地产无百年老店.docx

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1、 地产无百年老店_物业经理人 廖锦源:外乡筹划人,专注大型地产筹划5年,代表作品有“灯都华廷“、“蓝波湾“、“蓝波湾豪庭“。常穿梭于城市之间参加多个工程运作,始终信任博学众长可助力创新。 上期“地产营销:长久战还是地道战?“一文中,提到了地产业内至今仍无“百年老店“的问题。今日,就这个“百年老字号“的品牌缺失与大家一起共同探讨“楼市名店“的群众口碑。 毫无疑问,在目前各行各业内几乎都有着几个或者更多的“百年老字号“名店,眼镜的有、餐饮的有、烧饼的有、酿酒的有、做豆腐的有,而占据中国经济很大一局部的核心产业地产业却没有。假如根据GDP比例安排,估量这样的“缺失“会成为一个巨大的疑问,怎么偌大一个

2、产业竟然连一个“老字号“也没有? 百年老店前面冠以了“百年“为号,这个本身的年龄限制就已经说明白为什么国内至今没有“百年老字号“的真正缘由-中国近现代商品房买卖的历史还远远不够半百呢,何况是上百。我们大家都比拟熟识的万科和中海等国内知名地产商,其进展的历程也就短短的20多年。 既然中国的历史根底缺少了孕育地产“百年老店“的先天环境,那么在80年后,能有多少地产企业能真正地成为那个时代的“老字号“,能有多少企业运作下的工程能迎合群众品尝所需,少些投诉、多些赞扬的呢? 几乎但凡从事地产或者媒介的同行和记者们都会了解到一些信息,其实就算号称多“完善“、效劳多好的工程,其也会少不了业主的投诉和不满。如

3、此的众味难调,好像与锻造“百年名店“的金身有着不同的背离。 姑且不管100年后中国的可供商品房开发土地还有多少?如此稀缺的土地资源注定了就算成为百年老店都无法转变市场缩减的可能。或者成就百年名店需要的80年太长,你我都难以期盼能活到那个时候,反而“楼市名店“好像更实际些。楼市名店这个可以是两三年的事情,也可能是五六年的事情,或者更长,如目前的万科、中海、雅居乐,这些就是我们所熟识的名店。 名店出名店的进展历程,无不是经过很多的挫折后站起来的。他们在这个倒下与站起来之间学会了“承受与改良“这个珍贵的学问。而目前最普遍的是,大家遇到了困难、挫折,那时候都想着如何重新站起来,而选择了承受和外表的改良,事情过去后依旧如故。说白了就是企业要有对产品和对业主负责的态度,虽说每个业主总有不同的意见,但好的产品和优质的效劳却是万能的钥匙。 名店不是百年老店,难免达不到完善,而地产的产品也是一个时代一个城市的“结晶“,永久做不到符合千家口味。就如当年的大锅饭,虽说公平安排,但做好的一餐饭,大家吃的都是一样的东西,但总是有吃多吃少的。 所以,在许多的不同声音中,我明白了一点,做工程不要永久追求全部人都会喜爱你的作品,由于这个是不太可能的事情。做一个好的产品,假如能让大局部人喜爱你的作品这已经是一个特别不错的成绩;哪怕是少局部人喜爱也是一个值得庆贺的事情。究竟,这是一个少数人的嬉戏。