2023年企业负责人年度工作总结7篇.docx
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1、 2023年企业负责人年度工作总结7篇 2022年x月x日,经盈众集团控股有限公司董事会的任命,我担当盈众传媒总经理一职,在集团董事会及公司下属的全力支持下,各项工作开展顺当。经过公司全体成员的共同努力,我们在企业治理、投标揽活、工程治理、文化建立、稳定进展等方面都取得了可喜成绩,企业综合实力增加,社会信誉提高。2022年来工作,主要有以下几方面: 一、组织建立 设立部门,明确部门工作职责并配齐人员:营销总监、运营总监、财务总监。由于我们团队只有4个人,缺少行政总监一职,所以行政总监一职临时由我和财务总监共同担当,行政总监的工作临时由我和财务总监来完成。 二、文化建立 注意企业文化建立,提炼盈
2、众传媒的文化“合众共赢、激情创新”,既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会,效劳制造将来”的经营理念,秉持“卓越效劳、欢乐生活”的企业使命,坚持以客户为中心,主见“热心、贴心、省心、放心、快乐”的五心效劳通过不断营销创新、积极进取,取得了良好成绩,得到了社会各界的认可和鼓舞。 三、团队建立 通过组织一系列活动来建立盈众传媒的大团队:组织盈众传媒高管赴南安参与摩尔拓展训练,培育盈众传媒团队的团结合作力量;组织高管参与职业素养及商务礼仪的培训,提高职业修养;组织高管参与企业文化:让企业拥有生命的课程培训,使高管更清楚地认同公司文化。同时,在各项活动的开展过程中,我留意到给不
3、同的同仁们制造不同的又适合他们个人的时机,让他们有时机表现自己,熬炼自己。 盈众传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的,但盈众传媒仅仅成立一年了,显性的问题比拟明显,隐性的问题仍旧存在。我将会和我的团队共同努力,开创更好的局面,取得更优异的成绩。 2023年企业负责人年度工作总结篇2 根据公司领导班子成员分工,我主要负责公司企业会计根底治理、财务治理与监视、财会内控机制建立,以及企业投融资、担保、大额资金使用等重大财务事项监管和审计工作。分管公司财务部。一年来,我能够忠于职守,勤政务实,廉洁自律,较好地组织完成了各项工作任务。下面本人就履行工作职责和落实党风廉政建立
4、责任制状况向考察组领导及与会全体同志作一简要汇报。请予评议。 一、坚持学习,不断提高思想政治素养和自身综合素养 (一)强化自身修养,坚决政治信念,端正工作作风 我始终坚持以一个党员领导干部的标准严格要求自己,加强党性熬炼和世界观改造,要保持思想的先进性,就必需不断地学习,不断超越自我。 一是注意理论学问的学习和积存。在工作之余潜心研读了马列主义,并将其精神实质融汇贯穿,系统地加以认知和领悟,做到理论联系实际,着眼于对现实问题的理论思索,着眼于新的实践和进展,切实解决工作中存在的问题; 二是在学习的过程中,能够勤于思索、勇于探究、敢于创新,做到重实际、说实话、办实事、求实效;能够较好结合本单位实
5、际,贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规,自觉在思想上、政治上、行动上与党保持高度全都。 三是坚持严于律已,宽以待人,注意团结,自觉遵守党的民主集中制原则,端正态度,摆正位置,正确处理好与主要领导和班子其他成员之间的关系,工作上既能相互协调、相互协作、相互支持、相互监视,又根据工作分工,各司其职,各尽其责,各展其才。 (二)加强业务学习、全面开拓视野、努力提高治理水平 本人一贯注意专业学问学习,潜心讨论了企业财务通则、新企业会计准则的若干重要变化及其对企业的影响,系统把握财务治理理论,深入了解和把握国家有关财务、会计工作的政策法规,利用政策资源,躲避财务风险,促进财务工作安康进展。同时
