2023年企业中层述职报告（5篇）.docx

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1、 2023企业中层述职报告（5篇） 依据公司安排及中层干部述职述廉的有关规定，对比本人在20xx年度工作及生活等方面状况向各位领导汇报如下： 一、述职（5分钟以内）（着重表达各项工作的开展状况及取得的成效，不详细表达工作开展的过程、环节，不谈体会和熟悉） （一）职责履行状况 1、负责完成的工作 （1）确保实现了全年安全生产无事故；交通安全无事故，安全生产形势持续稳定。 （2）10kv线损0.29%，较指标3.58%下降了3.29%，低压线损5。97%，较指标7.19%下降了1.22%； （3）5月份成立了电费治理领导小组，把 20xx年以来的存欠电费全部收缴上来，一举毁灭了多年陈欠电费17万元

2、，挽回了公司17万元经济损失。 （4）新农村电气化建立工作。改造了10千伏线路15.1公里，新建和改造低压线路31.72公里，新建改造配电台区8座，增加配变容量1435千伏安，总投入资金344.34万元；工程完成率100%。全年新增企业专变 34 台，合计 7015 千伏安，为营销增供扩销夯实了根底。 2、协作（参加）的工作 （1）协作完成党风廉政建立的各项工作； （2）协作完成丹博变浙博置业大市场126新博园区127双回线路 4.5公里改造工作。缓解了浙博置业大市场 、新博园区以及平桥开发区的用电瓶颈， （二）存在的缺乏及改良的方向 有待连续加强政治、业务学习，加速提升自我，以适应公司进展的

3、需要。 有待进一步解放思想、更新观念、还须在创新思路上多做些工作。 有待进一步加强工作的原则性，敢于打破情面，加大制度执行力，加大监视考核力度。 对所内员工批判多、表扬少，有急躁心情，批判下属考虑能否承受少，须常常性的换位思索，多体会了解职工内心想法； 有待进一步加强职工队伍建立，积极组织开展岗位技能学问竞赛活动，提高员工综合技能素养。 二、述廉（3分钟以内） 1、能做到遵纪守法，自觉执行公司廉洁从业相关制度规定，有较强的纪律观念，没有发生违法违纪现象； 2、能忠实履行职责，根据公司有关制度和治理部门要求，催促公司重点工作和行风常态治理等各项工作落实到位； 3、在电费抄核收、用户工程、剩余物资

4、和废旧物资处理等工作中没有为自己或小团体谋取利益，而损害公司利益的行为；严格根据公司废旧物资治理方法执行； 4、八小时以外能够做到交往慎重，情趣安康，严格自律； 5、本单位不存在私设“小金库”的行为； 6、工作中不存在铺张铺张现象。 企业中层述职报告2 各位领导、各位同事： 你们好！ 我是*，分公司的一名中层治理者，同时负责分公司的维系工作。春华秋实，夏去冬来，过去的20xx年是充实劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望将来。过去的一年里，在上级领导的关怀帮忙及同事之间的友好合作下，我克制了很多困难，在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我工作还算顺当、平稳。为

5、了发觉问题，解决问题，为了今后更好的开展工作，为了让领导，同事们更好的监视指导我的工作，现从德、能、勤、绩、廉五个方面，将本人20xx年的表现及工作状况述职如下，请予以审议： 一、加强理论学习，不断增加政治理论水平和思想道德素养 理论学习是工作人员的立身之本，成事之基。近年来，我始终将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增加党性观念，提高思想政治素养，坚固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风气。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为人民效劳，始终以一个共产党员的标准严格要求自己。在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自

6、己，为公司的进一步进展尽职尽责。 二、注意求真务实，不断提高自身的工作力量 自己在目前的工作岗位上经过不断学习、不断积存，具备了比拟娴熟的办事流程，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在综合分析力量、协调办事力量等方面，经过熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，尽量避开出错。提高工作力量的根本途径，就是坚持把参与各种学习活动与自学结合起来，并仔细做好重点学习笔记和工作记录，做到个人与组织相全都，理论与业务相结合。 三、爱岗敬业，勤奋工作，不断取得新进展 勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，对工作中

