2023年主管护师竞聘述职报告(十五篇).docx

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1、 2023年主管护师竞聘述职报告(十五篇) 英国剧作家莎士比亚曾经说过：“自信是走向胜利之路的第一步”。今日，我也很自信！经过仔细的思索，我认为自己有力量胜任护士长的工作，所以，我来了！满怀对工作的喜爱，带着对工作的设想，我步履坚决地走上了这个属于强者的讲台。盼望以我的力量血液透析护士长竞聘演讲稿赢得这一岗位，以我的自信获得大家的喝彩！ 首先我来分析一下自己的优势所在： 作为一名有着15年临床护理工作阅历的医务工，我深深地喜爱着自己的工作。一袭飘然的白衣是一颗纯净的心灵，一顶别致的燕帽，是一项守护生命的重任。每当看着我们细心护理的病人一每天康复，我就会由衷地感到自己从事的是宏大而崇高的工作。我

2、深深地喜爱这一工作，情愿为了解除患者的病痛而不懈努力，无私奉献！这是我做好护士长工作的前提。 护理工作是一项业务水平要求很高的工作，来不得半点虚假和马虎。我20xx年参与工作就在在急诊科工作，一干就是6年。大家都很清晰，急诊科会接触到各种各样的急、重症患者，是最熬炼人的地方。在这6年中，我的业务力量得到了不断加强。20xx年我院妇科护士长竞聘演讲稿成立内分泌科后，我就始终在这里工作，9年的时间中，在与科室共同进展的同时，也增加了我本科工作的阅历和业务力量。（假如有业务方面的嘉奖或荣誉称号等，请客户添上，以增加说服力）这是我做好护士长工作的保障。 我为人随和，宽容，能够敏捷、妥当地处理各方面的人

3、际关系，与患者和同事都结下了深厚的友情。我工作中积极主动，勇于负责，具有肯定的组织协调力量。作为女同志，我还具有细心、急躁、充裕怜悯心的品质，擅长换位思索，能够推己及人，这是我做好护士长就职演讲护士长工作的根底。 “提灯女神”南丁格尔是我最崇拜的人。我也盼望象她一样用自己无私的心去感受病人的苦痛，去抚平患者的伤痛，去唤起病人战胜疾病的信念，为使他们早日战胜病痛，尽自己的绵薄之力。假如承蒙大家的厚爱，允许我走上护士长的工作岗位，我将戒骄戒躁，全力以赴做好以下工作： 我首先要在全体护士中树立全新的效劳理念，转变副护士长竞聘演讲稿惟我独尊的思维模式，建立一切为患者效劳，发自内心地为患者着想的效劳理念

4、。在全力协作医生做好治疗工作的同时，赐予患者人真心关爱，从点滴小事做起，时时到处为患者着想，建立温馨病房，使患者感受到家的温馨、感受到人间的真情，增加他们战胜病痛的信念和士气。同时，我还要讲究沟通方法，积极化解护患冲突。我要主动恳切地做深入细致的思想工作，作好沟通协调，解决病人的详细问题，理解护士因工作疲惫产生的怨气，不讲损害护士自尊心的话，为病人和护士制造和谐轻松的环境，营造布满爱的和谐的护患关系。 护理人员的业务水平是打算护理质量凹凸的关键。为此我将护士长竞聘述职坚持不懈地抓好对全病房护士的业务培训工作，通过晨会提问、组织护理查房、进展操作演练等，反复进展根底护理学问、护理理论、根本护理技

5、能的学习和训练，不断提高全科室护理人员的整体业务水平。做到护理工作程序化，技术操作标准化，以削减护士工作中的随机性和盲目性，并做好对重点病人的护理，指导护士制定共性化的护理规划，在临床实践中提高护士观看病情、心理护理、护理文件书写以及急抢救理的质量。 作为护士长，我首先要以身作则，严格要求自己，以过硬护士长应聘演讲稿的技术、博爱的心胸、爱护的”效劳为其他护士做表率。另外还要树立换位思索意识，以豁达的态度处理好和同志之间的关系。对护士我既要严格要求，又要同她们加强感情沟通，结成知心朋友，让护士与自己在一起时感到轻松、开心、自然，培育大家的集体荣誉感，融洽集体感情，构建一支和谐的团队，使大家身心愉

