2022年技术科员工的辞职报告.docx
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1、2022年技术科员工的辞职报告 第一篇:技术科员工的辞职报告 敬重的总经理: 我很缺憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。 首先,我要感谢迪尔公司几年来对我的培育,各位领导和同事给我的帮助,给我一个平台使我取得了一点小小的成果。 从2022年5月进入公司,在技术科工作,在这里我能快乐的工作,快乐的学习,有过欢乐,有过收获,也有过苦痛。 然而在最近的一年工作中始终找不到状态, 使自己彷徨,于是我起先仔细思索,思索的结果连自己都感到惊异或许自己并不适合在迪尔公司接着工作,我可能进入了职场中所谓的疲怠期.我必需变更这种状态。 原来我想在培育我的公司里工作终老,但是生活是残酷的,巨大的生活压力迫使我抬不
2、起头来,从高校毕业时怀着对美将来的憧憬,到对幻想的破灭,使我回到现实,我要变更现在安逸的生活状态,为实现自己的志向而奋斗。 工作上没有了激情,人生数年,弹指一挥间,不能让自己在没有激情的工作中奢侈自己的青春年华,长痛不如短痛,或许这对公司对我都是一种解脱吧。 所以,犹如我以前说过的,当我认为自己不再胜任,不再适合的时候,我是不能容忍自己赖在这个神圣的岗位上的。于公于私我都不会。迪尔空分是一棵参天大树,而我,只不过是树上的一片叶子。每年的秋风起时,都有些树叶会掉落,但是,大树总是那么挺立和伟岸。 对于由此为公司造成的不便,我深感愧疚。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准。
3、 此致 敬礼! 辞职人:haoword 其次篇:技术科员工的辞职报告 技术科员工的辞职报告 敬重的总经理: 我很缺憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。 首先,我要感谢迪尔公司几年来对我的培育,各位领导和同事给我的帮助,给我一个平台使我取得了一点小小的成果。 从xx年5月进入公司,在技术科工作,在这里我能快乐的工作,快乐的学习,有过欢乐,有过收获,也有过苦痛。 然而在最近的一年工作中始终找不到状态, 使自己彷徨,于是我起先仔细思索,思索的结果连自己都感到惊异或许自己并不适合在迪尔公司接着工作,我可能进入了职场中所谓的疲怠期.我必需变更这种状态。 原来我想在培育我的公司里工作终老,但是生活是残酷的
4、,巨大的生活压力迫使我抬不起头来,从高校毕业时怀着对美将来的憧憬,到对幻想的破灭,使我回到现实,我要变更现在安逸的生活状态,为实现自己的志向而奋斗。 工作上没有了激情,人生数年,弹指一挥间,不能让自己在没有激情的工作中奢侈自己的青春年华,长痛不如短痛,或许这对公司对我都是一种解脱吧。 所以,犹如我以前说过的,当我认为自己不再胜任,不再适合的时候,我是不能容忍自己赖在这个神圣的岗位上的。于公于私我都不会。迪尔空分是一棵参天大树,而我,只不过是树上的一片叶子。每年的秋风起时,都有些树叶会掉落,但是,大树总是那么挺立和伟岸。 对于由此为公司造成的不便,我深感愧疚。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,
5、对我的申请予以考虑并批准。 此致 敬礼! 辞职人:xx 第三篇:技术科优秀员工评比管理规定 技术科优秀员工评比管理方法 1 目的 为了表彰技术科员工的努力工作与辛勤付出,激励员工不断提升自身工作技能,增加企业向心力和凝合力,在公司优秀员工嘉奖管理规定的基础上,依据技术科的实际状况,特制定本管理方法。 2 适用围 本管理方法适用于技术科全体员工。 3 职责与权限 由技术科科长和各组组长组成评估小组,负责组织优秀员工的评比活动,并且监督本管理方法在实施过程中的公允性和公正性。 4 内容 4.1月度优秀员工评比标准 符合公司规定的月度优秀员工相关评比条件; 当月实际出勤天数当月应出勤天数; 当月因个
6、人缘由开具的产品加工质量异样处理单1张; 当月因个人缘由开具的技术更改通知单1张; 当月因个人缘由导致产品报废或发生重大质量事故的,取消当事人本月的评比资格;优先考虑当月有突出表现,或者给公司提出优秀合理化建议并被接受的员工;当月无惩处记录。 4.2 年度优秀员工评比标准 符合公司规定的年度优秀员工相关评比条件; 本年度被评为月度优秀员工至少一次,且优先考虑月度评优次数最多者; 全年无警告以上惩处; 对本职工作主动主动,成果显著且得到各部门主管的一样认可; 5 附则 本管理方法最终说明权归技术科。 编制:审核:批准: 第四篇:技术科 英安煤矿工作调研汇报材料 英 安 煤 矿 二一一年三月三十日
7、 英安煤矿工作调研汇报材料 一、生产指标完成状况 1、3月份产量、进尺完成状况及安排 1)、产量:3月份安排产量15.0万吨,实际完成15.5万吨,其中单产完成13.0万吨。 2)、进尺:3月安排进尺1350m,实际完成1682m,其中开拓完成353m,单进完成277.56m。 2、亮点措施 本月采煤在两个采煤工作面同时生产的状况下,回撤32607工作面、安装419-104工作面,419-103工作面也由于工作面长度渐渐变小,又缩了28个支架;掘进8个队组,搬家倒面共7次,安装综掘机3台,拆综掘机2台,安装皮带机6台,拆皮带机8台。在我矿生产打算任务特殊繁重的状况下,矿领导刚好跟踪驾驭每项工作
8、进展状况,依据每日生产进展状况刚好调整生产布局,每项工作都做到提前一日、提前一个班创建生产条件,保证了各作业地点生产、回撤、安装等各项工作的有序进行。详细措施如下: 1)、全月各班次由一名矿领导主抓全面工作,再由一名矿领导和科级干部跟班作业,负责重点工程施工监督管理工作,刚好驾驭全矿各项工作进展状况,协调解决现场施工 问题。 2)、依据全矿生产接续改变状况刚好调整生产布局,掘进选派最适合的队组施工各条巷道,保证全年接续的顺当进行。为了本月产量安排的顺当完成,采煤打破了打算队、采煤队常规界限,做到了打算队采煤不欠产,采煤队回撤工作面加快进度,保证采准协调。 3)、依据工作面接续惊慌现状,刚好驾驭
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