2023年中学校长述职报告（7篇）.docx

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1、 2023中学校长述职报告（7篇） 回忆这一学年，学校教育教学工作稳定、有序，主要得益于x校长和x校长的正确领导，得益于学校领导班子其他同志及全体教职工的大力支持和积极协作，同时大家也赐予了我本人很多帮忙，使我顺当开展了一些工作，积存了肯定的阅历，发觉了我工作中存在的问题。现就我一年来做的工作，向在场的领导和教师们汇报，恭请大家指正。 一、明确目标，思考前行 现代主义先驱卡夫卡说过：你不需要端详，也不需要倾听，只需要静默，世界将在你的足下不停地旋转，以至于露出它真实的面目。他强调的就是思考。由于思考，我主动学习;由于学习，我明确了工作目标。朝着目标，我在思考中前行。 1、始终坚持读书学习。 在

2、学习中，我知道了副校长不仅是职务，更是一种职业，它要求我必需具备这个职业所需要的一切素养。所以，无论再忙，我始终坚持读书学习。 一年来，我积极阅读本专业的各种书籍，以提升自己的业务理论水平。同时和学校中一些教学骨干相互切磋课堂教学技艺，以此来提高自己教学力量。学无止境，我信任只有把握了过硬的本事才能在这个竞争剧烈的社会中立于不败之地。 2、精确把握角色位置。 作为校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大胆工作，勇于创新。处理问题果敢、坚决，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把冲突上交。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校治理目标，表达学校治理风格。作为校长的助手

3、，工作上积极协作，人格上充分敬重，思想上主动沟通。对教师，我热切关注，真诚爱惜，专心帮忙，不断鼓励。在这里特殊要感谢教育处和团支部以及各教研组对我工作中的大力支持! 二、求真务实，开拓进取 作为一名分管教学的副校长，我深知自己所面临的形势。一方面农村的留守儿童多，他们长期得不到父母的关爱，学习劲头不大，辍学率高。另一方面私立学校对农村中学的巨大冲击，尤其是一些尖子生得不到保重，学校的优质生源年年下降。还有社会上流传的读书无用论等等一些因素使得农村中学举步维艰。 面对如此逆境，我们只有脚踏实地，一步一步向前走，方能突出重围。使我感动的是在我的四周涌现出一大批优秀教师，他们不求回报，悄悄无闻，无私

4、的奉献着自己的青春和热血，正是他们这种务实求真、开拓进取的精神才使得我校在农村中考中立于不败之地。作为他们当中一员以及领导我感到骄傲，更为学校有这些精彩的教师感到傲慢! 三、成绩显著，收获颇丰 本学期在校领导和广阔同仁的支持下，我校在各方面都取得了显著的成绩。 (1)严格备课、上课、批改、测验、规划、总结等各环节的治理，建立教研组、教务处定期检查和随时抽查制度，检查后准时总结，准时与相关教师交换意见。并协同教代会准时汇总便于绩效工资计算，保证教师教学过程的准时性和公正性。这也在肯定程度上促进了我校教学质量不断提高。在这里特殊要感谢教育处的x主任和x主任以及各教研组长的鼎力相助。 (2)加强质量

5、监控，完善教学评价制度。 树立成绩源于过程的观念，我校九年级开展了月考工作(下学期实行两周一练强化训练制度)，每次准时仔细进展质量分析，召开教师分析会，并适时召开家长会。把握优势，找出差距，确定改良措施。七八年级注意夯实根底，提出“狠抓七八年级教学，为九年级供应优质生源”的目标，制定措施，定期召开教师会，加强质量分析，准时调整。教学要求明确，讲究方法，讲究策略，确保质量。 (3)我校今年狠抓流生工作，并取得了肯定的成绩，但相对上学年来说，流生人数又开头反弹。主要是由于留守儿童多，缺乏必要家庭监管，固然学校也有一局部责任。针对这一现象我校准时制定了一系列政策遏制住了流生现象。这在肯定程度上能稳定

6、了我校正常的教学秩序。 (4)团员活动开展正常，一年来团支部组织了屡次活动，如新团员的入团仪式，“看家乡颂xx湖”的征文竞赛和国庆xx周年朗读竞赛极大的丰富了学生的业余生活，即增长了学问又促进了素养教育的进展。在这里特殊要感谢团支部书记童宣华教师。 (5)各教研组也开展了各种各样的教学活动，由于我校今年进展校建没有多媒体教室，各组教师并没受到多大影响。纷纷实行各种敏捷多样的教学模式，来丰富课堂教学。艺体组在xx教师组织下开展了师生美术作品展特殊是祖国龙教师和秦业宏教师积极参加。同样语文组、英语组教学活动开展积极，极大的提高了我校教师的业务水平。 四、冷静思索，擅长反思 一年来，无论作为教师还是

