 性【答 案】：B21、关 于 绩 效 的 说 法，错 误 的 是（）oA.绩 效 在 一 定 程 度 上 反 映 了 员 工 的 工 作 行 为 和 工 作 结 果 B.绩 效 是 员 工 内 在 素 质 的 一 种 体 现 C.企 业 绩 效 是 个 人 绩 效 的 叠 加 D.绩 效 是 个 人 对 组 织 的 承 诺【答 案】：C22、（）是 人 们 以 不 正 确 或 不 充 分 的 信 息 为 根 据，形 成 的 对 他 人 或 群 体 的 片 面 甚 至 错 误 的 看 法 和 影 响。A.偏 见 B.歧 视 C.说 服 D.态 度【答 案】：A23、”通 过 工 作 分 析

14、可 以 准 确 地 掌 握 企 业 内 部 职 位 更 替、工 作 职 责 变 化 或 人 员 需 求 变 化，并 进 行 分 析，进 而 明 确 职 位 设 置，确 定 职 位 职 责 与 任 职 者 要 求 等 要 素”，这 是 指 工 作 分 析 在（）方 面 的 作 用。A.人 员 招 聘 B.员 工 职 业 生 涯 规 划 C.人 力 资 源 规 划 D.人 力 资 源 培 训 与 开 发【答 案】：C24、用 人 单 位 未 在 用 工 时 订 立 书 面 劳 动 合 同，与 劳 动 者 约 定 报 酬 不 明 确 的，按 集 体 合 同 规 定 执 行，没 有 集 体 合 同 或

15、 集 体 合 同 未 规 定，实 行（）oA.重 新 补 签 劳 动 合 同 B.同 工 同 酬 C.按 试 用 期 工 资 计 算 D.不 得 低 于 本 单 位 相 同 岗 位 最 低 工 资 标 准【答 案】：B25、（2019年 真 题）关 于 人 力 资 源 表 述 不 正 确 的 是（）。A.人 力 资 源 既 可 以 指 人，也 可 以 指 能 力 B.人 力 资 源 包 括 宏 观 和 微 观 两 个 层 面 的 含 义c.人 力 资 源 包 括 当 前 人 力 资 源 和 未 来 人 力 资 源 两 个 层 面 D.人 力 资 源 的 重 点 在 于 数 量 而 不 是 质

16、量【答 案】：D26、（2020年 真 题）根 据 现 行 工 时 制 度，劳 动 者 每 周 工 作 时 间 不 超 过（）小 时。A.30B.36C.40D.48【答 案】：C27、（2017年 真 题）关 于 人 力 资 源 管 理 对 组 织 的 作 用 的 说 法，错 误 的 是（）。A.帮 助 企 业 达 成 经 营 要 求 B.以 组 织 利 益 为 重 进 行 变 革 管 理 C.使 员 工 的 工 作 满 意 度 和 自 我 实 现 感 得 到 最 大 限 度 的 提 高 D.帮 助 企 业 维 护 伦 理 道 德 政 策 以 及 履 行 社 会 职 责【答 案】：B28、薪

17、 酬 体 系 建 立 的 依 据 是（）。A.工 作 分 析 与 职 位 评 价 B.职 位 评 价 C.薪 资 结 构 设 计 D.薪 资 分 级 和 定 薪【答 案】：A29、影 响 企 业 薪 酬 水 平 的 主 要 因 素 不 包 括（）。2014年 真 题 A.劳 动 力 的 需 求 和 供 给B.产 品 竞 争 程 度 和 产 品 需 求 水 平 C.所 属 行 业 和 企 业 规 模 D.员 工 的 家 庭 经 济 负 担【答 案】：D30、下 列 选 项 中，关 于 工 作 分 析 时 使 用 的 问 卷 调 查 法 的 说 法，错 误 的 是（）。A.费 用 低，速 度 快

