培训方案策划书范文（4篇）.docx

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1、 培训方案策划书范文锦集（4篇） 4月18日，公司组织对新环保法进展学习。这部被专家称为史上最严的环境爱护法，内容更加全面，制度进一步完善。修订后的法律条文从47条增加至70条，明确和增加的制度为排污许可管路理制度；我国生态环境面临着严峻形式和挑战，生态环境安全已上升到国家安全问题的高度，新环保法强化了企事业单位和经营者的责任。企业方面，对违法现象的惩罚实行了按日计罚，不设上限，并将环境违法信息计入社会诚信档案，向社会公布违法者名单的方式。这次加大惩治力度，提高了排污企业的违法本钱。结合本车间的实际状况为确保生产运行平稳，使排放符合法律规定主要从以下几个方面实施改造和治理。 1、 依据公司整体

2、的雨污分流方案，积极落实车间排水系统的改造。使车间内的生产排放水汇合后通过专用管路输送至环保站进展处理 2、 根据生产环节逐一排查可能造成环境污染的隐患点，并制定相应的改造方案。特殊是原料储存区制作防护、隔离围堰，防止消失泄漏污染事故 3、 制定环保特别状况消失后的应急处理措施，特殊是针对生产过程中消失的突发大事，明确具体的处理步骤，在特别状况消失后准时进展有效处理，避开造成大的影响 4、 进展全员培训，传达环境爱护的重要性并进展相关紧急处理措施的演练。措施制定后重在落实，通过实际演练使全员娴熟把握各项技能，到达紧急处理的目的 5、 制定检修理方案和可能产出的排放物的处理方式，确保检修理阶段无

3、特别液体、残渣的不合理排放。检修理阶段是产生环保异物较多的阶段，其间不确定因素较多，结合液体、残渣的特性有目的的选择进展处理，坚决杜绝任由其就地流淌，防止污染事故的发生 新环保法着眼于环境爱护的现实问题和进展要求，补充完善了相关的法律制度规定，具有许多亮点，通过对新环保法的学习深刻熟悉到爱护环境的重要性，爱护环境是我们的职责和义务，我们必需从身边的小事做起，做到爱护环境人人有责。 培训方案筹划书范文锦集2 一、培训内容 1、认知培训（讲师：） 培训内容 培训时间： 阅读公司相关规章制度（第一局部） 介绍公司的组织架构、工作生活环境（其次局部） 介绍公司概况（其次局部） 产品系列简介（其次局部）

4、 介绍公司主要治理人员，介绍本部门全体人员（其次局部） 2、生产工艺培训（讲师：龙仁连） 产品根本组成构造 产品组装工艺流程（含作业指导书内容） 制程根本质量要求 到生产部实习，承受一四星期生产工艺训练，经主管考核认可，完毕培训 3、职业培训 社交礼仪培训（讲师：待定） 办公室的礼仪要求、上下级关系中的礼仪要求、听取汇报时的礼仪要求、汇报工作时的礼仪要求、同事关系中的礼仪要求、办公室员工礼仪要求与禁忌 如何赢得合作的人际关系（讲师：待定） 沟通的概念、做好自我治理、随时能站在别人的立场考量事情、主动地去关心别人、帮忙别人 压力与心情治理（讲师：待定） 压力产生的缘由、正确熟悉压力、压力治理掌握

5、的方法 职业人的必备素养及工作方法（讲师：待定） 企业人的素养、企业人工作的根本守则、报告的时机与方法 4、专业技能培训（讲师：各部门指定人员） 依据职位职责，由所属部门指派资深人员担当辅导员，指导其专业技能 5、swot分析（讲师） swot方法介绍及其应用、个人swot案例分析、指导新进员工进展swot分析 二、待定事项 1、每次培训完毕后，由培训讲师对受训人员的上课纪律、积极性、内容的理解进展评分，全部培训合计总分100分。 2、“新员工培训”作为试用期考试的一个组成局部，占30%分数； 详细分数安排如下： 培训方案筹划书范文锦集3 为进一步提高我县产科效劳质量，标准产科操作技能，提升产

6、科人员效劳力量，降低孕产妇死亡率和婴儿死亡率，我县打算在全县范围开展产科相宜技术培训。为确保培训质量和效果，特制定本实施方案。 一、培训对象 县直医疗机构及各乡镇医疗机构的产科医生及助产人员等50人。 二、培训形式 培训参照高级生命支持培训模式ALSO,实行理能讲座和技术操作相结合的形式进展。 三、培训师资 由参与市级培训的人员、县人民医院和县妇幼保健院的科主任及骨干医师担当此次培训师资。 四、培训内容 培训以ALSO教材为主要参考，并结合我县实际状况调整培训内容，详细分为理论讲座及技术操作内容。 (一)理论讲座内容： (1)孕早期并发症 (2)孕期内科合并症 (3)孕晚期出血 (4)早产/胎

