2023年企业负责人安全述职报告范文（6篇）.docx

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1、 2023企业负责人安全述职报告范文（6篇） 一年来，我局的安全生产工作在县安委会和安监局的领导下，开展了一系列工作。实现了安全生产年，全年没有消失一起安全事故，现将一年来的工作总结如下。 一、领导重视，措施得力 我局党组和领导班子，特别重视安全生产工作，把此项工作作为重中之重。一个月召开一次局领导班子成员会议，讨论部署安全生产工作，准时分析排查安全隐患，实行有效措施消退隐患，并准时上报安全生产形势登记表。对二级机构实行局长负责制，谁主管谁负责，深入基层调查讨论，把握第一手资料。每半年大检查一次，每逢重大节假日，抽调人员仔细细致检查，保证各项工作正常开展。 二、加强学习，提高熟悉 常常组织，全

2、系统干部职工搞好安全生产法规，条例及有关学问学习，全年共组织规模较大学习5次，每位职工都有学习笔记。撰写心得体会等文章80余篇，办安全生产学习园地，板报36期。积极参与县安全工作会议及市、县学习班。通过仔细学习，提高全系统职工的安全生产意识，增加了安全生产责任，为制造安全生产年打下了坚实的根底。 三、搞好隐患排查，积极落实整改 我局因工作性质，主要的安全隐患有以下几个方面： 1、文物安全。 2、文化消遣场所安全。 3、交通车辆安全。 4、节假日期间机关办公安全。 针对上述问题，主要实行以下措施： 一是文管所职工每天24小时值班，主要领导带班，值班有考勤，有记录，消失什么问题准时向县、市有关部门

3、汇报，保证文物安全。 二是加大对文化消遣场所检查力度，对无证违规超时经营网吧及相关消遣场所，该关停的关停，该整顿的整顿，该惩罚的严峻惩罚。对县电影院因存在消防安全隐患，实行封闭。确保文化消遣场所安全。 三是全部交通车辆晚上一律停在牢靠安全场所，规定司机在开车期间一律不准喝酒，违者停职罚款。节假日期间车辆不经允许一律封存，制止外出。 四是我局机关及二级机构办公场所，全部配消防器材，每天都有专人24小时值班，主要领导带班，保证办公场所安全。 四、依法行政，加大文化市场治理力度 我局文化市场治理执法人员常常深入街道、乡镇文化市场，进展宣传教育、监管督查，全年出动车辆100余台（次），组织检查人员30

4、0多人（次）。查处各类违法案件40余起，其中大案要案5起。没收非法出版物3万余册。打击游商书贩10余人。收缴有害卡通读物1000册。查处超时经营网吧7家，取缔黑网吧5家。收缴具有赌博功能的嬉戏机15台。销毁盗版影碟800余盘，查处无证经营音像点3个。查封盗幅员书经营点4个。有力打击了违法犯罪活动，进一步净化了我县新闻出版文化市场。 总之，一年来，文化局领导班子及文化系统全体职工，团结全都，努力工作，圆满完成了全年安全生产工作目标任务，取得了可喜的成绩。 企业负责人安全述职报告2 一、建立考核机制，落实安全职责 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标治理职责书，各部

5、门，架子队“一把手”是安全生产的第一职责人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全职责人考核结果挂勾，实行“一票拒绝”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参与评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度。加大了对事故队主要领导、职责区领导、安全员的考核力度。加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。 同时，对工作职责心强，发觉较大事故隐患，避开事故发生的有功人员，赐予一次性嘉奖50100元，鼓舞职工提合理化推举，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全治理，预防事故发生有专心作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化安全治理模式，提出了“每位职工都是安全

6、第一职责人”的治理新理念，把安全生产目标职责落实到部门、班组、岗位，单位全面负责、职工广泛参加”的共同职责网络。做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产职责的落实。 二、完善安全治理制度体系，依法标准安全生产治理 分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训，对现有的安全生产规章制度进展全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产职责追究制度，重新制订完善了安全生产职责制、安全生产奖惩制度等文件制度，构成了完整、标准、科学、有效的安全治理规章制度体系，实现了全面依法治理。 三、深化全员安全评价，注意安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和资料，建立了全员、全方位、

