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1、 2023年个人每月工作总结每月工作总结报告三篇(大全) 一、治理高、严、细、实 在9月中,质检部根据总经理室制定的高、严、细、实的治理方针,对酒店各部门进展全面质量考核,狠抓员工的效劳质量、操作技能、礼貌礼节,并取得了良好的效果;使酒店员工的精神面貌焕然一新,效劳质量大幅度提高,屡次受到客人的口头赞扬和书面表扬。质检部在治理中采纳走动式治理,注意细节,不留死角,将问题毁灭在萌芽状态,使酒店处于良好的运营状态。 二、制度标准、创新、成效 在过去的一个月中,质检部对原有的制度进展了补充和修改。在9月份先后制定了值班经理室钥匙使用规定、桑拿相关规定、电话、消防监控室、微机房的补充规定,使酒店的规章
2、制度更加完善,并在日后的工作中初见成效。 三、员工督导、关怀、谅解 对人员和质量的治理是治理中是最重要的组成局部。因此,在员工考勤考绩、工作态度、工作方法等方面的治理,均以培训和现场督导的形式对员工、治理人员进展传达和治理。对各环节工作质量的监视也是治理中一项重要的.工作;菜品质量、效劳质量、卫生状况以及工程修理质量等等在质检部的监视、检查中得到较大的提高;同时也增加了员工的竞争意识,促进了员工的工作积极性。对于员工在工作中消失的问题,我们采纳先说服后教育再惩罚的方法,使员工对我们的工作目的有了深刻的熟悉,并积极协作我们质检部的工作。对酒店中消失的重大违规违纪现象,质检部根据酒店规章制度,赐予
3、相关部门及责任人严峻的惩罚,增加了酒店员工遵章守纪的意识。 以上是对9月份成绩的总结,但我们也发觉了一些缺乏之处。例如:惩罚力度的把握、员工思想动态的了解等方面有所欠缺;质检部将针对发觉的问题,准时改良,在今后的工作中力争做到完善、高效。 今后我们会连续将治理和创新放在首位,将百乐门大酒店的将来点缀一新,信任酒店明天将更加辉煌! 个人每月工作总结 每月工作总结报告篇二 在这个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,跨过年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把接下来的工作做的更好。下面我对1月份的工作进展简要的总结: 关
4、于1月份工作我总结有如下几点,首先是对2022年度的总结: 第一,总体工作业绩不是很抱负,年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万),离年度目标还有肯定的距离! 其次,整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高。 第三,对辖区分行团队的治理力度不够,许多任务与相关制度没有落实到位。第四,对公司的向心力不够,许多资源没有充分有效利用。 其次下面我1月份的工作进展总结: 1、没有完成自定的业绩目标。 2、完成了辖区联华花园城社区盘源进展了又一次整合细分,租售资源信息清楚。 3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表现在对主推盘的推举不够积极协作,没有真正做到资源的合理有效利用。 4、对经
5、纪的治理鞭策不到位,让他们对工作产生肯定的.惰性甚至开小差。 5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有局部资源流失。 6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位。 7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。 8、个人自己具有肯定的惰性,没有做好自己本分的工作。 最终由于自己治理不到位不严峻,听到同行陆间续续签单了,心里满是压抑的感觉,同时也为他们感到快乐,由于证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的,我信任通过自己的努力,争取使自己的业务治理水平提到一个更高的高度,把自己的所学到的东西运用到工作当中,并利用这些学问教会战友到达我自己的目标。盼望带出一支战无不胜,攻无不胜的圣神之军,与战
6、友们齐心协力,共同完成团队年度目标。 下面是我的工作规划与安排: 第一,严格执行公司的一切规章制度。 其次,开发更多更优质房客资源,提高业绩。 第三,坚持引进新人才,提高团队力气为公司将来进展培育更多精英强将。 第四,严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源,做到无一遗漏错失。 第五,组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课,同时加深提高自我工作水平。 其次,关于1月份的工作重点我们将放在客源及主推盘: 1、自制户外宣传资料外发,重点区域下桥水果市场,1号执行至今已有两位客人闻讯而来,其中已胜利签一租了,效果比拟明显。 2、自己亲自把关带着团队把握跟紧好每一位有效客源,争取1月来个量的突
7、破。 3、严格重视执行笋盘主推盘推举制度,积极协作好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。 4、维系及开发好现辖区全部在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。 5、加强对各经纪的工作技能与心态培训。 6、重视网络开发利用,到达经纪名下日常利用网络四个以上。 2022年新的季度已经降临,新的任务摆在眼前,艰难而圣神。作为公司分行主管,我深感自己肩负担子有多么重,但是信任我们会把这份压力化作动力,以昂扬的斗志,饱满的热忱,全心身带着我们的精英团队投入新的工作中去,为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最终,预祝2022年度的销售任务圆满完成。 个人每月工作总结 每月工作总结报告篇三 8月份_车
8、间各类安全事故发生为零,实现了安全生产。现就本月生产安全工作总结如下: 一、仔细贯彻落实_消防、安全专业治理工作例会精神,利用车间调度会对本月生产安全工作进展了安排和布置,对_生产治理中心组织的综合大检查所查处的问题进展了进取的整改和落实,主要有: 1、对局部岗位使用的玻璃流量计护罩安全防护情景进展了排查,对缺失挡板和护罩的玻璃流量计进展了统计并整改。 2、利用_工段停产检修时机,对整个通风系统进展了修理和改造:目前,裂解罐独立通风系统正在改造中;局部脱落、损坏的风筒正在安装更换,改造后_工段恶劣的现场环境将一去不复返了。 3、对被撤除的磁力泵防空转安全附件进展了排查统计,已上报领用规划,货到
9、即安装恢复正常。 4、对甲醇蒸馏釜液位计进展了修理,滴漏隐患已整改。 二、在_消防科有关人员的.进取协作下,对合成回收罐区的八具灭火器进展了合理移位,并装备了两个消防箱。 三、在_工段停产检修时机,对主要设备管道进展了防腐处理;对腐蚀比拟严峻的防暴电器管路、开关进展了更换;对三足离心机所存在的安全隐患进展了消退,并拟在其底部铺设胶皮,从而防止皮带轮脱落造成摩察起火的事故。 四、国庆节期间加强了安全检查力度,保证每个工段、班组每一天、每个班次都有人巡查跟班,确保了节日期间安全生产的正常运行。 五、严格根据公司治理制度,仔细履行监管职责,加强了对外来人员的安全治理工作。杜绝了送货、拉货、外来施工人员在防爆区打手机、吸烟及车辆随便通行等各类违章事故的发生。 六、仔细做好本职工作,进取完成公司交给的各项任务。 七、存在的问题: 目前,_工段使用的_型枯燥器存在安全隐患,由于气缸振打力度大,致使捕集架与连接枝杆的销子常常被震断,极易产生火花,从而导致尘暴、甲醇气体爆炸。拟请公司派修理、电仪专家前来帮助解决。 下一步车间将加大安全治理力度,严抓严管,协作生计处开展的治理风暴行动,对违章人、违章单位负责人、进展严峻惩办,准时曝光。尤其是对打手机、吸烟、野蛮操作等现象,决不留情,严厉处理,震慑以身试法者,爱护员工及企业财产的安全。
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