培训工作计划范文八篇.docx
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1、 培训工作计划范文八篇 为了加强3-6周岁儿童学习与进展指南的学习,推动我园教师园本培训工作,引导教师在教中研,在研中思,在思中得,促进教师的专业成长,依据上级主管部门对教师园本培训提出的要求,结合本园实际特制定本学期的培训方案: 一、指导思想 坚持以师德建立为中心,以促进教师专业进展为目标,以学习贯彻十八四中大精神为动力,以现代化教育观念为指导,以幼儿园教育指导纲要精神为主线,注意教师教育观念的转变与更新,突出教育科研力量的培育与现代教育技术在课堂教学中的应用,形成实、活、新为特征的教学气氛,通过教学实践,加强教师对创新精神和实践力量的熟悉理解,营造良好的研讨气氛。努力建立一支师德高尚、业务
2、精良、构造合理、布满活力的教师队伍。 二、教师队伍状况分析 我园是一所省一级幼儿园,现在编在园教职工35人。幼儿园中学高级教师2人,幼儿园高级教师18人。幼一14人,本科学历27人,专科7人。市教坛中坚1人,市骨干教师3人,县教坛中坚2人,县教坛新秀4人,县骨干教师2人。最近几年,幼儿园教师的流淌较频繁,名优资源偏科,新增的力气缺乏。调动教师的工作热忱,激发骨干教师的潜能是重中之重,在教育教学、课题讨论等方面有待提高和挖掘,要以省级、市级的教坛新秀、学科带头人等为奋斗目标,提高幼儿园的办园品质。 三、培训目标 1进一步提升教师师德修养,完善教师心理品质,使之成为师德高尚、心理安康、德艺双馨的一
3、代良师。 2进一步促进教师更新教育观念,更新学问构造和力量构造,把握现代教育技术,使之具有综合教育力量和锐意创新力量,符合创新教育和素养教育的要求。 3进一步提高教师理论功底和科研力量,进展教师的共性特长,使之具有鲜亮的教育教学共性,并形成自己的教育教学风格和特色,成为学科骨干。 4逐步构建“研训一体”的培训模式,形成园本培训体系,建立园本培训机制,使园本培训逐步科学化、标准化、系列化。 措施: (一)开展师德培训,以德聚才,弘扬团队精神 1.用爱心传播爱心、用微笑传播微笑、用责任传播责任、用创新传播创新从而加强教师职业道德标准和师德标准的熏陶,不断提升教师的个人修养和心理素养,弘扬教师团队协
4、作、奋勉向上的团队精神。 2.组织我是一位孩子王师德小故事系列活动,为人师表,突出榜样,以高尚的人格感染教育孩子、以良好的职业形象赢得社会的敬重。 (二)开展园本教研,实现教师专业上的共同成长 1.开展形式多样的讨论争论。如学习培训、同伴观看对话、专题争论、公开课教学观摩、案例分析、阅历沟通会、师徒协作等,搭建起“对话协作共享”的成长平台。 2.落实幼儿园课堂三部曲“备课、上课和活动反思”,以园本培训为载体,以集体备课活动为形式,提升教师的文本解读水平。 3.结合后勤岗位工作实际,开展后勤教师专题培训。依据各自岗位的特点,总结、探究、创新工作阅历与方法,并与大家一起共享与借鉴,提高效劳意识,有
5、效的促进幼儿园的保教一体化。 4.创新集体备课的形式,历经个人小组集体小组个人,加大对领域教学的讨论工作。 5.以指南为指导,加强对孩子一日生活常规的培育,重细节,找落实。以教研活动为平台,以日常的观看记录为主题,开展专题研讨实践,提升教师的专业力量,有效促进孩子良好习惯的养成。 6.从解读文本开头,围绕教师的专业成长开展各种专业学问讲座,试图提升教师的备课水平,以心理讲座为途径,缓解教师的心理压力,查找职业幸福感。 7.开展教师水墨画、简笔画等教学技能培训,以能真正帮忙教师解决工作中存在的新问题,更好地为教学效劳,提高教师的根本功,促进教师的专业成长。 (三)以学习为动力,开展读书活动,构建
