工程项目管理习题及答案(朱贵臣).pdf
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1、工程项目管理 习题及答案第一章 工程项目管理概述1.项目管理的核心任务是()。A.项目的目标控制B.项目的管理C.资源的控制D.资源的分配答案:A2 .下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是()。A.组织分工B.组织结构模式C.工作流程组织D.项目结构模式答案:B3 .某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行,这个组织系统的特点是()。A.没有相互矛盾的指令源B.有纵向和横向的指令源C.可能有多个矛盾的指令源D.指令源惟一答案:C4 .每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,对这些信息要进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是()。A
2、.合同结构图B.组织结构图C.项目结构图D.任务分工表答案:B5 .某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图,这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系,这种关系是()。A.劳务关系B.任务关系C.业务关系D.组织关系答案:D6 .某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目,并任命了项目经理,要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是()组织结构。A.职能B.事业部C.线性D.矩阵答案:C7.项 1 1 C 目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的()。动态控制
3、风险预测分解落实系统分析A.B.C.D.答案:A8.下列项目目标动态控制的工作中,属于项目目标动态控制准备工作的是()OA.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差答案:A9.某施工企业承揽了一个住宅施工项目,确定了项目目标的计划值,为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在项目施工过程中,下列各项工作中首先应做的是()。A.调整项目目标B.采取纠偏措施进行纠偏C.收集项目目标的实际值D.比较项目目标的实际值与计划值答案:C1 0 .项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。A.偏差值B.调整值C.计划值D.实
4、际值答案:C1 1 .取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理由()决定。A.政府主管部门B.业主C.施工企业D.监理工程师答案:C1 2.建筑施工企业项目经理,是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.股东代表大会C.总工程师D.法定代表人答案:答案:D1 3.我国的建设工程监理属于国际上()的范畴。A.业主方项目管理B.总承包方项目管理C.承包方项目管理D.咨询方项目管理答案:A;1 4.工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担()OA.监督责任B.监理责任C.法律责任D.连带责任答 案:B;1 5.某工程监理单位在实施监理的过
5、程中,发现施工单位存在安全事故隐患,则该工程监理单位应当()。A.要求施工单位整改B.向有关主管部门报告C.要求施工单位全面停工D.向建设单位报告答案:A;1 6.下列各选项中属于施工方项目管理的有()。A.施工总承包方项目管理B.设备供应方项目管理C.分包方项目管理D.施工总承包管理方项目管理E.建设项目开发方项目管理答案:A C D1 7.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,可以成为比较成果的 有()。A.总迸度规划B.工程总进度计划C.旬进度跟踪报告D.月进度控制报告E.年度进度控制报告答案:C D E1 8.下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中,正确的有()oA.项目经理
6、是一个工作岗位的名称B.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的C.项目经理对工程项目施工过褪全面负责D.项目经理对工程建设顼阁全面负责E.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人答案:A C E第二章流水施工原理一、单选题1 .()来源于工业生产中的流水作业,它是组织施工的一种科学方法。A.平行施工 B.依次施工 C.流水施工 D.搭接施工2 .组织(),可以充分地利用时间和空间,连续、均衡、有节奏地进行施工。A.平行施工 B.依次施工 C.交叉施工 D.流水施工3 .()是指工程对象在组织流水施工中所划分的施工过程数目。A.空间参数 B.工艺参数 C.时间参数 D.网络参数4 .