6、悦地投入工作，全面提升我们科室的整体形象。 各位领导、各位评委、同志们，患者是我最牵挂的亲人，护理工作是我至爱的事业，为了患者的早日康复，我愿团结和带着全体护理人员一道，专心、用爱、用微笑为病人的生命注入永久的光线和盼望！请给我一个平台，我定能还大家一份精彩！ 我的门诊护士长竞聘演讲稿完毕，感谢大家。 主管护师竞聘述职报告篇二 敬重的各位领导，各位同仁： 大家好！感谢各位院领导打照了这个公正竞争的平台，也感谢领导们一如既往的支持和帮忙，让我有士气站在这竞聘的讲台上，这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。 竞聘护士长，我认为自己具有以下的优势：连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟，

7、十年治理岗位的历练，尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经受，让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与进展，并积存了较多的护理治理与应对突发大事的阅历，这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。 假如能够竞聘为护士长，我要做好以下几方面的工作： 在护理部的统一安排部署下，结合科室的实际，有规划的开展工作，合理安排自己的时间，即重业务，又不轻治理，并常常端详自己的工作效率。作为一名治理者，即要懂得放权，又要兼顾指导，用护士之所长，多鼓舞沟通，少批判和指手画脚，使科室同事形成团结帮助的气氛，充分发挥科室的团队效能。 突出的业务力量是护士长树立威信的根底，在今后的工作中，我将坚持不懈的学习业务

8、学问，不断把握新学问，新技术，努力做到以技服人。在日常工作中，严格自律，要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发大事时，敢于挺身而出，冷静分析，镇静处理。在工作中时刻留意调整自己的心态，以积极向上的态度面对工作。并准时有效的解决护士思想上，工作上的难题，使科室形成积极、乐观、主动的工作气氛。 要求自身并带动科护士加强人文素养的学习及培育，不断提高沟通的技巧，从患者的需求动身，进展共性化效劳，恳切的倾听患者的意见和批判，努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与沟通，多商议，多协作。亲密协作医生做好临床诊疗工作。 上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想，而详细的证明将在将来的每一个日子绽开，请各

9、位领导给我这个证明的时机。 感谢！ 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 主管护师竞聘述职报告篇三 各位公司领导： 您们好！特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的时机。我叫xx。我自xxxx年xx月参加xx公司以来，转瞬间已过了近两年，现在我已是初步把握电气技术、并被荣任电工班长的员工。我很荣幸，感谢各位领导、师傅及同事对我工作的认可与支持，今后我将更加仔细、负责，和大家一起努力，让我们班组快速进展起来！ 我竞聘的理念是：立足本职，围绕集体工作大局，脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热忱和旺盛的工作精力，全面履行班长职责，较好的完成了各项工作任务。 工作以来的几点体会 1、对

10、电气学问把握的还不够，理论素养不高，有技术压力。 从事电工岗位以来，边实践边学习。我公司水泥生产线电气自动化水平较高，有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。电工也肯定不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简洁了。 2、电气设备安全问题至关重要。电气必需为生产供应牢靠的动力保证。电气系统安全除了自身设备的性能、爱护设定及运行容量外，外在的客观重要影响因素要做好防雨、防火、防止错误操作等，同时保证安全的用电以及验电器具。必需保证供电系统的肯定安全，杜绝事故发生，削减铺张。 3、员工分散力是搞好班组工作的前提。担当电工班长期间，我深深感到任何工作都

11、应从细节入手，观看条件的微小变化进展准时的调整，其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工心情的调整等各个方面。只有团结分散全员力气，才能高效完成生产任务。 4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不行少的保证措施。要有效组织生产，员工与企业、员工与员工之间的沟通特别重要。员工只要熟悉到自己的奉献有价值、有前途，就会自觉地行动起来，扎实有效的开展工作。 鉴于以上几点浅薄的体会，我的工作规划如下： 我的工作准备 一、 技术学问学习方面： 在今后的工作过程中要不断的学习，首先作为自己，要用实践技术与理论学问不断地来武装自己，组织并要求班组全部成员了解厂里全部设备安全操作规程，了解设备性能， （1

12、）上料岗位确保物料的供给：应当对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常保养等做到心中有数。 （2）要求巡检岗位做到确保巡回检查频次，巡回检查的路线，清晰自己应当检查的部位、遇到常见问题应当如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理，处理好跑、冒、滴、漏问题，搞好设备卫生。要能保证厂里的全部设备正常运行。 （3）要求中控根据部门的制度及标准严格进展操作，准时发觉问题并准时通知和协调各岗位处理问题，协作化验室，根据物料配比，生产合格水泥，稳步提高台时。 （4）班长是本班的生产、质量、安全第一负责人。作为班长，团结好副班长及全部员工，吃苦在前，