6、浓郁书香的校园文化 1.学习打算眼光,学习打算态度,学习打算思想的深度和技能的高度。我、本学期我园要以教师的进展为本,创新学习理念,构筑学习平台,创立学习机制,营造学习环境,不断提升团队学习力。 2.加强幼儿园图书室的建立,大量购置幼儿教育专业书刊、新课程改革的理论著作,设立教师读书专柜,引导教师“多读书,读好书,好读书”,以读书活动搭建教师专业成长的平台。 3.本学期要求每位教师读一本教育教学的书籍,反思总结,联系实际畅谈自己的读书感想和心得。提倡终身学习理念,创设良好的读书气氛,构建浓郁书香的校园文化,提升幼儿园的文化品位。 (四)拓展培训模式,多种方式进展教师的培育 1.实行同伴互助,坚
7、持在备课研讨中协作,在专题争论中帮忙,在课堂展现中互动,共同共享、相互学习、彼此支持、共同成长。 2.鼓舞教师积极参与进修学习,完成连续教育任务,努力为教师创设外出学习时机,提倡自主学习、相互学习,园领导每期听课25节,教师每期听课15节。园领导、教研组长、段长、骨干教师、一般教师分时段,分领域、分要求参加培训学习。 3.连续开展师徒结对活动,资源互补,努力营造有助于教师专业成长的良好气氛和安康有序的教研文化,优化课堂教学,提高教学质量,发挥以老带新、以新促老的团队互助作用,挖掘幼儿园的园本资源,有效的发挥骨干教师的潜能。 4.连续邀请有关专家为我园园本培训、课题讨论、教师论文做专题指导,共促
8、教科研培训,全面提高教师群体的教科研力量的。 5.以“人“为本,寻求教师队伍跨越式进展。关注引进教师的培育,并进一步重视青年骨干教师的培育,逐步形成我园教师梯队,使师资构造更趋合理,教师队伍得到进一步优化。 四、活动安排 类别培训内容培训形式组织者 专业精神幼儿园保教工作常规的培育自学、讲座、沟通会章晓芳(一日常规、教学常规、生活常规、卫生常规) 教师教育教学阅历沟通会潘翔 各班区角、主题墙创设共享 读书共享会 专题培训教科研专题培训:讲座、研讨、观摩 幼儿园的文本解读文本撰写 心理安康专题活动 教师的职业幸福感 师德系列活动 我是一名孩子王 教科研专题培训 幼儿园教师水墨画 饭后活动的常规研
9、讨 区角活动的开展研讨 专业学问教师课堂教学风采评比集体研讨 教师简笔画评比展现组争论 五、培训治理与考核 1.成立以园长为组长,培训专职人员负责详细实施的园本培训工作领导小组,领导、协调和治理幼儿园的园本培训工作,保障园本培训工作落到实处并富有成效。 2.加强培训过程的检查和催促。考核时把教师的学习笔记、听课记录、课例和案例、课间制作、学习体会、阅历总结等文字材料、参与培训和讨论活动的考勤状况作为园本培训检查、考核的依据。 培训工作规划 篇2 一、指导思想 依据县教师进展中心和学区的工作部署,紧紧围绕学区教科研工作规划要求,结合学校教育教学实际,以“提高教师业务水平”和“提高教育教学质量”为
10、重点,以“有效学习”与“有效教学”的课改讨论为核心,以校本教研的有效开展为载体,加强教师培育,强化质量治理,为全面提高本片区教育教学质量效劳。 二、工作要点 (一)进一步标准教学治理 1、严格执行课程规划。依据浙江省教育厅关于切实减轻中小学生过重课业负担的通知精神,各门课程严格执行课程规划,开齐、上足,不得随便增减,调换,上好每节课,不拖堂,校领导加强巡查。 2、连续推动教学标准活动。将每学期第十六周定位“教学标准周”,要随时把握教师执行课程状况,督查教师的教学常规,调查学生在校学习动态,订正不良教学行为。要连续深化“推门听”活动,不定期进展常规抽查。学校通过教师自查、同伴互查、学校检查(执行
11、课程、规划、备课、上课、听课,改作、检测等),并结合平常常规抽查,确定25%优秀教师和5%的待合格教师报学区备案(优秀、良好、合格、待合格)。 3、进一步深化“考核课”活动。规定每位教师一学年展现一堂汇报课,分三大组进展。由备课组长安排上课人员,或教育处告知,各组由校委会成员,教研组长,备课组长,名优骨干教师负责听评课,活动后备课组长把材料、图片等传校博客,教育处统计分数,并计入常规。规定教师听课不少于15节,教学领导、组长不少于20节。 (二)努力打造有效教研活动 加强教研活动筹划,讲求教研效应,注意有效教研,力求做到“教研工作课题化,教研活动主题化”,不断提高教师业务水平与教科研工作力量。