7、()是指工程对象在组织流水施工中所划分的施工区段的数目。A.空间参数 B.工艺参数 C.时间参数 D.网络参数5 .在流水施工中反映施工过程及各过程相继投入的时间数量指标是()。A.空间参数 B.工艺参数 C.时间参数 D.网络参数6.一个施工班组在一个流水段上完成施工任务所需要的时间用()来表力、OA.流水步距 B.流水强度 C.流水节拍 D.流水间隙7.()是指前后两个相邻的施工过程先后投入同一流水的时间间隔。A.流水步距 B.流水强度二、多项选择1 .通常组织建筑施工的方式有A.交叉施工 B.依次施工2 .组织流水施工的要点是(A.划分施工过程C.划分施工段3 .组织流水施工的要点是(A
8、.确定流水步距C.主要施工过程必须连续均衡4 .组织流水施工的必要条件是C.流水节拍 D.流水间隔()三种。C.平行施工 D.流水施工)OB .确定流水节拍D.组建专业队)OB.计算流水节拍D.不同施工过程尽量组织平行施工()OA.划分工程量(劳动量)大致相等的流水段 B.组建专业施工班组C.主要施工过程连续均衡 D.确定工艺参数5.确定流水施工的工艺参数粗细程度一般与()因素有关。A.施工计划的性质和作用C.工作面的大小6.流水段划分的一般部位是(A.设有变形缝的部位C.设有楼梯间的部位B.施工方案与工程结构D.劳动内容和范围)OB.设有门窗洞口的部位D.线性建筑工程以一定长度为一个流水段7
9、.组织分别流水施工的基本要求是()。A.容许出现空闲的施工段B .所有施工班组在各施工段上必须连续C.容许同一施工段上多个施工班组交叉作业D.决不容许发生工艺顺序颠倒的现象答案:单选:1.C 2.D 3.B 4.A 5.C 6.C 7.A多选:1.B C D 2.A C D 3.C D 4.A B C 5.A B D 6.A D 7.A D第三章网络计划技术一、单项选择题1.在网络计划中,工作N的最迟完成时间为第2 5 d,其持续时间为6 d。该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第1 0 d、第 1 2 d 和第1 3 d,则工作 N的总时差为()d oA.6 B.9 C.1 2 D
10、.1 52.在某工程网络计划中,已知工作M的总时差和自由时差分别为7d 和 5 d,检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了 3 d,说明此时工作M的实际进度()OA.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期,但将其后续工作的开始时间推迟3 dC.将使总工期延长3 d,但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟3 d,并使总工期延长3 d3 .已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3 d,总时差为5 d。该工作的实际进度拖后,且影响工程总工期I d。在其它工作均正常的前提下,工作M的实际进度拖后()d oA.3B.4 C.5 D.64 .下列关于网络计划的说
11、法,正确的是()。A.一个网络计划只有一条关键线路B.一个网络计划可能有多条关键线路C.由非关键工作组成的线路称为非关键线路D.网络计划中允许存在循环回路5 .网络计划中,关键工作是指()。A.总时差最小的工作C.时标网络计划中无波形线的工作6 .双代号网络图中虚线表示()。A.资源消耗程度C.工作之间的逻辑关系7.如下所图,其关键路线为()。B.自由时差最小的工作D.持续时间最长的工作B.工作的持续时间D.非关键工作22A.A-B-D-G B.A-B-C-E-GC.A_B-D-F-G D.A-B_D_E_G8.下列网络计划中,工作D 和工作F的时间间隔是()。A.6 B.4 C.1 D.0二
12、、多项选择题1 .某工程双代号时标网络图如下图所示,正确的答案有()。A.工作F 最早完成时间为第7 天末B.B.工作D 总时差为1 天C.E 工作的自由时差为2 天D.工作G 最迟开始时间为第6 天始E.工作A 总时差为1 天2.在通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求的情况,选择关键工作宜考 虑()。A.缩短持续时间对质量影响不大的工作B.所需增加费用最少的工作C.有充足备用资源的工作D.持续时间最长的工作E.缩短持续时间对安全影响不大的工作3 .网络计划的优化有()三种。A.工期优化 B.资源优化 C.费用优化 D.工艺优化4 .工期优化的步骤是()。A.绘制网络计划图B .计算和找出
13、计算工期的关键线路,关键工作C.计算应缩短的时间D.任意选取一项关键工作进行压缩5 .双代号网络图的绘图规则是()。A.只容许一个起点和终点节点B.严禁出现双向箭头和无箭头的连线C.允许出现重复编号的箭线D.严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线答案:单选:1.A 2.A 3.D 4.B 5.A 6.C 7.B 8.D多选:1.A D E 2.A B C E 3.A B C 4.B C 5.A B D第四章施工组织设计一、单项选择题1 .某建筑公司作为总承包商承接了某单位迁建工程项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋以及室外工程,其中新建办公楼设计了地下二层停车场,并设有大型设
