2023年保安队员年终工作总结（6篇）.docx

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1、 2023保安队员年终工作总结（6篇） 本年度，保安效劳有限公司在主管业务部门的正确领导下，全体员工团结全都，务实苦干，开拓进取，外树形象，内强素养，以效劳听从工作，效劳经济建立和社会安全为宗旨，紧紧围绕年初公司制定的进展规划和任务目标开展工作，不断稳固推动人防建没，进一步进展壮大安防中心，稳步拓展印章承制业务，充分履行了企业的社会责任，实现了公司业务的良性安康进展，取得了明显的社会效益和经济效益。现将全年主要工作报告如下： 一、连续完善各项规章制度，推行标准化建立模式 企业要进展，治理是关键，企业治理是公司每天都要直面的问题，如何建立适应社会主义市场经济体制的现代企业制度，大有文章可做。公司

2、在实施企业治理过程中，严格按制度管人，依制度办事。在制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理念，发觉问题准时改良和完善，初步形成了适用于本公司的人事治理，经营治理，后勤治理，财务治理，队伍治理等治理制度。克制了治理中的随便性和可操作性。大到经营决策、人事、财务治理，小到保安员的招收条件、培训时间、执勤要求等，做到有程序，有规定，有标准，有要求。到达了统一、标准、科学、有效的标准化治理。 二、强化保安效劳治理 社会需要保安，保安需要标准，公司将标准化纳入到保安员的日常治理中；全面实行聘请制、培训制、考核制、持证上岗制、岗位责任制，奖惩制和淘汰制。对于新聘请的保安员，根据规章制度，严把形象关、政

3、审关、素养关和岗前培训关。新保安上岗后，必需由驻勤点的班长或保安骨干带着实习三天，熟习驻勤点的状况和自己的职责后才能正式上班。对于在岗保安员，严格根据仪容仪表、效劳态度、处理问题的应变力量等制定的达标标准，做到奖惩清楚。 三、加强班长的培训 在，班长被誉为军中之母。在保安队伍中，班长同样是兵头将尾，发挥着不行替代的作用。公司要求人防部平常从微小之处入手，从貌似寻常的事物中找出下属非凡的特质，细心识别真假人才，对于好夸耀的人不予重用，华而不实，言而无物的人不予使用，实行由人防部推举，驻勤点保安员选举，公司考察相结合，从保安队伍中培育和选拨优秀人才来担当各驻勤点的班长；并针对班长及骨干人员文化修养

4、，专业学问和治理力量等综合素养凹凸不一，参差不齐的现状，在今年的7月份，特地对现任保安员班长及骨干分子35人进展15天的根底队列动作训练和业务治理力量的培训，着力提高保安班长及骨干的执行力、掌握力、纠错力和分散力。 保安督察是保安队伍日常治理重要一局部，从内务卫生、执勤状况、仪容仪表等开头督察，以不定期、不定时的方式，检查保安员的着装形象、台帐记录、环境卫生、礼节礼貌，并经过夜间查哨、查铺，了解保安员的到位、巡逻等落实状况。通过客户单位监视反应、公司抽查、人防部自纠自查和保安督察。 保安队员年终工作总结2 马上过去的XX年，在公司领导的正确治理下，作为公司的一名保安部人员，以本人所看管的公司区

5、域和物品安全防范为己任，仔细做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好，现就XX年在公司工作期间的工作状况总结如下： 1、听从上级领导。 作为公司的一名保安人员，听从领导、顾全大局，坚守岗位，仔细对待自己所做的工作。 2、遵章守纪，注意礼貌礼节。 遵章守纪是合格员工的根本要求，是各项工作顺当开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣，并以实际行动，严格遵守公司的劳动纪律。 3、正确树立效劳意识。 目前，社会上局部人对保安从业人员有某种偏见，这多少给工作带来一些困扰，因此，作为保安员我能够正确对待，树立严谨、仔细的效劳意识，为公司的安全防范尽己之责，将本职工作做好。 4、不断学习进取，提高业务水平。

6、 要想做好保安工作，必需了解把握保安工作的职责、要求和工作内容。对于上岗不久的我来说，在这些方面还比拟欠缺，为了做好保安工作，我一是通过书籍学习保安工作应有的工作内容和要求；二是向有工作阅历和知晓保安工作的同志们学习，力争将工作做得更好；三是仔细根据领导的要求去做，仔细履行职责。 通过各种方式的学习充实自己，使工作力量有所提高。本人工作中还存在不少缺乏之处，如沟通、协调力量还有所欠缺，执行力还有待加强等。 XX年，我将连续遵从公司领导的安排，踏实、仔细地做好自己的工作，努力确保所管辖区域内的财产、物品平安。同时，在工作中敬重他人、积极沟通、尽职尽责、加强巡逻，为自己所防范区域的安全而连续努力工