18、B.不 影 响 被 调 查 人 员 的 正 常 工 作 C.浪 费 一 定 的 时 间 和 人 力 D.与 访 谈 法 具 有 极 高 的 互 补 性【答 案】：C31、推 理 能 力 是 指（）的 能 力。A.理 解 书 面 语 言 B.理 解 解 决 问 题 的 原 则 并 能 够 解 决 问 题 C.通 过 观 察 得 出 适 合 的 结 论 D.理 解 事 物 之 间 的 联 系【答 案】：B32、关 于 绩 效 考 核 指 标 的 说 法，正 确 的 是（）。A.制 订 考 核 指 标 时 应 避 免 一 线 员 工 的 参 与 B,不 同 性 质 的 工 作 应 设 置 不 同 的

19、 指 标 C.应 全 部 用 结 果 而 不 用 行 为 作 为 考 核 指 标 D.考 核 指 标 的 权 重 应 由 员 工 自 己 设 定【答 案】：B33、现 代 管 理 心 理 学 要 求 企 业 更 多 的 是 从 内 在 心 理 上 去 激 励 员 工，以 满 足 员 工 的 心 理 需 求。这 属 于 薪 酬 体 系 设 计 中 的（）。A.激 励 性 原 则 B.竞 争 性 原 则 C.团 队 性 原 则 D.隐 性 报 酬 原 则【答 案】：D34、下 列 选 项 中，关 于 工 作 满 意 度 决 定 因 素 的 说 法，错 误 的 是（）OA.待 遇 是 否 公 平 会

20、 影 响 员 工 的 工 作 满 意 度 B.工 作 的 挑 战 性 越 大，员 工 的 工 作 满 意 度 就 越 高 C.同 事 对 工 作 的 不 满，也 会 影 响 到 员 工 的 工 作 满 意 度 D.乐 观 个 性 的 员 工 往 往 具 有 高 工 作 满 意 度【答 案】：B35、（2020年 真 题）在 美 国 管 理 学 家 莫 里 斯 的 生 活 方 式 理 论 中“价 值”包 含 三 种 基 本 含 义，下 列 不 属 于 其 基 本 含 义 的 是（）。A.实 际 价 值 B.工 作 价 值 C.想 象 价 值 D.客 体 价 值【答 案】：B36、材 料 题 A.

21、本 单 位 的 业 务 性 质 与 内 容 B.公 司 的 经 营 状 况 与 财 政 实 力 C.公 司 的 管 理 哲 学 和 企 业 文 化 D.国 家 的 法 律 和 法 规【答 案】：B37、下 列 属 于 就 业 歧 视 的 是（）oA.存 区 域 自 治 的 地 方，用 人 单 位 招 用 人 员 优 先 招 用 少 数 民 族 劳 动 者 B.传 染 病 病 原 携 带 者 在 治 愈 前 不 能 在 宾 馆 从 事 直 接 为 顾 客 服 务 的 工 作 C.妇 女 不 得 从 事 矿 山 井 下 作 业 D.食 业 只 招 收 具 有 本 市 城 镇 户 口 的 劳 动 人

22、 员【答 案】：D38、下 列 各 项 属 于 由 国 务 院 劳 动 行 政 部 门 制 定 的 劳 动 规 章 的 是（）oA.中 华 人 民 共 和 国 工 会 法 B.中 华 人 民 共 和 国 就 业 促 进 法 C.中 华 人 民 共 和 国 劳 动 法 D.中 华 人 民 共 和 国 最 低 工 资 规 定【答 案】：D39、（2015年 真 题）关 于 提 取 和 使 用 职 工 教 育 培 训 经 费 的 说 法，正 确 的 是（）。A.企 业 按 国 家 规 定 比 例 提 取 的 职 工 教 育 培 训 经 费，不 得 列 入 成 本 开 支 B.劳 动 行 政 部 门

23、应 当 责 令 有 挪 用 职 工 教 育 培 训 经 费 行 为 的 企 业 予 以 改 正 C.企 业 职 工 参 加 职 业 技 能 鉴 定 的 费 用 不 属 于 职 工 教 育 培 训 经 费 使 用 范 围 D.企 业 职 工 参 加 高 技 能 人 才 培 训 的 费 用 应 由 个 人 负 担【答 案】：B40、按 照 心 理 学 对 智 力 的 理 解，教 师、律 师 和 领 导 三 者 均 具 有 较 高 的（）oA.言 语 能 力 B.知 觉 能 力 C.数 学 能 力D.演 绎 能 力【答 案】：A41、关 于 组 织 内 的 在 岗 培 训 与 开 发 的 说 法，错

