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1、 2023年一季度工作总结(12篇) 时间一晃而过,转瞬间10年的一季度已经过去,在这三个月的时间里,西餐厅也随之发生了很大的变化,现将一季度的工作做出如下汇报: 一、在人员稳定方面: 在人员稳定方面,西餐厅在年前对人员也进展了摸底,了解员工的最新动向以及在心理上引导员工。西餐厅在一季度得人员状况不容乐观,离职人员共计7名,其中有2名矿工离职。 二、在培训方面: 完成了餐厅制定的每月月度培训规划,规划外的培训有1节“送餐效劳”。加大了新员工的培训力度,让新员工尽快熟识工作流程,融入到西餐厅这个大家庭里面。 三、在物资治理方面: 严格根据餐饮部制定的报损额度进展报损,一季度的报损金额在1788元
2、。不锈钢的盘亏也在150元之内。距上季度相比有较小幅度的下降。 四、在治理方面 清洁卫生:严格执行餐前、餐后清洁检查表,对不合格的地方准时进展整改,整改后还不达标者进展处理。 员工仪容仪表:在不符合要求的状况下必需整改合格之后才能上岗,由于员工的形象就代表着我们整个企业的形象,员工的仪容仪表是作为一个企业员工最根本的要素。 效劳方面:在三月份时,餐厅依据现目前的状况,拟定了细节效劳,依据状况进展整体改善。 在其他方面:制定了自助餐厅员工扣分细则,依据每天的检查状况,对员工进展奖惩清楚,在每月的月奖上予以表达。 五、在自身的学习方面 在一季度的工作上边还存在许多缺乏之处,1、在人员的稳定方面,与
3、员工面对面的沟通太少,没能在心理上做出正确引导,导致大局部员工流失,对新进的员工的关怀不够准时,导致他们不能很快的融入团队。对新员工的培训力度还稍有欠缺,导致不能替老员工分担较多的工作量。 对一季度工作中的缺乏之处,在10年的二季度的工作做了一下规划: 一季度工作总结 篇2 随着统计办各项工作战的顺当打响,我们圆满完成一季度工作任务,20xx年是统计革命年,由于规模以上企业开头全面实行联网直报。一套表联网直报工作不仅加快了数据上报速度,更是严格掌握了数据报送环节,确保了数据上报质量。20xx年是统计创新年,我们不仅要踏踏实实的做好日常工作,还要进展创新,用科学的方法指导实践,更好的完成统计工作
4、职责。 现将一季度工作完成状况汇报如下: 一、统计革命企业一套表工作顺当开展 2月x日,关于“企业一套表改革”的培训工作会议如时召开。这也是我镇规模以上企业实现联网直报的开头。我镇“三上”企业共计65家,其中工业44家、商业18家、效劳业3家。通过培训,区统计局网报指导员们与企业相关负责人员进展沟通,为其讲解一套表网报流程及操作方法,并且分专业对应讲解。于此同时,为了使企业统计人员更好的娴熟网报流程,我统计办特殊组织专人小组对企业进展寻访,同时邀请区统计局专业负责人员帮助,到基层,为企业解决上报过程中遇到的难题,经过两周时间,我们走访了63家企业,通过大家不懈的努力,(有两家企业因自身缘由不能
5、实现网上直报,由其报送纸介质报表,由我统计办代为完成数据录入)我镇65家企业均如期完成第一次数据联网直报。为一套表工作的今后进展奠定了坚实的根底。 一套表的顺当开展,不仅便利了企业,更是便利了我们,从不同角度减轻了基层工作的负担,也为数据的真实牢靠性供应了保障。 二、第一季度记账户工作顺当完成 我镇记账户涉及村委会共计四个,分别是:十九顷村、西正河村、薛卫台村和东河筒村,涉及的记账户共计40家。3月x日,区调查队领导到被调查户家进展走访,了解调查户根本状况,我统计办工作人员现场对记账户进展指导,完善报送细节,强调在几张过程中应当留意的问题以及简单漏记的工程,保证记账户工作保质保量的完成。我镇被
6、选中的被调查户的状况具有相对的代表性,从多方面呈现我镇居民的生活水平及收支状况。 三、档案整理工作 统计工作档案整理工作分两局部,一是纸介质报表整理:我镇共计24个行政村,涉及报表为(一)、(二),其中表(一)共计192张,表(二)144张,均完成整理汇编工作。二是电子版报表整理:我们有专属台账,完成每期报表的录入存档工作。 四、帮助上级部门完成基层调研工作 区统计局领导部门走访我镇局部企业,在统计工作人员的伴随下,了解一季度经济状况,与企业积极沟通,探讨统计工作的重要性,发觉企业存在的问题,探究企业进展前景,该项工作帮忙企业完善统计工作中的缺乏,同时提高了对依法统计义务的熟悉。 五、日常工作