12、 1、以新课标理念为指导,开展“学先于教”和“有效学习”为主题对活动进展有益尝试,以常态课的听课、评课为抓手,以公开课为示范,践行“学为中心,以学定教,教为学效劳”的教学理念,力求转变学生学习方式与课堂教学模式,提高学生学习有效性,积极响应县、学区全面启动“有效学习”课堂教学改革试验。丰富教研活动形式,如教研室调研、名师指导,联谊教学,组内集体备课,主题式团体磨课,同课异构、观课议课等形式进展。 2、帮助校长室连续做好教师培育工作,重视学科教师的培训工作,加强对新教师的专业指导,搭建名优教师、骨干教师的引领平台。外出学习的教师要向教育处、组长反应学习要点,于其他教师沟通心得,在教研组内开课、发
13、言,共享学习资源,以共同提高。 3、教师要积极参加各级论文的评比活动,教育处供应上级有关部门的论文评比信息,努力为教师创设平台,教师要积极撰写有肯定质量的论文、案例,提高论文参评率和获奖率。 4、立足实际抓好课题讨论与推广应用 三大教研组针对教学中的实际问题,协同有课题阅历的教师多多探讨,思索、酝酿切合我们实际的小课题,并积极讨论,对于课题有什么要求可以向学校提出,学校将优先解决。数学组将进展课前学习状况调查讨论促进课堂教学的研讨,三年级学生进展导学案的落实推动。 5、做好教研资料整理,校以上公开课的教师都要将各自教学设计及反思、课件准时上传到教育处,以便资料汇合整理,利用这些优质教学资源,便
14、利大家以后学习、借鉴。各教研组、备课组的出勤状况、活动记录等以文本和电子博文的形式进展存档。 (三)进一步增加质量意识 统一思想,加强宣传,营造气氛,坚决不移地树立起以提高教育教学质量为核心的教育进展观,仔细贯彻“永嘉县义务教育教学质量监控工作实施方案”、“温州市教育局关于加强中小学生学业质量合格率监测的若干意见”。仔细组织,做好省教育质量综合评价测试、市学业合格率监测、县期末学业水平检测,面对全体,关注每一位学生的进展,努力提高后20%学生的学业质量。 1、学校要统一部署合理安排好任课教师,做好开学招生工作,把好插班生的这个关口。 2、向课堂四非常钟要质量,提倡“堂堂清、每天清、单元清”,夯
15、实根底,培育力量,努力做到课堂作业课内完成。 3、做好培优补差工作,开展“三小”培育活动,特殊要重视对后20的学生优先指导,任课教师要摸准这些学生,制定规划,赐予照顾,做好记录。 4.加强学生良好学习行为习惯养成,加强写字课训练、童心习作与阅读指导、数学口算达标练习和培优指导、数学小论文、英语书写、科学试验操作、科学观看日志、科学记录本、体艺2+1等等,利用午间,课余时间、综合课让学生多读经典国学,如“弟子规”,“三字经”、童书、科普作品等。 5、加强各级段学科质量监控力度,特殊是一年级新生适应性教育和毕业班学生思想动态、质量摸底。主科教师要利用软件仔细做好各单元及期末质量分析。完善学生成长记
16、录,任课教师要把学生平常取得的主要成绩及期末成绩准时记录到学籍系统。 培训工作规划 篇3 1、加强校本培训的治理。 把师资培训工作放在学校工作的重要地位,以此项工作为突破口,切实提高教师的整体素养。校本培训要加强层级治理,一是校级决策层,校长是第一责任人,把握校本培训的方向;二是培训执行层,即教务处,其主要职责是:在校长的领导下,组织和开展校本培训活动,并通过治理扩大参加面,提高培训水平。 2、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新教材、新教法的培训连续作为本学期校本培训的核心工作来抓。组织全体教师完成好培训任务:完成练习题;摘录有关理论;点评一个案例;撰写一个案例;设计实践