13、享受在后，少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带着全班人员学习技术，要求各岗位把握技术。力争组织好各岗位，连接好各工序，协调好各部门，调配好人、才、物，确保高效的组织生产，完成生产任务。 二、安全生产方面： 坚固树立安全第一的主导思想，坚持事前筹划，周密部署，留意细节。 （1）确保工艺设备的安全稳定运行，在实际生产运行中对工艺进展不断摸索，提出合理改良意见，杜绝工艺安全事故的发生。例如了解和把握物料湿度、温度、粒度对生产工艺质量的影响，了解风压、循环量对生产质量的影响，确保工艺设备的正常运行，杜绝工艺事故发生。 （2）确保电气设备的安全稳定运行。作为电工出身，深刻体会到电气安全的重要性。要求

14、本班电工严密关注主机设备等关键部位。 （3）确保机械设备的安全稳定运行。要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱，确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等，提高运转率。不发生重大安全事故。 （4）确保全体员工人身安全。以人为本，员工是企业的仆人，没有良好安康的员工队伍，生产就无从谈起。要求本班全部人员佩戴好劳保用品，做到“三不损害”，协作公司做好员工培训，提高自保意识。 三、班组建立治理方面： 1、增加班组分散力。作为班长，要做到恪尽职守，大胆治理，带着全班，展现新的精神风貌。 要能带着出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切方法、调动一切积极性，提高士气、提高分散力。要和员工沟通、

15、交心，解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进展技能竞赛、文化消遣竞赛等。赛出班组的士气和风格！在工作中，维护公司形象，维护班组形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到“三个听从”，即共性听从大局，感情听从原则，主观听从客观。让领导放心，让员工满足。 2、随着本钱掌握理念的逐步深入，为了更好地降底水泥生产本钱，我们要渐渐摸索提高台时，降低本钱的途径及方法。削减磨机空转时间、削减跑、冒、滴、漏现象。 3、做好标准的日常工作，仔细填写记录表，做好记录的存档工作，鼓舞员工提出革新，班组的工作性质打算了我要以更高的工作标准来要求自己，要考虑到更多的微小之处，要以自己的细心、急躁和热心换得班

16、组的疏而不漏、有条不紊！ 不断提升自己的组织、领导以及协调力量。 四、加强班组员工思想培训、文化培训。 首先我要向公司的的领导、师傅学习企业的治理水平和领导力量，还要向老同志们学习技术方面的学问，在员工思想培训的同时，要注意培育员工的工作和劳动技能，特殊要挖掘激发员工的潜能，帮忙员工实现个人的.价值、成就事业；要培育员工诚信爱岗敬业的精神，对企业忠诚，把职业是为使命，尽心尽力，奉献于岗；通过宣传鼓舞，激发员工的工作激情和劳动热忱，兴奋精神，以昂扬的斗气和士气，为企业的进展去创新和拼搏；要与企业协同作战，团结和谐，共谋进展。企业要有一份好的员工手册，让员工可以进展随时随地的学习，对自己的思想与行

17、为进展调整和约束。 敬重的各位领导、各位评委，在我的竞聘演说完毕时，我还想说的是，我或许还不够成熟，还存在许多欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面进展的人。西方一位哲学家说过：给他一个支点，他会撬起地球。我要说的是：给我一个平台，我会做得更棒。 最终再次感谢大家！ 主管护师竞聘述职报告篇四 敬重的各位领导，上（下）午好： 今日，我很荣幸能再一次参与输煤运行班长竞岗述职报告会，以表达我热切盼望能竞争到班长岗位，为企业作出更大奉献的愿望，以及倾听各位领导对我过去以来工作的批判和对今后的期望。 自从我公司#1机组168试运以来，我在集控员岗位已工作一年多，亲身经受了

18、输煤系统从最初的设备磨合不稳定期，到如今各项工作已逐步走向正轨的进步历程。在这期间，我从一名新手集控员，成长为可以娴熟操作整个输煤系统运行的主值集控员，在与班长杨永华同志的共事中，也学习到了许多珍贵的治理阅历。 运行班长，是企业中的兵头将尾，职位虽不算高，但在企业生产活动中却是最前线的指挥员，在部门主任、主管与班员之间，起着承上启下的作用，对上严格遵守公司和部门的各项规章制度，带着班组安全高效完成生产任务及班组建立要求；对下负责整个班组的治理，是与班员最接近的治理者，需要随时把握班员的思想动态，合理安排好每一项上级布置的工作任务，我认为当好一名班长，应具备以下几点素养： 第一，具备肯定的班组治