7、完成状况良好 一季度日常报表按期保质保量完成。统计工作一直是任务重、量大、困难多,因此每个月的报表都不能马虎,统计办工作人员在规定时间内高质量完成各项统计日常报表工作。得到区统计局高度评价。 再接再厉,为二季度工作顺当开展打下良好根底,现将二季度工作安排汇报如下: 1、根本单位名录库维护工作做到专人负责 2、连续保质保量完成日常报表上报工作 3、帮助二季度统计执法检查工作的开展 4、完成记账户质量监测任务 一季度工作总结 篇3 xx年一季度,我部仔细根据区联社总体工作要求,本着有利于防范新增信贷资产风险及化解存量资产风险,有利于推动我区农村商业银行组建工作,提高信用社经营效益及可持续进展力量的
8、工作目标,我部做了大量工作,现将一季度工作简结如下: 一、主要业绩及措施 一季度末,我区不良贷款余额为万元,较上年度末下降万元,占比下降,不良贷款占比掌握在,其中损失类贷款下降万元。我部主要实行了以下工作措施: 制定和完善了风险资产治理方法。为了建立和完善适应辖内农村信用社贷款业务特点的贷款风险治理制度和机制,强化贷款风险全程治理,有效防范、掌握和化解各类贷款风险,降低不良贷款,提高贷款质量,合理确立农村信用社贷款业务授权授信额度,促进有效贷款营销工作,一月份,我部制定了关于加强灾后农房重建贷款风险防范工作的通知,及贷款综合治理评价体系实施意见,进一步标准了风险资产治理工作。 仔细做好大额贷款
9、的风险审查工作。一季度以来,我部审查了个人类和公司类贷款共计笔,合计金额万元,对借款的合规性、合法性、安全性、效益性准时进展风险提示、预警,从而有效防范新增信贷资金风险。 加强对抵债资产的治理工作。一是办理了一批去年处置抵债资产的过户手续。二是完成了抵债资产的租赁工作。对到期贷款准时发出风险预警通知书。一季度发出贷款风险预警通知63份,金额2079万元,并要求各社、部准时制定清收规划及防范措施。 仔细开展业务培训工作。依据区联社培训安排,3月份我部完成了春季培训工作,主要对灾后重建贷款的风险防范及信贷工作所涉及的法律法规学问进展了培训。 仔细做好法律效劳工作。一季度完成了诉讼案件户,合计金额万
10、元。 完成了不良贷款十大户清收治理的指导工作。完成了不良贷款清收考核工作、对信用社的督导工作及日常报表工作。 二、二季度工作安排 对20xx年度经联社审批的大额贷款及农贷社10万元以上的贷款进展一次风险排查工作。 完成资产接收及治理工作。 全面启动不良贷款清收盘活工作及托付清收工作,为组建农村商业银行起好步。重点是做好灾后重建贷款的风险防范及汽车按揭贷款、置换贷款和已核销贷款的治理和清收工作。 连续做好新增贷款的审查工作,以防范新增贷款的风险。 全面启动抵债资产处置工作。 组织召开一次信贷资产风险分析会议。完成20xx年区联社风险治理工作指导意见。全面清理未结案件。完成联社安排的其他工作。 一
11、季度工作总结 篇4 20xx的第一季度已经静静过去,在这一个季度中通过领导和同事们的支持和帮忙,各项工作均已顺当完成,为了更好的完成第一季度的工作,现将我过去3个月中工作状况作一个工作总结。 一、工作方面 1、与各供给商建立立并保持良好的关系,下一季度进一步加强对供给商的治理,对每家来访的供给商进展分析了解,确保每一个适宜的供给商的资料不流失,同时也利于选购对供给商信息的把握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录,对供给商进展评价和分板,合格者才具备供商资格。 2、完善选购制度,降低本钱:依据材料选购规划,按时、按需对公司主要产品及辅材进展申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息准
