国外物业设施设备管理理念.docx
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1、 国外物业设施设备管理理念 绿色清洁方案的重要性-与整体的可持续性运营举措相结合,环保的清洁方案将大大提高治理、运营的效率 (美国建筑运行治理杂志2023年12月号):凯西拉夫曼(CaseyLaughman)胜利实现绿色环保的设施清洁方案,往往需要大量的时间和人力的保障,涉及多个领域和多种因素。既要确保满意绿色清洁维护的条件,又能到达设施治理人员的维护标准,在试图到达此目标的过程中,物业使用人和外部合约人常常将当前的治理、运营状况极大地简单化。“在全部这些因素的驱使下,大多数的资产治理人员都倾向于将绿色清洁维护工程从整体可持续性运营方案中剥离出来,以确保维护治理工作不至过于简单。然而事实上,这
2、两者的有机结合将为物业资产供应前所未有的巨大机遇。”Dashboard可持续性运营设备公司CEO史蒂文阿什金(SteveAshkin)说,“我们常常忽视的事实是-保洁人员在做好本职清洁工作的同时,亦可以帮忙业主和设施治理人员完成更广泛意义上的可持续性运营目标。”保洁人员的第一责任是清洁设施,这毫无疑问。但是由于大量的保洁人员每天都分布在建筑中的每一个角落,“谁是下班后发觉312室办公间的暖气还在持续工作的最正确人选呢?”阿什金说。所以,在完成其本职任务的同时,保洁员们还具有巨大的帮忙实现可持续性运营方案的潜力-例如帮忙节省水电资源。阿什金还有一些更加详细的想法:“在治理的过程中,我们可以对办公
3、设备进展分类标记,这样可以使保洁人员依据不同标记实行适当的措施-我并不想让保洁人员来打算办公电脑是否应当开着或者关闭-我们可以在电脑上设置一个可以变色的点。假如点为红色,就不要去管它;假如点为绿色,则直接关闭设备;若为黄色,则需与相关治理人员联系告知设备的开启状况。我们应更加关注资产的长期利益,而人们应当信任、支持这种举措。”合理的外部照明,为设施“量体裁衣”-促进设施形象、安全、能效、性能建立(美国建筑杂志2023年12月号):珍妮尔佩妮(JanellePenny)距你上一次安装设施外部照明设备已经过了多久?现在的外部照明设备使用年限已有多长?假如答案是已经到了10年或以上,那么现在是重新评
4、估其能耗和设备性能的时候了。现有照明系统或许还有几年的使用寿命,但是,提前规划将来更高效的外部照明系统方案,将会让马上开展的工作事半功倍,解决问题也手到擒来-确保在老化、破旧和性能急转直下的设备迫使你动手更换它们之前,就完成设施外部照明设备和系统的升级。“设备的老化、能源的加倍消耗和维护工作太频繁,这些都会使设施治理人员开头仔细考虑硬件设备的升级和翻新工作。”J.SNolan联合照明设计公司总裁珍妮特诺兰说,“假如外部照明设备常常需要更换和修理,或者看起来过于陈旧,都是进展硬件升级和翻新工作的根本特征。或许您的建筑顶部的荧光Logo仍旧足够光明,但是随着照明设备接近最终使用年限,维持它的正常发
5、光将会需要您投入越来越多的维护工作。天气等因素也将使这种问题愈发严峻。”一项主要的升级动力-补贴,还有其他可换来的财政支持将会在联邦政府、州政府,甚至在你的社区公益里推出。这让你不需要负担全部的升级资金,而数量巨大的财政鼓励也会让投入在短短的几年之内就完全收回。LightTech建筑照明设计公司老板(斯坦波梅兰)StanPomeranz说:“我刚在费耶特维尔完成了一项用LED灯替换金属卤素灯的工程,由于没有获得公益补贴,需要5-6年才能收回资金,但是在罗利市,同样的工程将由于有能源程序政策而更快地产生回报。”在动手之前和你的灯光设计师搞清晰升级的目的是什么,你是想通过维护一样数量的灯具来降低能