19、理力量： 班长最重要的职责就是治理班组，班长的治理力量对班组执行力起到打算性的影响，每个治理者都会有自己不同的治理方法与风格。而这次假如我能如愿当上班长，我会按“制度是基石，执行是关键，沟通是桥梁”的主导思想来治理班组。 首先“制度是基石”是指班长对班组的治理，必需用明确的制度来标准班员的行为，做到每一位班员责任明确、任务明确、纪律明确、奖惩明确，让治理行为有章可循，避开治理行为随便性。在制度面前人人公平，无特别分子。试想一下，假如没有制度作为依据，那么治理必将陷入无序无度的混乱之中，所以对班组现有制度的整理和补充细化，将是我当班长后的首要任务之一，同时针对在制度的实施过程中发觉的不合理之处不

20、断修改，使其更能适应生产实际的需要。制度制订应充分发扬民主，听取班员的意见，最大程度让制度更具合理性。 2、“执行是关键”，再好的制度，假如执行不严，那就是空谈。久而久之，会让某些员工认为制度本身就是用来摆设的错觉，假如突然严格执行了，反而会让他们觉得很不适应，认为治理者是在“整人”。我认为在制度执行上始终保持肯定的力度是必要的，应避开执行时忽松忽紧，流于形式。对班长来说，制度执行是否能得到班员的认可并长期坚持执行，是考验班长意志和力量的重要指标。班长应在治理中敢做敢为，不能由于怕得罪人而放松治理做老好人，做到有理有节，公正合理，用以身作则的正能量引领班组形成积极向上的思想气氛。 制度执行还必

21、需要强调效果，通过执行制度使班组的劳动纪律、业务技能、工作效率有明显的提高，使工作效率和质量得到明显提高，有了效果班员才会认同制度执行的必要性，才会形成自觉遵守制度的良好习惯。 3、“沟通是桥梁”是指在班组治理过程中，不行避开的会产生各种各样的冲突，而我认为，良好的沟通是解决这些冲突的有效途径， 包括对班长与班员、班长与领导的沟通。领导者和被领导者，由于所处的层次和角度不同，对事物的看法观点不行能完全全都，甚至是相反，从而导致冲突的产生，假如缺乏有效充分的沟通，则很可能引起上级与下级之间的相互误会和不理解，从而导致治理上的被动局面。所以作为班长应当以坦诚、公正的态度成为上、下级之间、班员之间沟

22、通的核心，既要能站在领导的角度识大体，顾大局，又要能从班员的角度体察民情，找出冲突的根源。通过沟通，使班员理解上级的治理，明白班长治理的最终目的是为了班员大家都能安全、高效、开心的完成工作，同时也使班员有能表达自己意见的时机。 班组是由人组成，而人又是受自身的思想所指挥，将制度的强制约束与沟通的柔性协调相结合，把人与人心中的冲突通过有效的沟通和相互理解加以化解，同时在实践中总结阅历，不断改良、创新治理方法，提高治理力量，使全班心往一处想，劲往一处使，那我们的工作就没有克制不了的困难。 其次，切实搞好班组安全治理： 安全治理是班组治理的最重要一局部，安全是我们一切工作的根底，失去安全的保障，我们

23、的工作将无任何意义。班组是企业安全治理的根本环节，加强班组安全建立是企业加强安全生产治理的关键。加强班组安全建立应从加强班组安全责任制、安全思想教育、安全文化建立、标准化建立等几个方面绽开工作。 从电力行业看，各种各样安全规章制度的制订应当是比拟完善的，但为什么从我们身边，到各个同行企业都不时会发生各种安全事 故？认真分析后我发觉：几乎全部的事故，都有因人员没有严格根据安全规程操作和治理造成的，每一次事故背后，几乎都有安全治理和措施执行不到位的因素存在。 因此，我认为搞好班组安全治理，关键之处是在于对安全制度的落实。假如我中选班长，在我治理的班组中，对安全的治理将是最严格的治理，对安全违章的考