7、治理者，我都力求对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待、以理服人，淡泊名利，心地无私天地宽。严于律己，为人正直。凡事能自己做的就多做些，要说的就当面说清晰，该布置的任务就传到达位。 教育教学工作牵涉学校每一个教职员工，工作中难免会遇到教师偶有过激言行。我经常忍让、抑制，调整心态，用寻常心、宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人。能深入各年级，与教师交心谈心，尽心打造良好的人文治理。 缺乏及努力方向： 1、领导力量有待提高，特殊是要不断提高理论水平和治理水平，提高自身综合素养。 2、进一步在“落实”上做好文章，强化“品牌”意识，不断提高学校教育教学质量。 3、努力提高个人修养，提高

8、领导艺术水平，合理安排工作，尽量为教师们营造愉悦的工作环境。 回首一年的工作，虽然取得点滴成绩，那也是与领导的关怀指导、教师大力支持亲密相关的。一年的工作，有得也有失。俗话说得好：“百尺竿头，更进一步”，我将仔细听取各级领导、教师的意见和建议，不断充实自己，完善自己，进一步把我的本职工作做得更好。 最新中学校长述职报告2 你们冒雨来参与会议，听取我的汇报，支持学校的工作，我向你们表示崇高的敬意和诚心的感谢!一年来，在镇政府的大力支持下，在教育局领导的亲切关心和指导下，在xx镇中全体教职工的大力支持和努力工作下，顺当完成了本年度的各项工作任务，取得了较好的成绩。现将一年来的工作汇报如下： 一、加

9、强自身学习养，提高自身素养。 一年来，我每天坚持学习了政治理论和业务理论学问，进一步坚决了全心全意为学校效劳的思想信念，始终把科学进展作为自己行动的准则，时刻提示自己，做校长一任，出成绩一方。堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满足的教育而不懈工作着。 在工作中，我严格要求自己，时时到处严于律已，以身作则，恪尽职守。不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚决性和敏锐性，思想道德上的纯净性，工作治理和决策上的合理性、科学性。积极带头仔细组织参与各类政治学习和业务学习。在学校事务治理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格根据领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开，

10、财务公开，不以权谋私，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益动身，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线，推行以人为本的治理思想，树立团结和依靠广阔教职工，同心同德，齐心协力办好学校的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦干。 二、完善各类制度建立，全面落实各项工作职责。 学校的进展，靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外，更重要的是要有一套合理标准的治理制度。任职以来，认团结带着导广阔教职员工积极学习先进的教育理念，把握新的教育动态，围绕根底教育的改革进展方向，完善了教育教学的各类治理制度，建立建全了科学标准的校园治理体制，创立了团结面进的领

11、导班子，明确分工，协调合作，以学生为中心，教研为主导，教师为主体，保证了教育教学工作的顺当开展。 首先，学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职治理人员分工负责，全员治理的模式，把治理渗透到学生学习、生活的全过程，确保事事有人管，人人有事做，哪里有学生，哪里就有治理。 其次，组织成立了值周领导小组，楼道秩序治理小组，明确分工，各尽其责，常常深入教室，进展全方位督查，确保学校工作的安全顺当开展。 三是充实完善了教职工考勤制度、xx镇中教学质量评估及奖惩制度，以及班主任治理制度和教研制度、后勤治理制度，标准了升旗、放学、例会、坐班、签到等学校常规治理，使精细化治理理念落实到了学校治理的各

12、个层面。 四是大力落实学生到校考勤制度，文明习惯养成准则、学生出入登记制度。 五是加强学生日常行为常规教育，课前宣誓，课后问好，标准了“两操一活动”。 六是积极开展师生歌咏竞赛、诗歌朗读、文艺汇演、播送体操等丰富多彩的校园文化活动，努力探究以主题班会、年级会、校会，以团课、思想品德课、实践活动为载体，以演讲、辩论、团队活动为形式，以挖掘闪光点，鼓励促进为手段，以自我治理，自我教育为主渠道的学生思想品德教育和安全教育的长效机制，促进学生生动活泼地安康成长进展。学生思想活泼、心理安康、积极进取，形成了讲文明树新风的良好的校园景象。 三、积极加强师德师风建立，努力提高教育教学质量。 教学质量是学校工