6、源开销呢?还是要申请绿色建筑认证?你的外部照明是用作安全?指路?识别?抑或仅仅是装饰?不管怎样,打包式的“量体裁衣”方案总要好过孤立地更换一些部件,由于这将为将来几年的更新预算留出相应的资金空间。公共资产、*场所的安全与安保-风险治理为其中最关键要素(美国设施治理经理杂志2023年12月/2023年1月号):克里斯罗格斯(ChrisRogers)通过现在的电视节目、报纸、杂志和其他社会媒体,我们常常能够得知这样的消息-人们时常会在参与演唱会、体育赛事、商场购物或者宗教*时受伤甚至死亡。通常的熟悉是,公众在公共物业和*场所活动时不应当感受到有任何威逼。虽然经典谚语有言“人多保险”,但在当今社会中
7、,大量人员聚拢的公共物业和场所照旧存在各式各样的危急隐患。在这种社会气氛下,集聚场所业主和运营方、治理执行者和活动企划人员都应将公众的安全和活动安保列为首要工作,在实行风险治理、提前风险评估措施的前提下,可以说,集聚场所、公众物业的安全性能必定高于任何单位和个人的盈利状况。假如下辖的公共*场所和物业存在安全隐患并且已遭到公众的质疑,那么对涉及物业资产举办的任何商业、非商业活动都将遭到政府的特殊关注甚至管制。在特定的临界状态下,地方政府甚至会因此制止任何存在微小潜在危急的公共活动,同时,对相关公共场所及物业进展几乎无法通过的检查、收费和推行强制性治理运营标准-这些都使得物业资产业主及运营方的生意
8、越来越难做。公众聚拢的物业中的风险治理,简而言之,即作出最为合理的商业、道德推断,而不仅仅是“满意、到达政府要求标准”。合理的资产风险评估不仅仅向公众表达“我们关怀”的态度,更能够对后者充分说明“为什么没能超出预期地满意公众要求和某些简单引发问题及危急的活动元素”。如今,世界各国都在着手完善公共物业的监管机制,相关物业、场所的书面风险评估渐渐成为治理过程中最为关键的元素。利用设施数据克制技术匮乏-在技术性工程人员短缺的状况下,对设施数据的有效应用可提高设施、设备工作效率(英国物业和设施治理杂志2023年12月号):查尔斯阿斯科维斯(CharlesAskwith)由于建筑系统的治理、设计方式正日
9、益简单化,现有建筑系统的完善和维护工作要求从业人员对相关技术有更加充分的了解。并且,只有当相关治理人员、工程人员把握了核心技术,才能为企业实现降低商业风险、延长建筑系统使用寿命和节能减排等长远目标。然而,当前的建筑维护行业正面临人才极度短缺的状况-高校中几乎没有学生申请工程和科学技术专业课程,而少数的相关专业毕业生也因觉得维护工作过于单调而不愿从事。尽管这种状况已经渐渐缓解,但是技术短缺仍需要肯定时间来恢复到正常状态,在这个阶段,我们需要尽可能多地对技术工程人员供应支持和帮忙-这也是为什么要更好地利用设施数据的缘由。通过记录其他人的治理阅历和具体的设施运行状况,我们可以弥补个人治理阅历上的缺乏
10、。然而,由于建筑系统本身的简单性,所需把握的设施数据甚至比系统消失的问题本身更加难以理解。幸运的是,我们可以利用软件将全部建筑内部系统整合在一起,实现各系统之间的有效关联和沟通,例如不连续公共用电系统、外部照明系统、热力空调系统、建筑内部治理系统、维护帮助系统、能源治理系统等。这些系统将对数据进展合理的系统编排并以易为理解的报表形式呈现给技术人员。完善建筑系统维护治理机制的动机在于节省设施运营本钱。对于现在的各运营方而言,若想到达政府的节能减排标准,就必需摒弃“更换设备”等老一套方法,在充分利用设施数据的状况下,实行可预防性维护战略,进展更加良好的、绿色的资产治理,以提高其使用年限。 篇2:如
11、何做好物业设备治理 一、熟识设备的运行状况 治理好物业设备是关系到业主的切身利益,关系到物业能否保值增值。把握物业设备的运行治理,首先应熟识小区(大楼)的各类管线,构造的分布状况,由于它是设备与终端业主之间的联系纽带,同时工作人员还需熟识设备的构造原理、工作方式,对各类发电机组、变压器,水泵等设备性能要做到了如指掌。对新接收的物业,要加强设备接收验收,对设备运行状况进展跟踪、监测,记录,消退设备存在的隐患,日常治理要依据物业设备运行的负载变化,如夏季业主用水,用电为顶峰期和夏季天黑较晚的特点,工作人员可对路灯进展合理、适时调度,通过物业设备负载力量和调配特点,开掘设备潜能,做到物尽其用,充分发