24、 误 的 是()。A.它 指 受 训 员 工 在 不 离 开 工 作 岗 位 的 情 况 下 接 受 训 练 B.它 使 受 训 员 工 以 目 前 担 任 的 工 作 为 载 体 来 接 受 训 练 C.它 的 优 点 是 具 有 现 实 性 D.它 的 缺 点 是 所 学 知 识 技 能 向 工 作 情 境 迁 移 会 存 在 困 难【答 案】：D42、下 列 关 于 劳 动 力 需 对 乏 的 陈 述，错 误 的 是()。A.工 资 率 是 影 响 劳 动 力 需 求 量 的 主 导 因 素 B.劳 动 力 需 求 曲 线 是 自 左 上 方 向 右 下 方 倾 斜 的，斜 率 为 正

25、C.工 资 率 上 升，则 劳 动 力 需 求 量 减 少 D.工 资 率 下 降，则 劳 动 力 需 求 增 加【答 案】：B43、()指 工 作 使 员 工 具 有 多 大 程 度 的 自 由、独 立 性、裁 决 权、支 配 权。A.技 能 多 样 性 B.任 务 完 整 性 C.任 务 重 要 性 D.工 作 自 主 性【答 案】：D44、与 其 他 招 聘 方 法 相 比，采 用 猎 头 公 司 方 式 进 行 招 聘 的 最 大 特 点 是()。A.招 聘 成 本 低 B.猎 头 公 司 推 荐 的 人 员 通 常 是 劳 动 力 市 场 上 需 求 过 剩 的 人 员c.往 往 能

26、 够 获 得 大 量 求 职 者 的 回 应 D.猎 头 公 司 推 荐 的 人 才 素 质 较 高【答 案】：D45、关 于 请 假 管 理 制 度 的 说 法，正 确 的 是（）A.企 业 不 能 将 病 假 作 为 事 假 处 理 B.用 人 单 位 有 权 不 批 准 员 工 所 请 的 任 何 病 假 C.每 位 员 工 均 可 享 受 带 薪 年 休 假 D.企 业 可 以 规 定，病 假 超 过 一 定 天 数 后 按 旷 工 处 理【答 案】：A46、对 不 同 的 员 工，人 力 资 源 部 长 说 服 的 效 果 也 可 能 不 一 样，下 列 分 析 错 误 的 是（）。

27、A.学 历 越 高 的 员 工 一 般 越 不 容 易 被 说 服 B.自 尊 心 较 弱 的 人 容 易 被 说 服 C.家 里 有 喜 事 的 员 工 容 易 被 说 服 D,年 龄 越 大 的 员 工 越 难 被 说 服【答 案】：A47、关 于 工 作 时 间 和 休 息 时 间 说 法，错 误 的 是（）oA.工 作 时 间 的 主 要 表 现 形 式 是 工 作 日 B.根 据 国 家 规 定，劳 动 者 一 般 每 周 工 作 6 日，休 息 1 日 C.工 作 时 间 包 括 日 工 作 时 间 和 周 工 作 时 间 D.休 假 时 间，是 指 由 国 家 法 律、法 规 统

28、 一 规 定 的 用 以 开 展 纪 念、庆 祝 活 动 的 休 息 时 间【答 案】：B48、根 据 我 国 现 行 的 失 业 统 计 标 准，下 列 描 述 正 确 的 是（）0A.刚 刚 毕 业 的 大 学 生 如 果 没 有 找 到 工 作，也 算 失 业B.没 有 工 作，也 没 有 求 职 意 愿 的 人，就 算 失 业 者 C.只 要 在 接 受 调 查 时，劳 动 者 没 有 在 工 作 岗 位 上，就 算 失 业 D.60周 岁 以 上，有 劳 动 能 力，并 正 在 寻 找 工 作 的 人 员【答 案】：A49、就 业 登 记 的 具 体 内 容 和 所 需 材 料 由（