14、备层,地下室底面标高T 7.5 m,地下情况复杂,施工困难。公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于()。A.施工规划 B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计 D.分部分项工程施工组织设计2 .针对新建办公楼的深基坑的施工,应当编制()。A.施工规划 B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计 D.分部分项工程施工组织设计3 .对整个建设工程项目的施工进行战略部署,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()。A.施工总平面图 B.施工组织总设计C.施工部署及施工方案 D.施工图设计文件4 .某公司计划编制施工组织设计,己收集和熟悉了相关资料,调查了项目特点和施工条件,计算了主要
15、工种的工程量,确定了施工的总体部署,接下来应该进行的工作是()。A.拟定施工方案 B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划 D.编制施工准备工作计划5 .编制施工组织设计时,下列各项内容中应首先确定的是()。A.施工平面图 B.施工进度计划C.施工方案 D.施工准备工作计划二、多项选择题6 .施工组织设计内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括()。A.工程概况 B.施工部署及施工方案C.施工进度计划 D.施工安全计划E.施工平面图7 .下列选项中,是单位工程施工组织设计主要内容的是()。A.施工方案的选择C.单位工程施工进度计划E.作业区施工平面布置图设计8
16、 .施工组织总设计的主要内容有(A.施工部署及其核心工程的施工方案C.施工总进度计划B.各项资源需求量计划D.技术组织措施)OB.施工方法和施工机械的选择D.工程技术经济指标E.主要措施项目清单答案:1.C 2.D 3.B 4.A 5.C 6.A B C E 7.A B C D 8.A C D第五章工程项目进度控制一、单项选择题1 .在建设工程进度计划的实施过程中,监理工程师控制进度的关键步骤是()OA.加工处理收集到的实际进度数据 B.调查分析进度偏差产生的原因C.实际进度与计划进度的对比分析 D.跟踪检查进度计划的执行情况2 .采用横道图比较法进行实际进度和计划进度的比较中,若每项工作累计
17、完成的任务量与时间呈线性关系,说明工作()。A.累计进展效果是均匀的 B.累计进展效果是线性的C.进展速度是线性的 D.进展速度是均匀的3 .香蕉曲线是由()绘制而成的。A.E S 与LS B.E F 与LF C.E S 与E F D.LS 与LF4 .在下列实际进度与计划进度的比较方法中,()既可以用来比较进度计划中工作的实际进度与计划进度,也可以根据进度偏差预测其对总工期及后续工作的影响程度。A.匀速进展横道图比较法 B.非匀速进展横道图比较法C.S 形曲线比较法 D.前锋线比较法5.在某工程网络计划中,已知工作M 总时差和自由时差分别为7 d 和4 d,监理工程师检查实际进度时,发现该工
18、作的持续时间延长了5 d,说明此时工作M 的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟()。A.5 d,但不影响总工期 B.I d,但不影响总工期C.5 d,并使总工期延长I d D.4 d,并使总工期延长2 d二、多项选择题1 .进度计划的调整方法有()。A.改变某些工作间的逻辑关系B.缩短某些工作的持续时间C.将顺序进行的工作改为流水作业D.将顺序进行工作改为搭接作业E.缩短关键线路上的后续工作2 .通过比较实际进度S 形曲线和计划进度S 形曲线,可以获得()信息。A.工程项目实际进展状况B.工程项目实际进度超前或拖后的时间C.工程项目实际超额或拖欠的任务量D.后期工程进度预测E.各项工作的最
19、早开始时间和最迟开始时间3 .在某工程网络计划中,已知工作M 的自由时差为4 d。如果在该网络计划的执行过程中发现工作M 的持续时间延长了2 d,而其他工作正常,则此时工作M()OA.不会使总工期延长B.不影响其后续工作的正常进行C.总时差不变,自由时差减少2 dD.总时差和自由时差各减少2 dE.自由时差不变,总时差减少2 d4 .为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况,监理工程师应认真做好()方面的工作。A.定期收集进度报表资料B.协助承包单位实施进度计划C.现场实地检查工程进展情况D.签发工程进度款支付凭证E.定期召开现场会议5 .某工作计划进度与实际进度如图5 T 所示,从图中可获得的
