圣诞节酒店活动策划5篇.docx
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1、 圣诞节酒店活动策划5篇 圣诞节酒店活动筹划篇1 一、活动主题: 1.冬季生活的恋歌,提拉米苏传送圣诞祝愿 2.让我们把圣诞的钟声传播四方,也让我们把友爱和赞美洒向人间 3.和你心爱的人一起共进圣诞夜晚餐 4.圣诞节,让我们相聚在xx酒店(餐厅) 二、活动时间 20xx.12.24-20xx.12.25 三、活动内容 1.圣诞帽子的海洋 全部进入酒店餐厅消费的顾客,都会免费获赠一顶圣诞帽,圣诞帽里面装有酒店餐厅的小礼物(圣诞帽子和圣诞礼物上会印有酒店餐厅的名字)。 2.相遇圣诞老人 酒店在圣诞节前夕,安排数名工作人员身着圣诞老人的服装,在酒店餐厅四周派发宣传单,并和路过的小朋友进展猜拳嬉戏,猜
2、赢的小朋友可以获得糖果、巧克力等小礼物。 3.圣诞节套餐 在圣诞节促销活动期间,针对情侣、儿童、家庭消费等不同人群,推出圣诞节套餐,不同的套餐有不同的打折优待。 4.圣诞节特价菜 在圣诞节促销活动期间,凡消费满xxx元的顾客,即可免费获赠酒店餐厅的招牌特色菜一味,或者是圣诞火鸡一份。 5.圣诞节幸运礼物 到酒店餐厅消费的顾客,可以参与“圣诞老人”的幸运抽奖活动,可以依据派发传单的号码、餐桌号码降临时猎取,中奖者可以获得酒店餐厅的会员卡、优待卷等礼物。 6.圣诞节的心愿 凡在圣诞夜(平安夜)来本酒店餐厅消费的顾客,可以参加酒店餐厅进行的“圣诞节许心愿,新年圆梦”的活动,顾客可以在圣诞节通过酒店餐
3、厅的心愿墙来许下自己的心愿,在新年元旦再次光临酒店餐厅的时候,可以收到额外的惊喜。 7.来自圣诞卡的祝愿 在圣诞节促销活动期间,但凡来本酒店餐厅消费并留下了相关通讯地址和联系方式的顾客,会获赠一张精致的圣诞卡,顾客可以在圣诞卡上写上祝愿语,酒店餐厅负责将圣诞卡寄送给顾客想寄送的人。 三、圣诞节促销活动的相关预备 (1)酒店餐厅的人员预备 1.酒店餐厅的全体人员要在圣诞节期间戴一顶红色的圣诞帽子,圣诞帽由酒店餐厅统一发放 2.找一个比拟适宜的人扮演“圣诞老人”,装扮者要全身着圣诞老人的服装,服装由酒店餐厅订制 3.让全部的员工提前熟记活动流程及规章 (2)圣诞节活动物资预备 1.圣诞帽、圣诞树、
4、圣诞老人服装 2.糖果、巧克力、卡通玩偶、酒店餐厅会员卡、圣诞卡、圣诞彩灯、气球等 3.提前设计好活动当天的主打菜品,另外预备火鸡、南瓜等圣诞节专属菜品,备好原材料 (3)酒店餐厅内外环境预备 1.预备圣诞树,装饰圣诞彩灯等 2.在玻璃橱窗上涂鸦“圣诞节欢乐!”等字样 3.活动当天播放圣诞节歌曲 圣诞节酒店活动筹划篇2 1.为了迎合市民们追求新奇、时尚的心理,在节日营造气氛,提高经营力量和经营水平,制造独特的开元文化,进一步打响华天紫金阁大酒店的品牌,提高知名度,使酒店更加深入人心,在华天同行酒店中取得竞争优势。 2.通过晚会的促销功主能争取尽可能丰厚的赢利。 活动的主要内容是:圣诞节自助大餐
5、、圣诞节文艺晚会,活动的地点是本酒店的四季厅、开元厅。时间安排在12月24 晚上(平安夜)。 . 我们认为晚会方案设计的根本思路应当是: 争取晚会参与人数能到达本酒店所能容纳的最大规模; 参与的人能支付得起尽可能高的门票费用; 晚会的主要费用支出应限定在既吸引顾客又不至于支出费用过高。由于过高的门票难以确保人数规模,从而达不到效益;而过低的门票价位虽然能确保客满,但自然难以保证必要的盈利。晚会的主要费用是压台演员的出场费。 由此,晚会的方案设计需解决的关键问题也就是:本次晚会文艺活动聘请的压台演员应当是什么样的人?本次晚会的门票标准设定在什么价位最适宜?这两个问题其实也是顾客需求的关键问题。而