29、）规 定。A.当 地 公 共 就 业 服 务 机 构 B.街 道、乡 镇 公 共 就 业 服 务 机 构 C.县 级 以 上 劳 动 部 门 D.省 级 劳 动 行 政 部 门【答 案】：D50、关 于 人 力 资 源 管 理 与 人 事 管 理 区 别 的 说 法，错 误 的 是（）。2009年 真 题 A.人 事 管 理 先 于 人 力 资 源 管 理 出 现 B.与 人 事 管 理 不 同，人 力 资 源 管 理 认 为 人 不 再 是 物 质 资 源 的 附 属 物 C.人 力 资 源 管 理 更 多 地 关 注 如 何 降 低 人 力 成 本 D.人 力 资 源 管 理 的 视 野

30、比 人 事 管 理 广 阔【答 案】：C51、在 确 定 录 用 标 准 时，如 果 把 预 测 因 子 的 分 数 与 工 作 绩 效 标 准 的 分 数 进 行 对 照，所 得 到 的 结 果 有 四 种，以 下 说 法 正 确 的 是（）。A.人 们 通 常 把 错 误 拒 绝 看 得 比 错 误 接 受 更 严 重 B.决 策 正 确 性 的 指 标 之 一 是 正 确 接 受 的 决 策 在 总 的“接 受”决 策 中 所 占 的 比 例 C.决 策 正 确 性 的 指 标 之 一 是 错 误 接 受 的 决 策 与 总 的 决 策 数 量 之 比 D.决 策 正 确 性 的 指 标

31、 是 错 误 决 策 与 总 的 决 策 数 量 之 比【答 案】：B5 2、事 业 单 位 与 工 作 人 员 订 立 的 聘 用 合 同，期 限 一 般 不 低 于（）年。A.1B.2C.3D.4【答 案】：C5 3、（2 0 2 0年 真 题）下 列 不 是 由 美 国 管 理 学 家 杰 伊 巴 尼 指 出 的 决 定 组 织 绩 效 的 重 要 内 部 资 源 的 是（）。A.物 质 资 源 B.知 识 资 源 C.人 力 资 源 D.组 织 资 源【答 案】：B5 4、导 致 大 家 对 劳 动 这 种 传 统 生 产 要 素 的 关 注 转 向 现 代 意 义 上 的 人 力 资

32、 源 的 重 视，贡 献 最 大 的、第 一 次 将 人 力 资 源 对 经 济 增 长 的 贡 献 明 确 地 提 到 首 要 地 位 的 是（）oA.生 产 要 素 理 论 B.X效 率 理 论 C.人 力 资 本 投 资 理 论 D.企 业 核 心 竞 争 力 理 论【答 案】：C5 5、员 工 可 以 通 过 各 种 方 式 来 表 达 不 满，表 现 出 属 于 建 设 性 和 积 极 性 的 反 应 是（）。A.忽 视 B.组 织 公 民 行 为C.忠 诚 D.离 职【答 案】：B56、内 部 招 募 常 常 会 出 现 的 一 些 问 题，不 包 括（）A.员 工 之 间 过 度

33、 竞 争 B.员 工 可 能 会 感 到 不 满 或 者 不 公 平 C.容 易 形 成 近 亲 繁 殖 的 现 象 D.缺 乏 了 解 可 能 会 出 现 招 募 失 误【答 案】：D57、在 员 工 对 作 不 满 的 表 达 方 式 中，既 积 极 又 具 建 设 性 的 是（）A.提 建 议 B.辞 职 C.忽 视 D.忠 诚【答 案】：A58、实 行 综 合 计 算 工 时 工 作 制 的 职 工 在 法 定 节 日 工 作 的，用 人 单 位 应 当 依 法 支 付 给 职 工 不 低 于 工 资 的（）的 工 资 报 酬。A.100%B.150%C.200%D.300%【答 案】

34、：D59、下 列 关 于 员 工 请 假 管 理 制 度 的 描 述，正 确 的 是（）oA.事 假 中 的 员 工 没 有 在 法 定 工 作 时 间 履 行 工 作 义 务，同 时 又 没 有 国 家 允 许 享 有 薪 金 待 遇 的 规 定，因 此 企 业 不 付 薪 酬B.职 工 连 续 工 作 满 一 年 的，享 受 带 薪 年 休 假 C.企 业 不 能 擅 自 增 减 病 假 期 的 期 限，但 可 将 病 假 视 为 事 假 处 理 D.带 薪 年 休 假 应 当 在 应 休 年 假 年 度 外 给 予【答 案】：B60、劳 动 者 患 病 期 间，在 规 定 的 医 疗 期

