2023年企业个人年终述职报告（5篇）.docx

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1、 2023企业个人年终述职报告（5篇） 回忆近三个月以来的工作，既有收获也有缺乏。在领导的指导、关怀下，在同事的帮忙、支持下，通过自身的不懈努力，我在学习中不断成长。 一、学习方面 1、学习了解公司将来五年进展战略、各项治理制度、OA系统审批流程以及运营治理部的工作职能和工作规划。 2、学习了解总公司及科华集团所属子公司的组织架构、业务领域、重大大事以及将来的进展方向和战略定位。 3、学习了解中华人民共和国预算法、总公司预算治理暂行方法、20xx年度预算编制工作方案，20xx年度预算报表及编制说明。依据20xx年度各分、子公司提交的预算报表和编制说明进展模拟练习，加快业务熟识速度。 4、学习全

2、面预算治理的理论学问，参与关于全面预算治理实务与操作的培训，查阅了大量关于全面预算治理的案列，结合原有部门预算与工程预算的实际工作阅历，对全面预算治理工作有了全新的理解与定位，为日后的工作打下了坚实的根底。 二、工作方面 1、顺当圆满的完成了总公司部署的20xx年度预算编制工作，并获得总公司预算部相关教师的全都好评。通过这段时间的沟通，与预算部的主要责任教师建立了良好的信任关系和便捷的联系方式，信任日后的工作会更加顺畅。 2、为了协作总公司年度审计工作，积极参加年终固定资产盘点相关工作，更新固定资产盘点表。依据总公司固定资产治理规定、科华公司固定资产实物治理方法审核所属公司提交的固定资产实物治

3、理方法，并对各公司的固定资产实物治理方法条款进展归纳与整理，这一工作让我对各所属公司的工作流程及部门分工有了进一步的了解。 3、仔细阅读xx及所属公司“十三五”进展规划意见稿，对整个集团的战略目标、进展思路、主要任务、保障措施有了比拟全面的了解。依据各公司提交的进展规划意见稿，通过对业务战略与工作规划的分类整理，更加清晰各公司的战略布局与企业定位。 三、自我剖析 1、个人优势： （1）喜爱思索，擅长从工作细节中不断总结积存阅历教训。 （2）擅长学习，积极学习与本岗位相关的专业技术学问。 （3）热忱真诚，能够在较短时间内融入到新的工作团队。 2、个人缺乏： （1）由IT通讯公司转入文化传媒公司，

4、文化跨度较大，对文化传媒公司的业务领域和工作风格缺乏充分了解。 （2）初次接手公司全面预算汇编工作，需加强与各分、子公司预算负责人的沟通，以便充分把握预算负责人的工作思路，与其形成工作默契。 3、改良措施 （1）加强与内外部团队的协作协作，与各单位预算负责人及业务接口人建立互信关系，与内部团队进一步互助协作。 （2）积极了解业内动态、新闻资讯以及相关行业的战略进展报告，培育阅读习惯，积存有效素材，提升文字力量。 四、下一年工作规划 1、接手月度预算执行状况分析工作，通过撰写月度预算执行状况分析报告加深对公司各项业务的了解，并不断总结及优化。 2、规划通过滚动猜测的方式将月度预算执行状况分析工作

5、分为实际达成和将来猜测二个维度来进展分析，为治理层制定决策供应真实有效的理论依据。 3、积极优化经营信息统计分析工作的填报流程，以实际达成工作量为根底，真实反映公司经营状况，不断加强经营信息统计分析的广度与深度。 4、根据总公司往年的预算调整工作要求，提前做好20xx年度预算调整的预备工作，确保20xx年度预算调整工作保质保量按时完成。 5、结合总公司20xx年度下达的预算编制要求和集团战略目标，提早做好2023年度预算编制方案、预算编制时间的预备工作。 6、不断提升自己的工程治理水平，着重关注精细人员本钱治理，为有效提高工程毛利率和公司净利率作深入思索，并提出合理建议或意见。 7、仔细学习信