6、其他一些问题诸如帮助演员的聘请问题,确保活动气氛的晚会的活动方式问题,配餐问题,安全保卫问题等都将是活动方案设计需解决的一般性问题。 借助于市场调查,提出问题解决的若干方案,并确定最正确方案 针对酒店12月24 et圣诞节活动能否顺当开展,特对华天的圣诞节市场做消费需求调查。 过去同类圣诞自助晚会的状况调杏分析 20xx年太平洋大酒店首次推出了一个圣诞自助餐活动,应当说特别胜利,吸引了许多的华天市民参与。 1.布置特色:地点放在原太平洋的大堂(现在大堂一局部已改为“不见不散”快餐厅)。圣诞节用大量的泡沫雕、面雕等装饰分别搭配,突出圣诞节的深厚气氛,场地的一个优势在于装饰、布置面对着一大面玻璃,
7、外面来来往往的市民都能看到里面的状况,特别吸引人。 2.经营状况:当时的圣诞自助餐的价位是98元/人,预备了420张门票,但是由于参与的人许多,在售完全部的票后又加印了一局部,所以参与的人是特别多的,活动的人气也很旺。 3.详细活动 (1)安排了一场小型演出,渲染节日的气氛,演出的档次不高,但是特别具有吸引力,也增加了活动的互动性。 (2)安排了抽奖活动,奖品有自行车等。 总的来说,太平洋20xx年的圣诞自助活动是特别胜利的,既很好地宣传了酒店,也因此提高了酒店的经营水平,使华天市民对太平洋这个首家进行较大规模圣诞活动的酒店有了进步的熟悉和确定。 本次晚会的需求调查与分析 1.需求价位调查 为
8、了猎取更清楚有效的信息,对20xx年酒店推出的圣诞节活动实行了个别访问调查法,承受调查的人包括,一般的工薪阶层、个体老板、年轻人与般的治理阶层。每个阶层的调查结果总结归纳如下: 工薪阶层:觉得酒店的这一活动特别有吸引力,假如米的话会带家人一起来度过这个节日,现在对圣诞节的兴趣要比中国传统的节日大,对酒店此次活动中设置的奖品比拟有兴趣,盼望样品要丰厚;刘圣诞自助餐的菜肴要求较高,觉得应当物有所值;价格问题是工薪阶层最关怀的,他们大多数觉得388元/人太贵,假如家人来就要超过1000元,不太能承受,假如价格在300元以下的话他们很可能会带上家人起来酒店度过这个节日。 个体老板:他们对圣诞节的活动有
9、兴趣参与,对奖品的设置不是特殊关怀;对圣诞节活动的演出节目要求比拟高,觉得演出的节目要丰富,档次要略微高点,他们觉得酒店的这个活动主要不是为了自助餐而来的,吃的东西也就是这些,真正能吸引他们来的是节日的布置气氛和精彩的演出,这样才能让他们觉得388元/人是值得的。另外,他们也会带上自己的朋友来,一个人是不会来的,所以建议酒店这次活动的价格能够略微下调。 年轻人:此次调查的年轻人有已经工作的,也有学生。他们大多数表示自己对这种活动特别有兴趣,也盼望带自己的朋友一起参与,但是究竟刚参与工作(或者还在上学),这样的消费不是他们能承受的,但是他们会建议家人带他们一起参与。另外他们觉得活动的气氛肯定要好
10、,这样才能在华天做出品牌,能在今后每年都吸引市民参与。 治理阶层:大多数治理阶层的市民表示中国传统的春节要过,但是现在圣诞节也特别吸引人,随着浙江其他地区对圣诞节的宣扬,现在华天也渐渐掀起了圣诞热,388元的价格不是太贵,但是还是有点偏高,他们可以承受,但是华天的般市民不太简单承受。圣诞大餐味道要好,食物要丰富,节目要精彩,要有深厚的节日气氛,究竟酒店是四星级的,那就要有四星级的享受。另外他们表示一个人不行能来参与此类活动,会和家人或者生意上的伙伴一起来参与,沟通感情。 这次活动的吸引力应当还是比拟大的,由于华天除了20xx年太平洋大酒店搞的这次活动后就没有酒店搞过类似的活动,由于其他酒店没有