24、核将是最严历的考核，反违章肯定是我班制度执行的高压线，任何人都碰不得。 班组安全工作是一个系统性工作，前面所提到的安全责任制、安全思想教育、安全文化建立、标准化建立等方面，都是整个班组安全工作链条中不行或缺的一环，我会紧扣以上几个方面，重新梳理和总结现有班组安全治理中存在的特长与短处，并加以改良，争取尽快使班组安全工作能上一个新台阶。在操作中强调针对性和细节化，特殊针对运行中的常发、易发事故，通过召开班会的形式进展分析争论，找出危急点，并提出相应对策，攻艰克难，逐个击破运行工作的各个安全隐患。 去年10月6日，由于我班集控员的误启#7a皮带，造成检修人员轻伤。在这起事故中，我作为主集控员，负有

25、主要责任，这起事故至今想起来仍旧是心有余悸！盼望这是发生在我身上的第一起安全事故，也是最终一起安全事故。俗话说“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，对于安全工作来说，“怕井绳”并不是什么丢脸之事，而是一颗慎重之心，在今后的工作中，我要永存一颗对安全的敬畏之心，来保障自己、他人和设备的安全。 第三，搞好班组建立： 班组建立是指提升班组治理水平、班组员工和班组整体素养力量，确保班组高效能的一系列工作。我认为它是班长打造优秀班组的必要手段，也是班组进步的阶梯。或许有些人会认为：班组建立无非就是组织班员开开会，学习几篇文件，写写记录而已，不过是走走形式罢了。我认为这是没有熟悉到搞好班组建立可以对班组的进步起到多

26、么积极的影响造成的。固然，这也和态度有关，假如你觉得班组建立是走形式，那么你得到的结果就是形式；假如你认为这是一件实事，那么你也将得到办成一件实事的回报。 所以，我认为要搞好班组建立，首先要使班员充分熟悉到班组建立的必要性，熟悉到班组建立对自身工作所带来的好处，而不是成天没事做开会瞎耽搁工夫搞形式。 通过开展班组安全学习，使班员熟知各种安全学问，把握安全技能、在事故案例分析中吸取阅历教训，引以为戒、在事故预想中充分预备，应对可能发生的事故、开展员工技能培训，提高工作水平，让各种操作更加精准、开展运行工作分析，找出缺乏，提高工作效率、开展班组民主生活会，使班员畅所欲言，共同争论班里的重大事项，增

27、进班员之间的感情。 假如我是班长，我的班组建立宗旨将是“打造安全、高效、和谐班组”。我盼望我的班组，能在有效的班组建立工作中得到提高进步，使工作越来越安全，越来越轻松，越来越开心。我想这是作为一名班长在带着班员完成当班生产任务以外的重要责任。 主管护师竞聘述职报告篇五 我叫xxx，大本学历，中级职称。今日我竞聘的岗位是内分泌科护士长。 英国剧作家莎士比亚曾经说过：“自信是走向胜利之路的第一步”。今日，我也很自信！经过仔细的思索，我认为自己有力量胜任护士长的工作，所以，我来了！满怀对工作的喜爱，带着对工作的设想，我步履坚决地走上了这个属于强者的讲台。盼望以我的力量血液透析护士长竞聘演讲稿赢得这一

28、岗位，以我的自信获得大家的喝彩！ 首先我来分析一下自己的优势所在： 作为一名有着15年临床护理工作阅历的医务工，我深深地 喜爱着自己的工作。一袭飘然的白衣是一颗纯净的心灵，一顶别致的燕帽，是一项守护生命的重任。每当看着我们细心护理的病人一每天康复，我就会由衷地感到自己从事的是宏大而崇高的工作。我深深地喜爱这一工作，情愿为了解除患者的病痛而不懈努力，无私奉献！这是我做好护士长工作的前提。 护理工作是一项业务水平要求很高的工作，来不得半点虚假和马虎。我20xx年参与工作就在在急诊科工作，一干就是6年。大家都很清晰，急诊科会接触到各种各样的急、重症患者，是最熬炼人的地方。在这6年中，我的业务力量得到

29、了不断加强。20xx年我院妇科护士长竞聘演讲稿成立内分泌科后，我就始终在这里工作，9年的时间中，在与科室共同进展的同时，也增加了我本科工作的阅历和业务力量。（假如有业务方面的嘉奖或荣誉称号等，请客户添上，以增加说服力）这是我做好护士长工作的保障。 我为人随和，宽容，能够敏捷、妥当地处理各方面的人际关系，与患者和同事都结下了深厚的友情；我工作中积极主动，勇于负责，具有肯定的组织协调力量；作为女同志，我还具有细心、急躁、充裕怜悯心的品质，擅长换位思索，能够推己及人，这是我做好护士长就职演讲护士长工作的根底。 “提灯女神”南丁格尔是我最崇拜的人。我也盼望象她一样用自己无私的心去感受病人的苦痛，去抚平