12、时供应给相关技术部门,为产品设计选材供应。 3、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,竭力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。 4、第一个季度的工程订单所需设备均可按时交货,未能准时到货设备也准时向上级反映,并做出相应的处理。供给商供货时也要求其供应必要的资料。 5、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,仔细完成各项工作任务,帮助相关部门的工作需要,能根据技术部的要求准时与各供给商进展沟通协调,尽最大努力根据我司的标准供给产品。 二、工作上的缺点和缺
13、乏 供给商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的规划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化状况没有把握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达抱负的效果。 综上选购部一个季度的工作总结,在以后的工作中,会更加努力的学习,不断地积存丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,今后肯定会更加团结,齐心协力,共同进步! 一季度工作总结 篇5 在过去的一季度工作中,在企管部领导的指挥下,在同事们大力协作下,通过我本人的努力,并以“经营治理年”为契机,工作得以稳步开展,在全面预算治理及考核等方面努力做到了,严掌握、细治理、仔细考核,促进了本人企管工作水平的不断提高。
14、下面就本人一季度的工作开展状况做作如下总结: 一、全面预算治理及考核 充分发挥制造性和主观能动性,积极预备,仔细核对各项数据,严把经营考核关,对各单位材料费用,根据相关文件进展严格治理。在预算治理工作中,我准时解决消失的各种问题。 1、对各单位材料费用指标在公开、公正的根底上,依据公司现阶段经营形势做到解释到位,使各单位材料治理人员都能清楚的明白,自己的口袋里有多少钱。 2、加强对各单位费用数据的监控,单位每月材料费使用到达指标90%时,对其进展提示,以保证材料费用不超标。 3、每月4号对上月各单位的全面预算考核进展通报,为各单位供应了申诉的时机,尤其是为材料超标单位供应了更人性化的治理效劳,
15、使考核真正做到了科学、透亮和公正。通过以上措施,使一季度的工作顺当完成。 二、修旧利废治理及考核 一季度是公司修旧利废工作的开局,工作总体来讲比拟顺 利,全公司修旧利废物资价值合计:376656.74元,减轻公司经营压力的同时,在执行过程中也面临一些问题。 1、各单位对文件的理解是影响到执行的一个方面,如日常检修的物资、个别物资回收再利用的物资等,不能纳入修旧利废范围的缘由(如油滤和空滤进展二次清洗后的有用意义不大等),就这些方面我对各单位进展了具体的讲解。 2、催促个别修旧利废开展不到位的单位,并在熟悉上订正其错误,如:个别单位节省意识不强、熟悉不到位,自己就可以修的物资,以没有人员为借口,
16、送生产效劳中心修理,这样增加单位修理费,同时也增加生产效劳中心修理工作量(生产效劳中心修理量是高了,但一些真正需要修理的设备却因人手问题给搁置下来)。 3、解决修旧利废考核中的争议问题,主要是:个别单位对其修旧利废指标的下达存在争议,如开掘线要求支护材料和地材需要从指标中剔除,在领导指示下进展了合理的去除,使修旧利废考核更加科学合理。 三、为各单位小仓库的考核做好预备工作 经营治理中的薄弱环节在基层,根据部领导的要求,做好对各单位小仓库进展考核的预备,能使公司经营治理更加有力。 1、借助每月21号的材料员例会,由部长亲自为各单位材料员讲解业务流程、工作要点和留意事项,来提高材料员的业务素养,由
17、过去的手续办理向材料治理转变,使其真正的发挥材料管 理人员的作用,这样才能使公司的经营治理有实质性的提高。 2、逐步开展各单位小仓库考核工作。在过去各单位小仓库的考核始终是个空白点,也是公司经营治理的盲点,所以小仓库的考核势在必行。在预备工作中我做了以下工作;一是要求各单位完善,其材料库的治理制度和牌板;二是催促各单位物资按类码放;三是油脂和油漆等物资按规定分开摆放;四是检查各单位材料库的台账及日常流水帐。五是要求各单位以战线为单位做好材料、经费的经营分析。 3、开展预备工作中各单位存在的问题有; 一是执行力不够,主要表现在材料员例会中安排的工作不能准时落实。如个别库仍未根据要求对物资进展分类