11、力量搞此类大的活动,太平洋酒店搞的活动和我们酒店的活动档次上也不能相比,再加上现在圣诞节的流行,此类活动在华天应当具有肯定市场,但是要抓住中高档次的消费者。另外,市民对酒店这次活动的期望都比拟大,盼望物有所值。 2.本次晚会邀请压台演员的市民支持度调查 本次被调查市民包括酒店内客人与广阔华天市民。调查的压台演员方案有:巩汉林、金珠、陈少华、江涛、青春美少女(凯璐、凯月)、韩晓。共计票数:110票。投票统计结果见 3.举办力量分析 华天紫金阁大酒店是一家隶属于华天集团并根据四星级标准建筑的现代化商务型酒店。总占地面积35000m,总建筑面积32888m,总投资1.5亿元。位于华天县城的东北大门,
12、在甬临线(宁波市至临海市省道线)和桃源北路之间的大转盘旁,交通便捷。酒店主楼层高18层,属目前华天县建筑之最,拥有豪华标房、贵宾套房等各档客房245间套,中、西餐位1000个,并有音乐绅士酒吧、演艺厅、ktv包厢、西餐厅、大中小型会议室、多功能厅、咖啡厅、游泳池、网球场、桑拿健身中心等配套效劳设施,是一家集旅游、会务、商务于一体的现代型商务酒店。 活动设在酒店二楼开元厅,是一个具有使用面积400平方米的多功能大厅。 宴会式接待力量400人左右。 依据过去同类活动方案与收效,结合本次需求调查与举办力量分析,可初步选定活动方案为:面对治理阶层、个体老板及观赏愿望较剧烈的工薪阶层;提高晚会水平与档次
13、,加强媒体广告宣传,选择支持率高的压台演员,抽奖活动奖品为摩托车,门票价格为398元含促销费18元)。详细框架方案与费用预算为: (1)晚会整体安排 晚会地点:二楼开元厅。 演出时间:20xx年12月24日19:00进场,20:00演出正式开演,演出时间总计3个小时。 演出主要阵容:(规划于11月16日之前完成选定主要明星、嘉宾、主持及主要歌手,选择对象为俄罗斯皇家舞蹈团、魔术大师一名、北京红色激情演唱组、内蒙古红星阿布格日图、闻名笑星巩汉林、金珠等。) 门票价格:398元,1.2米以下半票(其中包含促销费18元)。 门票设计及相关的宣传资料设计,于11月12日主要明星选定后开头,并办理演出手
14、续,11月16日宣传资料定稿,并于11月25日完成门票印刷,12月10日开头在大堂售票。同时选定登载报刊的时间,由公关部帮助安排,并利用电视台电视字幕连续做广告。 现场布置: a.t字型舞台搭建,灯光需提前租赁调试,舞台背景及开元厅四周突出圣诞节的气氛。最终一排安排追光灯位。舞台搭建及灯光于12月20日开头,12月22日完成调试。最终排座位,请工程部帮助搭建增高台,规划于22日晚上完成。 b.座位按影院式排列,初步估量可以排400450个座位(排满可达500个),座位于23日排定,完成场地内的全部布置。 c.进门处设置出票台和检票台,进门口需请保安部帮助检票,由圣诞老人分发礼物。进门处要有明显
15、的严禁吸烟标志。酒店大堂内摆放演出当天演员的剧照。 d.场内需请保安在每一个出入口安排员工值勤,并需请公安帮助维持秩序。 (2)费用预算 演出费:主要明星:65000元 其他演员:10000元(其中包括灯光音响费用) 合计:75000元 广告及印刷品制作费:5000元(与餐饮同步制作) 奖品设置: 一等奖一名,奖摩托车一辆(5000元) 二等奖二名,各奖1088元标准的酒店年夜饭一桌(2176元) 三等奖三名,各奖价值580元ktv包厢一间(1740元) 幸运奖十名,各奖酒店周末海鲜自助餐券一张(680元) 另每位来宾赠送礼品一份共500元 奖品合计:10096元(其中主办方支付5500元,其
16、余奖品由赞助方供应) 演员演出当天的食宿安排费用:1000元 主要明星及嘉宾路费支出:3000元 不行估计支出:5000元 费用总计:94500元 (3)收入预算 收入:400张x 380元门长=153000元 利润:152023元一94500元=57500元(如赞助费谈成,利润可达82500元 (4)圣诞节其他康乐活动安排 12月24日、25日,全部ktv包厢一律以最低消费标准计费,包厢最低消费不打折。另包厢消费赠送红酒一瓶、小吃一份(估计每一个包厢赠送本钱在40元左右)。估计当天ktv收入将到达10000元以上。 谈天吧当天以平常的节目为主,不增加额外演出。 圣诞晚会方案具体设计 在框架性