7、全过程的科学评价机制，把根底治理、作业现尝体系运行、安全文化建立、教育培训、创新治理、危急源辨识、双确认等作为安全评价的资料，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参加程度，安全治理水平得到了明显提升。我们注意抓教育培训，加大对各部门负责人、安全治理人员、从业人员、特种作业人员的安全治理学问、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素养。 开展了安全治理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全学问学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还透过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了

8、学学问、长技能的渠道。透过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全职责意识，专业人员的安全治理水平，作业人员的安全文化素养。 四、推动专业治理力度，狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业治理，严格监视检查，落实治理职责，尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。 对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式准时通知相关单位进展整改，并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患准时整改。对各部门专业治理进展监视、指导、检查和考核，做到了“双基”治理根底扎实。专业治理支撑有力。综合监管保障有为，为安全生产带给了

9、强有力的专业保证。我们对比适用的法律法规和规程标准，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了职责、措施、资金、时限和预案“五落实”。 五、抓好班组日常治理、把握四个关键，开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从孝从细、从实抓起，不断提高班组长的安全治理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我爱护意识和潜力，做好班组安全工作日常治理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空

10、间作业）的安全。 四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点治理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注意实效，全员参加，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。 企业负责人安全述职报告3 “做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持糊涂的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职将近两年来，严格根据工程部制定的工作目标，全面

11、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化安全生产治理，在工程经理的正确领导下，工程部有关领导的信任与支持下，从事我特别珍惜这个安全角色，以积极的态度投入工作，工作中我感到特别充实。 回忆安全工作，依据公司各部门实际状况及特点，实行不同的方式进展培训。 1、加大宣传力度： 通过黑板报、消防日、安全生产月、铁网一号、二号等多种形式做好宣传，尽可能地提高员工的安全意识。在6月份的安全宣传月活动中，在市里领导参与活动的同时，举办了专职安全员技能学问比武大赛。借助形势，加大了在员工中的安全教育宣传力度，让尽可能多的职工参加到活动中去。 2、民工学校： 公司定期组织人员利用晚上休息时间给民工上安全课，产生了

12、很好的效果。三级安全教育：员工三级安全教育是工程最根本的安全培训，在聘请后就开头进展新员工三级教育，做到不合格不上岗，杜绝了以往的先上岗后培训的现象，使新员工三级培训率到达100%。对老员工做好安全再教育工作，圆满完成了全年的安全培训规划。 3、自身的学习与修养： 今年10月份参与了由浙江省安全机构组织的安全员培训，并取得了政府部门颁发的合格证书。加强自身的学习与提高，除了和同事们一起学习集团的安全制度、安全文件、录像外，多方面查找资料，与集团各工程负责安全的同事相互学习，充实自己。 4、定期不定期进展安全生产检查，查找安全隐患、订正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件，消退安全隐患。 通

13、过现场检查，发觉问题，准时以公司通知的方式提示各班组，通过实例现场教育违纪违规人员，说明其可能会造成的危害，削减操作中的安全隐患。 企业负责人安全述职报告4 为了更好的落实集团公司关于进一步加强安全生产工作的打算和集团公司关于仔细开展“安全根底年”活动的通知，充分熟悉安全生产工作的重要性，搞好安全生产工作，表达“关爱生命，以人为本”的宗旨，全面做好安全生产工作，坚持“安全第一、预防为主”的根本方针，进一步强化各级领导对安全生产工作的重视，大力推动安全生产各项工作，落实安全生产主体责任，加强安全生产监视治理，仔细落实各项条款并大力宣传打算的科学内涵和重要意义，根据打算和关于仔细开展“安全根底年”

14、活动的通知要求进展了全年工作安排。 一、明确安全目标落实安全责任 我公司高度重视安全生产工作，把安全工作摆到各项工作的首位。每年，我公司把安委会安排为第一个会议，最先讨论部署安全生产工作。我公司根据集团公司提出的：“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求，结合我公司的实际状况，明确了我公司全年死亡事故为零。全年重伤不超过2起以上事故为零。重大火灾、爆炸事故为零。一次造成直接经济损失10万元以上事故为零。交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零，“六个为零”的安全工作奋斗目标。 随后，对内我公司召开了安全生产责任书签字大会，与公司内各分公司、车间、队、工程部、机关科室签订了安全生产责任书，与副科级