18、码放,这主要是由于考核机制没有完善的状况下,缺乏相关单位经营治理人员的约束和监管所致,建议材料员例会各单位经营治理人员也要参与。 二是人员和场地等问题。如由于场地和物资货架紧急使得个别单位物资进展堆放;材料库材料台账和流水账混乱,主要缘由是制度不完善或不落实所致,表现在材料治理人员虽多,但没有特地的记账人员,账目谁都可以记,消失漏记又相互扯皮推诿。建议指定材料相关账目责任人,并统一电子账目的格式、物资名称和规格型号。 四、二季度的工作安排 1、坚持以提高业务水平为目的,努力学习专业学问,并不断丰富本人的”工作阅历,完善工作流程。 2、连续以公司利益为中心,连续仔细、细致科学公正的做好预算治理及
19、考核工作。 3、不断完善修旧利废考核,对考核结果中的嘉奖,最大限度的落实到人,提高职工修旧利废的动力,从而提高带动职工的节省意识;对各单位修旧利废治理员进展约束,消退虚报、多报和重复申报。 一季度工作总结 篇6 1-4月份是我公司规划部门的开局时段。我的工作依据集团公司及我公司规划口的工作安排,渐渐将xx年决算工作的收尾及xx年规划安排、合同签订等主要工作在这一时间段内绽开。所以,我认为把1-4月份作为工作的一个阶段进展说明,相比拟而言脉络较为清楚。我将通过以下几个方面,对我在此阶段做的工作加以总结,请领导审查。 一、xx年决算工作收尾。 由于受集团公司整体财务状况的影响,我手头局部xx年决算
20、没有按规划在xx年完成。所以,依据集团公司规划处的统一安排,我先后将4145.59万元的决算手续办理完毕,并完成了与财务部门的交接。 二、xx年规划的编制。 1、依据xx年所把握的数据,我渐渐梳理出了我公司各基层单位在各在建厂的所占的施工份额,并以比例的方式建立数据库。此数据库假如能够坚持对各基层单位跟踪治理,信任在2-3年内可以精确把握各基层单位在本钢及北营的施工方向,以及能够担当的根本工作量。为公司制定经营方向供应牢靠数据保障。 2、依据刘部长的部署,利用xx年合同签订的状况,及刘部长供应的xx年各在建厂检修规划初稿,对各在建厂检修工程可能的发包方向及规划金额进展分析比对。依据分析比对的结
21、果,依据我建立的xx年各基层单位完成工作量的数据库,猜测各基层单位xx年产值的根本状况,为领导确定规划指标供应数据支持。 三、xx年合同的签订。 截止到4月x日为止,我共签订合同48项,总金额5728.2万元。另,外委合同签订11个。 四、合同统计及与各相关部门的连接。 目前,我公司签订的工程合同,经刘部长安排及具体部署,由我进展登记、统计、编号,包括没有签订但相对固定的工程提前编号,发给财务、统计报量,最大限度的避开了报量工作上的失误。截止目前,修建公司共签订合同总金额10148.9万元。其中本钢检修6201.965万元,北营检修2696.1万元,技改1106万元,维保123.84万元,其他
22、21万元。已签订的合同全部复印并发放到财务、工程、质量等相关科室,保证工程部门的治理及下一步的预算审批工作的顺当进展。 在此期间还利用时机同集团公司规划处进展了接触,在xx年决算及报量的手续改革上积极参加,帮助上级机关完成了检修预算书标准表格和图例的编制。积极了解上级机关关于报量、决算等工作网上进展的程序。为下一步工作做好提前量。 五、预算的初审、登记、汇总。 依据刘部长的统一部署,我负责对公司局部预算进展了初审、登记、汇总。目前,共登记检修预算1709万元,审批回来1277.78万元。 六、帮助原科进步行北营1#高炉的决算工作。 以上是我1-4月份主要工作的简洁回忆。在本阶段的工作中,我清晰
23、的熟悉到根底工作的重要性,只有每时每刻、扎扎实实的做好每一个数据的录入和统计,才能确保数据汇总的精确、严谨,才能更好的为领导决策供应依据。再者,各部门的连接也很重要,我要在工作中,尽力去了解上下工序的内容,做好本身工作的内功,使每道工序“无缝”对接,做到滴水不漏、一气呵成。 下阶段的工作马上绽开,包括大批议标合同的签订,预算量开头放大,下半年规划的初步接触和渗透,北营1、2高炉等等。我将以饱满的热忱,严谨的态度,务实的精神完成领导交给的任务,最大限度的发挥个人能动性,开发工作新思路、新方法,迎接新的挑战。 一季度工作总结 篇7 20xx一季度,在酒店总经理正确领导下,营销部积极跑市场,为完成酒