6、息系统工程治理师教程，使自己具备治理组织级工程、简单信息系统工程和多工程共建的阅历和力量，为公司信息化建议做出奉献。 8、公司为提升全面预算治理水平，拟引入信息化预算治理软件。通过预算治理软件来简化预算填报工作，提升预算编制效率。我们需要在工程启动前期完成预算治理软件的需求调研分析报告并协作工程建立直到工程验收。 9、仔细讨论文化产业进展专项资金治理暂行方法以及文化产业专项进展资金的申报流程，通过工程补助、貸款贴息、保费补贴、绩效嘉奖等方式领取国家文化工程补贴。此举可提高公司的营业外收入，使公司净利率得到有效提高。 10、具体查阅国家相关政策法规，为公司申请高新技术企业认定、国家文化出口重点企

7、业、质量治理体系认证、纳税信用A级企业等资质做好预备工作。资质认定可以提高公司的品牌价值，也是公司开拓台外市场的必备竞争力。 11、运用互联网思维方式，思索在互联网+、大数据、云计算等科技不断进展的背景下，如何让互联网助力文化企业快速进展。构建与我们主营业务相关的互联网文化公司特地从事互联网文化活动，为公司业务查找新的突破点。 12、积极向湖南播送电视台学习创立节目生产根底的先进阅历，加紧与传媒同行的沟通与沟通，稳妥细致的做好CCCC东郊库区改建节目生产基地的前期筹备工作。 13、积极参加集团公司分立、合并、租赁、外包、担保、产权转让等重大经济动，处理相关事务，为公司构建三大平台建立做好根底保

8、障工作。 14、随着对公司业务不断的深入了解，工作效率会越来越高，有力量处理一些突发大事或完成公司领导交办的其它事务。 以上，是本人20xx年度个人工作总结，感谢公司各级领导对我信任，赐予我提高自我、实现自我的时机，使我的业务素养与工作力量都得到了最大幅度的提高。尤其要感谢部门经理给我的指导与支持，帮我拓宽思路，指明方向，独具匠心又恰到好处。 在将来的工作中，我将连续奋斗，克制缺点，弥补缺乏，争取做到最好。 企业个人年终述职报告2 一、本人工作状况总结： 这段时间以来，我主要进展了以下工作： 1、在公司的安排下，我首先学习了办公室的根本操作,熟识公司的日常运作流程。我进展的详细工作包括建立完善

9、的客户联系档案，将公司常常联系客户整理归案,并以抄录、随笔记录的纸质文件记录新客户的资料。通过电脑录入，整理公司内部文件做好电子文档。 2、由于公司业务涉及到的报关报检、现代物流、保税物流、货代、运输仓储等业务流程、业务操作模式及标准等问题。虽然我所读专业与此相关,但从未进展过实际操作,因此在同事帮忙下逐步学习各种操作并结合公司实际状况重新组织自己操作思路。 3、担当公司内部财务会计出纳工作，处理公司日常费用支出登记及记录公司营业收入等。每月对各项支出和收入作出分类、统计并录入电脑存档。 二、工作分析： 这一段时间的工作虽然可以看到些进步，但是远远不能到达一个专业物流操作员的程度，综合分析，主

10、要有以下几方面缘由： 1、无工作阅历，缺乏综合学问和技能。 虽然我是一名学国际货运的应届大学毕业生，由于刚毕业没有相关工作阅历，没有需要的社会关系网络，也没有综合的物流运作阅历，一切都从零开头，全部工作都是边学边干，所以业务进展效果不是很抱负。常常消失不该消失的业务错误，导致操作过程不能立刻到位,产生了许多时间和精力上的铺张。这只能在错误中成长不断加强学习，不断培育自己在各个方面的学问和技能，尽快熟识公司日常运作。 2、缺乏人生阅历和与人交际的沟通力量。 由于初入社会，没有足够的社会阅历和人生阅历，对于日常的业务联络常常产生不必要的失误。言语中得失客户的状况时有发生，因此我们必需练就肯定的客户

11、沟通技巧。 3、公司缺乏专业的运作阅历。 我司正处于起步阶段，很多业务上操作还未成熟，不能进一步拓展业务，导致公司营业额停滞不前,无法见到相应的产出效益。解决的方法是，进一步加强学习，汲取其他公司阅历，干自己所能干，用心本公司擅长业务，在稳固原有客户根底上增加新客户。 三、个人总结： 这段时间以来，我无论在思想熟悉上还是工作力量上都有较大的进步，但差距和缺乏还是存在的，比方工作总体思路需要进一步清楚，处理事情要以最简洁的方法来完成，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，转得不快，没有想在前，做在先。 保障业务精确进展，完满完成效劳客户的责任，这就是我司工作的特点。从物流工作的性质上讲，它具有专业