15、以上的领导干部签订了安全风险抵押合同书，制定了公司各单位、工程部副科以上领导实施安全风险抵押金制度的治理规定，使每位治理者和员工的经济利益与本单位和个人的安全责任直接挂钩。 对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及安全生产效劳合同以来，我们体会到，签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方的.一份法律文书，也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险治理的责任和利益，标准了甲乙双方的行为，细化了QOHSE体系标准，为我们在炼化企业施工安全供应了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对本季度的安全生产状况和对下一季度的安全生

16、产工作进展安排，准时发觉安全工作的薄弱点，实行措施完善工作，确保目标和责任制的落实实现。 二、做好根底工作夯实治理根底 一是构建治理平台，实现安全治理的标准化、科学化。我公司在2022年通过QOHSE体系认证的根底上，进一步加强了对体系运行工作的治理、检查、考核和持续改良。在认证办公室的指导下仔细开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作，并按规划开展内部审核。对内审中消失的问题积极整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。在安康、安全、环境隐患评估时，实行了自下而上的方式，通过基层分公司、车间、队、工程部、公司二级评审组审核，形成了我公司重大环境、职业安康安全评价报告。 二是健全治理制度

17、，使各项安全生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项安全治理规定，建立健全了各项治理方案及作业指导书。此外，还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、工程部定点联系制度，要求公司领导干部定期参与基层班组安全活动，通过这一方式推动基层班组安全活动的深化。公司通过安全例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实状况进展指导，并每月进展奖评考核，110月对各类违章和违反规定的行为考核了13320元，对安全治理工作做得比拟好的单位和个人嘉奖1600元。 三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了全年的安全教育培训规划，安排对全部职工进展了一次有关职业安康安全环境的教育，全年安排对

18、全部新安排人员及临时用工进展有关职业安康安全环境的教育，全年教育2338人次。培训教育以集团公司安全治理文件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学习材料、开展对安全生产学问、规章制度、操作规程、技术标准标准、作业指导书、装置（设备）学问、危急源识别、职业危害与防护、风险治理、应急预案等方面培训教育，并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。 同时，组织了180名特种工培训取证工作，企业法人、工程经理、安全治理人员，共计52人次参与了自治区建立厅举办的安全学问考核岗位任职资格培训，不断提高了各岗位的理论水平和实际工作力量，9人次参与了自治区建委和集团公司举办的安全治理

19、人员上岗资质培训，全部通过了考试，取得了上岗资质。 针对六月份全国安全生产月，组织公司12个单位举办了关于安全生产的黑板报竞赛，并选出两块参与总厂的安全环境的黑板报竞赛。并且还参与了乌鲁木齐市建委组织的安全月板报竞赛，在“安全生产月”活动期间，编制了100道有关安全环境的竞赛题发放各单位，全公司近700人参与了安全学问竞赛活动，组织各基层单位在安全根底治理上及施工现场开展“八查八标准”。 1、即查制度建立，标准安全操作。 2、查责任制落实，标准治理责任。 3、查“三违”行为，标准现场施工。 4、查票证治理，标准作业程序。 5、查安全人员配备，标准监管机构建立。 6、查安全合同，标准主体责任。

20、7、查员工安全技能和素养，标准培训教育。 8、查事故隐患，标准安全投入。 四是整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大了安全隐患治理的投入力度，根据“上下结合，共同治理”的方针全面开展隐患治理工作，从源头预防各类安全事故的发生，依据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危急源和环境因素和设备事实存在的隐患，以及国家和行业要求对员工劳动爱护用品的配备要求，如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检，根据要求进展了投入，设备设施投入（？问机动科），19月份共投入劳动爱护资金76万元，有毒有害岗位体检18000元。 为提高隐患的识别和整改力度，组织公司副科以上人员查隐

21、患，对查出的299个隐患落实整改，整改288项，整改率96。我公司强化了对事故隐患的监控工作，编制了我公司重特大事故应急救援预案，各基层单位也相继制定了各级应急预案，包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路线，应急自救等方面所实行的应急措施等内容。在工程建立中大力推行清洁生产和标准化作业，加大了对现场不文明、不卫生、担心全因素的整改和治理力度。（详细内容在机动科） 三、开展反“三违”活动杜绝“三违”行为 反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律始终是我公司着力开展的重要工作，尤其是在今年，我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过对基层分公司、车间、队、工程部的日常检查、月检和安全