13、作的核心和生命线，是教育教学工作的重中之重。任职以来，我始终把提高教育教学质量作为一切工作的动身点和落脚点，坚固树立“聚精会神抓教学，一心一意抓质量”的理念，以教学为中心，以素养教育为核心，明确办学方向，强化治理手段，努力提高教师素养，把提高效益和质量，落实工作任务放在第一位，关注学生个体差异，促进学生全面进展。 为了切实提高教学质量，加大教学治理和课改力度，以课堂教学为突破口，全面贯彻新课程标准，定期举办课堂教学评优活动和课件制作竞赛，请优秀教师上“公开课”、“示范课”，以点带面，共同提高。坚持公开课引路，示范课促教，积极进展教法变革，学法指导，改革考核形式，严格实行考教结合，深化学生评教，

14、仔细进展教学分析讨论，努力做到在教学中讨论、在讨论中教学，把教学业绩与教师个人利益结合起来，激发教师的工作积极性。 同时大力实施名师工程，鼓舞教师业务进修，以多元化的渠道加强岗位练兵，以加强教师根本功训练为活动载体带动整体教学力量和水平的不断提高，针对教师队伍实际，学校特殊致力于坚持目标拉动、学习启动、骨干带动、活动推动、机制驱动，从现有根底动身，以“调整、培育、提高”为目标，把培育与使用、竞争与评优结合起来，拓展学问技能，提高内在素养，促使一大批优秀教师脱颖而出。 有四名教师受到了县委县政府的表彰嘉奖，有多名教师在省级、市级刊物上发表论文，有三位教师分别被评为县级骨干教师和学科带头人，为学校

15、的可持续进展打下了坚实的根底。艰辛的劳动，必将换回丰硕的收获。 一年来，xx镇中领导班子民主和谐，团结奋进，乐观奉献，教师队伍爱岗、敬业、奉献、朝气蓬勃，学生学业成绩快速提高，打破了教学成绩处于低谷、徘徊不前的局面。20xx年中考中有43名学生到达县一中分数线，制造了学校历史上最好成绩。 四、加强校园文化根底安全建立，保障教育教学质量的进一步提高。 一年来，学校始终把德育工作放在各项工作的首位，把立德树人作为教育的根本。 一是利用升国旗仪式、班会等时间培育学生树立远大志向，开展抱负信念教育，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生进展的内在动力，突出教育的实效性，积极探究解决

16、学生中存在的上网吧、打台球、早恋、心理脆弱、厌学等问题，讨论对独生子女、留守儿童的教育方法，取得了良好的效果; 二是加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律，保持教学楼秩序井然，要求做到“说话轻、走路轻、关门轻”; 三是以丰富多彩的校园文化生活为载体，文化育人、文明育人。学校准时修正、张贴了校风教风字牌，校园内、楼道内张帖了学校进展规划、教育教学理念、名人名言、日常行为标准等标语，标准和约束了教职工和学生行为; 四是定期邀请法制副校长来校讲座，抓安全、保平安，培育学生懂法、守法、用法的意识。由于我校校门前是曹鱼路，交通安全尤为重要，对学生进展交通安全教育一贯常抓不懈。因此，没有消失大

17、的安全事故，学校也被评为“交通安全文明”学校。 五是学校积极争取资金，如期新建了国旗台和两个花园，正在修理改造学生宿舍楼修理床180多张，争取三年内办成寄宿制农村初级中学。目前校园更加干净、布局更加合理、环境更加美丽; 六是明确办学思路和目标，加强与社会各界的沟通，不断寻求学校进展新思路，积极参与社会公益事业，为灾区捐款，搞好慈善一日捐活动，受到上级部门表扬。树立了“我为人人，人人为我”的良好社会形象。 五、存在的问题： 1、个人领导艺术还有待提高，班子作风建立还有待进一步加强。 2、在教学工作上，常规治理有些细节待改良，教研专题讨论力度还不够，局部教师教改意识不强，学校“名师效应”有待凸现。

18、 3、局部教师住房急待修理，学生至今无特地宿舍，食堂面积狭小，严峻制约了学校的进一步进展。 六、今后的奋斗目标 1、抓好学校常规治理，要在细、严、实上下功夫。细处着手小处抓起。 2、全面推行校务公开，财务公开。严格财务纪律遵守收费标准。 3、坚持深入教学第一线，积极参加教研活动，坚持听课、评课，时时刻刻起榜样表率作用。 4、安全教育常抓不懈，坚固树立安全意识，确保校园安全，创立平安校园。努力改善办学条件，使学校又好又快的进展。 5、争取上级领导支持，集中财力物力，争取2-3年建成标准化的学生宿舍、标准化的学生餐厅，办一流的封闭式寄宿制农村初级中学。 总之，一年来，本人力求恪尽职守，努力工作，但

