2023年仓管员工作总结与计划(3篇).docx

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1、 2023年仓管员工作总结与计划(3篇) 1、从整理仓库入手，对材料进展归类摆放，不同工种的人到仓库一眼清，消退仓库凌乱不堪的状况，节约了施工部门的工作时间，洁净干净的库貌成为仓库日常治理的根底工作。 2、严格把好验收关，按合同或订单要求，对已到物资进展外观、质量、数量和重量检查，对符合要求的物资依据要求入库，单据准时入账，同时送壹份给材料会计，对不符合要求的物资准时和选购沟通。 3、合理安排物资进出库，全部领料单都必需有主管领导和领料人签字，做到先进先出，物资堆放整齐，摆设合理。 4、坚持日清月结，凭单入账，按时上交报表，做到账、物、卡全都。 5、跟踪材料的使用状况，准时把剩余材料（包括边缘

2、短料）准时入库，登记入账。 6、向主管领导反应库存状况，把平常剩余的边缘短料（如电线等）能用的都用到了公司的根底设施修理上，为公司节能降耗献一份力。 7、我每月将借出去的工具退回仓库，重新登记借用，一方面检查工具是否损坏或丧失，另一方面保证公司资源有效共享。 8、每月中旬自己盘点一次，月底和财务一起盘点，保证账实相符，做到看零误差，并打印盘点表，年终将盘点表和原始凭证装订成册，存档备查。 9、每月对仓库进展大扫除，设置好物资之间的墙距、柱距，保证仓库通道顺畅，对仓库物资做好防火、防潮、防盗工作。 10、每天下班之前，到仓库四周检查一遍（包括门、窗、锁），准时排解安全隐患。 11、发觉违反仓库治

3、理规定的行为，能够准时制止。 12、领导临时安排的其他工作。 _年我取得了一些成绩，但成绩只能代表过去，工作中也存在一些缺乏，面对领导和同事的期许，我信任有领导的支持和同事的协作，我肯定能把工作做的更好！ 仓管员工作总结与规划篇二 20xx年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮忙下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。 1、加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资治理、计算机操作、工商治理等学问，以求不断提高自身素。 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品治理，在工作中能

4、够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期间，仔细协调入库及精确准时入库。 3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。 4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己最大力量为领导们供应极尽可能精确的数据。 5、做好仓库治理工作，尽可能将库内打并干净，准时除理烂袋，依据状况整理库房，并积极向5s治理靠近。 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制。我对明年工作也提出了初步设想： 一是连续加强理论学习，坚固树立“效劳是第一位”的观念； 二是连续加

5、强业务学习，积极争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶； 三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划（erp）等网络治理做好充分预备。 面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮忙的下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 现在的成品治理还存在一下问题： 1、劳务队治理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。 2、市场信息收集不够具体。比方硅法发货，在无法掌握其不合格品产生的状况下，应供应肯定的客户要求信息，以便合理存放。 3、相关部

6、门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简洁的不合格申请，万万不能。 4、外购料治理力度不够。到现在为止，还没有一套承受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了肯定的隐患，也盼望不要为外购料加上太多的模糊意味。 盼望以上问题能够引起相关留意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改良缺乏，知耻而后勇，信任在大家的共同努力下，成品治理肯定会再崭新姿。 时间过得真快，转瞬20xx年马上完毕，回忆我来公司工作这半年来的工作，首先我很荣幸能融入到维特偶这个大家庭里、成为这个大家庭的一份

7、子，在公司领导和同事的帮忙下，让我在工作和生活上都得到肯定的收获和成长。现将工作详细总结如下： 立足自己的岗位，脚踏实地，兢兢业业地做好自己的本职工作，熟识自己的岗位职责。仔细负责仓库各种产品及原料的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。做到对仓库产品进展定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月帮助财务做好盘点工作。对已到的货物马上进展外观质量、数量和重量检验，并做好记录。出库单须有主管领导和领物人签字，采纳货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理，合理做好产品进出库。 自从参与公司的传统文化培训后，让我在工作和生活方面都受益良多。由于它让我们从中学会如何待人处事

8、、如何工作学习，要扬长避短，从各个方面来约束自己，从而提高自身的素养和修养。在对待公司领导和同事都一颗诚敬谦和、热诚的心相互敬重，相互理解，遇到困难相互帮忙。在孝敬父母方面，以前总觉得工作了，每次多给父母寄点零花钱补补家用就行了，所以很少关怀他们，打电话给他们都是没聊几分钟就挂了，没什么耐性听他们话家常，叮嘱吩咐之类。现在学了传统文化孝道之后，转变了许多，比以前更孝敬他们了，每逢周末、过节时就给父母打电话，报个平安，尽量报喜不报忧，少让他们为我担忧。也比拟会关怀他们了，会问他们最近的身体状况，还有家里的一切安好，会急躁地听他们唠叨唠叨家常等等。 最终感觉自己平常工作中还存在一些做的不到位、不够

9、细、不协调的地方会连续改良，会本着实事求是的做事原则，仔细遵守公司及部门的规章制度，维护公司的利益，积极更好为公司效劳，努力争取做一名优秀的员工。 对公司期望要求：感觉薪水水平略微低了一些，望公司领导能够合理给我们员工加薪。 仓管员工作总结与规划篇三 时间过得真快，转瞬间20xx年已经完毕，我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里，成为这个团队里的一员，在这两个多月的时间里也学到了许多新学问，让我真正感觉到世上无难事，只怕有心人！在20xx年降临之际，回忆20xx年的工作，详细总结如下： 1、负责库房各种物品的入库、出库，日常卫生等工作。 2、对库房物品定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清

10、月结，一目了然，每月帮助财务做好盘点工作。 3、严格把好验收关、按到货单的要求，对已到货物应马上进展外包装、数量、重量、质量检验，并做好到货记录。 4、合理安排物品进出库，领用单必需有部门经理和领用人签字。采纳分类分部门摆放，做到先进先出原则，堆放整齐、摆设合理。 5、协作部门主管对库房的检查核对治理工作，完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。 6、对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据准时办理相关流程手续，不会随便操作。 7、库房每种物品都有存量卡，正确记载物品进、出、存动态。 8、定期向部门主管反应库存物品状况，如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。 9、根据公司的

11、政策合理化利用库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。 10、对库房每月进展清洁大扫除，并对物品做好防潮、防火、防盗工作。 11、做好各种入库物品规格的分类，对有明确标识、标准垛码的易碎物品，分层、散装放入货架摆放好。 12、协作好各部门临时紧急需求，当接到选购部或其他部门的到货通知，仔细做好备货工作，如遇紧急的物品，准时送到酒店。 13、做好各部门之间的协调工作，未能准时发放的物品，准时与使用部门电话沟通，让使用部门领导保持有个良好的心情，理解我们的工作。 总之两个多月来，干了一些工作，也得到部门领导的确定，但成绩只能代表过去。工作中仍旧存在着许多的缺乏，在新的一年里，我肯定不断提升自己力量连续努力工作。 以上为本人的20xx年度的工作总结，有些欠缺的地方，还请公司领导批判指正。感谢！ 在农历新年马上到来之际，我祝福金钱豹集团越来越壮大，越来越红火，同时也祝愿集团全部领导身体安康，阖家欢快，万事如意！ 仓管员： 20xx年1月22日