7、遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。我认为无论是在工作中和生活中只要多想他人特长，多想自己缺乏，就能不断提高政治业务素养。只有敬重他人，就是敬重自己，不管领导交待的任务，还是同事询问工作上的状况，我时刻提示自己，要恳切待人，态度端正，积极想方法，无论大事小事，都要尽最大力量帮忙。平常要求自己，从遵守公司纪律、团结同事、清扫卫生等小事做起，严格要求自己。我能够仔细遵守公司制定的各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，保证了工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上，我始终认为，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于制造、在于奉献

8、。我必需以勤奋的理念去实现人生的价值，促进公司的进展、社会的和谐。无论在何地工作，我都本着对事业高度负责的态度，坚持任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新，各项工作均取得较好的成绩。 四、履职尽责，完成各项工作任务 20xx年，我根据分公司的总体工作部署和目标任务要求，以科学进展观为指导，以做好维系工作为己任，切实将工作落到了实处，取得了可喜成绩： （一）刻苦努力工作，圆满完成年度工作任务 20xx年，我带着整个团队员工，围绕分公司的中心工作，树立为客户全心全意效劳的宗旨，立足本职，不怕困难，团结协作，坚韧拼搏，仔细做好客户效劳工作，维系工作质量全面提高，确保通信质量和网络安全，全面完成分公司

9、下达的年度工作任务。 （二）坚持统筹与团结，努力做分散班子合力的推动者 班子是企业的龙头，是打算企业走势、造福一方职工、实现企业跨越式进展的关键。一年来，我都始终把分散班子合力作为首要任务，靠共同的目标分散班子、靠真诚的支持团结班子、靠大胆的实践锤炼班子。在日常工作中，坚持“三会”，即每日早会、每周培训会、每月例会，着重解决遗留下来的问题及布置下一步工作，尽量了解班子成员的最新动向并实行处理意见，在班子内部，我非常留意与班子成员的协作，常常与他们沟通，了解大家的想法，对他们提出的意见，我都能赐予足够的重视，赐予足够的支持，给大家制造条件、制造环境，最大可能地集中和展现大家的才智和力气，使每位同

10、志都能按各自分工大胆地、制造性地工作，努力在班子内部建立和谐、融洽的工作关系。同时，我还非常留意与部门同志们的协作，坚持多调研、多指导、多帮忙、多效劳，作到严管不失爱心、团结不失批判、支持不失准则，努力为同志们出办法、想方法，帮忙他们打造团结向上的工作环境，使大家在一起心情舒服的工作。 （三）加大培训力度，提升团队整体战斗力 20xx年，为提升维系队伍业务力量和效劳力量，增加维系力量、综合营销力量和维系技巧，到达塑造优秀团队的目的，我主要从培育员工思想道德情操，加强对团队员工的学习培训，树立效劳意识，为客户供应优质效劳，加强廉政建立几点着手，努力提高团队整体素养。主要做法有： 1、强化维系培训

11、制度，组建一支维系内训师团队，开展形式多样的培训活动，定期对维系客户经理进展培训，到达以优质维系促进客户稳定。 2、以参与“天翼腾飞”满足效劳竞赛为契机，将业务学问、维系经理标准等融入到竞赛中进展系统的培训学习，在团队内采纳以赛代训的方式，制定出具体培训规划，做到理论结合实战演练，结合十堰电信维系工作的实际状况，把涉及到维系工作的各个环节，运用到实际工作的场景。 3、组织团队员工学习分公司的劳动竞赛方法，结合本团队实际，争论拟定了本中心维系团队的竞赛效劳细则，做到劳动竞赛有标准、能量化，效劳细则紧紧围绕维系工作作业标准和日常工作中的重要指标。 4、要求团队每一个员工要树立效劳意识，为客户供应优