19、与上级要求还存在肯定差距。在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素养，廉洁自律，努力克制工作中的缺点和缺乏，仔细履行校长职责，以饱满的工作热忱和持之以恒的工作干劲与广阔师生一起，同心同德、齐心协力，尽自己最大的力量为学校进展做出应有的奉献。为当地的教育进展，为周边老百姓孩子的成长，努力工作，让上级满足，让百姓放心。 最新中学校长述职报告3 一年多来，我一边学习，一边治理，依靠学校行政班子，围绕一中进展目标，积极探究，开拓进取。强化精细治理;进一步加强教师队伍建立，促使教育教学质量稳步提升。 一年下来，学校办学水平和办学效益明显提高，现就我本人一年来的工作状况，报告如下： 一、思想政

20、治素养： 加强学习，提高自己。一是加强了政治理论和法律法规的学习，正确领悟科学进展观，并用其统领工作全局;合县局“内强素养、外树形象”师德主题教育，我坚持系统地学习了各项教育法律法规。 通过学习，增加了责任感和使命感，使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校，同时也使自己理解政策，把握政策的水平明显提高。 二是重视业务学问的学习。看名校特色，学治理阅历。我进一步树立了新的教育观念，更新了学校治理方法，在校内完善了学校班主任选聘，坚持开门办学的思路，标准办学行为;逐步完善了教师考核和奖惩制度，在标准的大前提下，坚决支持教师的合理劳动酬劳，进一步调动了广阔教师的积极性。我吸取

21、了外地的先进治理阅历，取人长补己短，使学校治理工作日臻完善，也更人性化。 三是作为校长，我严于律已，全身心投入到工作之中，起好示范带头作用。始终坚持站在学校进展的高度，思索学校工作，维护学校荣誉。生活、工作中力戒急躁，虚心听取师生意见和建议，承受教职工批判，客观公正地对待和处理人和事。平常深入群众中，关怀教师和学生，了解师生呼声，建立了和谐的人际关系。 二、履职力量： 1、深入学习、贯彻、落实科学进展观，组织学习调研活动，走学校可持续进展之路。 组织教师积极参与学校统一组织的集中学习辅导，要求教师合个人的学习、思想和工作实际撰写一篇以上的心得体会，学习沟通。围绕“全面推动教育创新，努力提高办学

22、档次”这一主题，绽开解放思想大争论，把大家的思想熟悉从那些违反科学进展的观念、做法和体制的缚中解放出来，形成共识，解放思想，开拓创新，坚持用科学进展观统领工作全局。 2、求真务实，扎实工作。 首先是加强班子建立，我明白班子是学校的灵魂，班子的思想品质、工作作风、言行举止在学校工作中无不起着导航引路、影响大局的突出作用。为此，我在班子中充分发扬民主，有重大事情集体商议决策，不搞“一言堂”。班子的分散力、战斗力明显增加。坚持创设一个以人为本，布满“人情味”的学校环境。 3、进一步加强德育工作和校园文化建立。 我坚持德育常常化、制度化，下定决心要提高德育水平，致力于校园文化建立，呼吁教师要教会学生做

23、人，而不仅是单单会做题。制定了“笃信、谦恭;好学，弘毅”的校风，学校还逐步完善了各项治理制度、鼓励措施，加强了治理运作的标准化。 4、强化课堂教学，明确了抓教学常规落实的方向，向教师提出不上“垃圾课”的建议。 我平常还反复向教职工宣讲“视教学质量为生命线”这句话，增加大家的忧患意识，危机感，树立效劳意识和质量意识。XX年高考，学校应届二本以上达线率61%，应历届二本以上达线人数，稳中见增。 5、致力于打造一支高素养的教师队伍。 合“内强素养、外树形象”师德教育活动，我带着学校领导班子成员和全部教师扎扎实实搞剖析，不留情面查问题，做到廉教勤教，依法执教。学校制定了教师个人三年业务进展规划，进展了

24、“教师队帮扶”。学校组织开展了课堂教学讨论等一系列常规活动;实行备课组集体备课制度，发挥集体的才智与力气，平常抓好教职工业务考核。这一切都开头引导一中教师走上教研、教改之路。 6、加大投入，改善办学。只要有利于提高教育教学质量的钱，确定舍得投入在刀刃上。 三、廉洁自律： 1、我校举办了廉政文化进校园现场会，通过这次活动，取得了实效。 2、仔细执行校务公开制度，向教职工公开学校财务收支状况，增加工作透亮度。严格教育收费治理，加强行风建立，标准学校收费行为，自觉承受家长和上级领导对教育收费的监视。 3、过去的一年里，我对工作仔细负责，勤于思索，专心谋划学校建立和进展，恪尽职守。一切以学校工作为重，