20、正确信息有()O12t-天)0 10 20 30 45 60 75 X)100(%)计划格计完成。分比0 15 25 35 5?7J 90 100(%)实际累计完成H,分比图5-1某工作计划进度与实际进度A.第4 天至第7 d 内计划进度为匀速进展B.第1 天实际进度超前,但在第2 天停工C.前2 天实际完成工作量大于计划工作量D.该工作已提前I d 完成E.第3 天至第6 天内实际进度为匀速进展三、应用案例题某办公楼工程,地下1 层,地上1 0 层。现浇钢筋混凝土框架结构,基础为管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同,合同工期约为2 9个月。按合同约定,施工总承包单位将预应力
21、管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如图5-2 所示(时间单位:月),该计划通过了监理工程师的审查和确认。图5-2施工总承包单位提交的施工总进度计划合同履行过程中,发生了如下事件。事件1:在工程施工进行到第7 个月时,因建设单位提出设计变更,导致工作G 停止施工1 个月。由于建设单位要求按期完工,施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定,赶工费标准为1 8 万元/月。事件2:在工作H 开始前,为了缩短工期,施工总承包单位将原施工方案中工作H 的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中工作H 的异节奏流水施工横道图如图5-3
22、 所示(时间单位:月)。i2345678910UpRRQD图5-3 原施工方案中工作H 异节奏流水施工横道图【问题】1 .施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求?为保证工程进度目标,施工总承包单位应重点控制哪条施工线路?2 .事件1 中,施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元?说明理由。3 .事件2 中,流水施工调整后,工作H 相邻工序的流水步距为多少个月?工期可缩短多少个月?按照上述横道图格式绘制调整后工作H 的施工横道图。答案:一、单项选择题1-5 D D A C B二、多项选择题1-5 A B、B C D、A B D 、A C E 、A C D三、应用案例题1 .施工总承包单位计划工
23、期能满足合同工期要求。为保证工程进度目标,施工总承包单位应重点控制的施工线路是。一-一-一一。2 .施工总承包单位不可索赔赶工费。理由:由于G 工作的总时差=(2 9-2 7)个月=2 个月,因设计变更原因导致C 工作停工1 个月,没有超过G 工作2 个月的总时差,不影响合同工期,总承包单位不需要赶工都能按期完成,所以总承包单位不能索赔赶工费。3 .流水施工调整后,H 工作相邻工序的流水步距=m i n 2,1,2 个月=1 个月。H 工作的工期=(3+5 T)X l 个月=7 个月,工期可缩短=(1 1-7)个月=4 个月。绘制调整后H 工作的施工横道图如下图所示。调整后H 工作的施工横道图
24、施T.过程业T:作队施T进度/U1234567P1IU I2IIR31nIIIQ4III5n第六章工程项目成本控制一、单项选择题1 .措施费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用,下列选项中,不属于措施费项目的是()。A.环境保护费 B.临时设施费C.施工排水、降水费 D.工具用具使用费2 .下列建筑安装工程费用,属于材料费的是()。A.对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的费用B .混凝土、钢筋混凝土模板及支架费C.搭建临时设施所耗材料费 D.跳板、脚手架等的摊销费3 .某工程塔式起重机司机的工资属于()。A.直接人工费 B.施工机械使用费C.安全施工费 D
25、.大型机械安拆费4.在建筑安装工程费用的项目组成中,工具用具使用费属于()。A.施工机械使用费 B.材料费C.措施费 D.企业管理费5.施工项目成本管理工作从()开始直到项目竣工结算完成,贯穿于项目实施全过程。A.设计阶段 B.投标报价阶段C.施工准备阶段 D.正式开工6.实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的()。A.组织措施 B.技术措施C.经济措施 D.合同措施7.编制实施性施工成本计划,应 以()作为编制依据之一。A.施工结算C.施工预算B.施工图预算D.施工图决算8 .施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的,其 中()是成本决策的前提。A.成本预测C.成本
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