24、店经济任务做不懈努力。现将20xx一季度营销工作汇报如下: 一、主要工作 会议接待。本季度酒店领导重点开发承揽中小型会议市场,注意内部公司会议接待好的精神指导下,加强与关系单位的联系,了解收集会议信息,常常沟通,定期走访,对会议的各项要求进展逐步落实,仔细接待好每一次会议。细心细致得做好每次的会议要求,加大会议宣传力度。 本季度,接待了XX会议,XX会议,XX报告会议,接待中小企业会议X,711会议X,每次会议接待都顺当完成任务。 二、跑市场,揽客源,稳固新老客户 对于跑市场,揽客源这方面。从去年开头客源市场就很萧条,受金融风暴影响,酒店行业经营惨淡。要想生存就要开绽开发新客源,跑市场。今年开
25、年,首先要跑市场,从正月十五后,对一批老客户进展走访,如中山区政府各处事,区卫生局、城建局、执法局、经贸局、人事局、电车公司、衡器厂、进修学校、中山区教委、中山国税局、中铁一局大连办事处等进展访问,和他们保持良好的关系。重点访问了三家网络订房中心:XX网。XXx网,XX网。对周边老客户定期走访,电话联系,一方面加强沟通,另一方面也了解现在市场的状况。 三、加强与网络订房中心合作 网络订房现如今已经成为各类来宾出差,旅游,商务活动的选择方式,为网络中心订房实现资源共享。今年开年以来,我们酒店的50%的客源来自于网络订房,说明现在网络订房已经成为主流趋势,关于这个方面,我们不仅与始终合作的网站续约
26、,同时也与XX网,XX网,XX网签定协议,每个季度定期按时通过传真方式相互联系,保持我们在网络订房方面的肯定优势。 四、其他工作 1、定期发放代金券。发放对象如:XX社区,XX社区。 2、更换20xx年一楼大厅特价菜牌。更换了新菜单。 3、为公司租大客车到XX慰问演出。 4、接待一个小型婚宴(7桌),三个大型婚宴(20桌)。 5、受酒店托付与工商银行商谈租赁事宜。 6、把酒店4月份房价制定好后,通过传真通知各家订房网路中心。 为了拓宽销售渠道,利用电话,手机等通讯设备定期加强与客户沟通;春节利用手机给客户拜年等等。 一季度工作总结 篇8 在20xx年第一季度,根据空港实业张家界分公司20xx年
27、推动班组建立工作的指导意见的要求,致远班组全体成员总结去年的阅历和缺乏,团结一心,积极稳步地推动班组建立,现将本班组本季度的工作进展状况做如下总结。 一保障航班安全,确保春运工作顺畅。 每年一到三月底,张家界都处在淡季,在春运期间航班量有所增加,而且常常有大雾和雨雪天气,因此安全形势也很严峻。为此我们严格执行值班制度,确保24小时有人在岗,保证对讲机有人应答和值班电话有人接听,使得重要信息不遗漏;优化排班制度和信息传达制度,确保任何时候都有足够的人员保障航班,1月29日晚消失了六架备降航班和一架故障飞机同时在我站过夜的状况,我们仍组织了足够的人手做完7架飞机的航后工作;做好除防冰预案,并组织进
28、展除防冰培训操作和演练,在2月6日到2月10日的冰雪天气里,我们有条不紊的完成了飞机的除防冰工作,获得航空公司的好评。 二加强业务学习,提高业务力量。 这几个月里我们有几批次的人到长沙和常德,学习他们的一些先进工作阅历;有年轻的勤务员外派到培训机构学习机型学问,取得了相关机型执照;我们留在本部的人员也没有放松对业务学问的学习,定期组织业务培训,包括放行学问勤务留意事项工具的使用等;固然我们也很重视航空公司机务派来给我们复训的时机,虚心地承受他们传授的学问和排故阅历;为了提高我站排故的力量,今年我们班组成立了排故小组,大家一起相互争论和学习各种故障的排解方法,并利用故障飞机进展练兵,共同提高业务
29、力量。 三做好安全教育,排查安全隐患。 我们班组积极协作部门领导,做好安全教育。每日的班前会,我们一个班的人员都要分析一下当日的安全状况和面临的问题;每周的周讲评会,我们都要集中学习民航局,治理局,安监局和集团公司等各级下发的有关航空安全的文件,稳固大家的安全意识,同时了解当前的安全形势,学习别人的安全阅历,吸取别人的教训,结合我们航站的实际,把安全工作抓好;每个月我们都会组织一次安全隐患排查会,大家都结合自己的岗位,积极发觉在实际工作中存在的各种安全隐患,并争论出最正确的解决方案,这有使我们发觉了很多潜在的事故源;我们班组也派出了监视员,随时监视大家在机坪工作是否存在违规现象,制止大家的一些