12、质效劳。一是要求对客户做到专心效劳，微笑效劳。专心效劳就是要求我们用自己的思想，用自己的学问，用自己的技能，全心全意，毫无保存地办好客户的全部要求。微笑效劳就是要求我们用自己的音容，用自己的情感，用自己的行为，让客户感到亲切、愉悦和满足。 5、切实加强廉政建立，落实廉政建立责任制，根据分公司的要求，努力建立一支廉洁高效团队。一是加强廉政建立教育，使团队全体员工进一步坚决抱负信念，树立正确的世界观、人生观、价值观与权力观、地位观、利益观、筑牢拒腐防变的思想道德防线。二是开展举办讲座、召开座谈会、建立廉政文化等活动，在工作中查找廉政建立风险点，加强预防职务犯罪教育，提高反腐倡廉工作效果。三是令行制

13、止，加强日常纪律教育，要求团队每个员工肯定要遵守分公司的工作纪律。 （四）制定治理制度，确保维系工作顺当绽开 20xx年，我在根底治理中加强内部治理，建立健全多项治理制度，加强监视检查，确保各项制度落实到位。一是坚持“三会”，即每日早会、每周培训会、每月例会，做到维系工作日清日结，周清月结；二是坚持分级进展客户认领包保，确保中高端用户一对一效劳制，客户指标一对一负责制，客户流失一对一考核制；三是坚持“三通报”，即整体月通报，部门周通报，客户经理日通报，强化维系工作落实执行，建立维系工作督导机制；通过建立健全多项治理制度，强化制度的落实，形成了维系工作的长效机制，用标准的治理确保维系工作的制度化

14、、日常化，保证了所在团队维系效劳工作的顺当进展，维系效果逐步提升。 五、廉洁自律，做到拒腐蚀永不沾 20xx年，在加强廉政建立教育，努力建立一支廉洁高效团队的同时，我做到了以身作则、领先垂范，时时到处从严要求自己。在本职工作岗位上，能维护大局，注意团结，以诚待人。平常工作中任劳任怨，扎实细致。坚固树立共产主义的世界观、人生观、价值观，从思想上、政治上时刻与党组织保持高度全都。在廉政建立中始终对自己高标准、严要求，领先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养。通过加强自身的建立，进一步坚决了全心全意为分公司效劳的宗旨观念，把廉政建立变成自觉行动，贯穿于日常工作始终，自觉抑

15、制不正之风和腐败现象的侵蚀，养成奉公守法，以清廉为荣的作风，做到拒腐蚀永不沾。 回忆本年度的学习和工作，有成绩也有缺乏。作为一名分公司中层治理人员，工作中有不细心的地方，还有就是工作的创新力量上还不够。今后我将从以下几方面着手绽开工作： 1、在现有的团队气氛里，我要加强对团队意识的培育，增加内部分散力，熬炼个人业务力量。 2、要求部门员工在工作过程中不断学习提高自身专业技能水平，把握好工作的细节，争做一名优秀电信工作人员。 3、积极帮助协作上级领导开展各项工作，增加自身的协调力量，加强后期的电信维系工作。 4、生活上尽自己的力，做好应当做的事，听从领导日常工作安排把自己的本质工作做得更精彩。

16、5、工作上，连续完善工作部各项规章制度，积极听取广阔员工的意见和建议，在工作中不断总结阅历教训，加强自身建立。 6、做好客户效劳工作，提高效劳工作效率与效劳工作质量，树立精品意识，打响效劳品牌，切实为我分公司电信事业的进展护好航。 总结过去，是为了确定成绩，找出缺乏；展望将来，是为了以后进一步的提高。新起点、新盼望。站在20xx年的起点，我将满怀信念，以更糊涂的头脑、更旺盛的斗志、更奋勉的姿势、更勤奋敬业的精神和更充足的干劲，把工作做的更加精彩。 中层治理者述职报告责任编辑：杨雪 企业中层述职报告3 敬重的各位领导、同志们： 充实而精彩的2022年已经过去，我作为XX分局的生产副局长，在XX局

