2023年人力资源管理学生实习报告.docx
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1、 2023人力资源管理学生实习报告 2023人力资源治理学生实习报告篇1 一、实习目的 通过实习,将所学的人力资源理论学问应用于实践,了解现代企业中人力资源状况,熟识企业中人力资源运作体系和流程,形成自身对人力资源工作的熟悉。熬炼自身的社会实践力量,为步入社会工作岗位积存阅历。 二、实习时间 2022年_月_日2022年_月_日 三、实习单位 _有限公司成立于2022年,其前身为济南重卡超能润滑油制造有限公司,是现代高科技润滑油专业生产企业,是集润滑油产品开发、生产加工、销售效劳于一体的综合性实体。 四、实习部门与岗位 人力资源部 人事专员 五、实习内容 (一)聘请面试 聘请与面试是聘请工作的
2、主要内容,也是人力资源部最根底的工作之一,依据岗位职责与工作流程,聘请与面试的工作内容和流程可以总结为以下几点: 1、聘请网站的刷新与维护 目前公司以网络聘请为主,公司依据网站不同的特点公布不同的聘请信息,因此每天需要对这些网站的聘请信息进展更新和维护。 2、网上筛选简历 每年的3、4月份是聘请的黄金季节,聘请网站上每天都会收到大量的应聘简历。依据聘请岗位的职责和任职资格,初步筛选出比拟符合要求的简历,并记录下求职者的信息,然后再面试甄选。 3、电话邀约面试 经过初步的简历筛选之后,接下来就是依据记录的求职者信息进展电话预约邀请面试。在电话邀约面试沟通中需要对应聘者讲清晰公司的名称、面试时间、
3、面试地点、以及乘车路线等内容。 4、面试 面试是聘请工作的另一个重要的环节,也是打算是否录用应聘者的一个重要依据。在面试过程中需要了解应聘者的背景资料,包括个人根本信息、工作经受、离职缘由、薪资要求、职业规划等内容;同时还要考察应聘者与聘请岗位的匹配度。 5、面试结果通知 应聘者的面试结果会在三天内以电话的形式通知应聘者。电话通知应聘者面试结果时需要向应聘者落实好两个问题:什么时候能够到刚入职,是否需要公司供应住宿。同时还要向应聘者讲明白入职报道时需要携带哪些资料和证件。 (二)日常人事变动手续办理 1、入职 为新员工办理入职需要以下步骤: (1)核实报道者身份,检查其身份证。 (2)供应入职
4、协议,指导入职者签订入职协议。 (3)收取应聘者身份证复印件、2张两寸照片、毕业证书及相关材料复印件。 (4)检查应聘者简历、入职协议、身份证复印件照片及相关材料是否齐备,整理归档治理。 (5)为新员工安排宿舍。 2、离职 员工提交辞职申请30天后,为其办理辞职手续 (1)员工提交辞职申请。 (2)核对员工当月出勤,填写离职结算单。 (3)员工、部门领导签字,转至人力资源部签字。 (三)新员工培训 新员工是企业的新奇血液,为使新员工尽快融入企业文化,明确工作岗位职责标准,更好更快的为企业制造效益,需要依据公司的聘请规划和培训需求,对新员工进展岗前培训。依据工作安排,新员工培训的工作内容和流程可
5、归结为以下几点: 1、拟定培训方案 依据对企业培训需求分析及培训组成要素分析,培训方案的内容需要确定培训目标、培训内容、及培训 2、培训 这一环节是培训工作的重点环节,需要明确以什么样的方式,什么时间将培训内容让培训对象所承受,同时也需要学会处理培训过程中发生的各种突发大事。 (四)其他日常人事工作 1、考勤工作 公司的考勤与薪酬是相挂钩的,是公司一项重要的工作,也是人力资源部的一项根本工作,其重要工作可以分为: (1)晨会点名,下午检查办公区域及车间人员考勤状况。 (2)假条治理,做好请、销假人员的登记,并准时修改考勤。 2、车辆调度治理 公司有货用车和商务用车两种,车辆的出入时间,出车地点
6、,用途及人员需要做好登记治理,工作主要内容为: (1)公司有订单需要发货时,安排车辆发货并做好登记工作。 (2)公司商务用车出入登记及钥匙治理。 六、实习感悟 (一)对济南重卡至尊润滑油有限公司人力资源部的建议: 1、建立健全人力资源部门职能。人力资源聘请、培训、绩效、劳动关系、薪酬、战略治理六大模块是严密联系,不行分割的,更不是单独存在的。 2、将人力资源治理纳入企业进展战略中。人力资源部作为企业重要部门之一,并不是传统的人事部门可以比较的,人力资源部门的进展可以折射出企业的进展状况,企业应重视人力资源部门的职能与存在。 2023人力资源治理学生实习报告篇2 经过这个实习期的检验,也发觉自身