30、违规行为;我们班组还在每月选出一名安全标兵,作为对其在安全保障中奉献的确定,也作为年底各项评优的一个依据。 四积极参加各种文化活动,丰富班组建立形式。 我们班组积极响应公司号召,积极参加公司组织的各类活动,从这些活动中,我们增加了集体荣誉感和团结意识;为了宣传我们的班组文化,我们建立了班组博客,更新班组建立的进展状况,同时办好班组黑板报,宣传制度业务等方面的学问;组建QC小组,与班组建立相结合,提高班组战斗力。 一季度工作总结 篇9 三个月以来,在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺当完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有缺乏,需要将
31、来不断学习、不断积存工作阅历,运用所把握的学问弥补自身还存在的缺陷。现将这三个月的工作总结如下: 一、例行工作的绽开状况 1、急躁细致的做好收费工作,每月定时核算、发放住户及商铺的物管、水、电等的催缴单。并协作领导统计截至20xx年年底仍未缴清相关费用的用户。 2、积极协作领导做好缴纳物业费赠送报纸的活动,并对提前缴纳 了20xx年物业费的用户逐户打电话通知。 3、专心搞好文案治理工作,对各类文件不积压、不任凭转交他人,第一时间交给相关领导阅示。将上年度各类资料进展分类、整理、归档、装订,并制作了20xx年各类登记表册。 4、了解员工工资的核算、各类保险的办理、地方税的上报、缴纳等的流程 5、
32、协作相关领导,办理新员工入司的手续。 6、帮助其他部门做好来电来访、报修登记等相关工作。 二、工作中存在的问题 (一)对有些业务学问了解甚少,宏观上把握较易,微观上操作较难,有些新业务可能是初次接触,一时不能得心应手;(二)责任心不够强,工作中马虎大意,导致许多工作事半功倍,直接影响工作质量与效益;(三)自身修养与职业操守有待提高。 三、今后努力的方向 (一)强化学习,不仅要熟识各项工作要领、擅长总结、准时总结、取长补短,而且要对新学问、新制度娴熟把握,深刻领悟,结合自身实际,提出合理建议;(二)强化自查、精益求精,擅长发觉问题,解决问题、准时汇总、准时上报,古人云:“人谁无过,过而能改,善莫
33、大焉”,我信任勤能补拙,只要我肯专心、能意识到自己的过错、找出缘由、准时改正,肯定会更好的完成上级交代的各项工作(三)强化效劳理念,提高自身素养,做一个合格、文明、有素养、有修养、使业主满足的物业效劳人员。 一季度的工作,得益于领导和同事们的关怀和支持,虽取得了肯定的成绩,但离公司的要求还很远,今后的工作中,我将更加努力学习,拓展学问面,不断提高工作力量和综合素养,把公司“人性治理、亲亲效劳、务实高效、追求完善”的治理理念作为我履行职能的动身点和落脚点,总之,始终做到:对公司有责任心、对业主有爱心、对工作有恒心、对同事有热心、对自己有信念,调整好心态,做最好的自己,为公司负责,为自己负责! 一
34、季度工作总结 篇10 2023年我县水务工作将深入贯彻落实中心一号文件,加快水务改革进展,以落实最严格的水资源治理制度为重心,加强水务根底设施建立和运行治理,注意科学治水、依法治水,突出加强薄弱环节建立,大力进展民生水务,为“绿色北京示范区”建立供应水资源保障。先将第一季度工作总结及下一步工作安排汇报如下。 一、承办县委、县政府重点工作折子工程落实状况 (一)进展顺当的工程 5、实施5处农村雨洪利用工程建立(第183项)。正在编制实施方案。 6、开展全县第一次水务普查工作(第186项)。已完成机构组建、人员调配和7个专项培训工作,普查任务分工已经明确,落实了责任。普查总体方案和8个专项方案的编
35、制工作已完成,河湖根本状况专项、灌区专项、经济社会用水专项、水利工程、行业力量专项名录核对工作已完成,河湖治理爱护专项、灌区专项、经济社会用水专项正在进展台账建立工作。规划4月份进展清查工作。 7、创立节水型社区1个、节水型单位3个(第188项)。已完成1个社区和3个节水型单位的前期摸底工作。 8、推动平原区地表水供水一期工程(第218项)。工程可研已编制完成,水资源论证已获得市水务局批复。初步征求了规划、土地、环保等各部门的意见,规划方案已经上报市规委。一季度方案的环评已经编制完成,正在编制水保方案。近期办理土地预审、环评审批、市规划委方案审查。 (二)存在肯定困难的工程 2、推动县城其次污