17、领导的直接关心和指导下，在分局局长、书记殷切支持和其他几位副职严密帮助下，在这一年时间里，在我和分局生产部门的各位同事的努力下，圆满地完成了上级部门下达的安全目标、生产任务及其他绩效指标。为更好地实现”南网中长期进展战略“，推动贵阳局“一体化”工作及更好开展2022年的各项生产工作，现将20xx年工作总结汇总，汇报如下： 一、正本溯源，安家之本，成事之基 作为共产党员，我拥护党的路线和方针，坚持四项根本原则，不断通过各类政治学习提高政治觉悟；作为贵阳局的一名职工，我恪尽职守，爱岗敬业，有责任有决心办好上级交办的每一件事情，不推诿扯皮，也遵纪守法，家庭和谐，树立了良好的形象和口碑；作为贵阳局基层

18、部门的治理者，我顾全大局，心胸开阔，注意和班子其他成员以及基层班组人员的沟通，也量才使用，推举了几位年轻有闯劲的同志走到新的治理岗位，提高了工作效率。 二、学会分析，擅长总结，提升力量 我刚来分局时，分局网架比拟薄弱，班组部门因职责不清存在推诿扯皮现象。为了更好开展各项工作，我和分局班子其他成员对部门 人员进展了精简和优化配置，明确了各部门职责归属。为使“治理内耗”降到最低，我又催促分局生技、安监根据上级有关发文，出台相关规定，理顺了缺陷治理流程、停电治理流程等，使各项工作有章可依，有据可循。为了改善分局薄弱的网架，我和分局生技部门负责人查看现场，批阅各项方案，通过各种方式处缺、台区改造、新线

19、路投运等，使分局设备运行治理水平上了一个新台阶。同时对分局历年的“老大难”冬季过负荷问题，困难想在前，行动做在前，初步取得了比拟好的成效。 三、爱岗敬业，恪尽职守，勤能补拙 虽然在的岗位琐事比拟多，人时刻处在“被打断”状态，能平心静气思索问题的时候较少，但我仍旧能摆正自己的心态，作为基层治理者，更应当在工作敬业方面起到表率的作用。20xx年生产部门责任重大，任务繁多。各类节日保电、“九运会”重大保电、“两会”保电、可能到来的凝冻抢险以及全年的规划工作、日常维护、技改大修工作等，还要到达“供电牢靠性”及“电能质量”指标等，方方面面都要俱到。许多时候我和生产部门的同事们一起加班，探讨各类方案、预案

20、，在有条不紊地状况了确保了平安而顺当地度过了2022年。虽然工作苦累，但是工作成果也让人欣慰，也让我更加深刻熟悉到自己工作的价值，从内心产生了工作就是我的使命的认同感。 四、清清白白，一心为公，廉洁从业 公生明，廉生威。人不廉，则身不正，威不生，令不行，固然就无法做到政令畅通，上下同欲了。我深知手中的权力是更好为单位做贡 献，为社会效劳，而不是用来以权谋私，权力滥用的。所以在各类利益和诱惑面前，我提示自己不能贪图享受，要坚守住底线，坚持自己做人的原则，才能堂堂正正，坦坦荡荡的面对手中的权力。 五、开拓进取，尽职尽责，创先争优 在上级领导关怀和分局各级人员努力下，分局安全生产形势较好。20xx年

21、XX分局安全生产方面完成状况如下： （1）分局安全目标实现方面： 安全生产责任制到位率100%；“两措”共计19项，按季度规划开展，每季度两措规划完成率100%，年度完成率100%；“两票”中工作票共425张，合格率98.4%，操作票467张，合格率98.1%；现场纠察共计70次，其中基建施工中，违章发觉6次，严峻违章2次，已上报贵阳局处理；安全生产风险体系两次内审共发觉问题66次，已处理50次，剩余问题正在间续处理之中；完善预案、方案编制，与现场实际结合，编制预案及现场处置方案共计40条。 （2）生产治理指标方面： 全年规划、定检共计191项，完成率100%，其中防雷预试74项，已在5月中旬

