2023年11月份工作总结及11月份工作计划(6篇).docx
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1、 2023年11月份工作总结及11月份工作计划(6篇) 春秋轮回,岁月如梭。转瞬间,又是一个雪花纷飞的冬天。进入团学会已经有三个多月了,在这期间我经受了初选、复选、试用期,最终成为院学会一名成员,在秘书部从事干事工作。通过不断分析得与失、成与败,不断熬炼提升力量,自己正在逐步得成长。 本学期做了的工作有:迎新晚会的幕后工作,“面试中的技巧”的一系列工作以及对其他部门活动的小事等等。凭心而论,进入大学我学到了许多的东西,有幸参加学生会,更使我有时机接触更多的”人和事,令我受益匪浅!回过头来看看自己走过的路,苦涩和欢欣并存,得意与失意同在。或许是时间过得太快了,而自己想做而又来不及做的事情真的太多
2、太多,于是心中便多了几分圆满,以致于每一次想提笔给自己这一年在学生会这块令人瞩目的平台上所做的工作好好来个细致的总结终归无言,心中隐匿的话语迟迟不能化为笔下的文字。然而,不管自己如何没有士气面对,过去的不能转变,总结终究还是要写的,由于只有总结了过去,才能更好的提高自己,才能以此为镜熟悉自己完善自我,并指导以后的工作。通过本学期的工作之后,本人意识到工作做得不到位,还存在一些缺乏之处,如工作时间有偶然冲突,还有工作上出了一些错误和表达力量不完整,带给其它部员不便,我在这里诚心向两个部长和其他部员们说声:“I”m so sorry。“我会通过本学期的工作中吸取阅历与教训来弥补自己的缺乏,我信任自
3、己下个学期做得更好。 虽然本学期负责秘书部工作还很简洁,但做起来真的很不简单,做秘书工作特别细的,要有糊涂的头脑,思维力量要灵敏,最注意的是细节,俗话说“细节打算成败,态度打算一切”。本学期的工作已经接近尾声了,在这里我先感谢我们两个部长在这个学期的教育与指教,关怀与照看,也感谢其他部员的关怀与理解,真的感谢你们。 通过本学期工作我学到许多东西,交到许多的朋友,学到许多工作的阅历,虽然有时工作有点累有点苦,但是我们可以在苦中寻乐。但是我在工作也玩得很快乐,发至内心的欢乐。这个欢乐用金钱也买不到,金钱也无法衡量。 秋去冬来,时间过得真快,一学期马上完毕。这一学期里,我付出了努力,付出了汗水,但我
4、觉得很值,由于我收获了更多。我学会了怎样做人,怎样处理事情,怎样去同我身边的人处理关系。尽管有时会在工作中遇到一些不开心的事,但我依旧布满信念,布满盼望,依旧鼓足士气英勇地走下去。 月份工作规划 篇二 月工作规划 依据CBD总部公寓现行的工作状况,本月的工作规划如下: 一、查找有效客户的渠道 (1、电开:主要联系工程周边的一些高档社区的业主(富力城、合生国际花园、首城国际、乐成国际等),另外联系一些其他工程的商业资料。 (2、派单:派单为最直接有效的客户渠道,分时间段分地点派发 (3、外联:一手工程的外联、二手房中介公司的外联,为了保证工 作的顺当有序的开展到达效果,销售员实行统一的外联制度
5、(4、网络:利用各房地产网络公布出售信息,统一发帖内容,避开 销售员之间恶意竞争。 (5、朋友介绍 (6、老客户转介绍新客户 二、加强培训工作 1、加强销售员对意向客户前期的有效沟通 (1、加强销售员与客户的沟通力量的提升 (2、增加销售员对工程核心卖点认知度 (3、工程核心价值简洁明白介绍给客户 (4、建立与客户的信任度 2、意向客户的分类 (1、A、B、C类客户的分类,把握住重点客户 (2、客户本阜外阜的分类,了解客户的行踪 (3、客户在北京和不在北京的分类,这一点直接影响到成交周期的长短 (4、客户时间的分类,了解客户从事的行业作息规律 3、统一销售员意向客户的有效约访及有效追踪的制度