17、一堂教研课。 3、内部挖潜,择本校之能人,训本校之教师。开展“师徒挂钩”活动,明确师徒双方职责。启用校内实践阅历丰富、理论水平较高的骨干教师作为校本培训的师资力气,发挥其辐射和示范作用,让他们担当校本培训任务,既可以开展讲座传授课堂教学阅历,也可以通过示范课展现教学技能,切实让全体教师从中受益。 4、为教师学习培训供应有力保障,让教师能够依据自身的需要参与共性化培训。 5、抓好“一人学习,众人受益”式培训。学校选派骨干教师或教学新秀外出学习、培训考察,回校归来要求他们写学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员教师进展培训,传达学习精神。培训可以采纳作专题讲座、阅历沟通、上汇报课等多种形式,产生一
18、人学习,多人受益的效应。 6、围绕新课程改革,开展好“教学策略落实”阅历沟通活动。利用校本培训,沟通自己在新课改教学实践中胜利的做法或有益的尝试,相互切磋,取长补短;开展教师读书活动,制定教师读书规划及推举书目,写好一篇教学反思笔记或课改精神学习心得;开展专题研讨及读书活动。安排新课改专题报告、教育(学)论坛等活动。 7、依据上级规定的培训内容同时结合本校教师实际选择培训内容和培训方式,连续开展信息技术培训、新课程培训、学科科研培训等。 8、不断总结师训工作阅历,对培训中积存的材料仔细整理、分类,形成标准的师训工作档案。各校要按要求做好档案治理工作。 培训工作规划 篇4 安全工作是公司一切工作
19、的前提和根底,是公司进展的生命线,是公司治理永恒的主题,是公司通往安康进展道路的保障。在这辞旧迎新之际,为确保全年安全工作目标顺当完成,为新的一年谋好局开好篇,特制定20xx年度安全工作规划。 一、工作思路 20xx年,我们要紧紧围绕“13561”安全工作思路开展工作,全力开创公司安全高效进展新局面。即:开展好一项行动,坚持三个不动摇,完善五项工作,全面推动六化管控,实现一个目标。 开展好一项行动:扎实开展好安全隐患大排查快整治严监视集中行动。 坚持三个不动摇:坚持“安全第一”的工作定位不动摇、“预防为主”的工作思路不动摇、“综合治理”的工作理念不动摇。 完善五项工作:着力抓好安全责任落实、规
20、章制度执行、安全措施合理、现场监管到位和现场面貌干净工作。 全面推动六化管控:全面推动员工素养职业化、风险管控流程化、隐患治理常态化、检查监视专业化、应急治理实战化、责任追究制度化。 实现一个目标:员工在思想上“要安全”、业务上“能安全”,持续提高安全生产“可控、能控、在控”水平,实现安全生产年。 二、工作目标 1、事故掌握目标:全公司杜绝有毒有害气体、粉尘、机电、皮带运输等重大事故,杜绝一般重伤及以上人身事故和等级非人身事故。 2、安全质量标准化目标:保持行业三级标准力争二级。 3、职业安康目标:职业病发病率低于省内掌握目标。 三、安全管控措施 1、提高熟悉,落实责任,不断提高安全治理水平。
21、 一是思想到位不松懈。仔细贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,坚固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,防止事故发生。二是责任到位不脱节。仔细贯彻落实安全生产法,明确、细化各级、各部门安全生产责任,层层签订安全目标责任书,确保责任落实到每个岗位、每个人。实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的治理原则,层层落实,加强监视,严格考核。三是治理到位不推脱。是谁的治理范围,谁必需对责任范围内的安全生产负责,特殊是外委单位施工期间,必需安排专人对施工进展全程跟踪和监视。同时,根据各单位职责范
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