35、 内 由 企 业 按 有 关 规 定 支 付 其 病 假 工 资，病 假 工 资 不 能 低 于 最 低 工 资 标 准 的（）。A.70%B.75%C.80%D.85%【答 案】：C61、关 于 作 业 疲 劳 的 说 法，正 确 的 是（）。A.心 理 疲 劳 是 指 由 于 人 的 生 理 机 制 局 限 性 而 引 起 的 疲 劳 B.生 理 疲 劳 与 心 理 疲 劳 之 间 并 无 必 然 联 系 C.作 业 疲 劳 不 受 个 体 的 情 绪 和 态 度 的 影 响 D.工 作 环 境 因 素 是 引 发 疲 劳 的 最 客 观、最 直 接 的 原 因【答 案】：D62、下 列

36、属 于 劳 动 合 同 终 止 的 情 况 是（）。A.劳 动 者 在 试 用 期 间 被 证 明 不 符 合 录 用 条 件 的 B.劳 动 者 达 到 法 定 退 休 年 龄 的 C.用 人 单 位 未 及 时 足 额 支 付 劳 动 报 酬 的 D.用 人 单 位 与 劳 动 者 协 商 一 致 可 以 终 止 劳 动 合 同【答 案】：B63、心 理 学 研 究 表 明，要 想 使 他 人 顺 从 我 们 的 请 求，创 造 一 个 良 好 的 顺 从 环 境 非 常 重 要。下 列 因 素 不 属 于 有 助 于 建 立 良 好 的 顺 从 气 氛 的 是()oA.积 极 的 情 绪

37、 B.合 理 的 原 因 C.强 调 不 顺 从 的 惩 罚 D.强 调 顺 从 的 互 惠 性【答 案】：C64、关 于 工 作 丰 富 化 的 说 法，正 确 的 是()oA.工 作 丰 富 化 可 以 提 高 工 作 的 挑 战 性、意 义 性 和 完 整 性 B.工 作 丰 富 化 关 注 工 作 任 务 的 专 门 化 和 员 工 技 能 的 简 单 化 C.工 作 丰 富 化 可 以 改 善 工 作 的 可 靠 性 和 安 全 性 D.工 作 丰 富 化 可 以 降 低 工 作 的 复 杂 程 度，使 得 工 作 更 加 简 单【答 案】：A65、许 多 因 素 对 人 格 的 形

38、 成 发 挥 着 重 要 的 影 响，在 这 些 因 素 中,()的 作 用 尤 其 重 要。A.文 化 B.人 际 关 系 C.生 活 环 境 D.教 育 背 景【答 案】：A66、按 工 作 分 析 方 法 划 分，工 作 要 素 法 属 于()oA.以 人 为 基 础 的 系 统 性 工 作 分 析 方 法 B.以 工 作 为 基 础 的 系 统 性 工 作 分 析 方 法 C.传 统 工 业 企 业 工 作 分 析 方 法 D.通 用 的 工 作 分 析 方 法【答 案】：A67、组 织 中 的 小 道 消 息 在 沟 通 中 往 往 具 有 一 定 的 准 确 性，研 究 表 明，在

39、 正 常 的 工 作 环 境 中，有（）的 小 道 消 息 是 准 确 的。A.1/3B.1/2C.2/3D.3/4【答 案】：D68、下 列 不 属 于 短 期 奖 励 计 划 的 是（）。A.绩 效 加 薪 B.月/季 度 奖 金 C.特 殊 绩 效 奖 励 计 划 D.现 股 计 划【答 案】：D69、现 代 整 体 的 人 力 资 源 质 量 明 显 高 于 古 代，这 种 情 况 反 映 的 是 人 力 资 源 的（）oA.可 变 性 B.能 动 性 C.时 效 性 D.社 会 性【答 案】：D70、在 现 代 工 作 分 析 方 法 中，由 工 作 分 析 专 家 管 理 者 或