12、综合性强、环节简单、程序缜密、突发性强的特点。这就要求我们要有扎实的专业根底，综合的学问积存和仔细负责的工作态度。作为公司成员来讲，从事物流行业，我的综合学问的积存还远远不够。由于刚从业，对社会工作没有成熟的阅历，加之物流工作突发性很强的特点，往往只能跟着领导安排的规划去做。工作上常遇到很多突发性业务需要临时处理，而且通常比拟紧急，这都让我有时措手不及。这都是缺乏阅历所造成的，也只能在今后工作积存和总结阅历。 四、公司存在的弊端和将来工作规划及建议 1、每个企业在建立和进展中不行缺少的四大资源是：资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的进展，资金资源、物

13、资资源和信息资源三大资源并不为现代企业进展的竞争焦点，而影响企业生存下去的主要因素是人力资源的治理。现代企业治理改革=人力资源竞争，则人才的竞争。总而言之，能够把握人才掌握就能更好地进展企业。因此，我们要做好编制部门职位(岗位)、工作职责及人员安排。因事设岗，因岗设人。 2、未启动公司绩效考核运行状况，员工寻常工作做好做坏没有一个依据进展评估，做多做少没有详细的标准来衡量，员工工作热忱低下，很难提高其工作积极性。同时对公司人力资源工作规划需要的依据也带来困难，比方;人员调动、工资调整、升职、降职等。因此要建立合理的薪资体系和良好的绩效考核系统。 3、公司日常工作流程不明确。工作流程为办理大事和

14、治理程序的重要环节，也是寻常工作不行缺少的使用工具，一件事情、一项工作该如何去办理和完成?负责人是谁?这些都应标准起来，按规定去处理和解决，只有这样才会顺当开展各项工作(如遇特别状况可特别处理)。建立健全公司各项规章制度及工作流程。 4、整理好公司财务帐。入职以来我担当公司内部财务工作，发觉处理公司财务支出的体制不够完善。由于公司属于私营企业，许多支出都未能做到公私分别，导致不能更精确核算和掌握公司营运本钱。例如：私人外出应酬使费，自置私人用品，自用款等不应记入公司支出帐内。建议将公私支出帐分开登记。 5、开设公司员工意见箱和公告栏。我认为公司意见箱是员工和上司进展沟通的纽带，意见书可以反映员

15、工的心声，它应当是企业内部治理改革的重要资料和依据，也是公司无形的珍贵财宝。公告栏，是针对让全体员工知悉公司内、外部每日发生最新消息所设置的，并且也可以张贴一些培训和教育资料，以供大家学习，同时也是公司内部信息沟通最正确途径。 以上内容为本人近月入职以来工作总结状况，如有不妥之处请批判指正。我坚信在不久的将来，公司会进展成制度化、标准化、人情化、现代化治理模式的企业。感谢! 企业个人年终述职报告3 敬重的领导： 业务水平和员工素养的提高至关重要，关系到整个企业的进展与命运。业务水平的凹凸影响到办事的工作效率;员工素养的凹凸直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素养、技术水平过硬的队

16、伍的企业才会有进步、有进展。加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。以下是我的述职报告。 一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要来源有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进展售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货肯定准时、售后效劳肯定要好，让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。 二、工程部获得的利润途径和措施 工程部利润主要来源：计算机网络工程

17、;无线网络工程。由于本地网络实施根本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程的顺当开展，还能为其他部门制造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。在追求利润完成的同时必需保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户效劳部监视、验收，这样可以鼓励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。 三、要建立一个比拟完善、健全的治理运行体系 从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必需严格、坚决地贯彻执行，客户效劳部要坚持不验收合格不进展修理的原则。尽量制造出一些固定收入群体，如计算机修理会员制、和比拟完备的设备修理收费制度，把一些比拟有实力、有经济根底的企事业单位变成我们

18、长期客户。 对大型客户要进展定期回访，进展免费技术支持，建立一个比拟友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。效劳、修理也能制造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越剧烈，我们可以从效劳、修理制造利润，比拟看好的有保修期以外的计算机修理市场、打印机修理市场等。 此致 敬礼! 述职人： 日期： 企业个人年终述职报告4 敬重的各位领导： 您好！ 时间就这样很快的过去了，还记得我大学刚毕业时来到公司后，怯怯的应对公司的同事，而转瞬间我和同事都彼此熟识了，半年的时间也就这样的过去了。在过去的半年公司工作中，我作为一名