6、着重学习了经济、治理、法律、领导科学等学问,丰富学问体系,提高了运用理论学问指导实践的力量,决策力量,组织协调力量及领导艺术水平。 二、履行职责根本状况 公司经营规模缩小,效益下滑,银行压贷,税务稽查力度加大,法律诉讼官司不断,资金极度紧急的状况下,根据自治区政府、财政厅及国资委的统一安排,统一部署,在各方面的积极协作下,我在企业内部掌握制度建立、企业资产质量安全性、会计信息的真实性、企业经营治理的有效性及融资等方面做了大量细致的工作,主要工作如下: (一)安排部署年度财务工作要点。 年初,依据公司经济工作会议的总体要求,结合企业生产经营的现状,在上年财务治理工作阅历的根底上,针对普遍存在的问
7、题及薄弱环节,确定了以“强化内部掌握,标准程序治理,狠抓制度落实,注意产生实效”作为工作主题,就财务工作作了要点安排,从连续推行全面预算治理、加强资金治理、杜绝“实物抵账”、积极处置现有实物资产、工程本钱治理、会计信息化建立、加强审计监视六个方面对公司公司全年的财务工作进展了重点部署,为提高公司公司整体财务治理水平,堵塞漏洞,使会计工作能更好地为企业进展效劳供应了指导。并催促各子公司根据工作要点组织落实 (二)完善财务制度建立,进一步标准各项会计工作 工作要落实,制度是保障。完善财务制度建立,进一步标准各项会计工作。 一是依据开头执行的国家财政部重新修订的企业财务通则,结合本企业实际,组织起草
8、了公司企业财务通则实施细则,原有的企业财务制度体系将逐步被更新,要构建资本权属清楚、财务关系明确、符合企业法人治理构造要求的企业财务治理体制。实施细则中明确了资金筹集、资产营运、本钱掌握、收益安排、信息治理、财务监视等六大财务治理要素,并结合不同财务治理要素,对财务治理方法和政策要求做出了标准。 二是组织指导出台了公司财务预算治理实施方法。面对目前市场经济条件,能否掌握本钱、降低本钱是企业在市场竞争中取胜的关键,而推行财务预算治理是降低产品本钱行之有效的一种方法。通过对基层财务预算执行状况调查,自下而上的报告、专题研讨等工作,组织制定了公司财务预算治理实施方法,从实施预算治理的条件、财务预算的
9、编制程序、内容和方法、财务预算的执行、掌握与调整、财务预算的差异分析、考核等反面做出了具体制度安排。该方法为确保预算治理落到实处,推动标准企业财务预算治理供应了指导。促进企业建立、健全内部约束机制,以财务预算为切入点推动企业实现全面预算治理。 (三)积极盘活存量资产,维持公司本部正常开支。 根据国家税务总局下发的国家税务局关于进一步加强总机构提取治理费税前扣除审批治理的通知,公司不符合税前分摊治理费的条件,从起公司没有再收取子公司治理费,只能从对内投资中按比例收取股利,公司近两年生产任务缺乏,资金极其紧急,产值利润均有较大幅度下降,从对内投资收益看公司总体有收益,但从子公司个体看亏损单位多,有
10、利润的单位股利上缴压力大,资金短缺无力上缴。在此种不利状况下,为解决资金来源,维持公司本部正常开支,我积极盘活存量资产,最大限度地回收资金,一是随行就市对高层住宅及多层旧宅,多套出售,回收资金万元;二是对海口、三亚的两处房产进展处置,本人三下海南,通过评估、进场、挂牌、拍卖直至成交全程跟踪,回收资金万元。两项共计88万元。 (四)深入企业开展调研,依据各企业的不怜悯况,提出指导性意见 屡次深入基层,了解状况,解决实际问题。组织协调完成了公司所属的钢材市场,钢构造厂整体划拨给公司所属物流公司、安装公司的资产移交和划转工作,屡次调整双方冲突,提出解决方法,平衡各方利益,最终理顺了移交资产的权属关系
11、,界定了积留的资产纠纷问题。 (五)开展经济分析活动 依据子企业季表报反映出来的问题,召开经济运行分析会。针对盈利力量弱、工程本钱治理下滑、应收工程款居高不下、环比指标消失明细差异等问题进展深度剖析总结,要求各子公司提出解决这些问题的可行性方法,并依据不怜悯况给于指导性意见,监视落实。 (六)审计厅对原主要领导离任审计所指出的问题的处理 1、审计厅对原主要领导离任审计时,对公司的经营治理提出了很好的意见建议,并做出了较客观的评价,对于提出的问题我们虚心承受,如:不良资产数额巨大;对外担保、或有负债数额较大,存在较大财务风险;个别单位备用金出借治理不善等等问题,对此我们加大治理力度,进展了积极整