25、不计较个人得失，能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中，能做到廉洁自律，不以权谋私;坚持原则，严格把关。在财务开支、来人款待方面力求节省，维护学校财务治理制度。 四、存在问题及今后努力方向： 1、随着学校的进一步进展，面对新形势下的教育，总觉得自己所学甚少，如何突破学校进展的瓶颈，自己力量还不够，应进一步加强教育理论的学习，努力使自己的履职水平，治校艺术更上一个档次。 2、学校质量虽有所提高，但与周边同类学校比还嫌缓慢，底气与后劲都显得缺乏。 3、教师队伍建立还缺少行之有效的方法，仍有少数教师奉献意识淡薄，还需加强政治理论学习和思想教育工作，名师队伍尚未建成。 4、我校虽有很多制度

26、，但都在纸上，落实起来缺乏大的背景和气氛，实际操作起来较，加上有畏难思想，缺乏创新精神，各项工作推动缺乏大的力度。 5、学校还没有形成自己的文化特色，办学特色。作为百年老校，说不清底蕴究竟在哪里。 五、今后的工作设想、措施： 1、加强自身教育教学治理理论的学习，努力提高自己的理论素养和治理水平。 2、抓教师队伍建立，抓教育教学精细治理。加强教职工政治理论学习和思想教育工作，增加教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强科研教研工作，帮忙教师尽快转变教育观念，转变教学方式，走专业进展之路。 3、进一步完善教职工评价方案，为岗位设置制和安排制度的改革打下坚实根底。进一步调动广阔教师的积极性，激活学校人力

27、资源，让其充分发挥潜能，促进教学质量持续、快速提高。 4，抓校园文化建立，加强每个人的文化修养，大兴校园学习之风，研修之风。 5，连续创立和谐校园，平安校园，关注生命安康意识。 总之，通过校领导班子、全校职工的共同努力，学校教育教学水平在原有根底上有较大的提高。就我个人而言，通过这一年的教育治理工作，自己也得到了充分的熬炼，素养和力量都得到不同程度的提高。 固然，学校在进展的过程中也存在诸多的问题和困难，但我坚信，有学校团协作的领导班子，有全校教师的支持和努力，我校的进展定会迎来绚烂的明天。 感谢大家! 最新中学校长述职报告4 我于20xx年8月份经组织考察任命为XX区XX第四中学校长，负责学

28、校全面工作。当我刚来到XX第四中学的时候，我就被XX第四中学的和谐与淳朴所感动，被师生的敬业与勤奋所感染。正由于如此，我很快就融入到这个大集体当中了。固然，尽管都是XX镇内的中学，XX第四中学和我原来工作的XX中学也还存在着很多的不同。虽然我曾经担当过级长、教育处副主任、教学副校长等职务，积存了一些基层的治理方面的阅历，但我深深地知道校长一职对于我来说是一个新的挑战，新的使命。在这三个多月的工作实践中，工作的一些圆满也可能比收获会更多一些，但这一切对于我来说都将成为一生中难得的经受与美妙的记忆！现就三个多月来本人的工作状况汇报如下： 一、坚持学习，廉洁自律，团结协作 在陈书记及其他领导和同事的

29、帮忙下，本人加强政治理论学习，同时结合学校开展的“师德大争论”活动，仔细开展批判与自我批判，不断地提高自身的政治水平，丰富自身的理论素养；在本学期我参与了区进修学校组织的校长岗位培训提高班及财经专题培训班，在学习中吸取养分，优化自身的治理理念和治理方法。通过学习和培训，拓宽了自己的视野，加深了对职业的理解，增加了工作责任感，提高了自身的理论素养、治理水平和业务力量，养成了自觉学习的良好习惯，形成了生活学习化，学习工作化的.良好意识。在工作中，我能做到遵纪守法，廉洁自律，顾全大局，团结同事，领导学校班子开展各项工作，以身作则，甘于奉献，勇于担当责任，不追求名利，树立了良好的领导形象和威信。 二、