40、工 作 人 员 在 大 量 收 集 与 工 作 相 关 信 息 的 基 础 上，详 细 记 录 其 中 关 键 事 件 及 具 体 分 析 职 位 特 征 要 求 的 方 法 是（）。A.关 键 事 件 法 B.能 力 要 求 法 C.功 能 性 工 作 分 析 方 法D.工 作 要 素 法【答 案】：A71、与 其 他 招 聘 来 源 相 比，在 校 学 生 的 特 点 是（）。A.具 有 丰 富 的 社 会 经 验 B.容 易 被 塑 造 和 培 养 C.具 有 熟 练 地 岗 位 技 能 D.较 为 稳 重 和 可 靠【答 案】：B72、自 我 存 在 和 自 我 理 由 的 出 发 点

41、 是（）。A.内 心 动 机 B.个 人 价 值 C.个 人 信 念 D.自 我 价 值【答 案】：D73、大 学 毕 业 生 或 其 他 刚 踏 入 社 会 的 青 年 最 容 易 受 到 的 歧 视 是（）OA.学 历、院 校 歧 视 B.性 别 歧 视 C.年 龄 歧 视 D.经 验 歧 视【答 案】：D74、（2016年 真 题）下 列 关 于 绩 效 考 核 技 术 的 说 法，正 确 的 是（）OA.排 序 法 是 最 简 单 实 用 的 B.行 为 锚 定 法 是 效 果 最 好 的C.绩 效 考 核 技 术 的 选 择 主 要 根 据 员 工 的 绩 效 水 平 决 定 D.关

42、 键 事 件 法 能 有 效 规 避 因 工 作 差 错 造 成 的 企 业 利 益 损 失【答 案】：A75、有 一 家 高 科 技 生 产 企 业，在 公 司 规 模 扩 大 和 业 务 拓 展 的 压 力 下，公 司 高 层 认 识 到 需 要 加 大 公 司 的 培 训 与 开 发 工 作 的 力 度。人 力 资 源 部 根 据 公 司 的 发 展 需 求，在 所 有 部 门 和 员 工 中 进 行 了 培 训 需 求 问 卷 调 查,在 分 析 了 调 查 和 近 期 业 绩 考 核 结 果 的 基 础 上，提 出 了 培 训 与 开 发 计 划,并 开 展 了 一 系 列 培 训

43、和 开 发 活 动。由 于 各 部 门 业 务 非 常 繁 忙，为 保 证 培 训 的 全 面 到 位，公 司 做 出 硬 性 规 定，除 特 殊 原 因 外，所 有 相 关 员 工 必 须 全 部 参 加 培 训，并 配 以 严 格 的 考 勤 和 培 训 效 果 评 估 手 段，将 员 工 的。培 训 态 度 和 培 训 成 绩 与 员 工 的 月 度 业 绩 考 核 直 接 挂 钩。经 过 一 段 时 间 的 培 训，从 培 训 效 果 看，员 工 素 质 和 技 能 都 有 一 定 程 度 的 提 高，但 人 力 资 源 部 总 感 觉 没 有 达 到 预 期 效 果。而 且 越 往

44、后 问 题 越 多，主 要 表 现 为：课 堂 气 氛 呆 板，员 工 不 主 动 参 与 互 动，请 假、中 途 退 场 现 象 较 为 严 重；进 行 现 场 评 估 时，受 训 员 工 普 遍 反 映 培 训 比 较 单 调；受 训 员 工 的 成 绩 基 本 令 人 满 意，但 在 培 训 后 的 工 作 中，行 为 变 化 不 大，员 工 对 所 学 知 识 不 能 融 会 贯 通，或 者 根 本 不 按 新 学 到 的 知 识（技 能）去 做，参 加 培 训 仅 仅 是 为 了 应 付 培 训 后 的 考 试。为 此，人 力 资 源 部 又 进 行 了 原 因 分 析，最 终 找

45、到 了 解 决 问 题 的 有 效 方 法。根 据 以 上 资 料，回 答 下 列 问 题：该 公 司 将 员 工 的 培 训 态 度 和 培 训 成 绩 与 员 工 的 月 度 业 绩 考 核 直 接 挂 钩，属 于 培 训 与 开 发 实 施 过 程 中 的（）环 节。A.计 划 制 订 B.控 制 C.效 果 评 估 D.监 督 和 改 进【答 案】：B76、下 列 招 聘 方 法 中，人 力 资 源 需 求 信 息 传 播 最 广 的 一 种 是（）oA.员 工 引 荐B.媒 体 广 告 C.招 聘 会 D.专 门 机 构 推 荐【答 案】：B77、美 国 心 理 学 家 罗 森 伯

