培训年终工作总结范文汇编6篇.docx

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1、 培训年终工作总结范文汇编6篇培训年终工作总结 篇1 20xx年已经匆忙而逝,现在已迈入了新的一年,在努力积极投身于新一年的培训工作中的同时,我在此也对过去一年工作进展总结。总体上20xx年不管是对学生还是对培训中心来说的收获是很丰富的，学生在这个环境下养成了良好的生活和学习习惯，大局部学生也取得了优异的成绩，这些也得到了社会各方的确定。 一：加强培训教师队伍建立 各行政治理人员与培训教师加强学习沟通，塑造良好教师形象。提高教师师德修养和依法执教、文明从教、科学施教的意识，标准教师的教育行为和工作方式；在教学中积极运用新课程的理念指导自己的教学行为，促进教师专业进展。我培训中心努力培育造就师德

2、高尚、教学优秀、教研突出、教改先进、有影响的教师。 二：学生队伍建立 我培训中心针对不同的学生的学习实际状况设计不同的教学，注意让学生的实际操作力量，使我们培训中心出去的学员能马上胜任相关的工作职位。 三：教育设施投入状况 为确保我培训中心工作均衡进展，我培训中心自建校以来不断完善硬件设施以改善办学条件。每个办公室配备有电脑，打印、复印机。20xx年由于招生工作的落实及得到了学生与家长的确定，学生人数大量增加，我培训中心因此先后购进课桌、凳子、黑板、笔记本电脑等教学设备；各教室也重新粉刷过一次；在20xx年上半年我培训中心新开设电子商务创业培训班，我培训中心先后投入资金十多万元。 四：展望新阶

3、段 20xx年在培训中心上下齐心协力，教职工敬业，顾全大局，无私奉献，使学校事业有了进一步进展。与此同时，我们也糊涂的熟悉，教育改革的不断深入对学校工作提出了更高的要求，我们要有忧患意识。当前面临的状况形势是严峻的，任务是艰难的，课改的压力，生源的压力，质量的压力，都需要我们在今后的工作中不断地去拼搏，去开拓。我们深信只有我们坚决信念，齐心协力，迎接挑战，开拓创新，以团结、务实、敬业奉献的精神，瞄准新目标，再创新佳绩，就肯定能让我们的办学走上一个更辉煌的台阶！ 培训年终工作总结 篇2 *年在我们全体同仁的辛勤劳碌中就要匆忙走过，我们甚至来不及回首。今年一年的培训工作对于公司来说是里程碑式的一年

4、。年初，公司提出了众多高难度的目标和要求。最终在全体员工全都的努力中，开拓进取，众志成城的圆满完成了全部培训工作目标，同时也使公司许多方面取得了实质性的突破。为*年的培训工作画上了一个完善句号。 也为新的一年奠定了良好的根底。在此，公司年度培训工作报告如下： 转瞬间，承受新员工培训已近一年时间，由于公司事先对新进员工的培训工作作了周密细致的培训规划，再加上培训期间领导们关怀、责任培训师细心的安排和新老员工积极的协作下，培训工作进展得紧急有序并取得很好的效果。 为了使培训到达很好的效果，结合公司的实际状况，我们分阶段进展了相关的培训工作，实行一对一的互帮互助，在最短的时间内学到较多的学问，为真正

5、走上工作岗位打下坚实的根底。 公司组织新员工仔细学习了嘉德(诚信团队沟通价值)企业文化，让她从中感受到了真正的嘉德销售文化(我们销售的不仅仅是我们的产品，还有我们的效劳)内涵;同时还进展安全教育，让新员工熟悉到安全意识、安全观念、安全素养和安全行为的重要性。 第一阶段文档学问和市场部工作流程的培训;通过组织架构轻松自如地了解到公司市场的划分和布局;通过市场部工作流程的培训，更轻松地明白我们工作做什么?谁来做?怎么做?如何保障从接订单到订单完成所经过的步骤及跟踪方法都有清楚的了解。为以后的工作奠定了根底。 其次阶段专业理论培训;责任培训师制定了具体的培训内容，并让其提前预习培训内容再承受培训。在