30、深入一线，领先垂范，决策民主 进入新单位后，为尽快熟识状况，在进入XX第四中学的第一个星期开头，每天早上7:00左右赶回学校，巡察校园，巡查班级，为教师们做出典范，深入到一线了解状况，并准时与教师沟通自己的意见与看法。通过听课、座谈以及自己平常巡查的状况很快把握了学校的一些根本状况。 作为班长，我特殊注意团结班子成员，调动中层干部和级长的工作积极性，发挥他们的作用，以诚相待。在各种会议上，我都非常留意倾听教师们的意见。特殊在重大问题决策之前，我都会通过各种渠道了解收集信息，组织教代会或行政会反复论证，最终集体民主决策。 三、加强制度治理标准办学行为 学校治理思路“以人为本”，治理作风“民主、科

31、学、标准”。 教师治理：在广泛争取教师意见的根底上，进一步修订各种制度，在制度面前人人公平。完善学校考核方案，对教师工作量、教师出勤、学科考试、班级治理、各类教育教学活动都进展详细化，注意可操作性，力求在多劳多得、相对公正的根底上调动教师的工作积极性。 班子建立：加强学习，提高班子成员的责任感和使命感，明确分工，提高办事效率，增加治理职能；加强沟通与沟通，增进团结，凝心聚力，共谋学校进展。 四、抓好教学常规治理，提高教学治理的效能 1.仔细制定教学工作规划。在开学初，我依据上级部门有关要求和学校实际状况，在行政会上争论学校教学工作规划、工作思路。要求每位教师在学期开头时仔细写好工作规划或方案，

32、在期末写好总结和反思。平常，对教师的备课、作业等常规工作进展月查和不定时的检查；并对年轻教师进展课堂跟踪，促进课堂教学工作。在过去半学期，我们主要通过“讲学稿”的实施和分层教学进一步提高课堂教学效率，落实备课组教研活动，促进教师专业进展。 2. 抓好理论学习和业务学习。严格要求各学科组每周理论学习、业务学习制度化。坚持集体备课，表达互动 、合作精神，敢于接纳、汲取新知，更新构建学问构造，尽快适应课改新理念的需要。要求各学科组长充分利用好每周的教研活动时间，仔细组织教师学习课改理论或通过听课、评课等沟通互动来提高业务水平。 3加强检查监控，准时反应问题。 （1）坚持推广行政人员听课制度。把学校行

33、政分到每一个学科，加强领导，同时要求行政每周听课2节，精确把握教学方向，准时提出教学对策。在每周行政会上，我会检查行政听课记录，听取反应意见。 (2)加强了年级组对教学工作的治理，切实落实级长工作职责。级长要对教学质量目标实施量化治理，层层分解，落实到班级、学科备课组及教师个人，使目标治理制度对教师的教学产生导向、鼓励和调控的作用，突出教学重点，确保教学质量目标实现。 （3）定期召开学生座谈会及问卷调查，了解学生对教师教学的满足度与建议，并把问题准时反应给教师。 4落实校本教研，促进教师专业进展 以提高教师队伍整体素养为着眼点，以提高教师的师德水平和业务力量为中心，以培育骨干教师和学科带头人为

34、重点，形成教师现代教育观念和教育思想，健全奖惩机制，建立一支适应21世纪教育教学要求的新型教师队伍。 （1）开展丰富多彩的师德建立、敬业精神教育的主题活动，坚固树立现代教育的思想和观念，大力宣传和推广师德先进典型，完善师德评价制度，每学期对教师的师德进展全面的、综合的评价，把师德表现纳入教师综合考评的主要内容，并作为教师评先评优与职务评聘晋升等方面的依据，对于严峻违反教师职业道德的教师，在教师评优评先、竞争上岗、职务评聘、晋升职称等方面实行师德“一票拒绝制”。 （2）抓好教师业务培训，促进教师专业化成长。为了提高我校教师的业务力量，给广阔科任教师供应一个学习沟通的平台，探究提高教育教学质量的途

35、径，促进教师专业化成长，我屡次邀请XX区教研室的教研员到我校进行“区域”公开课。 五、营造良好的校园文化气氛 构建“自我超越”的文化。近几年来，XX区大力推动学校文化建立，努力践行“上品教化”教育理念，促使学校积极建构具有自我价值的文化精神，逐步呈现出一种追求优质进展的教育教学行为特征，令人深受鼓舞。 面对新的形势，我们不得不冷静思索我们学校的进展方向，思索我们学校的核心价值观。我们办学历史虽短，但也有我们的优势；我们办学时间不长，但却深知问题所在。目前，树立信念，快马扬鞭，迎头赶上，重塑四中形象，是我们唯一的选择。故此，需要四中人自强不息，不断超越，超越自己，超越他人；超越以前，超越现在，以