17、方案的根底上,圣诞晚会方案的具体设计进一步考虑如下方面的设计内容:第一是晚会节目流程及组织运作;其次是圣诞节活动酒店气氛渲染效果设计与门票、媒体广告筹划与运作方案;第三是自助大餐配置方案与组织运作;第四是政策保障;第五是财务收支预算。 华天紫金阁大酒店20xx年圣诞节晚会节目流程及组织运作 1.节目流程 19:58准时开场 (俄罗斯皇家舞蹈团异国风情舞) 20:05主持人致欢送词 20:0520:20欢快总发动仿照冠军谢霆锋 20:2020:35魔术大师与来宾互动奉献精彩魔术 20:352045北京红色激情演唱组 20:4620:48抽奖,三等奖 20:4820:58靓丽女歌手奉献 2l:00
18、21:25实力摇滚内蒙古红星阿布格日图 21:2521:28抽奖,二等奖 21:28一2143俄罗斯皇家舞蹈团 21:43一22:13闻名笑星巩汉林、金珠 22:1322:15抽奖,一等奖 22:1522:20俄罗斯皇家舞蹈团 2.组织运作 责任单位:华天紫金阁大酒店康乐部。 组织筹备规划方案:主要是演员与主持人的邀请规划表(略)。 圣诞节活动酒店气氛渲染效果设计与门票、媒体广告筹划与运作方案, 1.联系34家广告公司对圣诞节酒店布置进展效果图设计,并供应预算,11月1日前最终定稿。让“意匠”在12日晚修改好,13日拿给俞总批阅;春天广告公司12日晚修改好,13日拿给俞总批阅。14日最终定稿。
19、 2.11月20日将确定的方案开头联系广告公司购置材料。 3.11月15日完成圣诞节活动宣传单、圣诞节自助大餐消费券与圣诞节晚会门票的设计,11月20日宣传单制作到位。11月25日门票、消费券到位。 4.12月1日着手对酒店公共区域进展布置。12月10日前完成全部布置工作。 5.11月15日设计好圣诞节活动华天报广告,版面1/2,彩色。12月1日登一次;12月17日登一次。 6.12月24日协作餐饮部、康乐部做好圣诞节活动的开展,做好跟踪工作。 7.12月22日联系各新闻媒体做好圣诞节活动的跟踪报道工作,主要是联系华天报社与电视台做好此次活动的跟踪报道工作,加大酒店此次活动的宣传力度,尤其是通
20、过拍照、签名方式,做好巩汉林、金珠等闻名演员下榻本酒店资料的保存工作。 8.12月26日做好圣诞节布置的撤除工作。 9.责任部门:广告部。 自助大餐配置方案与组织运作 1.大餐配置方案:(略)。 2.组织运作 责任单位:餐饮部。 组织筹备规划方案:主要是掌勺厨师配置与分工、餐饮配置规划、物资选购规划等(略)。 政策保障 为了进一步鼓舞全员参加的积极性,确保晚会的效果,作如下两方面政策鼓舞措施: 1.制定销售规划,开展全员促销。 在11月底酒店通过店务会争论确定各部门的销售指标及促销嘉奖方案(促销费每张18元),在全员中掀起促销热潮,争取500张门票到演出前全部销完。 2.12月28日准时召开总
21、结大会,总结本次晚会中部门在活动筹划中所存在的缺乏之处,并对本次活动操作中表现突出的员工赐予表彰与嘉奖。 财务收支预算 根本参照“框架性方案”的预算,没有大的转变。 圣诞节酒店活动筹划篇3 一、整体筹划: 1、活动时间 2、目标定位 3、活动主题 4、活动目的 5、广告文案及宣传 6、活动内容:(a、场景布置 b、促销活动 c、活动安排表现形式 f、经费预算 ) 2、活动时间:12月23日(星期日 )1月2日(星期三) 。 3、目标定位: 政府部门领导及亲属、企业团体及个人、商务客人、白领及其以上中高消费水平人群; 4、活动主题: 广告语-缤纷圣诞,团聚xx!can you feel the
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