6、每培训完一个学问章节后，责任培训师就会将学习的学问进展考试来考核培训效果，通过这种考试，同时对新员工存在疑问的学问点进展回忆。 第三阶段学习现场学问，积存现场珍贵阅历的培训;平常就由老员工带着她出去访问客户，争取让她尽可能多的了解怎样与客户沟通沟通，在打交道过程中自己的目标是什么，在完成目标之前要做哪些预备工作，包括谈话内容的先后次序，及沟通过程中的留意事项，这样也有利于她学习和消化理论学问，从而到达更好的效果。 概括起来有如下几点： 1.喜爱学习，能自觉学习密封资料、营销学问;学习力量较强，对于不懂的”地方，能主动提出，查找答案。 2.性格开朗，在同客户沟通中能找到一些话题沟通，比方时事要闻

7、等，使谈话内容多样性。 3.能主动的完成日常工作。 4.专业学问还不够，需要多学习。 5.在同客户沟通的过程中，一些礼仪和细节还需要完善。 总体来说，通过这次培训到达了预期的效果，那固然这与全体员工的努力是分不开的，信任大家再接再厉争取最终为完成*年销售目标完满的胜利! 培训年终工作总结 篇3 搞好企业职工培训，提高全体职工的素养，是企业建立的重要根底，是加强企业建立的迫切需要，是企业在市场经济竞争中立于不败之地的一大法宝。近年来，公司在高层领导的带着下，迎接市场经济的挑战，狠抓企业职工教育工作，在职工教育方面做了以下工作： 一、领导重视、机构健全、制度完善、加速了职工教育培训的进程 百年大计

8、，教育为本。职工教育培训工作是企业改革和进展之本。先进的技术，现代化的治理水平需要高素养的职工来把握，使用和治理。而职工队伍素养的提高关键取决于企业各级领导的重视。近年来，随着社会经济的进展，我公司领导更新观念，提高熟悉，高度重视职工的培训工作，提出了“科教兴企”的战略奋斗目标。“人尽其才，物尽其用”赛马不相马，人人是人才”的现代企业用人之道正在公司生根、发芽。为了使培训工作实现制度化、标准化，更好地适应企业市场经济的要求。公司每年都要投入大量的人力、物力和财力来开展职工的培训工作。 积极制定有效的年度教育培训规划和企业长远进展的培训规划及各种教育培训的规章制度，并制定了相应的实施措施，建立健

9、全了职工培训的各类台帐。制定三级培训制度，负责培训、考核的治理工作。逐步使公司的培训工作日趋制度化、现代化和日常化。职工的培训学习也发生了根本的变化。从以前的“要我学”转变为“我要学”，提高了教育培训的理念，为创立学习型企业打下良好的根底。从而为企业创立一流供应了牢靠的保证。 二、提高熟悉，认清职工培训的重要性和必要性 所谓职工培训，是指企业依据自身需要，通过培训，促使职工在学问、技术、技能、道德等方面有所提高或改良。保证职工能够根据预期的标准式水平完成其担当的工作任务的一项教育工程。因此它是提高职工队伍素养的一个重要途径。 在企业在市场竞争中，求得生存和进展，关健是人才的竞争。企业面临各种机

10、遇与挑战，企业在市场竞争中，不但是产品、质量、效劳的竞争，而且也是企业整体素养的竞争。特殊是综合思想、技术、技能、作风等人员素养的竞争。因此培育一支高素养的职工队伍。不仅是企业生产经营活动和改革进展的要求，更是企业参加市场经济竞争，永久立于不败之地的根本保证。 三、与时俱进，注意实效，有针对性的开展多层次、多形式、全方位的职工教育培训 近年来，公司结合职工的实际状况，和创一流建立，开展了一系列的职工教育培训工作。公司根据“实际、有用、实效”和“缺什么，补什么、需什么、学什么”的原则，有规划地进展根底理论学问，安全教育学问、营销学问、专业技术、技能培训，现代企业治理学问、法律学问等多层次、多形式