12、挥设备的使用价值。二、建立设备治理体系俗话说“没有法规、不成方圆”,要做好物业设备治理就必需建立和完善设备治理体系,对设备进展标准化、标准化、专业化的治理,详细如下:1建立设备治理质量体系。设备治理是一项长期性,综合性的工作,对设备治理要引入ISO9001质量治理体系,如建立机房治理制度,供、配电治理制度,设备修理制度等,对设备进展标准化、标准化治理操作并严格执行,做到责任到岗、任务到人,用科学化的治理来提高效劳质量和治理水平。2建立绩效考核机制。为了提高工作效率和效劳质量,建立设备治理考核,督查机制制定设备治理考核标准,如设备上要有设备卡、设备台账,水泵阀门开启要敏捷不得渗漏,设备房要保持清
13、洁不得堆放杂物等,定期,不定期对各小区(大楼)的设备进展现场检查、考核,做到优胜劣汰,赏罚清楚,调发动工的工作积极性,增加企业分散力和向心力。3建立设备档案。物业的设备构造简单,管线纵横,对设备原始档案要进展归档,汇总、登记造册,对设备系统的资料如竣工图等进展保管,对系统中一些常消失问题的重点部位拍照并在资料中予以解释,为以后解决问题供应依据。如发电机等一些重大设备发生故障时需原生产厂家修理时,通过设备台账准时与生产厂家和联络人取得联系,为设备准时修理赢得珍贵时间。故对设备建立设备卡、设备台账、技术档案等,根据档案治理要求,实行专业化、科学化治理,使设备治理适应现代化治理需求,同时为设备的准时
14、修理,确保设备的完好与使用安全供应科学依据。三、对设备进展修理保养设备在于治理,好的设备若得不到准时修理保养,就会常出故障,缩短其使用年限。对设备进展修理保养是保证设备运行安全,最大限度地发挥设备的有效使用功能,因此,对设备进展修理保养,做到以预防为主,坚持日常保养与科学规划修理相结合即:1坚持做到“三好、四会、五定”。“三好”即对设备用好、修好、治理好;“四会”即是对设备会使用、会保养、会检查、会排解故障,“五定”即对设备进展清洁,润滑、通风、检修时做到定人、定点、定时、定质和定责。对重大的主要设各采纳预防性修理,防止设备消失故障,对一般设备做好日常修理保养。2注意安全治理。对设备进展修理保
15、养时,要以人为本,做好安全治理工作,操作人员应严格根据操作规程和制度开展工作,如操作人员在检修电气设备时,应做好必要的防护,操作人员使用个人防护工具,在闸刀上挂“有人操作、制止合闸”等标识牌,提高安全意识,防止意外事发生,由于设备治理最根本和最重要的要求是保证设备体系运行安全,用户使用安全和操作人员操作安全。3.结合实际、降耗节能。物业治理企业必需建立适合于自身特点的设备修理保养方案,遵循“安全、经济、合理、有用”的原则,有规划,有步骤地进展,做好设备的预防性修理保养,将设备故障隐患毁灭在萌芽状态,同时在物业设备修理中提出节能改造可行性方案,尽可能采纳节能设备、经济适用且品质优良的材料,修旧利
16、废、合理更新,到达降耗节能、延长设备使用寿命的目的,从而降低设备运行修理费用,培育治理队伍的创新精神,维护业主的权益。四、以人为本、提高员工综合素养一流的设备有赖于一流的治理人才,在智能化程度较高,硬件设施配备完善的物业中,高素养的专业人才在设备治理中的作用尤显突出,因此,以人为本,合理开发和利用人才,细心培育一支技术精湛、作风优良的治理队伍是做好设备治理的精华,而培育一支高水平的治理队伍,应坚持做到:1树立质量效劳意识。物业治理是效劳性行业,员工即使有一流的技术,但没有为业主效劳的意识也是搞不好物业设备治理,因此培育员工的效劳意识和责任心,把为业主效劳贯彻到详细工作中去,至真至诚为业主效劳,
17、确保设备运行安全。2提高员工业务技能。业务技能的凹凸直接反映出效劳质量和工作效率,对各岗位专业操作人员做到岗前培训、持证上岗、在岗轮训,对员工做好传、帮、带,即依据设备性能特点由老员工搭配新员工,老员工带新员工,公司技术骨干人员将理论联系实际,对设备进展现场操作、指导相关人员,通过各种途径,切实提高相关人员的业务技能,使员工能满意各岗位要求。总之,随着物业治理的内外环境的不断改善,各物管企业在物业设备治理中结合自身设备运行状况,总结设备运行治理阅历,创新进展,加强高新技术应用,降耗节能,提高设备的使用率和完好率,为业主制造一个良好的工作和生活环境,使其物业保值、增值。 篇3:物业共用设施设备治
