在市政府2023年办公室工作会议上的讲话.docx
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1、 在市政府2023年办公室工作会议上的讲话 同志们: 今日召开的市政府办公室工作会议,主要任务是总结上年度办公室工作状况,分析和讨论办公室工作面临的形势和存在的问题,进一步明确办公室工作的任务和做好办公室工作的详细措施,推动办公室工作再上新台阶。市政府秘书长xx同志高度重视这次会议,亲自到会听取汇报,并对做好办公室工作提出了要求。下面,我讲三点意见。 一、确定成绩,正视缺乏,进一步增加办公室工作的使命感和责任感 2023年,市政府办公室积极适应新形势、新任务的要求,紧紧围绕市政府的中心工作,充分发挥参谋助手、综合协调、督查落实、保障效劳的职能作用,尽心尽力为领导效劳、为机关效劳、为群众效劳,做
2、了大量卓有成效的工作,付出了艰辛的努力,办公室整体工作水平有了新的提升,确保了市政府各项决策部署的贯彻落实,确保了政府工作的高效运转,为全市经济社会进展做出了突出的奉献。 一是大局观念和效劳意识显著增加。市政府办公室作为联系群众的窗口、承上启下的枢纽、沟通内外的桥梁,办公室全体干部职工把树立大局意识作为做好各项工作的前提,紧紧围绕效劳开展工作,强化效劳意识,做到了心中装有大局、工作为了大局、做事顾全大局。全体干部职工保持严谨踏实、精益求精的作风,坚持协调、标准、创新与争先相统一,在参加政务、治理事务、搞好效劳等方面做了大量工作,有效地提高了办公室的整体工作效率。 二是参谋助手作用得到充分发挥。
3、2023年,市政府办公室紧紧围绕全市中心工作和重点、难点、热点问题,主动谋划,提前介入,仔细开展调查讨论、信息反应和催促检查,积极做好决策前、决策中和决策后的各项效劳,保证了领导决策的顺当实施。政府文稿起草质量有了新的提高,政府文件的针对性、指导性和可操作性得到进一步增加,催促检查职能得到进一步发挥,信息效劳的质量和水平有了新的提高,领导同志活动安排周密细致,各类会议的协调安排和效劳保障工作严谨有序。 三是后勤保障工作高效有序运转。加强了办公室日常工作的制度化、标准化、程序化和科学化建立,建立健全了各项工作制度。机关公文处理标准化制度得到了比拟好的落实,公文处理的质量和效率有了进一步提高。机要
4、通讯工作安全畅通,电话、网络等联系方式得到进一步完善,办公自动化在通讯联系中发挥了越来越重要的作用。仔细开展保密法宣传和保密检查,信息保密工作得到进一步加强。行政后勤治理工作有了进一步完善,办公设备逐步得到改善,房产、车辆、食堂、文印、安全保卫等日常工作都有了新的进展,为确保市政府快速高效运转做出了积极奉献。 四是机关建立治理取得新的成效。办公室在机关建立治理中发挥了积极的协调和带头作用,建立健全了办公室工作运转的一系列规章制度,创新完善了各项工作机制,有效地促进了机关建立治理水平的提高。进一步推动学习型机关建立,广阔干部职工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想以及有关的法律法规、经济运行
5、、科技文化等方面的学问,理论武装和业务学问水平得到提高。效劳型机关建立取得新成果,政务公开度、办事透亮度大大加强,效劳对象的满足率不断提升。节省型机关建立有了新成效,树立起了科学的治理理念,增加了节省意识。积极探究机关经费、车辆、办公用品的使用治理以及公务接待、会务效劳等方面的治理机制。 总之,2023年,办公室工作在围绕中心、效劳大局、促进全市改革进展稳定中发挥了重要作用。在此,对办公室全体干部职工付出的辛勤努力表示诚心的感谢! 在确定成绩的同时,我们也糊涂地看到,当前办公室工作中还存在一些问题,主要表现为:第一,少数工作人员效劳意识不够强,工作的主动性、超前性、针对性需要进一步提高,深入调
6、查讨论、积极发觉问题、主动讨论举措等方面还做得不够。其次,工作中仍旧缺乏创新意识,思路不够广、方法不够多,对上级文件、规定、通知照搬照转、被动应付多,在提高效劳质量方面还有许多工作要做。第三,由于主客观条件的限制,办公室以及工作人员的一些实际问题还没有得到完全解决。比方办公室用房紧急的问题,办公设施陈旧的问题还没有得到有效解决。第四,节省型机关建立方面任务还很重。这些问题的存在,迫切要求我们增加做好办公室工作的紧迫感和责任感,切实推动办公室工作再上新台阶。 二、认清形势,扎实工作,进一步开创办公室工作的新局面 2023年,办公室要紧紧围绕市政府的决策部署,以效劳决策为中心,以标准治理为主线,充
7、分发挥“以文辅政、建议谋划、协调协作、督查落实、保障效劳”的作用,不断开创办公室工作的新局面。概括起来讲,主要在“七个方面再下功夫”。 一是在以文辅政上再下功夫。一方面,要多出精品文稿。严格执行公文处理方法,对草拟、审核、签发、复核、文印、登记和分发等各个环节,严格运转程序和标准,严格把关审查,严格问责追究,精益求精做好公文效劳工作,力争使所起草的每一篇文稿都具有较强的思想性、指导性和操作性,以高质量的文稿为领导供应高质量的效劳。另一方面,要提高办文效率。根据“快节奏、高效率”的原则,严格程序,加快公文的流转速度,尽可能缩短公文办理的时间,严禁消失迟办、漏办、错办现象。 二是要在调查讨论上再下
8、功夫。调查讨论是“成事之基、谋事之道”,是各级领导科学决策的重要手段,是办公室发挥参谋助手作用的一项根底性、常常性工作。各处室要围绕政府的中心工作,紧扣领导的决策需求,找准角度、选准课题,开展有战略性、前瞻性、针对性的调查讨论,准时发觉问题,提出对策建议。既要做好领导“点题”调研,又要擅长“找题”调研,还要敏捷“借题”调研,形成一批具有针对性、可行性的调研精品,提高决策效劳层次。要围绕政府确定的重点工作,拟定调研题目,深入调查讨论,并将调研成果作为处室评优、个人评先的重要依据,提高办公室效劳决策的整体水平。 三是要在信息效劳上再下功夫。政务信息是各级领导了解社情民意和各项决策执行状况的主要渠道
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