2023年个人上半年工作总结模板大全5篇.docx
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1、 2023个人上半年工作总结模板大全5篇 转瞬间20xx年上半年过去了,这半年在工作上有好有坏,有胜利也有失败。作为一名班长,我在思想上严于律己,喜爱自己的事业,以班长的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起典范的作用。积极参与工厂及公司组织的各项活动,一年来,我听从和协作领导做好生产部门各项工作。我信任在以后的工作中,我会在领导的关心下,在同事们的帮忙下,通过自己的努力,克制缺点,取得更大的进步。下半年年,我更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。 一、安全工作 总结20xx年上半年的工作,班组也消失了不少的问题,在这些事故中有个人缘由也
2、有客观缘由。在20xx年上半年的工作里我将找上半年的缺乏,仔细吸取事故的阅历教训我将带着全班人员仔细学习及总结出适合自己班组的治理。上半年年的问题大多消失在新员工身上,由于新员工的阅历缺乏和在学车的时候带教的责任心不强,导致新员工的根底没有学好。自己顶岗以后,生产节奏加快新员工跟不上节奏,手忙脚乱。是导致这些事故发生的重要缘由。作为班长对现场的巡检力度不够大,对班组存在的问题没有准时发觉和整改也是今年的事故缘由。 在下半年的工作中,我将把培训新员工作为班组的重点工作来进展,要求并监视带教必需把自己的所学所会仔细的传授给新员工。要求带教*必需有责任心!不能存在打马虎眼的现象发生!在班中加大现场的
3、巡检力度,发觉问题第一时间解决及整改,今日的事情绝不推到明天。 二、操作治理工作 从事行车工作行车就是我们的饭碗,我们应当对它有崇高的敬意,不能对它有半点不在乎。行车工操作是我们的重中之重也是我们的根本技能,作为班长应当从每一名员工抓起,标准员工操作不能消失在操作时对设备造成损害的现象发生,杜绝野蛮操作! 三、设备点检 对员工设备点检力量进展时常的检查和测验,特殊是新员工在他上岗之前要仔细对其进展设备点检的学习和培训,在设备点检方面肯定不能麻痹大意,行车就是我们的饭碗是我们工作的保障!在交接班时要严格根据设备点检流程及标准进展点检,严禁走马观花糊弄事。严禁因设备点检不到位导致发生事故的现象发生
4、,让自己开一个放心车! 下一步工作规划: 1:在班中加大巡检力度,对现场的各个危急点进展排查和消退保证班中安全有序的运行。 2:常常对员工进展安全教育加大安全学习力度增加员工的安全意识! 3:对员工消失的问题准时解决及汇报,消失问题时严格根据“四不放过”的原则处理。 4:在特别的时间段对特殊的人员和设备进展跟踪并做好记录保证不出事故。 5:标准员工的行为,严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章制度的行为,保证员工的人身安全。 作为班长在以后的工作中我会带着班组人员共同学习、提高和进步,把工作更上一层楼! 上半年工作总结(二) 时间荏苒,20xx年上半年已经悄然离我们而去,回首过去的半年,内心
5、不禁感慨万千。半年来,在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,我严格要求自己,根据公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改良。现将20xx年上半年的工作状况总结如下: 一、主要完成的工作 1、班组的建立与治理得到加强 冲压车间成立的时间不长,因其前身“xx公司”的治理比拟混乱,故在班组中存在着很多亟待解决问题。为了解决这些问题我实行了标准执行正鼓励制度的措施。对于班组表现较好的员工赐予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的考核分。由于实行了这种奖惩清楚,公正公正的考核方法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组
6、的分散力。 2、狠抓安全治理 冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比拟简单出事故,在过去的20xx年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避开事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,每天讲。 3、保证产品质量 随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对xx汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长,自己的工
7、作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量掌握方面始终不敢有所松懈,积极与检验班的同事准时进展信息的沟通与沟通,对于生产过程中消失的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的熟悉,要求大家仔细做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。 4、积极参加车间改善活动 冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个暖和的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建立的更加美妙和谐。因此,半年来,我积极参加车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。 5、加强自身学习,提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重
8、,而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,始终在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素养,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这半年的努力感觉自己还是有了肯定的进步,能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题,在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。 二、工作中消失的问题及解决方法 半年来,我敬业爱岗、制造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和缺乏,主要表现在以下
9、几点: 1、安全生产方面 安全治理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。许多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中消失无视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进展操作的现象从而导致x月x月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生,我有着不行推卸的责任。 首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终:在发生一次事故后没有准时总结阅历教训,避开类似的大事再次的发生。使我的员工患病苦痛,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。 为此,我打
10、算在今后的工作中加强安全培训的力度并改良相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都熟悉到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参加安全生产”的良好气氛。 2、质量掌握方面 质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量治理,要根据目标要求仔细抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又非常重要,特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中掌握,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开头重视质量,但在实际操作过程中还是存在很多问题,尤其是班组之间的协作,例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有很多有待改良的地方。 要解决
11、这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必需把握“严、细、实”的原则,要严格治理,仔细细致,狠抓落实。 3、班组治理方面 虽然在过去的半年中班组的治理水平有了肯定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业状况有待改良,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。 我深知:没有高水平的治理,就没有高素养的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术学问的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升。 三、今
12、后努力方向 新的下半年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,仔细提高业务、工作水平,为公司和车间进展,奉献自己的力气。 我决心在接下来的下半年中努力做到以下几点: 1、加强学习,拓宽学问面。努力学习冲压专业学问和相关治理学问; 2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 3、加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强治理,努力使班组形成团结全都,勤奋工作的良好气氛; 4、全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的xxx班组。 最终,盼望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱,由
13、于我会始终努力! 上半年工作总结(三) 转瞬20xx年半年已过去了,回首这半年来的工作,虽寻常单调,但一路走来仍有不少心得体会,现就半年来的工作总结如下: 一、狠抓了安全教育,确保安全作业 仔细执行“安全第一、预防为主”的方针,切实把安全教育放在首位,一是常常利用开例会和出车前进展行车安全和作业安全教育,二是要求司机合理安排好工作和休息,做到疲惫不驾车,酒后不驾车,不开英雄车,寻常对车辆勤检查,勤保养维护,发觉问题准时解决,做到车辆不带病上路,驾驶人员不带心情开车,确保安全行车。三是加强对新招驾驶员的考核把关,在这半年里共新招司机3人,我们对新招驾驶员逐个进展面试、面谈和技术考核,把好入队驾驶
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