11、的培训活动。一支“纪律严明、拉的出、打的响”的高素养职工队伍已在昔阳大地上初露头角，呈现出勃勃生气。对于职工的教育培训工作，必需从企业的实际状况入手，仔细分析制定相应的培训内容，因人施教，广开学路。 1、开展职工专业技术的全员培训工作 公司近年来，在新一届领导上任以来，非常重视企业职工的全员培训工作，每年都要拿出资金投入到全员培训，并责任到人、严格考核。20xx年6月中旬，进展了全支公司人员参与的专业技术培训。在培训工作期间，职工不畏酷暑，积极参与培训，并于10月20、21日进展了严格的考试，取得了预期的效果。20xx年为了进一步提高全支公司的专业技术，支公司又购置了进网作业电工培训教材，进展

12、了全支公司人员参与的培训。几年来，支公司领导始终认为作为一名电力企业的职工，把握的学问不能单一，要培育一技多能的复合型人才， 2、强化营销队伍的职工培训，提升用电治理水平 为了进一步提高营销职工的整体素养，支公司领导把给职工“充电”作为突破口来抓。一方面，不惜花巨资为职工购置电力专业技术丛书，并组织有理论和实践阅历的优秀教师屡次举办培训。从现代企业的需要、客户的需求，从电力法及配套的法律、职工效劳守则、“民心工程”、承诺效劳细则、用电业务学问、电费电价政策等方面进展培训，培训工作做到有规划、有措施、有考核，注意实效。不走过场，不搞形式，考试成绩张榜公布，严格考核。近年来，共有26人参与了专业技

13、术治理补考。通过对营销人员培训工作的全面实施，极大地提高了支公司营销人员的专业技术学问水平、执法水平，增加了职工的效劳意识和效劳理念，促进了支公司各项工作的全面升级，推动了支公司治理水平和各方面工作的顺当进展。 3、坚持“以人为本”，加强职工安全思想教育 每次事故的发生，大多数是由于人员因素所造成，责任心不强、技术学问把握不够、安全意识薄弱、治理制度执行不严等等都是造成事故发生的根本缘由。近年来，昔阳供电支公司加强了全体职工的安全思想教育，每年春检前的安规“两票”及有关法律法规的培训，领导都要亲自授课，其意义就是要通过自身的参加和学学习，强化安全意识，从而使每位职工正真熟悉到安全的重要性和必要

14、性，在实际工作中坚固树立“安全第一，预防为主”的安全理念，逐步从“要我安全”变 “我要安全”变“我会安全”。职工安全思想的主观能动性的到了提高和升华。在企业范围内营造出人人遵章守纪、爱岗敬业、关注安全、关爱生命的舆论气氛，彻底从源头堵住了事故隐患和漏洞，为企业的安全治理打下坚实的根底。 4、举办形式多样的培训学习 支公司近年来结合企业的进展，组织了形式多样的培训学习。随着支公司计算机信息网络的规划和建立，拉开了全面进入网络和无纸化办公自动化的 MIS系统的帷幕。支公司积极组织有关人员进展了计算机的培训和学习，企业的现代化治理水平有了进一步的提高。20xx年4月4日昔阳供电支公司召开了警示教育大

15、会，两名曾担当过领导职务，正在服刑的罪犯现身说法，为全体职工上了一堂拒腐防变课。为了进一步提高支公司班组长以上的现代化治理水平，支公司于 20xx年11月进展了“A模式治理”的学问讲座，拓宽了人们的视野，为提高现代化治理打下根底。为了预防职务犯罪，支公司领导聘请县检察院有关人员进展了预防职务犯罪的学问讲座，并与检察院联合在支公司成立了“预防职务犯罪联络处”，从而加强了支公司职.工的法律意识，净化了支公司每一位职工的心灵。另外，支公司近年来领先在全区创办了自己的“昔阳电力”报，使职工有了自己宣传学习的阵地。20xx年6月支公司还成立了电视台，有了每周一次的“昔电新闻”。通过媒体的投入和宣传真正在

16、支公司范围内实现了形式多样，全方位的职工学习教育，制造了昔电史上职工学习的新篇章。 总之。近年来，昔阳支公司在领导的高度重视下，培训工作取得了丰硕的成果，为企业各项工作任务的顺当完成奠定了坚实的根底。20xx年4月支公司承受了省级一流供电企业的验收，l0月又承受了省文明单位的验收，我们坚信祁电的将来在全体职工不懈努力下肯定会更加美妙。 培训年终工作总结 篇4 回忆年培训工作，我们xxxxx持之以恒贯彻落实建立学习型公司、培育学习型员工的精神，坚固树立“培训是公司的长效投入，是进展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标进展作出了积极奉献。一年来，做了以下培训工作总结： 一、培训工