36、百倍才智、意志和毅力，打造全新的XX第四中学。这就是我们的文化理念，我们称之为“自我超越”。 我们注意内奠根底，外树形象，打造人文校园、书香校园、活泼校园，努力把学校建立成为XX区有肯定影响力的学校。 六、存在问题及努力方向 回忆并反思自己的工作，还存在着许多的缺乏。譬如：缺少对自身专业进展的思索；沟通表达的方式缺少艺术；思索治理的角度缺少深层次；学校教科研工作力度不够等等。因此，我觉得还需在以下几方面连续努力： 1.进一步改良工作方法。克制急躁心理，遇事三思而后行，做事、说话要讲究方式和场合，既要学会做事，又要学会做人。 2.进一步加强学习，提高自身素养。加强政治学习和业务学问、教育教学理论

37、的学习，用先进的思想武装自己的头脑，向科学的治理要效益、要质量、要声誉，做一个才智的治理者和效劳者。 3.进一步在“落实”上做好文章，强化“质量兴校”意识，不断提高学校竞争力、生命力。 最新中学校长述职报告5 金秋九月，受局聘任，我满怀向往地走上了校长岗位，正值教育督导、教学评估时期，自己深感责任重大，同时又是一种挑战，更需要我在教育教学治理工作上审时度势，迎难而上，我只有找准着力点，力推教改，在提高教学质量和办学特色上狠下功夫。办出渔民满足的学校。下面就我在歧口中学的几点做法做一总结。 一 根本定位 提高学生的优生率，让中等以上的学生形成教育教学的主流对象，抓好控辍保学工作，确保“三率”，大

38、面积提高初中中等生比例，为高中输送更多的可塑性生源，做到学校校风好、教风正、学风浓，德育工作上新台阶。确立“以争创为主线，以提高为重点，以质量为中心，以进展为目标”的办学思路，全力打造渔区一流中学。 二 办学特色思索和做法 (1)校风建立。 以德育先行为根本原则，重新树立学校的形象建立是重点、班子的分散是关键、教师的导向(治理导向的认同意识、育人导向的追求意识、进展导向的危机意识)是保证、学生习惯形成是根底、整体素养的提高是目的的工作思路。 (2)学校治理。 主要表达12个字，就是“注意细节，严格治理，责任分流”，即多管齐下，互为渗透，分解细化，全面掩盖。以学校治理为核心，细化常规治理，突出班

39、级治理，强化教学治理，重视文化治理，使治理多元、互补、精细、全面，形成气氛和趋势，形成治理的“场”，使治理的有效性得以最大化。细节打算成败，学校治理在细节上狠下功夫，主要是落实岗位责任的明确、教学督导工作的细化、教研评估积分的量化、班级量化治理评估等来表达学校治理的精细化，同时以校园文化建立为主线，分别从环境文化、活动文化、制度文化、观念文化、行为文化等方面来开展一系列的文化治理活动，使文化素养的滋润渗透于学校治理的整个过程之中，一方面促进教师的职业素养和专业成长，一方面使学生的人文品质、文明素养得到有效的提升。 (3) 教学治理。 在教学治理上主要特色是思路总揽、细化督查、落实评估、兑现奖惩

40、、条块结合、不留空档，思路总揽就是以提高质量为重点、进展为目标的办学思路来总揽全局，细化督查就是从教学秩序、教师到岗、学生上课率等方面加大督查力度，坚持从细节入手，仔细去考察、评估每位教师和每个班级，建立教师督查个人档案，以等级制来考核教师的业绩;坚持每天必查(专人查上课人数、到岗状况、课堂秩序以及教案、课题);坚持分管领导每周抽查制度，要求教育处分管主任每周不少于两次的不定期对教师上课状况进展抽查，发觉问题准时反应;坚持上课期间专人巡查校园制度，的确使纪律、课堂治理、师生到岗等方面得到进一步标准，使治理不留空档;坚持期中、期末对每一位教师的状况和考核等级进展公布，并以此为依据赐予奖惩; (4

41、)教研工作 1、工作特色：把教研工作任务与教学任务和教学问题挂起钩来，教研工作要解决教育教学中存在的实际问题，通过教育科研促进教师的专业化成长，为学生供应优质的教学效劳。 (一)切实可行的长效教研机制与各类教研活动开展相结合，主要是搞好规划，落实措施，明确重点，建立常规，逐步形成一套标准的工作机制和考评鼓励机制。学校大力开展各类教研活动，如，“三课”研讨活动、个人研修活动、以老带新活动、集体备课活动和其他专题教研活动(班主任论坛、课堂有效治理讨论、远程教育和现代教育技术的运用、班级文化建立研讨等)，而且把这些活动全部纳入长效教科研机制的框架中，使学校的教研工作再上一个新的台阶; (二) 立项课

