2022年机关事务局年度工作总结.docx

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1、2022年机关事务局年度工作总结 机关事务局年度工作总结 一、突出三大重点，促进科学高效管理 公务用车管理规运行 1、对接上级政策，做公车标识化工作，由我局统一支配全部符合条件的、更换为G牌的车辆到公车服务中心进行标识张贴。 2、公车平台运行顺畅。实行24小时全天候服务制，接受车辆预约工作，保障了大型会议、大型活动、应急防汛、下乡扶贫等一系列急难险重工作刚好、顺当的开展。平台出车率长期保持在一百零一分之九十以上，运行良。 3、从制度上严格平台车辆和人员管理：完善严格的派车单制度，对当天不交派单的进行停油、罚款，直至辞退处理，并与驾驶员签订责任清单。完善严格的车辆停放和车辆轨迹巡查制度，对车辆定

2、位系统进行严格管理，对屡教不改的进行辞退处理。 公共机构节能工作创新开展 1、我局联合市委、市政府分三个考核组，通过现场查看、翻阅资料、听取汇报的形式，对全市106个单位进行公共机构节能单位的考核。 2、在全市围内，利用电子屏幕、条幅、节能宣扬画等宣扬载体，开展形式多样的“节能有我，绿色共享”主题宣扬活动。 3、邀请到格林美公司进行废旧物品绿色回收活动现场签约，并召开公共机构节能统计工作培训会。 4、代表宜春迎接省公共机构节能工作考核。省检查组对我市采茶剧院的节能设备、汽车东站的节能公交汽车、东西外环道路LE灯状况进行现场实地勘察走访，顺当完成检查。 大型活动后勤服务工作扎实到位 在中国城市物

3、流发展年会中担当后勤保障服务工作，一是工作职责明确，二是加强经费管理，严控经费支出，三是供应优质服务，活动中支配工作人员。 二、做三大实事，工作稳步推动 1、抓项目工程建设。一是做采茶剧院的修缮工作，并于年底顺当竣工验收并交付运用。二是做中心的前期各项资料的整理和打算工作。 2、扎实开展攻坚扶贫工作。做上门入户的调查摸底工作，仔细填写资料，端午、中秋节、年底均对结对帮扶的贫困户进行走访慰问，送去油、米、棉被等慰问品。 三、细化三大管理，后勤工作提质增效 1、细化新区办公用房、周转房及“两宫”、“两馆”的维护管理工作。一是对全部沉降缝进行排查并主动与新区管委会对接，对渗漏进行修补处理。二是协调单

4、位办公室安排，做水电运用登记。 2、细化瑞阳新区机关食堂的管理工作。一是对机关三个食堂进行挂招投标，最终确定承包商并签订合同。二是定期进行问卷调查，动态驾驭机关食堂运行中出现的问题。三是做瑞阳新区食堂消费、门禁一卡通系统的维护和管理。 3、细化国有资产的管理营运工作。一是对今年到期的店面依法依规面对社会公开招租；二是对合同未到期但原承租户又无法正常经营的店面，分别组织原租户和新租户签订店面转让合同书；三是主动调处店面承租人与业主的冲突，确保国有资产管理有序。 四、强化三大保障，提升服务保障水平 1、强化配套设施建设保障。一是在9个进出办公区的主干道路口安装限高杆；二是对监控系统进行全面的整修改

5、造；三是重新添置干粉灭火器等消防设备。 2、强化物业管理保障。一是对物业管理工作进行不定期检查，同时对市府二院的物业管理工作进行督促监管；二是督促物业公司做每月不少于两次的灭蚊、灭蝇等卫生防疫工作；三是着力抓会场的会务管理，保证全市各类会议的圆满召开。 3、强化应急处理工作保障。做办公区内突发事务的应急处置工作，全年来共劝解疏导10人以上群体性上访150余场次，其中50人以上的特大规模群体性上访50余场次。 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页