36、水处理厂建立(第226项)。县城其次污水处理厂工程工程可研已编制完成,已经征求完规划、土地、环保等各部门的意见,并上报县发改委预备立项。规划方案已经上报市规委。一季度原有方案的环评已经编制完成,正在编制水保方案,近期办理土地预审、环评审批、市规划方案审查。存在问题是,建立区域南侧有现状新延农路和西侧次干路,需将规划道路的绿地、红线等代征用地考虑到工程建立区。建议进一步完善工程方案和投资。 二、全县经济社会进展中的履职状况 县城其次污水处理厂工程工程可研已编制完成,已经征求完规划、土地、环保等各部门的意见,并上报县发改委预备立项。规划方案已经上报市规委。 三、今后工作安排 (一)落实中心一号文件
37、,加快水务改革进展 加强中心一号文件的宣传贯彻,结合市水务工作的安排拟定我县落实一号文件的意见,在全县掀起水务改革建立新高潮。坚决落实“用水总量、用水效率和水功能区限制纳污量”三条掌握红线,合理调配现有水资源,严格水资源论证审查和取水许可审批治理,通过科技创新和新技术应用,开展节水、治污和再生水利用;加强调查讨论,实行议价水试点,打破农村“大锅水”现状,逐步落实好用水收费和梯级水价,推动节水型社会创立工作,万元GDP水耗下降5个百分点。 (二)加强行业治理,提高效劳水平 连续加强供水和排水治理;完善防汛抗旱工作预案和措施;严格落实安全生产责任制;加强水务工程质量监视;实行百日整治行开工作常态化
38、推动依法治水;进一步标准水行政许可;加强农村基层水务治理工作;实现水务“六个安全”。 (三)加快重点工程建立,提高民生水务保障力量 优化城乡供水格局,做好新城安全供水改造工作的实施,提高新城供水保障力量;完善村镇集约化供水单元,完成2023年新农村涉水工程建立;指导缙阳水业和再生水厂做好运行治理工作;加快推动延庆县平原地表水供水工程建立。连续加大生态治理工程建立。完成小流域治理工程任务;完成滨河万亩森林公园涉水建立和官厅水库塌岸治理工程;加快推动妫水河两侧重要地表水源区生态建立工程,实施局部乡镇污水处理厂的升级改造,进一步完善已建污水厂的管网和相关设施配套。做好年度水库移民核定登记及资金发放工
39、作,完成94个扶持工程的实施工作。完成农业节水浇灌工程1.3万亩;建立雨洪利用工程5处。 四、其次季度工作重点 1、连续组织开展“创先争优”活动,把各项工作和落实中心一号文件、市、县各项会议精神结合起来,在涉水行政许可、行政审批等方面,完善全程办事代理工作制度,把做好公共效劳表达在提高办事效率和工作水平上。抓好全系统的党风廉政和纪律监察工作,根据县委巡察督查组的要求做好县政府和局内折子工程的督查落实工作。 2、从4月初开头收集旱情,连续对全县16个点进展墒情监测,组织各乡镇检查修理全县的机井、扬水站,适时指导抗旱工作。 3、组织部署迎汛工作,完善应急预案,做好防汛抗旱信息系统的维护,完成人工雨
40、量站、遥测站维护检修工作。对全县主要河道、塘坝和山区受洪水、泥石流威逼的险村逐一进展检查。6月1日前完成水库、闸坝的安全隐患排查,完成古城、佛峪口水库应急渡汛工程,做好迎汛预备。 4、连续落实工程工程的审批手续,同时做好招投标等前期工作预备。加快工程建立安排部署,各项工作间续开工。 一季度工作总结 篇11 20xx年一季度人力资源部在全体员工的努力协作下,在人员配置、企业文化与员工培训、薪酬规划、组织工作、根底治理等方面根据公司的战略要求完成了相应的工作,现总结如下: 1、对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及治理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的信息
