培训计划方案范文4篇.docx

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1、 培训计划方案范文4篇 职工培训教育是我国社会主义企业治理的一个重要组成局部，是提高职工素养，培育“四有”职工队伍的有效途径职工培训教育必需坚持贯彻执行党的教育方针，坚持面对企业、面对生产，因材施教、学用结合、定向培育的原则，做到多出人才，出好人才。 我公司的培训教育在经理的领导下，以安教部为主，负责全公司的文化、技术、业务培训，做到统一规划、组织实施。并把培训教育规划纳入公司的生产规划，同时下达，同时落实，同时总结考核。 一、岗位培训 以练好根本功为主，即练习实际操作的根本动作，根本技能和根底理论。根据部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求，到达“三熟三能”。 1、变电、线路及设备

2、运行人员的“三熟三能” （1）熟识设备、系统和根本原理。 （2）熟识操作和事故处理。 （3）熟识电业安全工作规程和本岗位的规程和制度。 （4）能正确进展操作和分析运行状况。 （5）能准时发觉故障和排解故障。 （6）能把握一般的修理技能。 2、供电所人员的“三熟三能”（含农村聘用电工） （1）熟识电业安全工作规程和本岗位的规程制度。 （2）熟识电工根底学问。 （3）熟识检修、维护工艺和质量标准。 （4）能娴熟地进展本工种的检修、维护和运行操作，正确处理事故。 （5）能娴熟地进展触电急救和人工呼吸。 （6）能看懂常用图纸和把握常用材料性能。 3、财务、审计和用电营销人员的“三熟三能” （1）熟识本

3、岗位的规程制度和相关法规。 （2）熟识本岗位的业务学问和要求。 （3）熟识电工根底学问。 （4）能娴熟地进展财务或经营统计、测算和分析。 （5）能娴熟地填报各类报表。 （6）能娴熟地运用电脑进展文档处理和制表。 4、计量人员的“三熟三能”。 （1）熟识电能计量装置的根本原理。 （2）熟识本岗位的规程制度和相关法规。 （3）熟识电能计量装置的检修工艺和质量标准。 （4）能娴熟地进展电能计量装置的安装和校验。 （5）能准时发觉故障和排解故障。 （6）能正确地进展计量误差的退补。 二、新工人培训 1、新工人进公司，首先要经过安教部一段时间的培训，经考试合格前方可安排岗位。内容分为：政治思想和传统教育

4、、遵纪守法和文明礼貌教育、安全生产和局规局纪教育、根底学问和专业技能教育。 2、恢复传统的师徒传、帮、带培训。新工人到达岗位后，指定具有较高业务水平的工人为师傅，经现场根本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤，考试合格并确认有独立操作力量，报经有关部门批准前方可独立上岗作业。 三、专业骨干培训 1、有目的、有规划地选择优秀的、具有较高技术水平、喜爱本专业、思想进步的生产工人和班组技术人员，作为专业骨干培训的对象，编制专业骨干培训规划，并取得主管部门的同意。 2、对专业骨干的培训，要做到有目标、有方向，理论和实际结合，在一般状况下，不轻易变动他们的工作，鼓舞他们从专业上提高。 3、所、站长的培训

5、 所、站长的培训由公司编制规划，组织实施。所、站长应从组织领导、技术业务、思想政治工作三个方面提高，特殊是要学会治理，学会做人的思想工作。 四、培训的形式和方法 1、岗中培训。由各部门（或班、组、站）依据本岗的实际和要求，自行组织本部人员进展相关业务学问培训。岗中培训是职教培训的主要方式。 2、集中培训。组织公司相关人员集中学习，由各职能科室负责人或具有较高技术水平人员轮番授课。 3、专题讲座。聘请公司外专业技术人员，针对某一专项内容，到公司进展授课。 4、短期脱产培训。公司依据需要，有规划、有目的地将专业技术骨干送往外地进展短期脱产学习。 五、培训时间要求 1、岗中技能、安规培训，每月一次。

6、 2、技术考问，每月一次。 3、特别和事故分析，每月一次。 4、模拟演练和事故预想，每季次。 5、集中培训，每季两次。 6、安规、技术规程和根底学问考试，半年一次。 7、专题讲座，每年四次；技能比武，半年一次。 公司员工培训方案主要是依据培训内容，培训时间，人员，地点合理制定的有效培训方案，培训方案肯定要合理有效并且内容条理清楚。 培训规划方案 篇二 一、培训目的 1、熟识把握ICU根本护理理论和技能 2、熟识常见疾病的检测和护理 3、熟识ICU布局及临床工作 二、培训方式 1、理论学习 2、技能训练 3、自学 三、培训时间 6个月 四、培训治理: 1、指定ICU护理专业组长或护理组进步行一对