30、患者的伤痛，去唤起病人战胜疾病的信念，为使他们早日战胜病痛，尽自己的绵薄之力。假如承蒙大家的厚爱，允许我走上护士长的工作岗位，我将戒骄戒躁，全力以赴做好以下工作： 我首先要在全体护士中树立全新的效劳理念，转变副护士长竞聘演讲稿惟我独尊的思维模式，建立一切为患者效劳，发自内心地为患者着想的效劳理念。在全力协作医生做好治疗工作的同时，赐予患者人真心关爱，从点滴小事做起，时时到处为患者着想，建立温馨病房，使患者感受到家的温馨、感受到人间的真情，增加他们战胜病痛的信念和士气。同时，我还要讲究沟通方法，积极化解护患冲突。我要主动恳切地做深入细致的思想工作，作好沟通协调，解决病人的详细问题，理解护士因工作

31、疲惫产生的怨气，不讲损害护士自尊心的话，为病人和护士制造和谐轻松的环境，营造布满爱的和谐的护患关系。 护理人员的业务水平是打算护理质量凹凸的关键。为此我将护士长竞聘述职坚持不懈地抓好对全病房护士的业务培训工作，通过晨会提问、组织护理查房、进展操作演练等，反复进展根底护理学问、护理理论、根本护理技能的学习和训练，不断提高全科室护理人员的整体业务水平。做到护理工作程序化，技术操作标准化，以削减护士工作中的随机性和盲目性，并做好对重点病人的护理，指导护士制定共性化的护理规划，在临床实践中提高护士观看病情、心理护理、护理文件书写以及急抢救理的质量。 作为护士长，我首先要以身作则，严格要求自己，以过硬护

32、士长应聘演讲稿的技术、博爱的心胸、爱护的效劳为其他护士做表率；另外还要树立换位思索意识，以豁达的态度处理好和同志之间的关系。对护士我既要严格要求，又要同她们加强感情沟通，结成知心朋友，让护士与自己在一起时感到轻松、开心、自然，培育大家的集体荣誉感，融洽集体感情，构建一支和谐的团队，使大家身心愉悦地投入工作，全面提升我们科室的整体形象。 各位领导、各位评委、同志们，患者是我最牵挂的亲人，护理工作是我至爱的事业，为了患者的早日康复，我愿团结和带着全体护理人员一道，专心、用爱、用微笑为病人的生命注入永久的光线和盼望！请给我一个平台，我定能还大家一份精彩！ 我的门诊护士长竞聘演讲稿完毕，感谢大家。 主

33、管护师竞聘述职报告篇六 大家好! 我叫xxx，我此次竞聘专业技术8级岗位。竞聘这个岗位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。 我的第一个有利条件是：有良好的师德。 我为人处事的原则是：堂堂正正做人，老狡猾实工作，诚恳切恳待友。自己一贯注意个人品德素养的培育，努力做到敬重领导，团结同志，工作负责，办事公正，不计较个人得失，对工作对同志有公心，爱心，寻常心和宽容心。自从参与工作以来，我首先在师德上严格要求自己，要做一个合格的人民教师!不管是在教师、校长，还是党支部书记岗位上，仔细学习和领悟党的路线、方针、政策,与时俱进，爱岗敬业，为人师表，喜爱学生，敬重学生，争取让每个学生都能享受到的教育，所在

34、的每所学校都能有不同程度的进展，充分表达了自己的人生价值。 其次个有利条件是：有较强的教学组织力量。 从选择教师这门职业的第一天起，我的心愿就是做一名受学生欢送的好教师，为了这个心愿，我始终在不懈努力着。要求自己做到坚固把握本学科的根本理论学问，熟识相关学科的文化学问，不断更新学问构造，精通业务，细心施教，把握好教学的难点重点，仔细探究教学规律，钻研教学艺术，努力形成自己的教学特色。我的教学风格和教学效果普遍受到学生的认可和欢送，所教学科教学质量始终处于同年级前列。 第三个有利条件是：求真务实，扎实仔细地搞好学校各项工作，有肯定的校长工作阅历。 在永久小学和书院街小学担当校长工作期间，能把全面