17、作状况 xx年共进行内训24项，分别质量治理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。 培训课程主要集中为以下几类： 1、员工必修类：企业文化培训、职业道德标准、治理制度; 2、重点培训：软件测试、开发及治理、cmmi3; 3、新员工岗前培训 二、培训费用 xx年培训费用总计为522397.50元，费用均为下半年，因上半年没有做培训本钱这一项。 三、培训工作分析 (一)取得的成绩： 1、年度的培训工作与20xx年度相比，从培训工程数、举办培训课程次数、承受训练的人次等方面，取得了肯定的增长。 2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工

18、作缺乏系统性制度，培训治理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展非常困难。今年质量治理部投入大量精力,在总结了以往公司培训阅历的根底上，优化培训治理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训工程审批流程，在屡次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化治理。 3、在年公司通过iso9001：XX标准认证和cmm认证的根底上，引入iso10015、gb/t19025-XX和mqms体系学问，逐步把握与国际接轨的培训治理制度和工作程序，建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。 4、不断改良培训方式，积极探究新的培训模式。 (二)存在的问题和缺乏 1、培训

19、工作考核少，造成培训“参与与不参与一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。 2、培训形式缺乏创新。只是一味的采纳“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员留意力不集中，影响了培训效果。 3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要缘由。 4、在年中所做培训中我们还不难发觉，一局部人员感觉培训过于频繁，另外一局部员工则反响得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业进展和自我进展充电。而培训层面的不均衡，更是需要

20、年去大力改善。 5、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平缺乏，自主研发课程力量有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步标准内部讲师治理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。 三、改良措施 (一)有利条件 1、公司改制后，改制企业的机构、人员做完调整后，改制企业员工的综合素养和工作技能的提高，以及企业文化的再建，必定是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。 2、随着mqms体系培训治理程序文件的公布，公司教育培训体系正在初步建立，培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的绽开。 (二

21、)详细措施 1、作好培训根底工作 培训治理程序文件虽已公布，在详细执行过程中肯定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和准时调整。在详细工作流程上还需要进一步理顺，在治理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素养培训。 2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。 公司业务的广泛性也打算了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满意公司成员的培训需求，选择适宜的培训课程，培训讲师，配置适宜的培训资源，我们必需要取得大量准时、精确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。特殊是要积极与比拟强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴

22、关系，准时把握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某些详细工程达成合作协议。 3、重点建立一支富有实践阅历，熟识现实情形的内部讲师团队 培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的冲突，已经越来越突出。建立一支富有实践阅历，熟识现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培育起自己的内部讲师团队，首先大大节省了公司有限的培训经费，其次，为公司培育了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的典范，培育员工的自主学习思想。以往的实践说明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业高级主管对企业经营熟悉之深刻、解释之透彻更简单让大家承受和理解，应当积极提倡高级主管都为

23、培训工作做出良好的表率。在详细措施上，重点加强对治理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀治理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常治理、鼓励、考核制度。 培训年终工作总结 篇5 一、 培训根本状况 9月份规划共安排培训61项，实际完成培训59项，其中：内部临时增加培训 5次：火花光谱仪的使用培训、选购业务及财务一体化培训、煤的发热量的测量、员工行为治理准则、标准溶液的配制与标定。 培训总课时2532小时，参与人员1029人，因参与培训人数177人，人均参与小时数：14.33小时；培训讲师评估表 1029 份，均分91 ：组织者评估表1029份，均分 91.36；本月培训跟

24、踪表共发放237份，对课程评价份均：91.72。新员工培训根本状况：( 20xx年第四期期新员工入职培训，参与人员46人，目标人均培训32小时、总课时1472小时，人均实际参与40小时，实际参与总课时数：1840小时， 人均与总课时数都超出规划时间；培训师评估表发放644份，均分：89.64分；培训组织评估表发放：644份，均分：88.26分；培训跟踪表187份。均分：91.59) 二、培训收获 （一）9月份虽然公司整体工作繁忙，但培训团队主动克制困难，协调培训场所、调剂培训时间并充分利用工余时间，力争做到培训课题新奇，内容丰富，培训作用及效果明显提升。 （二）根据公司要求，集中八天的培训班圆