7、还存在肯定的缺乏,例如人力资源治理专业学问还不够扎实,实际操作力量还比拟差,沟通协调力量需要进一步的提高,应对简单的现实状况处理力量还很欠缺。固然,在工作期间也犯过错误 一、实习目的 熟识现实企业中人力资源治理的运作体系和治理流程,把所学理论学问应用于实际,熬炼社会实践力量,并在工作中学习新学问,对所学的学问进展总结提升,以指导将来的学习重点和进展方向。 二、实习时间 20_-x-_20_-x-_ 三、实习单位 x服饰(_)有限公司人力资源部(以下简称s公司) 四、实习内容 (一)日常人事变动的手续办理 日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最根底的人
8、事治理,这也是在_公司实习期间每天必做的工作。 1、入职 (1)核实入职者的身份,检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书,身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。 (2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的供应复印,同时向入职者供应试用版的新员工入职指引并简洁介绍操作流程。 (5)指导入职者签订劳动合同,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的保密协议,办理厂牌、工作证。 (6)签订完成后,再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推举表)是否齐备。 2、离
9、职 (1)提出离职申请的员工,至人力资源部领取辞职申请书。 (2)经部门领导审批、签字同意后,收回辞职申请书并供应离职交接表与离职员工,简洁交代其去各部门办理工作交接。 (3)待离职员工办理完毕上交离职交接表时,检查各项交接工作是否交接完毕,相关的各部门是否已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌、工作证,签字确认。 3、转正 (1)按合同商定转正时间到期的或申请提前转正的人员,至人力资源部领取一般员工转正考核表,并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。 (2)部门领导依据转正申请人在试用期内的工作表现,就一般员工转正考核表做出考评,并赐予相关意见。 (3)经部门签字同意转正的
10、人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。 4、调动 (1)有关部门提出人员需求,由员工提出调动申请,经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后,至人力资源部领取岗位调动申请表。 (2)由申请人填写岗位调动申请表,交至调出部门和接收部门审批,并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。 (二)聘请 1、网上筛选简历 _公司目前的聘请需求比拟大,每天都会接收大量应聘者投递的简历(包括直接发到邮箱中的简历)。因此,筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位,自己可以尝试着筛选。筛选简历的标准主要是依据岗位的职责和任职要求,例如相关工作阅历、年龄、专业及其他
11、关键因素,初步筛选出比拟符合要求的,然后再进一步的甄选、面试。 2、电话预约面试 在通过第一轮的网上筛选简历后,接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理,然后依据主管的要求进展电话预约进展下一步的面谈。在电话沟通中主要是简洁介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等根本状况。 3、面试 对一些非重要的岗位进展初步的面谈,主要是简洁了解应聘者的工作经受、主要工作技能、态度、心态及沟通沟通等方面的信息. 究其缘由,这主要是由于公司重治理、轻开发,没有对员工做出一个清楚的职业生涯规划,员工的进展与培训也没有得到足够的重视。这样
