在工作中我们要学会独立思考.docx

《在工作中我们要学会独立思考.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《在工作中我们要学会独立思考.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 在工作中，我们要学会独立思考 许多人觉得在工作中，领导说的就是对的，要无条件听从，但是真正好的领导是盼望员工能够有着自己的独立思索，接下来就请大家随我一起来看一下这篇文章吧。 我记得刚入司不久，有幸到总部熬炼，见到了一位职位比我高N级的大领导，那可是神一般的存在。“神”领导有着极强的规律性、超敏锐的观看力，还有过人的口才，站在“气概压倒一切“的领导旁边，我们这些小辈仿佛都被他手里的拂尘扫过，个个变成了“应声虫”，他说啥都点头称是，顺带满眼崇拜。 可是有一天，“神”表达了一个看似寻常的观点，问我们的意见，我又不假思考地说：“领导说得对”！这时，“神”突然瞪着我，大声喊道“你肯定要记住，凡事“唯

2、领导是从”是会害死人的”！我当时彻底被吓尿了。 打工作起，职场前辈们都谆谆教导我，肯定要遵守的两条职场“金科玉律”是：1、领导肯定是对的；2、但你觉得领导不对时，请参照第一条。第一次有领导告知我，不要听他的话时，我感觉自己的价值观被彻底颠覆了。 然而，经过这些年的职场岁月的冲刷，我发觉自己的想法和做法与神领导给我的教导越来越近了，我开头明白，领导既然位置比你高，肯定有他的过人之处，大多数时候，他看得远，想得多，所以按领导说得办，一般没错。但领导是人不是神，也有考虑不周的状况，假如一味地听从，只会让事情越来糟。 人天生就是有惰性的，领导把一切都想好了，员工只要按领导说得做，他的主动思索力量会越来

3、越弱；而且员工啥事都按领导说得做，但求无功，只求无过，即使出了错，也有领导兜着，他的责任意识也不会强。 其实许多时候，老板更需要参谋，究竟他远离一线、一个人思维有限，假如员工能帮领导多维度提出建议，这样的决策更严密且更有可操作性。更重要的是，假如一个团队在前端研讨中有反面声音，研讨会更充分，能在很大程度上提升工程胜利率，而且剧烈的研讨也会促进团队成员积极思索，团队整体力量也会不断提升。 在优秀的团队就是对自己最大的鼓励。 所以，做为员工应当主动思索，学会表达自己观点。 有想法的员工远比只知道执行的员工走得更快、更远。 我在非暴力沟通中看到一个例子，专家到美国一个大型公司调查什么样的人最有影响力

4、？结果公司一位名叫凯文的副总中选，为什么呢？ 有次会议上，大家在争论新办公室搬迁地点的问题，首先两位副总谈了自己的看法，遭到了团队的质疑和盘问，究竟这是个重大问题，任何细节都马虎不得。 这时，公司首席执行官克里斯提出了自己的看法，这是一个可能给公司带来灾难的结论，但当大家试着表示反对时，克里斯好像有些反感，甚至提高了语调，于是没人再表示质疑。 许多时候，不是不知道领导有错，而是不敢说。 就在方案差点全都通过时，凯文表态了，他说：“克里斯，我能和你争论一个问题吗？”接下来，凯文指出了自己观看到的事实，并说明克里斯的做法违反了公司的决策流程，而且他提的地点就在他的家乡，有假公济私嫌疑。 说完之后，

5、克里斯缄默了一会，点头说：“你说得没错，我刚刚的做法确实不妥，是在向你们强加我的观点，好吧，我们重新争论这个问题。” 凯文的独特之处并不在于他的观点有多高超，事实上，大家都知道老板的方案行不通，但他们不敢说，由于当面反对可能把老板惹恼，所以大家都选择了缄默承受错误打算，这就叫“傻瓜式选择”。 说到这里，可能有人会说，这是由于凯文的老板开明，我可没那么好的运气，而且每人都唱反调，公司的指令还怎么落实？ 所以员工表达意见要留意： 1、既提意见也提建议，目的是把事情做好，而不是埋怨； 2、发表意见要在决策之前，一旦结论形成，剩下的就是严格执行； 3、发表意见肯定要对事不对人； 4、要留意说话方式及场

6、合，顾及领导的面子。 固然，做为公司领导，应当鼓舞员工“唱反调” 一般公司衡量优秀员工的标准在于态度好、力量强，但这个标准比拟模糊，尤其是那些做事积极踏实，但敢讲实话，敢提出反对意见的明星员工往往会被误伤，划入态度差的一类。 所以刘澜教师在领导力课程中指出，公司衡量优秀员工好的标准应当是：思索态度和做事态度都好。就是说，员工态度好不好，是看他有没有在独立思索，员工做事态度好不好，是看他有没有在积极参加。 根据这种分类方式，公司对员工评价的导向更客观，会鼓舞更多人“发声”，固然这也给公司领导提出了更高的要求，要格局更高，克制自己人性的弱点，看到爱唱反调员工的重要性。刘澜教师提到一个例子，日本索尼公司有个CEO叫大贺典雄，他手下有个部门经理叫出井伸之，他就常常提反对意见，甚至少数时候他不反对时，大贺还会批判他。 所以想让员工不要事事“唯领导是从”，公司既要采纳新的优秀员工评价标准，同时领导也要鼓舞下属用积极的方式唱反调。 今日，在我实现从职场小白向治理者的角色转变后，我发觉，正是我那位“神”领导的这句话让我始终保持独立思索，没有成为人云亦云的附和者，也正是这句话让我始终保持警醒，把责任和担当放在了行事首位。在我看来，活出你想活的样子，比活着更重要。 我们要以全心来绽放，以花的姿势来证明自己的存在。林清玄