6、(1、销售员做到在第一时间把客户约到现场意识 (2、客户的日程安排,销售给客户定出一个最为恰当的来访时间 (3、有效吸引客户的工程说辞 (4、利用自己的专业度、有效谈姿和个人魅力吸引客户 4、客户到达工程现场的有效逼定 (1、业务员之间运用AB法则到达有效协作(2、销售主管与业务员工作的协作(3、业务员与客户通过有效沟通,提高现场拍客力量第一时间让客 户交意向金 5、客户看完工程的有效追踪及逼定 (1、找出客户对工程不满或有疑虑的某一个点 (2、准时有效的想出对策 (3、追而不紧,紧而不慢的追踪法 (4、一旦客户转意向第一时间约到现场逼定 6、解决客户签合同前全部疑虑 要求业务员利用自己的专业
7、度,把工作做到细致,做到可以承诺的给自己留下足够的余地,不能承诺的肯定不能说,不能为了签单而签单,说话肯定要严谨。 7、成交 销售员熟知整个交易流程,交款、签合同、办理产权时间、交房期限。 三、以量换质,详细量化标准如下: (1、销售员每周每个人新增有效客户数12组 (2、销售员每周每个人客户来访量不低于2组 (3、销售员每周每个人意向客户约谈数1组 (4、销售员本月每人意向客户交意向金数1组 四、成交业主商铺对外出租实现租赁业绩公司利益最大化,制定租赁 业绩佣金制度,积极为业主查找租赁客户制定租赁成交方案。 五、盼望公司给与嘉奖鼓励制度,提高销售员的工作积极性和战斗力。本月既定销售目标3套。
8、 精选 销售11月份工作总结 篇三 一、卷烟销售指标完成状况 来安营销部十一月份规划销量1050箱,在上级部门领导的要求下,客户经理需求猜测销售量为1159.4箱,实际销售卷烟1147.304箱,需求猜测精确率为98.96%,完成规划任务的1xx.27%,销量同比增加5.6箱,增幅为0.5%;销售收入2338.01万元,同比增加266.55万元,增幅为12.87%;销售毛利525.03万元,同比增加64.28万元,增幅为13.95%;单箱毛利4576.19元,同比增幅为13.39%;单条均价81.51元,同比增加8.94元/条,增幅为 12.32%。其中省外烟销售237.964箱,完成规划任务
9、320箱的85.61%,比重占本月销售量的23.88%,销售量同比削减40.31箱,降幅为12.83%,销售比例同比下降3.65个百分点;低档烟规划任务170箱,实际销售了149.776箱,完成低档烟规划任务的88.1%,销量同比下降32.37%。黄山品牌三类烟以上卷烟实际销售424.76箱,完成任务305箱的139.27%,销量同比增加126.328箱,增幅为42.33%,占销售总量比重为37.02%。“双低”品牌本月销售69.444箱,完成促销任务70箱的99.21%,占本月销售总量比重为6.05%。 销售主要特点: 1、卷烟销售总量任务超额完成,销量同比有所上升。主要是本月由于市场卷烟需
10、求量有所增加,社会办事用烟量明显提高,同时营销中心要求本月不予客户增量,大局部客户在市场卷烟需求量有所增加的状况下,将自己的协议量根本订购完,加大了卷烟购进和库存,所以本月总量任务完成率较好,同比也略有增长。 2、低档烟销售任务没有完成,销量同比下降幅度很大。低档烟市场需求随着人们的生活水平的不断提高,需求量正在逐步削减,并且幅度很大。局部客户有意削减了低档烟的购进和库存,同时在低档烟销售利润低的状况下,客户没有选择替代品牌进展购进,所以低档烟销量同比下降幅度很大。 3、省外烟销售任务本月没有完成,且销售量和销售比重同比都有较大幅度的下降。主要缘由是本月省外烟货源紧急,如软玉溪仅供给七天,对省
11、外卷烟销售任务的完成造成严峻的影响。 二、本月开展主要工作 1、卷烟销售任务完成较好,同比略有增长。卷烟营销中心要求我们在本月卷烟销售量与十月份一样,同比必需保持肯定的增长,所以营销要求客户加大了需求猜测总量,比原定规划量1050箱多猜测了近110箱。同时营销部要求客户经理加强宣传和指导,引导客户加大卷烟的购进、库存量。在公司省外紧俏卷烟货源紧急的状况下,客户经理加强宣传省内同价位品牌,弥补市场的需求。在客户经理的努力下,使得我部本月卷烟销售量同比得到增长,很好的完成了上级领导交办的任务。 2、为进一步推动优秀营销部创立工作,来安营销部加强优秀县级营销部创立资料的整理工作。在市局公司的指导下,