35、贯彻党的教育方针，全面实施素养教育，全面提高教学质量，实施工程，作为办学宗旨，把依法治校、以德立校、科研兴校、质量强校作为治校原则。这期间，我能依据学校实际，坚持以校长为核心的行政集体领导、集体决策原则，营造了良好的工作气氛，学校各项工作得以顺当开展，成效显著。 一是逐步建立健全与完善了学校的各项规章制度，学校各个层次、各种角色的责、权、利清楚定位，力求做到“各就各位、各尽其责、层次清楚、收放自如”。 二是创新德育教育，坚持以德立校，依法治校。学校工作始终坚持以德育为核心，坚持传承民族文化、民族精神，坚持“学校无小事，事事都育人”的原则，坚持以爱国主义、养成教育、法制教育为主要内容，实践“重德

36、、勤学、求实、活泼”的书院街小学校训，20xx年书院街小学被评为重庆市文明单位，20xx年该校首批被命名为重庆市德育示范学校。 三是美化校园，加强校园软硬件设施建立。为了适应新教育形势下的进展要求，学校立足当前，着眼长远，逐步改善校容校貌与学校软硬件设施，在当时的历史条件下，书院街小学的校园环境，硬件建立在全县的小学中勘称一流，被命名为綦江县园林式示范学校。 四是强化培训，提高业务素养。为了适应新的教学形式和要求，常常选派新课程教师参与市、县组织的各类外出学习培训,的确做到先培训,后上岗。鼓舞教师参与学历进修和现代化教育技术培训，让现代教育技术效劳于教学。同时要求骨干教师与新教师“结对子”，要

37、求青年教师“拜师学艺”，中年骨干教师“带徒传艺”，从备课、上课、作业批改、自习辅导等方面全面进展指导，使一批青年教师快速成为学科带头人，成为学校的中坚力气。 五是以教学为中心，坚持科研兴校，质量强校。 仔细落实两个常规，加强教学治理;加强教研活动，提高教学水平;加大课改力度，创新课堂教学。教学始终围绕“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生”的进展。建立了公平、信任的师生关系，制造民主和谐的教学环境，提倡“自主、合作、探究”的学习方式。以学生主动参加为主线，树立了崭新的课堂教学评价标准。通过教研组活动以及培训学习，把我校的课堂教学改革不断引向深入。书院街小学课间体育改革和学生学习方法教改

38、试验等教改课题，20xx年胜利为年轻的直辖市供应了学习现场，受到万、涪、黔与会专家同行的全都赞扬，被市教科所授予“体育改革开新花，教研教改结硕果”的殊荣和县教科所“学生学法”教改试验学校。 第四个有利条件是：能仔细履行党支部书记工作职责，全面完成工作任务。 在担当学校党支部书记的十余年来，为了全面搞好学校整体工作，我能根据党的路线、政策和教育方针，围绕教工委和镇党委的工作总体要求，把宣传党的路线、方针、政策和政治理论学习做为首要任务;把加强师德师风建立做为教师队伍思想建立的重点;把加强党的先进性建立和党的基层组织建立作为党建工作的根原来抓。 同时，大力支持校长工作，把更新教育观念、深化教育教学

39、改革、全面实施素养教育作为今后办学的方向;把进一步改善办学条件作为学校进展的根底;把强化学校内部治理作为学校工作的关键;把提高师资队伍素养作为提高教育教学质量的保证;把全面提高学生教学质量作为办学的归宿和生命。 第五个有利条件是：无论是在教办还是在政府工作期间，我都始终如一任劳任怨，勤勤恳恳，忘我工作，无私奉献。 在20xx-20xx年在教办担当督导专职干部期间，能根据县教委、县府督导室、镇教办的安排部署，扎实开展教育督导工作，加班加点，夜以继日整理“两基”档案资料，为我镇迎接国家教育督导团的“两基”检查验收，以数据精确，档案标准供应了详实的资料，受到各级领导的首肯。其间我所分管的党务工作、安

40、全工作同样干得特别精彩。20xx-20xx年借调镇党委负责党员“先进性”教育资料员工作，20xx年至今又依据上级安排到镇政府负责“创卫”工作、东溪农场开发建立等工作，每项工作都能精彩完成领导交办的任务，被誉为兢兢业业，踏踏实实干事的“老黄牛”。 教坛耕耘大半生，换来胜利的喜悦。 参与教育工作35来，我以学校工作为己任，到处严格要求自己，到处以身作则、领先垂范。在担当校长和支部书记期间，我能仔细履行校长和支部书记的工作职责，在广阔教师的大力支持下，取得了肯定的成果，屡次受到上级的表彰和嘉奖。现就任现职以来个人主要荣誉列举如下： 1、20xx年1月荣获重庆市文明市民荣誉称号，受市委精神文明委员会表