46、格 提 出 的（），不 仅 在 实 际 方 案 的 选 择 上 具 有 优 势，而 且 在 心 理 感 受 上 也 较 优。A.头 脑 风 暴 法 B.德 尔 菲 技 术 法 C.具 名 团 体 技 术 法 D.阶 梯 技 术 法【答 案】：D78、以 决 策（）为 指 标，个 体 决 策 快 于 团 体 决 策。A.准 确 性 B.平 均 C.速 度 D.创 造 性【答 案】：C79、根 据 以 下 材 料，回 答 93-96题 A.整 体 性 B.多 维 性 C.整 体 性 和 多 维 性 的 有 机 结 合 D.均 衡 水 平【答 案】：B80、M 公 司 为 了 自 身 的 发 展，决

47、 定 实 施 一 项 新 的 市 场 拓 展 计 划。为 此,公 司 成 立 了 一 个 决 策 委 员 会。根 据 所 学 的 理 论 就 M 公 司 在 团 体 决 策 过程 中 出 现 的 现 象 进 行 分 析 并 回 答 问 题。A.个 体 思 维 B.极 化 倾 向 C.团 体 思 维 D.产 生 的 升 级【答 案】：C8 1、下 列 关 于 情 绪 的 表 述 不 正 确 的 是（）。A.是 一 种 复 杂 的 心 理 活 动 B.是 人 对 事 物 的 态 度 的 体 验 C.是 人 脑 对 客 观 事 物 与 主 体 需 要 之 间 关 系 的 反 映 D.随 着 强 度

48、的 增 加，情 绪 对 自 我 的 支 配 作 用 就 越 小【答 案】：D8 2、根 据 快 感 度 情 绪 被 分 为（）。A.轻 松 和 紧 张 B.平 静 和 激 动 C.愉 快 和 不 愉 快 D.一 般 愤 怒 和 大 怒、暴 怒【答 案】：C8 3、下 列 关 于 劳 动 关 系 和 劳 务 关 系 的 描 述 中，不 属 于 劳 务 关 系 的 是（）oA.自 行 安 排 劳 动，自 己 承 担 劳 动 风 险 责 任 B.劳 动 者 除 获 得 工 资 报 酬 外，还 享 有 社 会 保 险、福 利 待 遇 等 C.劳 动 主 体 一 般 只 获 得 劳 务 报 酬 D.属

49、于 由 民 法 调 整 的 关 系【答 案】：B84、下 列 选 项 中，关 于 自 我 价 值 定 向 理 论 的 说 法，错 误 的 是()OA.一 个 人 的 自 我 价 值 感 取 决 于 自 我 价 值 定 位 和 自 我 价 值 支 持 B.一 个 人 的 自 我 价 值 感 越 强，则 会 使 自 我 价 值 支 持 资 源 越 多 C.自 我 价 值 就 是 个 体 的 意 义 定 义 体 系，一 个 人 的 自 我 价 值 体 系 不 仅 决 定 着 他 怎 样 解 释 世 界，而 且 决 定 着 他 怎 样 解 释 自 己 D.当 自 我 价 值 支 持 资 源 一 定 时

50、，一 个 人 选 择 什 么 样 的 评 价 标 准 决 定 了 他 的 自 我 价 值 感【答 案】：B85、G 医 药 有 限 公 司 成 立 于 2005年，拥 有 大 批 核 心 的 高 素 质 研 发 人 员 和 销 售 人 员，是 西 南 地 区 的 重 点 医 药 生 产 和 流 通 企 业 之 一。近 年 来 公 司 骨 干 人 员 流 失 率 呈 逐 年 上 升 趋 势，尤 其 以 高 管、研 发 人 员 最 为 突 出,因 此，公 司 筹 划 设 计 一 套 新 的 薪 酬 体 系，用 以 激 励 并 保 留 员 工。在 新 的 薪 酬 体 系 中，员 工 薪 酬 包 括