41、。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 2、负责治理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当,主要由于市场推广部业务人员较散,集中的时机较少,常常都是来去匆忙,致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。规划争取过年这个时机,把合同签署工作完成好。 3、结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理,按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终
42、不太好。今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申,并与综合治理部技术人员争论后改善了考勤系统。 4、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上消失较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,赐予了合理公正的行政惩罚,并对当事人进展了思想教育。 5、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作,包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的状况等; 6、帮忙建立积极的员工关系,协调员工与治理层的关系,帮助组织员工的各类活动; 此外,在部门领导的指导帮忙下,对员工考勤制度、劳动合同治理方法等相关的人事制度进展了修改工作,使其更加人性化,合理
43、化,符合了公司以人为本的人才理念。 一季度工作总结 篇12 20xx年我工程在公司、八公司的正确领导下,在甲方指挥部、监理的详细指导下,以“安全第一、预防为主、综合治理”为综合方针,全面贯彻实施安全生产法,仔细落实公司、指挥部、监理办下发的安全文件,以安全措施的落实和标准化工地建立为重点,建立了完善的安全治理制度并制定了标准化工地实施方案。现将今年的安全工作总结如下: 一、安全目标实现状况。 重大安全责任事故0案次,重大环境污染责任事故0案次,严峻职业病危害事故0案次。已开工工程工程检查安全合格率100%,优良率85%,安全隐患整改率到达95%以上。新职工入场三级安全教育率100%,技术业务治
44、理人员持证上岗率90%以上,特种作业人员持证上岗率100%,中小型机械操作持证上岗率90%以上。实现了本年的安全目标。 二、安全治理制度的制定和实施状况 工程部依据相关要求完善了安全治理制度、安全生产责任制、安全检查及隐患整改制度,增加了农夫工工资治理制度、进场工人动态登记制度、工人档案制度。 三、标准化工地建立状况 自进场以来,我工程始终把标准化工地建立作为一项重点,依据实际状况制订了创立省级文明工地方案。现已通过延安市市级文明工地备案。 (一)文明工地建立 1我项部驻地交通便利、通电、通水、通电话,实现了信息化办公治理。 2.工程经理部办公区、生活区及车辆、机具停放区等功能设置科学合理,区
45、内场地及主要道路应作硬化处理,排水设施完善,庭院适当绿化,环境美丽干净。工程部公共场所设置功能分区平面示意图及指路导向牌。 3办公和生活用房:办公、生活用房结实、有用、美观、隔热通风,符合招投标文件及施工治理需要。 4.办公区内设工程经理室、各业务科室和档案室、会议室等,各科室门口应挂设名称牌。会议室内治理图表已装裱上墙。严格执行公司文明工地建立标准化要求。 5.办公区和生活区内配置了必要的消防安全器具,建立安全、卫生治理制度,落实专人维护和保洁。 6.标示标牌、公示牌 工地围墙外、材料堆放场地,已完成的砼构件粘贴相关标牌。 四、安全目标责任书签订状况。 工程部与各施工队、施工队与班组分别签订了安全目标责任书,作为劳务合同的一局部。明确了各施工队和各作业班组的安全责任,确保安全责任落实到人。 本年度安全工作的顺当开展、安全目标的实现,与公司的正确领导和工程经理的大力支持是分不开的。 五、20xx年安全工作规划 一、安全治理目标 1、重大安全责任事故0案次,重大环境污染责任事故0案次,严峻职业病危害事故0案次。 2、实现六无(无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾、无机械车辆事故)目标。 3、年轻伤频率掌握在3
限制150内