12、或多或少地削减了员工的职业攀升机遇,特殊是使一局部行政人员和有一技之长的一线工人及其他有专业技术人员感到难有大的进展前途,进而影响了员工对企业的忠诚,也就造成了人才难招,人才难留的困难局面。 2023人力资源治理学生实习报告篇3 实习感悟: 光阴似箭,不知不觉中,一年的见习期马上完毕。一年里,在领导的关怀和同事们帮忙下,我努力学习,仔细工作,尽职尽责,根本适应了企业的工作环境和文化气氛,较圆满的完成了各项工作任务。现将一年来的工作状况总结如下: 一、持续学习,尽快适应角色转变,进入工作状态保持良好的心态、摆正学习者的位置,是年轻人干好工作的前提条件 作为一名刚刚离开校门、踏上社会的新员工,我时
13、刻提示自己要保持积极向上、爱岗敬业的良好心态,摆正一个学习者的位置,遵章守纪,努力工作,努力学习。由于刚从学校出来,且缺乏实践阅历,我对国有施工企业性质的人力资源治理工作了解不多,熟悉不深。为了能尽快适应环境,更好地开展工作,我特殊注意加强专业学问的学习,坚持“向同事学、向书本学”的思路,不断提高业务水平,以弥补自身专业学问构造的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行,必有我师”,企业中的每一位领导和同事都是我的教师,他们的丰富阅历是一笔珍贵的财宝,是我不断学习的源泉。 为此,我积极向身边的领导、同事和前辈们请教,虚心吸取他们的珍贵阅历,以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为典范,标准和订正
14、自己方法、思路上的缺陷。另一方面,通过系统地学习企业人力资源开发与治理、国有企业党务治理实务等业务学问,努力把握与企业主营桥梁工程业务有关的有关工作内容,熟识工作流程。同时,我通过认真阅读企业年鉴、史志,尽快熟识企业进展历史和概况以及生产经营形势,特殊是把握基层人力资源治理工作的程序,做到心中有底,从而提高工作的针对性,保证工作效果。此外,我还积极利用文件、网站、OA办公系统等了解工程治理、改革改制、法务法规、纪检监察、企业文化等企业经营治理的思路和举措,让自己尽快成长为一名真正的“大桥人”。“积小流成江河”,通过近一年的持续学习和熟识企情,我渐渐完成了角色的转换,逐步进入了工作状态。 二、塌
15、实苦干,仔细履行职责,做好本职工作见习期间,我严格遵守各项规章制度和工作纪律,严于律己 在完本钱职工作和领导交办工作的同时,积极主动的帮助同事开展工作报到后,即开头在人力资源部实习,主要负责公司新员工接收安排与岗前培训的前期筹划和组织。在部门领导的指导下,我协作教育培训主任按时圆满地完成了新员工的接收、岗前培训组织与实施、人事档案代理、户口迁移等报到手续,同时与团委、工会等联系,适时开展了一系列形式丰富多彩的文娱活动,增进新员工之间的相互了解,提升内聚力。正式工作后,依据部门分工,我主要负责制度建立。 到目前为止,曾先后参加编制了公司_人力资源工作手册、_工程部(分公司)领导人员选拔、聘任、治
16、理方法、_员工调配治理方法、_工程经理述职治理方法、劳动用工治理方法等一系列治理方法,为促进公司人力资源治理工作的程序化和制度化做了肯定的奉献。其中人力资源工作手册分工作性质、工作目标、工作要求、工作职责、工作内容和安排、工作方法、涉及的机构及需处理的关系、留意事项等八个方面对人力资源开发与治理的各专项工作进展了细致分析和讨论,并编制出具体的工作流程图,旨在进一步促进人力资源治理的标准化,并在标准化的根底上实现创新;工程部(分公司)领导人员选拔、聘任、治理方法结合企业进展新思路和工程治理新模式,对基层单位经营治理和领导班子成员的选拔、聘任进展了进一步的标准,促进了选人用人的程序化和经营治理队伍