41、彰; 2、20xx年6月荣获綦江县优秀共产党员荣誉称号，受县委表彰; 其它单项获奖和镇、校级获奖次数太多，恕不一一列举。 敬重的各位领导、各位评委、全体同仁们，上述内容是我对此次竞聘的个人述职，不管胜利与否我本人都会保持一个良好的心态去对待今后工作，记住：我是属羊的人，性格温存和善，我时刻预备着，等待着东溪学区岗位竞聘领导小组和评委对我的选择。 感谢大家! 主管护师竞聘述职报告篇七 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 这天我怀着感动的心情，参与公司领导的职位竞聘，不管是否胜利，我觉得都是我的幸运和机遇，这充分证明白各位领导、各位同志对我的期望、支持和关怀，这种时机对我来说是非常珍贵的，假如竞聘

42、胜利，我会更加努力的！下面我说说我的状况： 本人叫xxx，xxxx年xx月诞生在一个贫苦的农夫家庭，大学本科文化程度，中共党员，xxxx年xx月在地方组织推举下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、组织关怀，我从一名一般士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，xxxx年转业安排到中国人民保险公司xx县支公司，在组织的信任和同志们的关怀支持下，先后担当股长、经理助理、副经理，xxxx年x月任xx支公司经理、党组书记，xx年选任xx县常委。 1、自身综合素养的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终持续奋勉有为的精神状态，多年来，我一向从事着治理工作，无论

43、是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和职责感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，听从于工作、听从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的奉献，在部队先后荣立个人三等功3次；所领导的连队被北京的军区授予精神礼貌先进单位并记群众3等功1次；到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工、先进个人，xxxx年被xx市政府授予五一劳动奖章，xxxx年被xxxx授予优秀治理者奖章。xx支公司连续x年被授予x级礼貌单位，x级效劳质量奖，x诚信单位，x五一劳动礼貌班组，xx分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖，行风建立“二十强”单位等等。

44、任职以来，公司无论从治理还是到业务进展，年年都有提高，险种构造调整非常合理，几年来带着xx公司上缴利润近xxxxx万元。我在不同的工作岗位上干出了必需的成绩，受到各级领导、公司员工的全都好评和认可。 2、学习潜力的优势。我在工作后仍旧坚持学习，专心参与各类学习和培训，不断提高自己的治理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学潜力，并能把学到的东西敏捷运用于日常治理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带着全体员工参与各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参与，并赐予必需的自学嘉奖资金。此刻，xx公司xx名正式员工，本科学历已达5人、大专x人

45、、初中x人。 3、有丰富的工作经受。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和治理阅历，并能处理好各种实际问题，同时本着“以治理制度约束人，以政治思想鼓励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和职责事故。 4、有较强的协调潜力。不管是内部或外部消失的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调潜力较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系亲密。几年来，xx支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90以上，险种构造调整最合理化，车险业务占业务总量52，非车险48，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。 假如这次我未能竞聘胜利，说明我在某些方面

46、还没有到达组织和群众的要求，但我将连续为人保进展做出自己应有的奉献。假如我能竞聘胜利，不仅仅是我人身追求、自我提高的表达也使我有时机进一步奉献人保事业，效劳他人。 我的详细工作设想是： 1、仔细学习，努力钻研业务，尽快进入主角。走上新的工作岗位，首先开展调查讨论、结合xx业务进展实际，快速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作阅历的同志学习，翻开工作局面，提高工作的精确性，削减盲目性。 2、摆正位置，当好助手，专心推动观念创新和机制创新，当好总经理的助手，亲密联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关怀干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到常常交心

47、、谈心，促进他们兴奋精神，投入工作。 作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要敬重领导，顾全大局，又不能事事依靠、害怕盲从，唯唯诺诺。其次，根据分工，明确自身职责，坚持群众领导下的分工负责，制造性的开展工作。 3、当前在人保公司内部，要专心推动观念创新和机制创新，树立“以人为本”的治理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分熟悉到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工依据自身特点选取进展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有富强，有竞争才有进步，但市场不信任眼泪，竞争不怜悯弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满意不同层次客户的共性化需求。要