12、改落实。 2、对有些问题,如提出的:“抵账业务治理尚不够严格,存在国有资产流失现象;公司出借国际分公司资金,形成损失,未纳入会计报表;局部子公司报表未纳入公司合并报表”等等问题,对此我们供应了大量有力的相关证据,进展了急躁细致的解释说明工作。 (七)组织清理国际分公司遗留问题。 国际分公司机构解散,资产财务没有移交,经办人员也均离职,给清理工作带来了许多困难。为了维护企业利益,削减损失,想方设法组织人员进展了清理,通过与离职经办人员的积极沟通、急躁说服、协作工作,取得了实质性进展,其中228万元的冰葡萄工程准时做了税务申请,允许列入坏账,税前列支。个人债权也进展了仔细清理,效果明显。 (八)积
13、极应对税务稽查。 市地税稽查局对我公司到财务状况进展税务检查,提出的补税问题集中有两项: 一是对拆迁补偿收益要征收所得税。 二是对经税务局批复允许税前列支治理费工程中的工资,按计税工资调整计算所得税。 若该补税事项成立,将给公司带来无法想象的巨大压力,为此,积极利用各种社会资源,同国资委、财政厅、国土资源厅等相关部门进展了广泛而深入的沟通,取得谅解,达成共识,向税务局供应证据,做好解释工作,化解冲突,维护了企业利益。 (九)完成了清产核资的后期工作。 一是对的清产核资工作中发觉的各企业存在的问题,通过制度建立、专题讨论,实地调查解决等方式,进展了落实整改。 二是组织企业相关人员补充大量证据,协
14、同会计师事务所审计人员,当面对国资委对公司申报的损失进展了逐项解释,国资委据此予以认定,决算工作前下达批复。 (十)组织开展第三届会计学问大赛。 根据国家财政部和自治区财政厅的统一部署与安排,组织了“省公司第三届会计学问大赛。经过成立机构、安排部署、选拔选手、制定规章、竞赛命题、网上答题、笔试、初赛、决赛等工作环节,历时半年,取得圆满胜利。通过竞赛这种形式,宣传会计法、宣传新的会计准则,掀起了学习的热潮,加强会计队伍和财务工作建立,提高会计人员的职业素养和专业水平,发觉选拔优秀会计工及后备人才;扩大会计人员的影响,强化财务会计工作在企业经营治理中的职能作用,促进企业持续安康进展。 (十一)抓好
15、会计人员连续教育工作。 仔细组织完成了高级专业技术资格报名审定工作。举办了新准则学习班,对公司本部及子公司骨干和主办进展了为期七天的培训,参加培训人次近百人。在开班仪式上我作了仔细学习贯彻企业会计准则体系,维护企业和谐稳定进展的主题发言,对学习的必要性和重要性作了阐述,并对如何理解和学习新企业会计准则体系提出了建议,最终对如何做好下一步工作提出了更高要求。通过学习,使大家熟悉到新会计准则体系的精神实质,为更好地贯彻新企业会计准则、不断提高会计信息质量和会计工作水平供应了帮忙。 三、个人遵守党纪及落实党风廉政建立责任制的状况 一年来严格要求自己,坚持廉洁从政,坚持仔细学习中心、自治区反腐倡廉的一
16、系列文件和政策规定,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,在思想上构筑拒腐防变的长城。能够严格贯彻落实党风廉政建立责任制,严格执行领导干部廉洁自律有关规定,根据各项廉政规定要求办事,自觉承受警示教育,自觉开展批判与自我批判,仔细遵守“四大纪律、八项要求”、“五个不许”和“十二条”规定,切实做到“八个坚持,八个反对”。在处事为人上,坚持诚恳做人,踏实做事,为人正派,办事公正,大事讲原则,小事讲风格,做到以制度来管人,对事不对人,比拟留意把握自己的角色定位,自觉地维护大局,维护团结。在处理工作关系上,始终以剧烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热忱投入工作,力争用自己的行动感召人,用自己的形象影响人
17、,用自己的诚意打动人。自己一年来坚持自重、自省、自警、自励,自律,身先士卒,身体力行,为党风廉政建立责任制的落实起到了示范作用。在仔细做好自身廉洁从政的同时,还定期检查、指导、催促主管部门廉政建立的工作落实状况,促进廉政建立顺当开展。严格教育和治理家属子女及身边工作人员,着眼防范,防止在他们身上发生违法违纪问题和不廉洁行为。自我回忆检查,没有消失任何违风廉政建立和廉洁自律规定的行为。 四、存在的缺乏和今后努力的方向 综观一年来的工作,自己在许多方面还存在诸多问题和缺乏,主要有:一是工作开拓创新的力度不够;二是工作方法不够细致,有时急躁心情较重。面对工作压力和消失的问题,还不能完全做到冷静思索、
