2023年供电优质服务工作总结.docx
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1、 2023供电优质服务工作总结 供电所是国家电网公司示范窗口,为了保证窗口的创立标准和质量,公司对供电所的工作进展全方位的跟踪监视和指导。并按农村供电营业标准化效劳示范窗口标准组织严格的复查,供电所得分为493分,在创立过程中,供电所主要抓住了以下环节。 一是突出抓好组织建立这一根本环节。 领导班子从抓组织建立入手,从自身抓起,依据公司开展的“三优、四无、一标准”活动要求,开展“党员奉献日”活动,设立“党员示范台区”、“党员示范岗”,组织全体党员重温入党誓言,重塑党员形象,树立一身正气,让每一名党员都成为一面旗帜,以党建带动,促进了员工责任意识的增加,与各科室签定了优质效劳、行风建立责任军令状
2、,一层抓一层,层层抓落实,使干部和职工明确了效劳职责,增加了效劳意识,提高了效劳水平。 二是重点抓好思想教育这一中心环节。 围绕行风建立、优质效劳这个中心点,发挥思想政治工作的优势,正确引导和启发职工适应新形势下电力市场进展的需要,教育职工深刻理解集体利益和个人利益之间荣辱与共、休戚相关、相辅相成的关系,自觉将个人利益与集体利益严密联系在一起,认清形势,转变观念,摆正位置,使热忱、周到、优质、高效的效劳成为每名职工的自觉行动。提高了自身修养和业务素养,在广阔用电户的心目中,树立起良好的企业形象。向社会发放了2万1千张“客户联系效劳卡”,发放率到达100%,用户满足率到达99%。向用户发放征求意
3、见函1600余封,聘请用电监视员36名,走访用户60多户,广泛听取社会各界的反映,承受用户的监视。 三是着重抓好奖优罚劣这一关键环节 结合公司创“优”供电所标准化治理的要求,依据供电所实际状况,制定了岗位职责及考核细则、工作质量完成状况考核细则,对在考核中没有达标的职工,除了按细则予以扣罚外,还责令限期达标,在规定期限不能达标者,下岗学习。对工作完成状况突出的赐予重奖,消失过失的则赐予重罚。公开、公正、公正的考核机制,极大地激发了全体职工的“创优”热忱,端正了为用户效劳的心态,心悦诚服尽职尽责地工作,使全所上下形成了“人人为行风建立第一责任者”的气氛。 四是努力抓好环境建立这一人文环节 以树立
4、良好工作作风为重点,加强工作环境建立,进展形象筹划及环境建立,制造文明干净、美观的办公环境。对营业大厅实行动态治理,定期进展业务培训,竞争上岗,使每位职工都有危机感和紧迫感,既有压力,又有动力,增加了事业心和责任感。对营业窗口制定了“治理细则”和效劳标准,规定了文明用语和效劳忌语,实行统一着装,挂牌效劳,举止文明,热忱周到。设立考核记录,奖惩挂钩,促使职工尽职尽责到达效劳标准。 优质效劳常态机制运行状况 1、严格监视考核,确保常态机制的建立。 加强投诉举报治理。坚持行风工作月度分析例会制度,由公司主要领导和相关职能部门参与,对每月举报投诉状况进展分析,催促解决行风建立和优质效劳中存在的共性问题
5、。并制定了举报投诉分级处理、责任单位领导到会说清晰、内部状况通报、客户回执卡等6项详细措施,加强对举报投诉的治理和考核,以进一步降低投诉率,提高投诉处理质量。 在此根底上,加大了明查暗访力度,公司领导亲自带队,实行模拟事故现场报修、营业场所现场检查、对客户访问等形式,实地了解基层单位的行风建立和优质效劳工作水平,针对发觉的实际问题制定详细的解决措施,同时,将明查暗访的结果列入公司的创“优”考核,并以通报的形式下发,起到警示作用。 2、抓教育培训,不断强化员工的效劳意识和效劳水平。 建立定期培训制度,制定了各个层面的教育规划,结合实际,制定了学习贯彻“三个十条”实施方案和细则,统一印发了千余份卡
6、片,人手一份,强化学习宣传。对各营销窗口共700人全部进展了闭卷考试。使广阔员工对“三个十条”要求入脑入心,为抓好优质效劳和行风建立工作打下了坚实的思想根底,推动了优质效劳和行风建立的深入安康开展。 3、抓电网建立,不断强化供电优质效劳的硬件平台。 积极协作支持市政建立、招商引资、企业改制等工作。对市重点工程、重点企业、重点工程,建立供电效劳快车道,实行重点效劳,特事特办,急事急办。切实做好保电工作。相继开展了零点工程及带电作业措施,把电网建立、设备检修及故障处理等工作放在负荷最小的夜晚进展,尽量把停电造成的影响降到最小。 4、抓窗口建立,不断强化一线优质效劳工作。 重视营业窗口建立。各营业厅
7、均根据一流的标准进展建立,内部现代化效劳系统完善,在效劳厅显著位置公开了用电报装程序和各种收费标准,设置了客户书写台,配备了应急雨伞等各项便民措施设施。实施“一条龙”效劳,将各效劳环节集中在大厅一口对外办公,并实行用电业务代理制、首问负责制等,标准了程序,提高了效率,便利了客户。 5、开展优质效劳宣传活动,营造良好的用电环境。 常常开展形式多样的优质效劳宣传活动,广泛宣传电力学问,电力政策等,让社会了解供电企业特性,让群众支持电力进展,营造良好的供电效劳环境。基层营销单位共发放宣传单近三万份,参与活动400余人次。组织召开客户座谈会近40余次,各基层单位依据自身状况,开展了各种优质效劳便民活动
8、。成立光明使者爱心基金,作为特困居民的电费基金;各农电所成立支农小分队,把电力效劳送到广阔农村的田间地头;受到各界群众的”普遍好评。 6、积极沟通,主动承受社会监视。 积极开展上门效劳,加强与客户沟通沟通。在全市各乡镇建立客户监视网,定期召开不同层面、多种形式的客户关系委员会座谈会、客户恳谈会,听取客户的意见和建议,不断改良工作。通过走访和检查客户用电设备状况,为客户提出用电优化方案16项,提出设备安全问题170余项,帮忙解决安全隐患93项,帮忙企业解决用电困难 40余次,使客户真正感到电业部门真诚效劳和为其排忧解难的实际行动。 供电优质效劳工作总结2 我所在上级主管部门的正确领导和当地党委、
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