19、公司新人，很快的熟识了公司给我的工作，得到了公司领导和同事的全都赞扬。 一年的时间很快过去了，在一年里，我在公司领导、部门领导及同事们的关怀与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作主要有以下几项： 一、工作态度和勤奋敬业方面 喜爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家效劳，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。 二、工作质量成绩、效益和奉献 在开展工作之前做好个人工作规划，有主次的先后准时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完

20、成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的奉献。 三、思想政治表现、品德素养修养及职业道德 透过报纸、杂志、书籍专心学习政治理论；遵纪守法，仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的职责感和事业心，专心主动仔细的学习专业学问，工作态度端正，仔细负责。 四、专业学问、工作潜力和详细工作 我是六月份来到公司工作，担当公司行政秘书，帮助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟识了公司的工作，明确了工作的程序、方向，提高

21、了工作潜力，在详细的工作中构成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。 在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，专心圆满的完成了以下本职工作： 1、做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不铺张，按时清点，以便能准时补充办公用品，满意大家工作的需要。 2、帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原先没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件带给了很大便利。 3、做好了各类信件的收发工作，年底帮助好办公室主任顺当地完成了xxxx年报刊杂志的收订工作。为了不耽搁公司、大家的工作，不怕辛苦

22、每一天按时取信取报，把公函，便函准时分发到部门及个人。 4、仔细、按时、高效率地做好公司领导及办公室主任交办的其它工作。 5、帮助好办公室主任做好公司的财务工作。财务工作是公司的一项重要工作，需要仔细负责，态度端正、头脑清楚。我仔细学习公司各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并仔细登记，年底以前完成了公司年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。公司的财务工作正进一步完善标准，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。 6、做好公章的治理工作。公章使用做好具体登记，严格执行公司公章治理规定，不滥用公章，不做违法的事情。为了公司工作的顺当进展及部门之间的工作协调，除了

23、做好本职工作，我还专心协作其他同事做好工作。 总结一年的工作，尽管有了必需的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的进展做出更大更多的奉献 在公司的半年工资中，我得到了公司领导和同事的大力帮助，这是我非常感谢他们的地方，在他们的帮助下，我快速的适应了公司的工作，我为此感到非常的感谢。 在将来迎来的一年中，我会连续努力，将我的工作潜力提高到一个新的档次，不辜负大家对我的期望，我会尽我所能的工作，帮助公司实现进展，信

24、任公司的明天会更好！ 此致 敬礼！ 述职人： 日期： 企业个人年终述职报告5 20xx年本人在分公司总经理室的正确领导下，在公司同事的关怀指导下，仔细贯彻了总、分公司年初制定的经营目标，较好的完成了本部门全年工作规划，取得了肯定的成绩。现述职述廉如下： 全年工作主要围绕：市场变化和公司业务进展需求，在依法合规的前提下，坚持“稳健经营，以效益为中心”的指导思想，全面实施预算治理。进一步调整业务构造，加大业务推动力度;不断加强根底制度建立，切实抓好效劳体系建立;连续深化各项改革，狠抓队伍建立;全面提升治理水平，提高经营效益，扩大市场占比。 (一)加强学习,扩宽思路，不断提高履职力量和水平 加强治理

25、力量和政治理论方面的学习。坚持把治理力量的学习放在首位，不断提高思想政治站位。结合营销治理部工作实际，仔细学习领悟总公司20xx年上半年工作会议精神，学习分公司办公会中加强和改良治理工作，提高工作熟悉的思想和论断。通过学习增加了事业心，提高了工作的治理力量。 拓宽工作思路，综合各个业务环节全方面考虑问题，目前看来合理的工作方法，并不是的方法，在工作中不断总结好的阅历，不能被阅历所束缚，抱有质疑的心态，增加创新精神。在不断的学习中，工作力量得到了提升，明确了努力工作的方向，增加了做好工作的责任感和使命感。 (二)进一步加强工作机制改革创新 进一步标准完善工作治理制度和流程的同时，治理模式的创新逐

