2022中经黄金考点《工商管理》8黄金考点指南课程.pdf
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1、2022全国经济专业技术资格考试(中级)工 商 管 理 黄金考点指南课程主讲老师:高老师2022全国经济专业技术资格考试(中级)工 商 管 理 第六章黄金考点主讲老师:高老师六、物流管理物流的概念物流的功能物流管理概述企业生产物流管理企业生产物流概述企业生产物流的类型企业生产物流的方式物流管理的概念物流管理的目标企业采购管理企企业采购管业供应 理与供应物物流看理 流管理物流管理企业销售物流管理企业仓储管理概述企业仓储管理的主要业务企业库存管理与控制企业销售物流概述企业销售物流的组织企业销售物流管理第一节物流管理概述一、物流的概念物流是一个物品的实体流动过程,在流通中创造价值、满足顾客及社会性需
2、要,也就是说物流的本质是服务。课堂练习【练习题】根据我国国家标准物流术语,关于物流的说法,表述错误的是()。A,物流是一个物品的实体流动过程B.物流在流通过程中创造价值C,满足客户需求及社会性需求D.物流的本质是销售货物【答案】D二、物流的功能物流的功能,包括有:运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息传递、配送等内容。1 .运输是对物资进行较长距离的空间移动,创造商品的空间效益。运输是物流的中心环节之一,是物流最重要的一个功能。2 .仓储(1)作用:仓储在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用,是物流的另一个中心环节。(2)目的:克服产品生产与消费在时间上的差异。二、物流的功能3,装卸搬
3、运包括装上、卸下、移送、拣选、分类、堆垛、入库、出库等活动。本身不产生任何价值。发生次数频繁,消耗费用大。4,包装(1)被称为生产物流的终点,同时也是社会物流的起点。(2)包装材料的类别纸和纸板品;塑料制品;木制容器;金属容器;包装用辅助材料,主要有黏合剂、黏合带、捆扎材料。具体如:透明胶,胶棒、打包带。二、物流的功能5.流通加工在流通过程中的辅助性的加工活动称为流通加工。6.物流信息传递物流信息在物流活动中起着神经系统的作用。物流信息系统的三个层次:管理层、控制层、作业层。7.配送配送是按客户的订货要求,在物流据点进行分货、配货,并将配好的货物送交收货人的物流活动。配送活动以配送中心为始点,
4、配送中心本身具有储存的功能。课堂练习【练习题】既是生产物流的终点,也是社会物流起点的物流 活 动 是()。A,包装B.运输C,配送D.保管【答案】A课堂练习【练习题】产品从物流据点到用户之间的运输活动属于)o A.分配B.分流C配送D.分销【答案】C三、物流管理的目标(1)快速反应(2)最小变异(3)最低库存(追求零库存)(4)物流质量(追求零缺陷)(5)整合运输与配送(6)产品生命周期不同阶段的物流目标三、物流管理的目标介绍期阶段要有高度的产品可得性和物流的灵活性,物流费用比较高。物流是在充分提供物流服务与回避过度支出物流费田之间进行平衡。成长期阶段销售量剧增,物流活动的重点从不惜代价提供所
5、需服务徽为服务和成本的平衡。激烈竞争,企业的物流活动变得具有高度的选择性,以独特的服务。企业建立配送仓库网络,成 熟 助rr A r*niz W J 17恒 潜 的 凄 士衰退期阶段企业面临的抉择是在低价出售产品与继续有限配送等可选择方案间进行平衡。最大限度地降低物流风险显得更 4 曲/古风gb k工 旦/工 口 日R第二节企业采购管理与供应物流管理一、企业采购管理(一)企业采购管理的特征(1)企业采购管理是从资源市场获取资源的过程(2)企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程(3)企业采购管理是一种经济活动、企业采购管理(二)企业采购的功能1.生产成本控制功能采购成本是企业成本控制的主体
6、和核心。2.生产供应控制功能通过采购将供应商纳入到自身供应链中流动。3.产品质量控制功能企业对供应商产品质量水平、质量保证能力、售后服务、产品服务水平、综合实力等方面的控制。4.促进产品开发功能通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来,可以缩短产品开发时间,节省产品开发费用及产品制造成本,提高产品竞争力、企业采购管理【练习题】控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有()功能。A,生产成本控制B.生产调度控制C.生产质量控制D.促进新产品开发【答案】A、企业采购管理(三)企业采购管理的原则五 个“适当”:在适当的时间,以适当的价格从适当的地点采购适当的数
7、量和适当的品质的物料与服务。一、企业采购管理(四)企业采购管理的业务流程L提出采购申请2.选择供应商3.进行采购谈判4.签发采购订单5.跟踪订单6.物料验收7,付款及评价还有一项最能反映企业采购管理水平高低的工作:总结与评价。、企业采购管理【练习题】企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是)OA.与供应商进行采购谈判B.选择供应商C,与供应商签订采购合同D.确定采购价格【答案】B第三节企业生产物流管理一、企业生产物流概述(一)企业生产物流的基本特征1.连续性、流畅性2,平行性、交叉性3.比例性、协调性4.均衡性、节奏性5.准时性6,柔性、适应性、企业生产物流概述(二)企业生产物流管理的目标目标
8、含义效率性目标是指为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效率经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企业生产物流运作的成本和费用适应性目标是指有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故一、企业生产物流概述【练习题】生产过程的各个工艺阶段之间、各工序之间在生产能力上要保持一定的比例以适应产品制造的要求,这体现了企业生产物流基本特征的()。A.比例性、协调性B.连续性、流畅性C.平行性、交叉性D.均衡性、节奏性【答案】A二、企业生产物流的类型(一)按照生产专业化程度类型要点1.大量生产特点:品种单一,产量大,生产的重复程度高。2.单件生产特点:品种繁多,每种仅生产
9、单位产量,生产重复程度低3.成批生产介于大量生产与单件生产之间,有一定重复性。特点:品种不单一,每种都有一定的批量。二、企业生产物流的类型(二)按照物料在生产工艺过程中的流动特点要点1.连续型生产物流指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品。管理的重点是保证物料的连续供应和各生产环节的正常运行。2.离散型生产物流指物料离散地运动,最后形成产品。零部件种类繁多,加工工艺多样化将导致管理较为复杂,重点是保证物料的及时供应,尽量减少在制品库存,减少工序间不必要的等待时间,缩短生产周期。如:汽车、计算机、服装等的生产。二、企业生产物流的类型(三)按照物料流经的区域
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