2023年事业单位财务人员工作计划范文.docx
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1、 2023事业单位财务人员工作计划范文 新学期开头了,财务工作是学校工作的根底,财务治理制度及工作规划是学校经济工作的办事章程,严厉财经纪律,严格执行财务治理制度是完成教学任务,提高教学质量,改善办学条件的重要保证,为进一步加强我校治理,依据上级有关文件规定,结合我校详细状况,本学期特制定如下财务工作规划: 一、树立正确效劳思想 依据我学区的详细状况,严格执行财务法律、法规,加强财务治理,进展实度调控,勤俭节省,科学合理使用资金,以限度的争取资金,改善办学条件,使之到达新的办学标准,为学校的教育教学供应良好的物质保障。 二、仔细抓好常规工作 财务治理力求科学化,核算标准化,费用掌握合理化,强化
2、监视度,细化工作,低调做人,高调做事。切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司进展的步伐。 1、精确做好学校年度预算和收支规划,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策供应牢靠的数据。 2、加强过程治理,准时统计教育经费使用状况,做究竟码清晰,信息精确,每月向学区校长汇报,为领导合理使用资金供应依据。年底向职工汇报资金使用状况,加强财务监视。 3、积极参与财会连续教育的培训工作,提高业务水平,做好财务年审、换证工作。 4、做好寄宿生生活补助的发放和减免教科书费的工作。 5、建立健全学校固定资产治理制度,做好固定资产的登记和检查工作。新购物准时上帐,做到帐
3、帐相符,帐实相符,年终仔细完成清产核资工作。 6、结合实际状况,制定合理可行的五年进展规划,使学校的进展有章可循。避开重复投资。 7、围绕规划,集中使用资金,打造造亮点学校,使其到达普九标准。 三、抓住重点力求创新 1、抓好队伍建立,提高 业务素养,为各项工作的开展供应牢靠保障。 2、结合新的办学标准,提高各学校后勤治理水平。 3、虚心听取建议,提高各校后勤人员的效劳意识和效劳质量。 4、组织后勤人员学习文化学问,丰富头脑;制造时机,走入课堂,了解现代教育教学,更快地提高效劳水平和效劳技能。 四、其他工作 1、协作学校搞好人防、技防、物防工作。 2、协作学校搞好学生的教育工作。 3、完成各项临
4、时性和规划外工作。 事业单位财务人员工作规划2 “一份耕坛一份收获”,针对存在的问题,特殊是公司出纳现金帐的账款不符,严峻影响了整个报表的真实性、精确性,让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任人,我负有不行推卸的责。 20_年工作重点将放在加强货币资金、资产治理、财务分析上,使财务工作准时、精确、有效、有用地完成,工作规划如下: (1)争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部治理制度,并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工,加强责任考核,做到奖罚清楚,另一方面对财务人员工作重新组合搭配,进展高效有序的组织; (2)针对出纳帐账款不符的事宜,连续加强业务沟
5、通力度与检查监视力度,并制定公司货币资金治理制度,全方位全过程进展监视治理; (3)加强团队建立,充分发挥财务职能部门的作用; (4)加强核算与各大项费用掌握的力度,充分发挥财务的核算、监视公司经营活动与选择信息的功能; (5)搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据,为企业决策和治理供应有力的财务信息支持; (6)加强债权债务的治理力度,加强应收账款及垫付款项的清理催收工作,缩短资金占用时间,削减公司资金占用本钱,合理应用预收客户资金及应付供给商资金参加公司资金营运活动; (7)充分开展财务沟通会议,随时清理工作过程中存在的问题及治理弊端并快速加以改良,努力影响财务部职员积极参加公司经营治理活
6、动并对公司经营活动业绩参加分析评价; (8)连续并充分与各部门、分公司财务部沟通学习,使整个财务工作的开展更加严密有序进展。 思路打算出路,行动打算结果。今后财务部开展工作的思路是:以进展的理念进展工作,依据公司的详细状况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。 事业单位财务人员工作规划3 一、参与财务人员连续教育每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育 首先参与财务人员连续教育,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精华。全面按新准则的标准要求,娴熟地运用新准则等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
7、参与连续教育后,汇报学习状况报告。 二、加强标准现金治理,做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合实际状况,进展业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算
8、标准化,费用掌握全理化,强化监视度,细化工作,切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司进展的步伐。 事业单位财务人员工作规划4 一、20_年度工作状况 做为公司财务经理,依据年初工作规划,仔细做好对内财务治理,对外工商、税务对接工作。 (一)建章立制,完善核算治理 一是做好根底工作,按时上交报表。进一步加强日常财务工作的治理,完善财务规章制度和岗位职责。加大财务根底工作建立,从粘贴票据、装订凭证等最根底的工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程,将内控与内审相结合,每月终结都要进展自查、自检工作,逐步完善财务部的财务治理体系。 二是组织财务活动,处理财务关系。
9、财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,这是财务部最寻常最繁重的工作。准时为各项经济活动供应了应有的支持,满意了各部门对财务部的财务要求。公司资金流量始终很大,现金流量巨大而繁琐,部门人员本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、精确、准时,没有消失过失。公司的各项经济活动最终都能精确以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中财务部尽心尽力,仔细处理每一笔业务,为公司节约各项开支费用完自己的努力。 三是标准资金治理,提高专业力量。随着公司精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。部门以此为契机,依据财务治理的特点以及财务治理的需要,准时制定公司固定费用治理方
10、法、资金治理方法等一系列相关制度,从而使每项工作有规划、有落实、有监视、有考核。在费用掌握方面:1.实行定额报销的方式,将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、修理费等定额掌握,培育了员工的节省意识。2.实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算工程的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。通过预算治理这一有效的治理手段,员工的标准意识进一步增加,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。 全年财务核算工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计
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