42、题讨论与常规教研相结合，学校重视立项课题讨论工作，争取通过立项课题的推动使我校的常规教研工作得到有效的拓展; (三)校本研修与营造安康的校园文化相结合，校本教研工作主要从以下几个方面来推动，一是要求教师利用业余时间加强自修，定时定向定量阅读几本好书、写好读书笔记、心得体会、教学反思等，定期收集入册并纳入个人教研档案，加减个人教研积分;二是有规划的进展教师培训，包括先进教学思想、理念、方法、技术方面的培训以及教师职业道德、文化素养方面的培训，这些培训采纳的形式分为讲座、示范、观摩、竞赛、研讨等;(四)文化治理，营造安康的校园文化，努力使广阔教师在文化环境的感召下更加注意个人文化素养、职业道德的提

43、升，自觉投入到工作中。 2 、关于教改工作的思索 (1) 我校教师的构成主要以青年教师为主，我校34名教师中青年教师占80%以上，其个人素养的好与否将直接影响教育教学质量的好与否，所以加强青年骨干教师的培育应当摆在学校进展的重要位置，意在提高教师个人教学力量，提高学生学习成绩： 、 建立系统的教改规划，包括规划、治理、工作规划和鼓励机制。 、仔细选拔思想政治素养过硬、专业根底学问扎实、勇于担当教育科研任务、具有积极的工作热忱和实践精神的青年教师作为教改先锋。 、落实教改措施。 、治理保障，要有特地的骨干教师培训经费，在晋级评优方面加大倾斜力度，课题参加表达示范，在生活和工作上赐予更多的关怀和支

44、持，要求从严，要求骨干教师主动担当各种赛课、公开课、示范课任务，每年要有学术论文发表，每年对骨干教师要定期考核，要严格标准。 、定期召开教改骨干教师工作总结会。 (2) 教改工作要依靠全校广阔教师的积极参加，由于教学不是个人行为，要提升和搞好教育教学工作不是一个人能完成的工作，如何让教育发挥整体优势，就是要依靠广阔教师，积极投身于教改中，让教师在教研活动中产生最大认同，突出其主体地位，主动的追求先进的理念、好的方法、正确的途径，教学改革的目的就在于此。 (3) 教改工作是一个长期性的工作，因此在治理教改这一块要有连续性、整体性，最终形成常规性，树典范，弘扬优秀集体，切忌空大、无序、时冷时热、有

45、头无尾。 (4)教育干部带头搞教改，进课堂，参加教研活动。 三、工作着力点 1、抓两头，重过程求质量：抓好入学教育和毕业班工作，加大纪律要求。组织了法制教育活动，毕业班家长座谈会，给家长的一封信活动。 2、抓教育科研求突破：立项科研和常规教研相结合，明确教研日，大力推动课程改革，不断加强校本研修，加快教师职业成长，确保一支相对稳定，较为成熟，根本配套，专业过硬，技能过关的教师队伍。 3、构建学校德育体系，注意校园文化建立，强力推动班级文化建立，以优雅的环境，多彩的学习生活，高雅的艺术情趣，深厚的学习气氛，形成良好的校风、班风，引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。成立了播送组，出办了教研和

46、月考期刊，开展了元旦异程接力赛，举办了元旦警校共建联欢会。开展了“我爱我班”“厕所长明灯”两次大争论征文。 4、依法治校、依法治教，民主治理，大力推动以校务会、教代会为重点的民主治理学校的进程，做到民主治校，取消了遗留的小卖部，制定了新的教学制度。 5、加强学校安全工作，完善各种安全制度和措施，落实了安全责任，建立了校园安全岗，推动“一岗双责”制度，搞好安全演练，建立各种安全预案，确保校园平安和谐。 四 师资建立 目前我校教师队伍建立，主要存在如下问题和缺乏：有先进教育理论又有丰富教育教学实践阅历的骨干教师不多，无专家型、名师级教师;局部教师的“终身教育”观念不强，对学习的主动性不够，积极性不高;学习、培训、进修的时间和教学工作冲突较大;培训经费有肯定的困难。 师资建立详细规划 师资培训：二年内全体教师争取轮训1-3次，并大力开展校本研修和自我研修工作，促进教师的专业成长; 教改骨干教师培育：以