22、大检查等工作，查处“三违”行为。我公司对各基层单位分层次建立反“三违”处理台帐，对“三违”行为进展严格惩罚，并与主管领导联责，催促各级治理干部严厉查处“三违”行为。 为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增加遵守安全规章制度的自觉性，整理了习惯性违章50条，要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，并购置书籍下发，组织员工学习，在全公司范围内组织开展了反“三违”的大争论活动，同时，公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题，执行层以“落实责任监管到位”为主题，操作层以“遵章守纪杜绝违章操作”为主题，层层绽开争论。为协作大争论活动，我公司在设安通迅开拓“反违章大家

23、谈”的专栏，并登载各基层单位反“三违”争论状况，职工争论心得等内容。在大争论活动和识别工作的根底上，我公司在现场的安全治理中重点对全公司范围的反“三违”行为进展检查，特殊是在施工顶峰期每天进展检查，在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂安全治理部门组织联合检查，组织安排了节假日的定期检查工作，差出违章660项，全部进展了整改。 四、安全治理工作的组织保证 安全治理工作是全员参加，人人负责，企业要搞好安全治理工作，首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的治理队伍，因此从公司级领导对此就特别重视，首先从制度上批准通过了公司内36个岗位的岗位安全环境职责，45个各工种的各工种

24、安全操作规程，6个环境治理标准和26个安全治理标准。在组织上成立了以公司领导挂帅，各单位、工程部主管领导和各科室长组成的安委会，下设以安环科为主的安全治理办公室，各单位领导主管安全，各单位安全员详细负责的安全治理网络。同时根据总厂关于实行安全生产述职工作的通知要求，已安排了各单位科级干部年底向本单位主管安全领导的述职工作，公司领导向总厂主管生产副厂长的述职工作。 五、工作中存在的缺乏 1、在思想观念上我们强调仔细处理好三个关系，即安全与效益、安全与进度，安全与本钱的关系，当效益、进度、施工本钱与安全发生冲突时，必需给安全让路。在安全治理由传统向现代化治理转变的过程中严格遵循一个模式即QOHSE

25、治理模式，它即是我们走向市场，参加竞争的通行证，也是广阔职工生命安全的护身符，我们在今后的治理上将严格按体系要求标准运作，持续改良。 2、以人为本抓安全，强调通过发挥人的主观能动性将人的担心全因素降到最低，同时通过强化人的治理职能，使物的担心全因素降为零，最终实现零事故的目标。在这方面需要强化的工作是：对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度，提高全体员工的安全意识和素养及风险识别力量，按程序办事，按标准验收，按标准干活。 3、进一步落实安全生产责任制，按职责落实各项规章制度。 4、加强安全监视检查力度，提高安监员素养，配备资源，投入资金，逐步完善和优化安全环保设施，改善生产一线的作业环境。

26、 企业负责人安全述职报告5 我们根据上级有关部署和要求，立足实际，抓住关键，集中用力，深入推动增加企业安全生产法律意识宣传教育，各项工作在继承中进展、在创新中提高。现将有关状况报告 根据有关部门工作会议要求，我们结合二七安监管20xx46号文件精神，仔细组织开展了学习宣传增加企业安全生产法律意识的宣传工作，在学习中，我们以非煤矿山、危急化学品、非危急化学品化工及医药行业开展“讲法治、扬正气、保稳定、促进展”社会主义法治集中学习教育活动实施方案的精神和增加企业安全生产法律意识工作部署为重点，成立了专一安全治理机构的领导小组专业负责宣传教育工作，严密协作其他部门共同参加的宣传教育活动。在详细工作中

27、，主要抓好教育状况的调度和催促检查，加强与各有关部门的联系沟通，做好各项工作的统筹谋划、任务分解和催促落实；把主题教育作为员工教育培训的重要内容；宣传部门集中强化对教育活动及进展状况的宣传报道，营造了良好学习气氛。同时，我们坚持自我教育、正面教育为主，合理确定教育形式努力实现良好的教育效果。 一方面，引导各层员工坚固树立“学习就是工作”的崭新理念，进一步从整体上提升了学习的自觉性和综合学问水平。 另一方面，做到教育与实践相结合，积极做好教育宣传活动与致力进展的结合文章，进一步完善了安全学习的教育制度规定。通过开展这次主题宣传教育活动，我公司领导干部争干实事的多了、无所事事少了，主动效劳的多了、