26、步增加。管控方式从公司内部转移到合作机构和个人，切实落实治理考核机制，充分调动一切可以利用的资源，围围着公司目标开展工作。在自己工作职责范围内，充分发挥积极性、主动性和制造性，提高预见性、超前性和规划性，在治理本钱一样的前提下，制造出了更多的经济价值。 (三)完善治理制度，依法合规经营 公司开业初期，依据湖北市场和公司经营状况制定了营销团队及营销序列人员根本治理方法(试行)、渠道业务治理方法、个人代理人治理方法、直销业务治理方法、业务穿插治理方法等治理制度，在制度上保证业务协调有序进展。 在合规经营方面，要求进展要建立在依法合规的根底上，严格按公司内掌握度和监管部门的要求处理业务，定期进展自查

27、工作，对于消失的问题准时汇报、总结，不是藏着掖着，把问题放在桌面上，在依法合规的前提下，共同争论解决方法。 在中介业务合规方面，不仅只要求自己清晰，同时也要求部门员工、中介机构能共同学习，深刻领悟合规工作的重要性。年内组织了屡次渠道业务治理培训，引导中介机构的业务经营方式的转变，把“稳健经营，以效益为中心”的经营思路带到业务一线。 (四)抓好根底工作，推动业务有序进展 在业务高速进展的同时，治理力量也在不断得到加强。在制度制定工作得到不断完善的同时，严格根据相关制度的要求安排工作，把工作分解到各个环节，责任到人，确保工作按质按量完成。工作的高效完成，有力得推动了业务的进展。 加强治理，推动业务

28、进展的同时，在三季度把稳固车险业务，推动非车险跨越式进展作为工作重点;四季度把车险构造调整作为工作方向;围绕“以利润为中心”的思路，每个季度都有不同的业务进展重点。在抓业务数量的同时，提高业务质量，坚决的屏弃屡保屡亏的“垃圾”业务，利用赔付率、折扣率、费用率三率联动的杠杆作用引导业务进展方向，确保业务的可持续性进展。 (五)定期分析总结，发觉问题准时跟进解决 定期对公司经营状况进展总结、分析，准时发觉工作中的问题，把问题毁灭在萌芽状态。业务分析可通过各项经营数据的比照，发觉问题消失的缘由和估计可能的结果，为公司经营决策供应依据。业务经营分析能够比拟客观的反映公司经营状况，为营销、承保、理赔、等

29、各个业务环节供应数据支持。 (六)以点带面，强化培训，全面提高部门综合素养 高标准、高要求这是对工作结果的要求，充分调动部门员工工作力量，提高他们工作能动性，才能确保工作结果精确无误。部门工作压力大、进度快，对新员工进展系统化培训是不现实的。我们采纳的方式是工作中学习，是将工作安排到每个人，由工作责任人先向上级主管汇报此项工作怎样去完成，需要多长时间，需要怎样的支持。再由主管对缺乏或错误的地方赐予意见，熬炼他们对工作的解码力量和处理力量。在工作过程中由上级主管不定时督导，避开偏差的消失，逐步增加工作的难度，使其力量在工作中得到不断提升，员工的工作力量相对初期有了长足进步。 (七)加强廉政和作风

30、建立，严格遵守廉洁自律各项规定 努力完善自身道德体系，严格执行廉洁自律的各项规定。坚固树立正确的价值观和人生观，自觉抵挡腐朽思想文化的侵蚀。带头遵守公司制定的各项规章制度。仔细抓好部门的廉政工作，做到严格治理、严格教育、严格监视。 回忆一年的工作和学习，在取得上述成绩的同时，由于工作阅历和领导力量的缺乏，在工作中也存在着一些问题： 1、工作前瞻性缺乏，工作存在被动承受的局面，对工作进展趋势的把控力量缺乏。 2、工作解码力量相对缺乏，工作方式较为简洁，工作结果和预期存在差距。 3、政治思想觉悟有待提高。 在下一年的工作中，我将进一步强化学习意识，坚持“学以致用，用以促学”的原则，不断提升自身治理力量，以更好的适应岗位的要求。严于律己、克己奉公，在思想上提高熟悉，行动上严格标准，以饱满的激情、以百倍的信念，迎接将来的挑战，用自身的带头作用，使本部门工作再上新台阶。 【2023企业个人年终述职报告（精选5篇）】