25、满完成各项培训任务，并通过八天的培训。每位学员在培训中不同程度地取得了肯定的收获， 盾安文化的导入承受与思想观念的转变提升，是这次教育与培训活动最大的收获。这对新入职员工认知盾安文化、认同盾安规章，进而跟随盾安理念，融入金盛团队，尽快适应环境，胜任本职岗位，起到了应有的作用。学员反映，把握作为合格的盾安人应具备的工作态度、专业学问、职业技能和根本素养，将会对今后正式入职后的工作、学习与生活供应有益的帮忙。 （三）领导对培训的重视度提高，培训完成状况明显大幅度提高。 （四）培训组织晚上对各部门的培训进展跟踪，提高培训的 三、培训过程中发觉的问题及建议 、本月培训，因临时工作太多如，部门长（主要担

26、当授课人的角色）出差及公司会议室占用时间等缘由，致使规划培训时间推迟和调整状况较多，局部部门对培训内容进展调整。 2、推迟培训时间较多，虽都能在月底前完成培训任务，但时间的把握导致后期的工作与培训冲突较大，建议大家在汇报各部门培训需求时，能告知组织者大致培训时间，尽量提前培训，避开因月底工作繁重和会议室的安排等缘由影响参训人员的培训。 3、培训自觉度较差，本月培训组织部门忙于新员工入职培训，因此个别部门不按规定时间按时参与培训或由于工作缘由取消培训的过多。 4、公司将由生产预备期向生产运行期转型，届时，大量的工作也会使这些领导根本无法保证培训的时间、质量和效果，这将给培训工作带来极大不便，更无

27、法表达出培训是职工最大的福利。 5、各部门对于自己部门培训时间不明确，建议培训组织部门在月初OA上公布后，资料员下载本部门培训内容，依据工作状况调整尽量提前培训。 6、培训工作进展至现今，对于培训师的力量提升还是有待加强，建议尽快实施差异化和共性化的培训，差异化即对于高层人员的培训进展送出去或请进来的培训方式进展。对于中层治理人员的培训实行共性化，除自身所在部门的专业根底技能培训需加强外，可以依据自身需求选择其他类型的培训，而非固定的牵强要求参加。 培训年终工作总结 篇6 转瞬间，XX年已悄然走来， xx年，综合办培训围绕公司经营目标，在公司的领导关怀和帮忙下，在全体员工的不懈努力下，圆满完成

28、了全年的培训任务。为了总结阅历，查找差距，现将一年来的工作总结向 一、培训工作状况 xx年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上，共四百多人人次参与，每届培训合格率达90%以上，根本到达了目标要求；（其中包括全公司员工消防学问，消防实战练习）。 二、培训工作分析 1、xx年的培训工作比起xx年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。一是：对一线操作人员开展技能培训，做到持证上岗；对治理人员进展现代治理理念和治理方法的培训；二是：全员培训,对全部员工进展安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训;三是：脱产和半脱产培训,学校将参培人员送到其

29、它培训机构或规模企业，承受创新思想和技术提高培训。 2、完整了培训规划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训治理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。综合办建立了职工学校，利用职工学校平台，在总结了以往的培训阅历根底上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化治理。 3、不断改良培训方式，积极探究新的培训模式：xx年的培训工作，我们主要实行幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快把握相关学问，在投入工作。 三、培训工作存在的问题与缺乏 1、培训工作考核少，造成培训“参与与不参与一个样，学好

30、与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。 2、虽转变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的实行“上面讲，下面听形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工留意力不集中，影响了培训的效果。 3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要表达，短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。 4、实施培训的针对性不好，后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段，培训规划地靠主管部门去催促和实施，相对缺乏对业务的支持，针对性不强。 5、内部授课教师技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平缺乏，自主研发课程力量有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步标准内部讲师治理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的讲师队伍。 以上是我对培训工作的总结，仔细进展总结是一个不断学习和提高的过程，只有在实际工作的过程中不断总结，通过总结查找工作中的规律，从而培育和提高工作效率及完成工作力量。