12、我们进一步对ppt汇报材料进展完善和整改。同时对创立工作需要的资料汇编开头着手整理。在上级领导的关怀和指导下,县局、营销部领导的亲自过问中,我部连续开展创立的各项预备工作,确保在今后一段时期内,将创立活动开展的有声有色,并到达省、市局公司的验收标准,确保通过。 3、本月,营销部根据上半年科技创新工作,选择的“提高网上订货率”为课题的qc小组,开头进展成果汇总,思想汇报专题预备在今年底进展成果公布。根据平常qc小组工作的开展,我部积极对各项工作痕迹化进展梳理、总结、汇编,并制作了成果公布ppt汇报材料,现已预备就绪,只等全市科技创新工作总结时,进展成果公布,力争使胜利公布胜利。 4、根据“全市卷
13、烟零售终端形象集中整治活动的实施方案”的要求,我部本月连续组织实施提升客户终端展现形象集中整治效果评比工作。我部在10月份和11月份分两次对来安营销部八名客户经理,开展了零售终端形象集中整治活动效果评比活动。主要针对客户卷烟陈设展现进展评比,制定了卷烟展现竞赛活动评比表,在每位客户经理上报的20名需要整治客户名单中,随机抽取5户,以每户总分值20分,合计100分为标准,由市场经理和信息治理员对所抽取客户的卷烟陈设等活动开展效果,进展拍照存档,最终由营销部经理、市场经理、客户经理对比照片共同打分,整个评比过程严厉、活泼、热闹。通过评比,客户经理蒋友恒、张如安、毛友福三人名列前三名。前三名的同志,
14、在评比后,与其他客户经理沟通了自己的工作方法和阅历,使客户经理找出了相互间的差距,使好的工作方法得到推广,为今后工作质量的提升起到促进作用。 5、来安营销部始终将卷烟零售终端建立做为一项重要工作来开展,根据卷烟营销中心的要求,并在其指导下,我部今年又增加了两户诚信示范店,在11月份中,我们为新建诚信示范店进展招贴的张贴,明示承诺牌上墙,卷烟展现专区的设立和卷烟共性化展现等工作。同时我们将在12月初对两名新增诚信示范店进行授牌仪式,使新增的两个诚信示范店正式进入零售客户“示范店”的行列。今后我们还要连续做好诚信示范店的治理和效劳工作,保持诚信示范店的“示范”作用。 6、根据上级部门领导的要求,我
15、部始终加强网上订货工作的宣传和指导工作,确保网上订货掩盖率和胜利率得到提高。11月份剔除停留业客户的影响,我部新增网上订货客户6个,进一步提高了网上订货率。营销部要求客户经理加强对新开通网上订货的客户做好培训工作和电话的沟通、指导,务必使参与“网订”的客户都能娴熟的把握网上订货流程操作,使该项业务顺当开展。通过客户经理的大力宣传和指导,参与网上订货的客户都能较好的利用电脑进展网上订货,网上订货胜利率较前期有很大的提高,但是还未到达95%以上,仍需要进一步努力。下一步我部将连续加大宣传力度,努力推动网上订货工作,争取在12月份使网上订货率到达65%以上。 7、本月营销部要求客户经理连续加大“双低
16、品牌”的宣传、推介等培育工作力度,努力提高双低品牌的知名度,使“双低品牌”上柜的规格数量得到提高。营销部在月度卷烟品牌培育方案中,明确制定了按客户价值分类不同的双低品牌上柜规格数量,要求客户经理对比方案要求,加大宣传和推介力度,引导客户购进、销售,努力提高双低品牌的上柜率和上柜数量。通过市场走访和检查,本月双低品牌的上柜规格数量较前期明显上升,客户对双低品牌的仔细程度也有很大的提高。 8、为了标准市场信息采集工作,严格执行、落实“市局(公司)卷烟零售终端信息采集工作治理方法”规定,加强市场信息采集工作及市场信息扫码点的监测工作。营销部要求客户经理做好客户的宣传和引导工作,指导市场信息采集点客户
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- 2023 11 月份 工作总结 工作计划
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