18、理效劳方案 物业共用设施设备治理效劳方案 一、房屋建筑主体修理养护规划及标准表序号工程时间间隔次数修理养护内容工作标准1地基根底半年一 1、检查地基有无超过允许范围的不匀称沉降。 2、检查其中有无开裂、破损,基脚有无破损。有超过允许范围的不匀称沉降请专家鉴定,制定维护方案由专业公司实施。无白蚁,构造性能完好。每季一适时安排白蚁的防治和消杀工作,走访用户,了解其办公室内有无发觉白蚁,检查公共部位有无白蚁。每年一检查房屋根底构造性能是否完好以及地基沉降总量状况。2承重构造梁每季一检查有无变形、裂缝、腐蚀。构造性能完好、安全,无弯曲变形,裂缝、腐蚀、无孔洞、脱漆、起壳。对于承重构造部件,若消失因设计
19、或不行抗拒因素引起的严峻损坏,托付专家进展分析、计算,拟定修理方案,由专业公司实施处理。每年一检查整体构造性能是否完好。板每季一检查有无弯曲变形、裂缝、腐蚀。每年一检查整体构造性能是否完好。柱每季一检查有无倾斜,变形、裂缝、腐蚀。每年一检查整体构造性能是否完好。承重墙每季一检查有无孔洞、变形、裂缝、锈蚀。每年一检查整体构造性能是否完好。金属构件 每季一检查金属构件有无孔洞、变形、裂缝、锈蚀。 每半年一对油漆脱落、起壳、锈蚀局部刷漆处理。每年一分析金属构造各部件的工作状况,评定构件的受压稳定性和塑性累积损伤,鉴定金属构造整体承载力量。备注 1、加强大风暴雨等恶劣天气时对金属构造和支撑体系的适时检
20、测。 2、加强地震等不行抗拒自然力作用后,对金属构造和支撑体系的检测维护工作。3、在大风暴雨后加强对金属构造的检查,依据检查的结果进展必要的维护。3非承重墙每月一检查墙体是否平直、有无裂缝、孔洞、风化等缺陷。构造性能完好墙体平直,无裂缝、孔洞、风化缺陷。每年一检查墙体构造性能是否完好。4屋面防水涂层、采光玻璃每周一 1、清扫、冲洗屋面,特殊留意采光天棚的清洁。 2、检查雨水口有无堵塞,发觉特别准时疏通。3、检查屋面有无积水。4、检查伸缩缝油膏有无变硬疏松、是否开裂、脱边,发觉特别即时修复。5、检查隔热层,有无空洞、起鼓、渗漏,发觉损坏准时修复。6、发觉防水层破损、老化造成屋面渗漏的,准时修复或
21、更换。7、检查避雷网有无脱焊和连续,发觉特别准时补焊。屋面、采光棚清洁,雨水口无堵塞,伸缩缝油膏无变硬疏松、开裂、脱边。隔热层无空洞、起鼓、渗漏;防水层无破损、老化。避雷网无脱焊和连续。每年一 1、全面修补隔热层板,重新勾缝。 2、检修屋面防水层。3、检查屋面玻璃接缝密封胶的完好状况。4、检查促缩缝嵌填油膏是否完整。5、油漆圆钢避雷网。备注每年雨季对屋面进展认真检查,准时消退涂料防水层破损、老化,准时更换破损玻璃的接缝密封胶,以及沉降缝、伸缩缝的老化、渗漏状况。5楼地面每季一 1、检查楼地面是否平坦完好,有无空鼓和裂开。 2、检查地面饰面材料有无松脱、空鼓、破损,发觉问题准时处理。3、更换大面
22、积松脱、破损的地面饰面材料。楼地面平坦完好,无空鼓、裂开,地面饰面材料无松脱、空鼓、破损每年一检查楼地面面构造功能的完好性。6楼梯每半年一 1、检查扶手、踏步有无损坏,发觉特别随时修复。 2、补换损坏的地砖。3、修复空鼓的地砖。扶手、踏步,地砖无损坏,扶手、护栏油漆完好。每年一 1、油漆型钢组合楼梯、扶手、护栏网。 2、对空鼓、开裂、损坏的地砖予以修复或更换。7公共通道每周一 1、检查地面砖有无起砂、空鼓、开裂、松脱;发觉特别准时修复。 2、公共通道及门厅的墙面有无污迹和剥落,发觉特别随时处理。地面无起砂、空鼓、开裂、松脱,墙面无污迹、剥落。每月一对空鼓、开裂、损坏的地砖予以修复或更换。8内墙
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