7、一带教 2、依据ICU制定的新入护士培训规划，结合ICU实际进展教学。 3、每月进展操作考试一次(由带教教师考核 4、由护士长或带教教师于6月底进展理论和操作考试(2个操作，成绩合格完毕新入护士培训课程。 5、培训期完毕由带教教师写出培训总评 五、培训内容 (一理论培训内容 依据培训规划参与ICU三基三严(三基:根本理论、根本学问、根本技能。三严即:严格要求、严谨态度、严厉作风理论学习，理论培训内容包括:科室工作环境，物品放置，科室规章制度，各班职责，根底护理学问，专科疾病护理常规，专科疾病病理生理和临床表现，常见危重患者抢救流程。 (二操作培训内容 1、娴熟把握:手卫生，出入院护理技术，生命

8、体征测量，口服给药，静脉输液，真空采血技术，静脉注射法，口腔护理，氧气吸入，无菌技术，肌肉注射，皮内注射，皮下注射，物理降温，轴线翻身，单人CPR，TPN，CPT，手术前后的一般护理，患者跌倒的预防等。 2、把握:鼻饲，雾化吸入，吸痰，气管切开，气管插管吸痰，胃肠减压技术，灌肠技术，患者搬运法，患者约束法，痰标本采集法。 3、把握:监护仪，呼吸机的使用与保养。 4、把握外科危重患者的护理及记录。 5、熟识:微量输液泵的使用，输血，心电监护技术，导尿技术 6、了解ICU常见的专科操作:气切护理，CVP监测，ABP监测，呼吸机连接与根本参数调试，深静脉置管护理，气管插管口腔护理，扣背排痰，亚低温治

9、疗。1培训对象 由护理局部配至ICU新护士共24名，年龄2133岁，其中本科3名，大专18名，中专3名；工作时间最长13年，最短2年。 2培训方式 2.1入科教育为期1周，内容包括: (1介绍ICU环境，学习ICU制度和规程以及了解其工作特点，各类护理表格填写要求，各级护理人员职责。 (2学习危重病人及家属的心理需求以及ICU病人、家属沟通的根本技巧。 2.2ICU风险治理内容培训为期2周，内容包括: (1接收病人预备及程序。 (2ICU交接班留意事项，要点。 (3ICU高危因素的预防和处理，如非规划性拔管、ICU谵妄病人的处理、使用呼吸机期间发生停电的处理。 (4阅读科室小交班本，内容为科室

10、所发生问题的分析及实行措施。此项培训主要通过带教教师的介绍及查阅科室相关资料。培训内容考核贯穿于专科技术操作考核中。 2.3专科理论培训为期3周，内容包括: (1血流淌力学监测。 (2呼吸道评估及呼吸道治理icu护士培训规划icu护士培训规划。 (3多脏器功能障碍综合征的监护。 (4ICU病人的管道护理。 (5ICU常用药物，介绍ICU常见血管活性药物使用范围、留意事项、配置及换算方法，冷静肌松药物在ICU的应用，观看要点。 (6常见恶性心律失常的识别。主要通过每周1次的科室集中业务学习及科室相关资料的学习。由带教教师及护士长负责考核并记录备案。 2.4专科技术培训为期3周，新进ICU护士入科

11、时即赐予ICU专科技术操作清单，清单内容包括: （1）监护仪使用。 （2）各种呼吸机及除颤仪操作。 （3）输液泵、注射泵的使用。 （4）心电图机的操作。 （5）冰毯机的操作 （6）吸痰(呼吸机、气管切开、气管插管。 （7）各种穿刺、插管的协作。此项培训由带教教师负责，最终由护士长对每项专科技术操作负责考核并记录备案。 新员工培训工程实施方案 篇三 首先在公司内部宣传“新员工培训方案”，通过多种形式让全部员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度 每个部门推举本部门的培训讲师 对推举出来的内部培训师进展培训师培训 给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料 依据新员工人数，公司不定期实施整体的新员工培训 新员工培训反应与考核 篇四 岗位培训反应表（附件三）（到职后一周内） 公司整体培训考核试题（培训后） 新员工试用期内表现评估表 （附件四）（到职后30天部门经理填写） 观看期考核表（转正后前三个月由部门经理填写） 读书破万卷下笔如有神，以上就是差异网为大家带来的4篇培训规划方案范文，盼望可以对您的写作有肯定的参考作用。