2023年三月份个人工作总结报告范文5篇.docx
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1、 2023三月份个人工作总结报告范文5篇 老冉冉其将至兮,恐修名之不立。转瞬间,一个月过去了。不知不觉中,一学期已经过了一个月了。在这小半个学期里,我始终勤勤恳恳,对待工作态度端正,仔细负责的完成了本月的工作。回首这一个月的工作,总的来说,相比于以前,已经有了明显的提高,但仍旧有许多的缺乏之处。现在,我将这个月的工作作出以下总结: 首先,在这个月里,我始终以身作则,(学习态度)端正,每堂课从不迟到、早退,课堂上积极答复教师提出的问题,为同学们树立了一个良好的学习典范。其次,我平常仔细做好会议记录,准时的将教师的任务和要求传达给同学们,常常与同学沟通沟通,随时把握同学们的思想动态,接受同学们提出
2、的一些较好的意见,准时将同学们关于学习方面的问题反映给教师,仔细帮忙在学习上有困难的同学。 然后,就是狠抓同学们的上课出勤率,这个月,在和各个班委的协作下,班上的学风持续上升,旷课率现已降到根本为零的状态,上课迟到早退的同学也根本没有了。不过也有了些许新的问题产生,比方有的同学开头迷上了网络嬉戏而遗忘了做作业。这些问题将会是我下个月的工作重点,端正同学们的学习态度。最终,我仔细筹划与筹备了本月的主题班会,使得本次的主题班会胜利开展。 固然,本月的工作也有缺乏之处,比方狠抓班风,到现目前为止,班风虽然在渐渐变好,但是进度却太慢,正所谓:“光景不待人,须叟发成丝”,我肯定会在短时间内想出更好的方法
3、加快班级班风的提升速度。 路漫漫其修远兮,将来工作的路还很长,我肯定会仔细认真的将我的工作做到更好,不负教师和同学们的信任。 三月份总结报告2 三月刚尽,进入到了春暖花开、春风拂面的四月天。回忆三月,虽然自己是人事部副经理,但做的工作,已经早已涉足了各个部门。 虽然工作劳碌,但还是尽自己最大的努力把各项工作做到实处,把工作尽量做好。与此同时,自己过得也很充实,为公司的进展能尽一份微薄的力气,感到无比的荣幸和骄傲。 今日是四月份的第一天,现将我在三月份的主要工作内容总结如下,有做得不好和缺乏之处,盼望有关领导能批判指正,以便我能更好的完成工作,为公司进展壮大出力,也使公司给予我的工作职责能最大尽
4、职。 三月份总结报告3 其次分公司在完成公司下达的运行任务,三月份,以确保运营和优质效劳为前提,重点落实好绩效考核方案及细则,并深入运营线路及各场站检查指导,三月份总体运行正常。 以下就运营、效劳状况、(安全生产)状况、车辆(修理)及保养状况等方面进展总结,并提出20年4月份(工作规划)和存在的问题,详细汇报如下: 一、运营、效劳状况 (一)效劳检查状况 夏季车辆卫生检查,个别线路车尾部卫生较差,对线路运营中发觉的问题进展复检,并对违反规定司乘进展惩罚(着装),情节较为严峻司乘进展待岗培训学习,3月11日快一线、808路已进入大庆东站,司乘人员的言行及效劳加大排查。 (二)运营状况 (1)文件
5、传达 本月共收到上级下发文件4份,已按其要求开会向全部员工传达精神,并制定了相关落实方案。 (2)运营治理 1.二公司一月规划完成运营13580车次,实际已全部完成,其中包含线路正常完成运营99.9%,机动完成运营0.01%; 2.本月运营正常,无投诉 (3)司乘人员治理 1.检查司乘人员相关证件,保证人员证件满意公司岗位要 求; 2.检查司乘人员仪容仪表,三证是否随身携带状况,晚上检 查是否有乘务员半路下车、私自串班状况; 3.检查司乘文明用语及着装状况。 (4)车辆治理 1.线路交接 (1)、32、环2线、803路与三分公司交接; (2)、接收24路、808路 2.每周三安全卫生大检查;
6、3.重点检查线路上运营车辆车速问题; 4.车辆的电子设备修理; 5.坚持日常场站和上线检查,检查工程包括“车辆运行时间、司乘人员到岗状况、运行过程中是否有违规驾驶和影响行车安全的行为、对客效劳状态、是否有有意压点状况、安全检查”等,每次检查结果已记录在册,并已对责任人做出相应处理。 (5)车库、场站治理 1.车库治理 (1)枢纽站场站换值班与三公司五车队交接 (2)对库内安全(措施)进展安全检查; (3)制止私家车进入车库内停放。 2.场站治理 (1)公司职工每天夜间安排值班巡察场站安全; (2)安排机动司机场站全天候值班,并增加夜间巡察; (3)根据场站卫生责任划分不定期对各场站值班和卫生状
7、况进展检查。 二、安全生产状况 1.召开安全培训会议2次、安全例会2次、职工会议4次; 2.本月共发生交通事故5起,2起无责,2起全责,1起对方责任; 3.全月安全检查2次。 三、车辆修理及保养状况 1.安排车辆换机油; 2.对车辆进展检修、保养,确保车辆的运行正常; 3.225路车因缺件停滞30天,使用机动带班车运营。 四、2022年4月份工作规划 1.加大春季、雨后车辆运营、效劳、安全、卫生的检查力度; 2.总结上月的安全事故缘由,加强司乘人员的安全培训及驾驶员驾驶技能培训工作,提高技能及效劳水平,严把司乘人员的上岗关; 3.组织治理人员进展安全、纪律的检查工作; 4.运营车辆车速掌握;
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