7、膜早破 (5)难产 (6)产后出血及第三产程急症 (7)孕产妇复苏 (8)重大妇幼卫生工程相关问题解答 (二)技术操作内容： (1)胎儿监护 (2)胎位特别 (3)阴道助娩 (4)肩难产 (5)产科病例争论 (6)会阴撕裂 (7)超声 (8)新生儿窒息复苏 (9)剖宫产 五、培训时间和地点 为保证培训效果和质量，本次培训分期分批进行，详细安排如下： 第一批：县妇幼保健院负责院内妇产科医生及助产人员等12人的培训。培训地点：妇幼保健院会议室。时间：20xx年7月23日。 其次批：县人民医院负责院内妇产科医生及助产人员等20人的培训。培训地点：县人民医院会议室。时间：20xx年7月25日。 第三批

8、：县妇幼保健院负责各乡镇卫生院妇产科医生及助产人员等16人的培训。培训地点：妇幼保健院会议室。时间：20xx年8月3日。 六、考核要求 (一)场地要求：预备1个独立的场所。用于笔试和操作考核。 (二)设备要求： 进展笔试的场所应有肯定距离的桌椅;操作考核的场所应配备相应的模型。 (三)考核程序 首先集中进展笔试，然后分别前往授课技能和操作考核考场，依次进展考核。 1、学问问卷测试 学问问卷笔试时间共30分钟。全部学员集中答题。 2、操作考核 学员根据抽取的考题题签进展技术模拟操作，每人15分钟。由教员对技术操作状况进展评估。 七、相关要求 各单位要高度重视本次培训，严格根据要求仔细组织实施。培

9、训完成后，应准时总结培训状况，并准时将各批培训总结(包括培训规划、培训通知、培训日程、参会人员名单、相照顾片、培训小结等)上报到县妇幼保健院保健部汇总后，以电子邮件的形式报市妇幼保健院保健部和县卫生局公卫股。 培训方案筹划书范文锦集4 银行员工培训规划，从现在开头，严密围绕商业银行自身的战略目标和各项工作重点，将培训作为推动战略实施的重要手段，长久地发挥培训对改善绩效与提升企业竞争力作用；树立人才投资理念，树立科学培训理念，加大对培训的投入，提高培训的.投入产出意识，各级上下联动、各部门亲密协作，形成培训一盘棋；强化培训需求调查和培训效果评估，强化培训规划、开发、组织和治理功能，切实提高培训的

10、针对性和实效性，形成自主学习、集中培训、考察沟通“三结合“的培训育人体系，确保培训质量，加强培训成果转化；将培训与员工的职业进展相结合，有效调发动工的培训热忱，坚持企业培训与员工自主学习相结合，营造人人需要学习、人人有时机学习、人人主动学习的良好气氛。 主要措施： (一)完善培训组织与责任体系。 1、成立培训工作领导小组，打算全行培训政策和重点。 2、分管行长对辖内员工培训负责，运用多种方式准时与员工沟通，加强对辖内员工培训规划及进展指导，准时依据进展经营战略对培训工作进展指导。 3、加强培训工作的考核力度，量化培训考核结果，将培训考核结果纳入各单位领导班子和主要负责人年度考核指标体系。 (二

11、)通过学历学位教育治理、培训工程治理、培训积分治理、兼职教师治理、培训经费治理、培训联系人治理、培训学分认定及治理、培训课程开发治理等制度的建立和完善，健全培训的支持保障体系，形成一套完整的教育培训制度，促进各项培训工作标准有序进展。 (三)连续以分层分级组织实施培训为根本模式，实施差异化培训工程。按员工类别建立素养模型，并在此根底上为每个类别建立支持员工素养提升的一整套培训课程体系和对应的重点课程。 对治理岗位、专业技术岗位和经办岗位三大层面人员，细分岗位类别，通过科学的素养模型的建立，为每个类别员工建立一套完整的培训课程体系，对各岗位培训课程，明确主干课程和非主干课程，并对每个课程确定对应

12、的培训学分和要求，建立培训学分治理。 笔者通过同样方式对个人、公司客户经理、专业技术岗位、网点负责人、会计业务骨干、经办人员、柜员等八类人员建立了素养模型和课程支持体系。点击查看义乌人才网最新聘请信息 (四)拓展培训渠道，创新培训方式，丰富培训手段，引入丰富多样的培训形式,提高培训的敏捷性和适应性。 加强与高校及培训机构的合作，聘请专家教授和专业培训师，建立稳定的合作关系。通过多种形式和渠道组织员工培训，扩大培训掩盖面，为员工学习先进的治理理念及相关业务学问，创立学习型组织制造良好条件。 (五)强化对培训效果的评估和反应，提高培训工程开发、课程设计的科学有效性，加强培训的投入产出评估，对重点培训工程，做好培训前、培训中和培训后的全程评估。 培训前做好培训需求整体评估，培训对象学问、技能和工作态度评估等；培训中做好培训组织预备工作评估、内容和形式评估、教师评估等；培训后做好目标达成状况评估、效果效益综合评估等工作。对大局部培训工程还要实施学习评估，通过考试测评和撰写学习心得等方式来完成，对重要培训工程还要实施行为评估，对学员培训后一段时期的工作表现进展评价，对投入巨大的培训工程，还要实施绩效评估，对培训效益进展综合测算。 (六)进一步加强培训的集中治理，统一规划，归口治理。 加强培训工作规划的治理和培训经费的预算治理，加大培训经费的投入，提高培训资源的使用效率。