18、镇静应对,时常表现出急躁心情,有时要求过高,态度过激,方法欠妥;三是在工作中,沟通协调不够,调动发挥各个方面的作用不够,事必躬亲的多,各层次的作用尚未完全发挥。 在今后的工作中,我将进一步加强理论学习;转变工作作风;强化开拓创新意识,抓住主要冲突,找准工作的突破口。 一是公司财务资源整合有待创新。 企业公司作为企业群体,其最大优势在于它的整体性,离开了整体性,企业公司并无优势可言。因此,企业公司在制定内部财务治理工作体制时,依据分级、分权原则,明确规定各成员企业财务治理权限、范围及责任,以确保公司整体目标的实现。财务总部为履行职责应设置投资治理中心、融资治理中心、资金结算中心、资本运营监控中心
19、、税费治理中心,财务预算掌握中心、财务会计治理中心,建立“统一治理,集中运作,预算统筹,风险监控,绩效考评”的公司化财务治理模式。 二是公司资金治理有待加强。 目前,公司资金分散,使用效率低下。由于点多面广,在资金流转过程中存在很多漏洞,预算治理形同虚设,相应的内控机制不健全,考核力度不够,导致有章不循。今后应实行收八个统一,统一资金规划,推行全面预算治理;统一资金调配,强化结算中心功能;统一结算,与金融机构建立合作关系,推行网上银行;统一资金筹措,加强财务风险治理;统一信息系统,建立高效、快捷的资金治理运行系统;统一考核,完善资金治理评估系统;统一思想,建立健全资金监控体系;统一风险意识,强
20、化资金集中治理意识,树立资金本钱,资金风险,资金效益观念。 三是全面提高财务信息质量问题。 从加强财务会计根底标准入手,健全审核审计机制,加大监视检查力度,有效防止和削减各种违规行为发生,从根本上保障企业财务信息的真实性和完整性,解决好会计信息灵、准、准时的问题,提高企业财务信息的使用效益。 四是加强工程本钱治理。 解决本钱观念淡薄,系统环节松散,手段落后,指标不落实的问题。通过优化资源配置,优化施工方案,主要材料集中掌握,工程数量掌握等,真正提高工程盈利水平。 五是在国家实施从紧的货币政策下,公司及各子公司融资形势严峻,实行有效的措施,狠抓增收节支工作,积极应对政策带给我们的不利影响。 各位
21、领导,各位同志们,我将把这次述职评议作为对我个人支持、监视和帮忙的一次极好时机,进一步总结阅历,发扬成绩,克制缺乏,以更加饱满的工作热忱,团结全体干部职工,开拓进取,克难奋进,为推动公司的改革与进展做出新的奉献。 2023年企业负责人年度工作总结篇3 贯彻落实全省_工作会议精神,回忆总结2022年各项工作,表彰嘉奖年度先进集体和个人,分析研判行业形势,安排部署2022年重点工作,发动各部门和广阔干部职工进一步统一思想、提高熟悉,为推动公司持续、安康、稳定进展做出新的奉献。 2022年,我国经济下行压力持续加大,_行业进展增速连续放缓,_产业供需失衡加重,市场形势更加严峻,我们遇到的困难和压力超
22、出了预期。 一、我们攻坚克难,经营业绩稳步提高 _持续多年高增长后,现已进入基数大、微增长的新常态,行业竞争更加剧烈,盈利力量普遍降低,大局部_遭受资金链断裂险境。面对严峻形势和重重压力,公司积极讨论对策,以变应变、创新进展,深入实施“_”进展战略,确定以“_”为工作重点,坚持自己的经营思路。通过制定科学的进展战略和经营思路,公司在特殊困难的市场环境中实现稳步进展。全年完成_收入_亿元,年营业额达_亿元,年利润达_万元。公司连续2022年被_评为_,连续2022年被_评为_。 成绩的取得,是各经营部门辛勤努力的结果,每个数据背后都有一个艰辛奋斗的故事,在此,我谨代表班子成员向_单位表示热闹的庆
23、贺! 二、我们创新进展,业务转型稳步推动 一年来,_业务开展顺当,同比增加利润_万元。企业盈利模式逐步由单一的_向多元化盈利渠道转变,公司市场竞争力和进展后劲得到明显增加。 三、我们强化治理,企业运行安康有序 一年来,加强制度执行,到达了标准治理、科学治理的目的,屡次组织召开财务工作会议,学习国家、省厅相关要求及政策法规,要求各级财务治理部门和全体财务人员严格执行财经规定,加强预算治理,健全决策和监视机制,设法盘活存量资金、科学管控盈亏平衡、有效降低财务风险、全力保证资金安全,确保国有资产保值、增值。高度重视安全工作。准时调整安委会成员,落实安全生产责任制,完善安全生产治理制度,累计投入安全生
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