基于动态模糊评价的通信运营商合作伙伴选择模型及实证研究无线运营商合作伙伴指.docx

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1、 基于动态模糊评价的通信运营商合作伙伴选择模型及实证研究:无线运营商合作伙伴指 摘 要： 考虑到三网融合背景下通信运营商合作伙伴选择影响因素的多样性和差异性，建立备选企业的共性指标和特性指标，结合BP神经网络、模糊评价和组合赋权的方法，提出基于BP神经网络的动态模糊综合评价模型，从现状和将来进展趋势两个方面对合作伙伴进展综合评价选择。以湖南移动推动城市光网建立为例，展现了合作伙伴选择的原理和过程。模型可以为通信运营商企业客观、全面、动态地评价和选择合作伙伴供应有效的决策支持。 关键词: 通信运营商；合作伙伴选择，动态模糊评价，BP神经网络中图分类号：F273 文献标识码：ABased on t

2、he dynamic of fuzzy evaluation communication operators partner selection model and empirical researchLuo Jianfeng(Business School of Central South University, Changsha, 410083)Abstract：Considering the telecommunication operators partner selection of the influence factors to the diversity and differe

3、nce, establish alternative enterprise the generality of the index and characteristic parameters, and combined with BP neural network and fuzzy evaluation and combination of empowerment, proposed based on BP neural network is dynamic fuzzy comprehensive evaluation model, this model can present situat

4、ion and future development trend from the two aspects of cooperation partners on evaluation choice. The article takes Hunan Mobile as an example, the specific displays the partner selection principle and process. The model as the core enterprise in choosing partners in the process of the objective a

5、nd comprehensive to the partner for evaluation and choice to provide effective decision support.Key Words: Telecommunication Operators; Partner Selection; Dynamic Fuzzy Evaluation; BP Neural Network.1 引言以电信网、播送电视网和互联网的融合互通为核心内容的“三网融合”于2023年7月1日正式拉开大幕，并由此导致了电信行业的猛烈变革。在这样的背景下，与合作伙伴建立的长效合作机制及资源整合力量成为通信

6、运营商核心竞争力的重要来源，也是运营商整体战略部署的重要组成局部。行业格局的不断变革迫使通信运营商必需动态地考察和决策选择其合作伙伴，同时差异化的业务又打算了对合作伙伴选择标准的差异化，因此，如何科学合理、动态准时地选择合作伙伴成为了考验通信运营商才智和决策力量的重要问题。针对合作伙伴选择问题，当前已有大量学者做出讨论并取得了丰硕的成果。在合作伙伴选择的评价指标体系方面，Geringer(1991)提出了任务相关和伙伴相关的合作伙伴选择两大准则 。Kasilingam (1996)供应了一个混合整数规划模型来进展供给商选择，认为指标体系应考虑消费者需求的准时性和建立合关系的合成本钱 。Glic

7、kman & White (2023 )考虑到运输折扣费用会影响消费者和购置者对网络商家的最优选择，归结为当产品由分布在不同地区的多个供给商销售时所产生的问题 。樊友平(2023)从力量、投入和兼容性三个方面对合作伙伴进展的选择 。仲志刚(2023)认为选择合作伙伴的核心因素有生产设备水平、技术水平、生产规模与力量和交通运输等八大因素 。郑文军等(2023)提出从生产过程、市场开拓过程、根本约束和其他约束等方面对合作伙伴进展评价 。在合作伙伴的评价方法方面，Weber & Current (1993)首次利用多目标决策的方法来系统分析一家Fortune 500企业的合作伙伴决策问题 。在Dim

8、ensional Analysis方法被用来评估网络商家性能准则之后，Li (1997)首次提出了网络商家表现指数(Vendor Performance Index)的统计方法 。Desheng& David(2023)就三种适用于选择供给网络合的评价标准模型CCP、DEA和MOP进展分析和争论 。Yang (2023)就供给商的选择问题，采纳模糊多准则决策方法绽开了分析 。Chou & Chang(2023)提出一个基于供给链战略联盟视角的模糊多属性简洁排列法，并作为供给商选择合作伙伴的决策支持系统 。欧洲、美国等国家和地区的电信产业进展成熟，也涌现出了大量以运营商经营决策为核心的学术讨论成

9、果。Mireille Edin & Enriea Chiozza(2023)将电信价值链分为设备、网络和效劳三局部，并认为以运营商为核心的电信价值链各环节的实体之间应不断合并与重组 。ellA. Eliassen(2023)分析了欧洲电信行业改革时期中产业链各环节参加实体的合作表现，讨论发觉由于各留意的利益取向差异导致产业链企业竞争、合作行为存在，建议在电信产业链重新构建阶段，引导产业链各实体向相互合作的方向进展 。Johnson(1999)最早提出了一种运营商合作伙伴选择的二阶段方法，首先进展初选以缩小候选伙伴的范围，接着采纳企业优异评价方法，考察候选合作伙伴的战略、文化、过程和技术等四方面的状况，以确定适宜的合作伙伴 。进一步的，Talluri(2023)从伙伴企业的个体效率和运营商企业的整体效率动身，改良了通信运营商合作伙伴选择的两阶段模型。第一阶段用DEA方法以个体效率为准则对候选成员进展过滤，其次阶段用0-1整数目标规划进展优化，形成最优的伙伴企业组合 。Salmadhi和Hong(2023)提出了一种扩展的共享型合作伙伴选择方法，对合作伙伴进展纵、横向分类，提出合作伙伴选择的评价指标，包括生产战略、经营模式、产品功能特征、产品构造特征、生产规模、设计特征、工艺特征、生产规划与掌握的信息化程度、制造过程的自动化程度等 。