22、全部完成；防汛工作根据年度防汛规划，对4个110KV变电站，4个35KV变电站防汛改造已完成，其中35KV水塘变因年久失修存在倒塌伤人危急，已对围墙重新修砌；全年共产生变电缺陷56条，已处理50条；线路缺陷484条，已处理421条，未处理缺陷缘由根本上由于材料未到货；供电牢靠性指标城镇99.84%，农村99.3%，均已到达贵阳局下发指标标准；大修技改完成率50%，主要缘由是今年开工较晚。 （3）其他方面： 根据贵阳局统一部署，分局在民族运动会期间，共投入资金80万元人民币，抢修保障人员2023余人次，发电车4台，抢修保障车辆110台次，变压器400KVA 1台、低压切换柜2台、10KV智能开关

23、2台。针对近期天气恶劣，可能消失凝冻的状况，已对近期召开的两会以及重要用户保电等，提前做出安排，未雨绸缪。 以上是我20xx年的工作总结。回忆过去的一年，虽然自己在工作上有些许进步，但是从上级部门“高标准，严要求”的标准来看，我还是存在着许多需要改良的地方。首先由于工作繁忙，对新技术、新设备的了解不够透彻，原有学问贮备跟不上日益更新换代的智能电网的要求，需要加紧学习。然后与基层员工虽然有沟通，但是还是远远不够，不能完全了解基层班组人员的思想动态，对20xx年“十四基达标”和“风体四钻达标”全员的传达和落实带来难度。还有由于追求办事效率，对职能部门骨干成员要求严格，也简单导致抵触心情的产生，在治

24、理的方式方法需要改良。 今后，我会一如既往地在德能勤廉绩上狠下功夫，完善自己的缺点和缺乏，提升自己的思想素养、业务技能和治理水平，和分局的同事们做出更好的成绩！感谢大家！ 企业中层述职报告4 我叫XXX，今年xx月被调任为公司财务总监一职。在我担当财务总监这三个月以来，在公司领导的关心和全体财务工的帮忙、支持下，我勤奋努力，思想上积极要求进步，工作上奋勉努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的力量都有了不同程度的提高，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。 一、20xx年工作回忆 （一）加强学习，提高素养 自担当财务总监以来，我始终自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后

25、，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能创先争优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财治理规定，会计核算暂行方法，预算治理暂行方法等各项规章制度，娴熟把握会计核算的各个环节，仔细学习新企业会计制度，研讨新问题，努力提高自身独立解决各种问题的力量。 （二）履行职责，强化效劳 工作中，作为财务总监，我领先垂范，树立竞争意识、责任意识，仔细履行岗位职责，不断提高工作力量和效劳质量。 一是加强财务治理制度建立，提高财务信息质量 依据我公司原制定的各类财务治理内掌握度的实际执行状况，为进一步标准财务工作、提高会计信息的质量，对原定财务治理制度体系进展了完善，包括：财务组织机构和岗位职责、财务核算

26、制度，选购治理制度、内部掌握制度、发票治理制度、欠费治理制度。通过对财务人员的职责分工，对我公司的各类报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常通过开展的沟通会的形式，解决前期工作中消失的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。 二是加强预算核算治理，提高财务工作执行力 20xx年，在上级主管部门的.大力指导下，实行四项措施，强化财务预算支出治理，提高了财务工作的执行力。一是一是加强预算执行工作的组织领

27、导，明确工作职责，建章立制，把预算治理工作切实抓好，确保完成全年支出任务；二是精确编报用款规划。加快了工程工作进度，全面完成工程基建预算。在部门预算编制的根底上，按时完成了20xx年公司选购实施规划草案编报工作，全面完成了20xx年度预算编报工作，仔细做好了集中支付账户用款规划编报工作，将根本支出和工程支出按月、季度的用款规划合理安排，力求到达均衡预算，均衡支出；三是完善预算执行动态监控机制。 将上级主管部门的“支出掌握预警提示”有效地利用到日常财务工作中，做到时时监控、提示。定期开展预算执行状况分析，查找存在的问题，仔细剖析缘由，提出解决方案，对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施；