17、建立;员工调配治理方法强调了调配纪律,标准了调配秩序,统一了全公司的调配行为,实现了人力资源的集中治理;工程经理述职治理方法通过制度化的工程经理述职,进一步加强了以工程经理队伍为主体的公司经营治理者队伍建立,对提升工程治理水平有肯定帮忙;劳动用工治理方法通过建立员工择优录用、能进能出的现代企业用工制度,进一步标准了劳动用工制度,为人力资源治理的精细化奠定了根底。 与此同时,在文字材料方面,我主要参加起草了二公司人力资源部年终工作总结等人力资源工作会议阅历沟通材料、专业技术干部、复合型政工干部队伍建立调研报告、部门局部报告、请示及局部领导讲话稿等,自身的文字力量和综合思索力量得到了进一步的熬炼和
18、提高。由于部门人手相对较为紧缺,我同时帮助部门领导负责干部治理工作。年底,参与完成了公司领导班子后备干部考核材料以及科级干部提任材料等相关工作,并准时上报集团. 依据上级要求,完成了公司领导2022年财产申报等相关工作;今年职代会召开期间,作为会议评干组成员,参与完成了公司领导班子民主测评和民主评议工作等。干部治理工作具有很强的原则性、保密性和敏感性,通过参加考核、选拔、测评、培育等一系列组织工作,在党性修养和保密观念得到增加的同时,根本把握了具有很大流淌性的国有施工企业干部治理工作的规律和方法,对如何更好地将“党管干部”原则与市场化选聘经营治理者有机结合起来也有了进一步的熟悉。 依据领导安排
19、,本着“分工不分家”的根本原则,我还负责了专业技术干部、工人、社会保障和劳开工资以及教育培训和人力资源开发等方面的局部业务工作。例如,参加了2022年大中专毕业生引进工作,胜利赴江苏省国展中心、浙江大学等聘请;参加了二公司机关机构调整和部门职能、岗位职责清理工作;参加了二公司三级安全培训资质的申报工作,节省了企业本钱;与省、市人才中心等中介机构联系,组织了二公司成熟人才的聘请工作;参加了公司2022年上半年工资总额编制与调控工作;参与了两期桥梁根底施工培训班的讲义排、现场组织治理;参与了公司待岗人员清理和分析工作,按时提交了分析报告等。 三、勤于总结,查找缺乏,广泛参与集体活动 不断提高综合素
20、养就企业而言,正如刘总经理所言:“只有常改才能常兴”;对于员工来说,唯有不断思索与总结,才能适应企业不断进展的需要,对于我们这样的年轻员工更是如此。因此,每完成一项工作和一月之后,我即利用部门例会的时机,深入总结和反省,找出工作中存在的问题和缺乏,争取每完成一项工作和每过一段时间以后都能有所提高。例如,关于企业的制度建立,我个人认为今后就应着重强调内容的细致和完整,应结合企业实际,可操作性强,制度的制定过程应集思广益,广泛征求各方面意见,同时制度必需考虑企业进展方向和趋势,要有肯定的前瞻性等。 总结的目的是更好地推开工作,而关键则在于具有敏锐的洞察力,擅长发觉闪光点。近一年来,二公司人力资源治
21、理工作通过持续的健机制、激活力、打根底,具有创新性的新举措和有推广价值的新方法不断涌现,例如,_工程部从优秀技工中选拔施工员、公司积极推行成熟人才引进工作等都走在了集团的前列,且具有肯定的开拓意义和社会影响力,我协作部门领导准时总结,大力宣传,其中在桥梁建立报上发表了创新选人用人机制,缓解人才压力、打造人才小高地,引智添力促进展二公司积极推动成熟人才引进工作等新闻报道,产生了肯定的影响。从去年11月份起,我兼任公司机关团支部宣传委员,负责机关团支部活动组织和宣传。平常也踊跃参与二公司和集团组织的各项社会活动,曾荣获二公司“学习共产党员先进性、争做四好青年”演讲竞赛二等奖、集团安全生产演讲竞赛和
22、集团党委学习党章学问竞赛优秀奖等,开拓了视野,熬炼了力量。 四、几点体会回忆近一年来的工作历程,主要有以下几点体会: 1、要深入了解企业现状和进展方向,适应环境。在工作、学习过程中,我深深体会到,作为一家有着五十多年历史的大型国有施工企业,大桥局集团有着自己的光芒历史和优良传统,但同时在体制和机制上也存在着一些与现代市场经济不相适应的环节和方面。在这样的气氛和环境中,首先必需适应环境,发扬优良传统,以后的工作才能得心应手、游刃有余。 2、要仔细学习业务学问,在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业治理层员工,首要条件就是要成为业务上的骨干。对于刚刚走出大学校门参与工作的我来说,首要任务就是要学习
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