28、推诿扯皮的少了，勤奋创业的多了。 企业负责人安全述职报告6 全面落实“安全第一，预防为主”的方针，扎扎实实地抓好安全生产工作。做到领导重视，积极宣传，仔细学习，切实履行安全生产责任制和各项安全规章制度，坚持把安全治理工作纳入日常工作的重要议事日程，准时解决安全治理工作中存在的各种隐患，大力推行安全生产责任制，不断完善安全治理工作机制，提高安全防范意识。xx年度企业全面实现了安全、正常、稳定的工作秩序，较好地完成了各项工作任务。现将主要工作总结如下： 一、统一思想熟悉，坚持“安全第一”思想不动摇 安全，对企业来说，是一个永恒的主题，是企业一切工作的基石。在企业生产经营的系列治理中，安全唯此为大。

29、企业董事长在工作发动报告中就把安全工作作为一项重点工作，给全体员工注入了“安全大如天，安全无小事”的理念。在安全与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不行，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想观念上高度重视起来，要有为龙海事业而奋斗的激情与信念，每个人都从心底里真正爱这个企业，将自己切实融入到龙海这个大家庭当中来，为了公司的安全生产，从自身做起，从仔细学习各项安全规章制度开头，严格按标准化作业，不断增加企业的向心力和分散力，营造出良好的气氛。 二、制定安全制度，安全应急预案 “没有法规不成方圆”，制定并完善一系列安全规章制度，让一切行为有章可循，让每位员工

30、都清晰自身的职责。同时还要有居安思危的思想，应急预案的制定，可以提前遇见可能发生的任何状况，在突发状况时，才能有序的开展安全保卫工作。 实施目标分解，狠抓责任落实 依据安全制度，制定安全目标，实施责任分解，落实结果考核是企业安全治理的根本。安全部制定具体的量化目标、细化的方针、措施等，公司上次，责权清楚，形成了安全目标众人挑，人人肩上有指标，将安全生产人人有责的安全原则落到实处，真正实现全员治理。 三、强化安全教育培训，实施以教育保安全的战略 从事故致因理论看，担心全行为、担心全状态是事故发生的根本要素，而其最根本的是人，思想熟悉不到位、安全技能（术）差，是企业安全生产中最大的安全隐患。为此，

31、我们实施了以教育保安全的战略。从思想意识上入手，不断加强各级治理人员责任意识和员工遵章守纪意识教育，同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护力量的教育培训。 1、强化宣传教育，排解思想隐患。思想隐患是安全生产中最大的隐患。排解思想隐患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意识、强化安全责任。为此，我们采纳多种方法、多种形式，坚持对各级领导和广阔职工进展居安思危、警钟长鸣的安全教育。利用每周的工作例会，准时传达学习公司、上级部门下发的安全文件、法规制度，以强大的舆论力气营造人人讲安全的积极气氛。 2、抓好安全教育，坚持特种培训持证上岗。公司依据上级领导的整体安排，组织开展了多种形式的

32、宣教活动。一是深入开展普法教育，通过召开安全生产会议，宣传和学习安全生产法等法律法规。二是举办安全学问专题培训，通过组织职工进展安全学问教育，参与消防安全演练，提高员工安全意识和相关力量；三是办宣传橱窗、书写横安全标语、建立安全教育警示牌等形式，宣传各种安全学问、安全法规。使广阔员工深入了解安全，广泛重视安全，极大提高了全员安全生产意识。 四、加强生产现场安全治理，强化过程监控 隐患发觉在现场，消退在现场。坚持以生产现场为重点，加大隐患排查治理力度。一是各站点每日巡查自检、操作工现场巡检确认等，实施对现场人、物、环境随时掌握治理，随时就巡查问题进展整改。二是公司安排每月由办公室、安全部、生产部

33、对各厂、部、室进展严格的安全及现场、环境监视检查，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，对发觉的隐患及问题准时向上通报，限期整改并跟踪隐患整改落实状况，准时消退了事故隐患，保证企业安全生产。 结合公司生产特点，工艺过程简单，为此加强工艺安全操作过程和装置安全检修理过程的掌握尤为重要。强化工艺安全操作过程，重点做好生产系统掌握和人员操作治理，生产系统掌握重点抓好水、电、气、人员的综合协调，均衡生产，装置合理匹配，工艺调整优化，杜绝超温、超压、超负荷运行，装置开（停）做到有序、安全、牢靠。加强设备安全检修理，根据安全治理要求，加强检修安全措施治理，严格员工操作规程。 【2023企业负责人安全述职报告范文（精选6篇）】