28、四是加强财务支出治理。严格履行财务支出审批程序，根据本公司拟定的公司财务支出治理方法对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出工程均严格执行事前审批手续，且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字前方可报销。准时清理应付未付款项，按月或按季结算各项支出，当期费用在当期结算。需要履行公司选购程序的支出工程，早做预备，按时支付款项，确保公司选购的顺当实施。 三是运用财务治理软件，做好会计帮助核算工作 扎实做好网络版财务治理软件会计帮助核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员仔细学习会计帮助核算业务操作流程，娴熟业务操作方法；结合实际拟定我公司会计帮助核算业务工程，充分利用计算机资源和

29、网络版财务治理软件，准时进展凭证录入、记账、报表数据生成上报工作，仔细地进展季度预算执行分析，关注日常公用支出增减变化缘由，强化财务分析效果，努力提高预算治理水平，优化了核算流程。通过使用会计帮助核算模块，坚持“优先保证”原则，优先安排了人员根本支出和保运转的日常公用开支，严格压缩款待费、会议费、车辆费用支出，力争提高资金使用效益，到达了科学治理，提高效益，削减行政运行本钱、推选定额治理的目的。 四是加强日常的财务治理，严格掌握本钱费用 依据公司年初下达的经济责任指标，我们在分解收入指标的同时，下达了我公司本钱费用规划。随着我公司新业务的不断推陈出新，业务规模不断扩大，无形中增加了财务的工作量

30、，应收帐款、费用及各项开支不断增大，对财务工作提出了更高的要求。 我部门加强了日常治理，主要措施有： 1、严格执行财务制度，标准财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监视。加强了日常公用经费治理，压缩三项经费，落实减排节能工作。坚决杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为我公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与市场部人员严密协作，积极有效的回收资金。 2、各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监视有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合。提倡大家明白一个道

31、理，集体的利益高于一切，集体与员工是同呼吸共命运的，公司的进展离不开大家的支持，大家的利益是通过集体的成长来表达的。从而增加员工仆人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做奉献。 3、严格执行我公司本钱定额治理方法，每季通报，加强了考核，杜绝一切不合理的开支，有效掌握了支出。 五是加强经济责任审计工作，实现“阳光”财务建立 积极根据公司年度审计规划安排，组织专人全面完成财务审计自查任务，准时上报财务审计自查报告。并就审计的问题和建议仔细地进展剖析，找出存在问题缘由，准时地进展整改，并将整改落实状况上报市公司财务科。成立特地的“小金库”清理自查领导小组，扎实做好“小金库”自查自纠及“回头看”工作。依

32、据公司年初制定的政务公开实施方案，实现“阳光”财务建立，对财务治理的重大问题和干部关怀的重要事项根据省公司财务公开方法中明确的财务公开程序、范围、时限要求，通过会议传达、公司内网站公布等多种形式适时进展公开，提高财务工作的透亮度和办事效益，实现财务治理和民主决策、民主治理、民主监视相结合，切实加强对财务项工作的催促和指导。 六是加强固定资产治理，仔细做好固定资产清理工作 加强日常治理是做好固定资产治理工作的根底。健全了固定资产治理帐簿、凭证、报表，仔细执行固定资产购进、出售、调入、调出、报废、等手续，切实加强固定资产日常治理。对公司符合条件的财产均纳入固定资产进展治理，正确运用网络版财务治理软

33、件中的固定资产治理系统进展业务核算，定期报送固定资产报表。优化公司资产配置，提高国有资产使用效益。年度内但凡符合固定资产治理范围的新增资产，当月一律按其购置发票或资产调拨单登记固定资产账簿进展治理使用。 二、工作中存在的缺乏 回忆一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有肯定的组织、协调和交际力量，且面对困难从不气馁，能够冷静、坚决和全面的去处理，有着剧烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了肯定成绩，但同时，我也糊涂地熟悉到自己的缺乏，个人方面主要是：思想解放程度还不够，学习上还不够，业务上缺少创新。财政部门方面主要

34、是：一是随着公司做大、做强，各项治理制度有待完善。二是风险掌握力度欠缺。三是公司内部各职能部门连接不严密，人员整体素养有待提高。四是外部银行、税务关系有待进一步改善。 三、20xx年工作规划 （一）个人方面：在今后的工作中，我会努力加强相关学问的学习，并在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的阅历进展总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，提高工作业绩，总结阅历，从而在百尺杆头更进一步，更好地开展今后的工作。 （二）财务部门工作方面：一是当好领导的参谋，确保完成各项指标。重点围绕盘活资产，削减资金占用率，提高企业资产周转速度。二是开展会计从业人员的培训活动，提高公司会计从业人员

35、的业务水平。三是做好风险防范治理，在确保安全前提下，实现公司利益最大化。四是加强与银行、税务机关的沟通，建立良好的银企、税企关系，最大限度地争取银行及税务支持。 总之，在这三个月以来。我和财务部全体成员一起努力，做了一些工作，也取得了肯定成绩，但我深知，自己的履职状况，还有不尽如人意的地方。在今后的工作中，我将着力加以改良，更加严格要求，严厉纪律，同时，也恳请各位领导和职工多提出批判意见。今后我将连续努力与公司职工一道，制造更优异的成绩。 企业中层述职报告5 过去的一年，对我而言，是特别特别而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关怀、爱惜

36、、支持下，以高度的责任感，遵守职责，务实开拓，将支行的进展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作述职如下： 一、 从根底入手，着力于人员素养培育，保障支行的稳健经营。 1、 建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的根底。今年我依据业务进展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特殊是针对七、八月过失率高居不下，准时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的扩散。 2、加强监视检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核过失率，并催促整改问题，准

37、时消退事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，转变会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，准时发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。 3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的标准化治理。 20xx年内主要做了以下七点工作： 1、主动、积极地抓好效劳工作，坚持不懈地搞好优质文明效劳，树立效劳意识。 2、坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作动身，将遇到的问题及难点列举出来，通过讨论争论，寻求解决途径。 3、坚持考核与经济效益指标挂钩。 4、成立了以骨干为主的结算小组。 5、积极地组织柜员上岗考试。 6

38、、培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7、开展不定期的技能比武、学问竞赛，加强对员工综合力量的培育，提高结算工作质量和效率。 二、 做好财务工作规划，强化本钱意识，标准财务治理，努力提高经济效益。 1、更好的完成年度财务工作，我严格根据财务制度和等规定，仔细编制财务收支规划，准时完整精确的进展各项财务资料的报送，并于每季、年末进展具体地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目标准列支。 2、费用支出实行

39、了专户、专项治理，在临时存款科目中设 置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节省，用最少的资金获得最大利润。20xx年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为xx%；实现收入万元，较上年增加万元，增幅为xx%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的治理上，依据下发的等文件精神，严格费用指标掌握，仔细执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用工程进展说明，以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准

40、，支行实际费用率为xx%，节省费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用掌握指标。 三、 恪尽职守，切实加强自身建立。 我在抓好治理的同时，切实注意加强自身建立，增加驾驭工作力量。一是加强学习，不断增加工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵抗和反对腐败消极现象，在实际工作中，积极帮忙解决问题，靠老狡猾实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个 人主义。 四、 明年的工作设想及要点： 1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的根底上，依据目前人员的学问构造、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特殊是

41、对业务骨干的专项培训。 2、降低本钱费用，促进效益的稳步增长。一是加强本钱治理，削减本钱性资金流失。二是加强结算治理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率；仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增加盈利水平。五是精确做好各项财务测算，为行领导的决策供应依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”，加强治理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。 回忆一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与熬炼了自己，虽然我的工作取得了肯定的成绩，但仍有很多缺乏，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永久属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好年个人工作规划，争取将各项工作开展得更好。