7、作。 保安队员年终工作总结3 回忆了xx年来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店的全年中心工作，以脚踏实地的工作作风，为酒店的进展和稳定做出新的奉献! 一、完善安全防范体系 为了确保景区的安全，我们从景区的实际状况动身，根据安全防范制度，彻底的落实安全工作。我们有相应的火警火灾处置预案、各重点部位岗位职责制、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发大事保卫工作程序、消防重点部位档案等，使我们能够进一步明确自己的工作方向与职责。 二、落实安全检查，确保景区安全 为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实景区领导强调安全防范的指示精神，布置安全防

8、范的资料，加强安全检查。针对局部装修的施工场地，时间长、任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，真正地把安全工作落实到实处。 三、树效劳品牌，抓学习、治理 作为一个景区，抓效劳质量，首先是抓人，要抓自身建立，提高自身的思想素养。只有这样才能使我们真正懂得效劳的目的。在会议时领导会比拟较好的员工准时进展表扬，对表现不好的员工进展严厉批判，同时对我们加强了纪律教育，尤其是我们巡逻的员工，接触人多面广，更加要做到这一点，我们常常开会学习，强调铁的纪律，使得我们从主管到员工都能够做到这一点。 四、效劳质量 巡逻工作是我们景区为客人效劳的最前沿，他们的效劳质量好坏，关系到我们景区的形象。停车场保安效

9、劳，做到客人车辆来去时，指挥车辆效劳，指路效劳。尤其是冬天的巡逻工作，在天寒地冻，日晒雨淋，我们始终站在效劳最前沿，为客人效劳。 五、xxx年的工作准备 新的一年，保安部树立保安部新形象。完善各项规章制度，保景区平安。务必保证景区的消防安全运转，确保景区消防安全，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度治理人，成立安全巡查小组，定期对景区及四周各种场所进展巡查，发觉安全隐患，准时协同其它部门进展整改，杜绝一切安全事故的发生。 保安队员年终工作总结4 20xx年马上进入尾声，保安公司在市公司的正确领导下，以及县公安局治安大队的正确指导下，严格根据相关保安的制

10、度条例，紧紧围绕公司的进展方向和年度目标，在为效劳单位供应优质效劳的同时，以提高企业效益和社会效益为核心，突出重点，狠抓落实，不断完善保安培训、治理等方面的工作，取得了良好的效果。现将今年的工作状况作如下总结： 一、加强业务学习，狠抓队伍建立 (一)加大培训力度，提高保安业务技能。 保安工作是一项特别的效劳性工作，因此，保安人员素养的凹凸直接影响效劳质量的效果，也会给公司的进展带来肯定的制约。我们针对局部员工大局意识不强，工作力量欠佳的实际状况，加大了对人员的培训力度。 一是严格根据保安效劳治理条例、公安部关于保安效劳公司标准治理若干规定、保安员学问手册等法律法规对保安进展培训。增加他们的法制

11、观念，让他们自己知法、守法、懂法。全年共设置技能、保安专业学问、礼仪、职业道德及交通安全等培训课程，共组织保安员培训12次，共计1800余人次，执勤中队长培训6次，共计144人次，其中包括新招的保安员80人次。今年11月份，保安公司组织158名保安员参与了全国保安资格考试，并取得了相关资格。 二是注意岗中培训工作。通过实际工作，更利于保安员查缺补漏，改良自身工作。因此，我们保安公司要求保安治理员对执勤中队有针对性的开展专项培训工作，严格根据公司相关规定，落实培训规划。要求每一位保安员的培训全年不得少于48小时，要求保安治理员对分管片区的执勤中队进展业务学习每月不低于两次。通过这一系列的措施，使

12、我们保安队伍的整体素养得到了很大的提高。 (二)以人为本，提高效劳意识。 保安工作属于社会效劳性行业，效劳质量至关重要。为了使大家能够树立全心全意为客户效劳的意识，牢记自己的使命，仔细履行自己的岗位职责，我们提倡优质文明效劳，要求每一位保安员注意效劳质量、把效劳理念贯穿于整个工作过程中。为此，公司制定了客户效劳质量、反应登记制度。通过治理人员每月对效劳单位进展走访，了解到客户对我们保安效劳工作的意见及建议。对存在的问题，准时整改、协商，对好的建议准时接受，有助于提升我们公司的效劳质量，增加客户对我们的满足度和信任度，以及公司能准时把握客户单位对保安工作及队员的意见和要求。全年，共走访效劳单位2

13、5家，共计144次。 二、不断完善各项规章制度，标准日常治理工作 俗话说，没有法规，不成方园。我们以标准效劳行为和改善效劳水平为中心，建立和完善各种保安效劳治理规定，并监视检查落实状况，不断改善保安员的工作精神面貌，用制度标准保安员的行为、秩序、效劳，使保安治理工作走上有制度可依，有规章可循的进展轨道。 一是在原先根底上新增2名保安治理员。把全县安保效劳划分为三个片区进展治理，根据谁治理谁负责的原则，进展责任认定。 二是要求治理员每天必需对城区内重点守护单位不少于一次检查。 三是定期进展查岗，促进保安人员按制度办事。对违纪现象，进展书面整改。全年共查处保安人员违规违纪75人次，发出整改通知书7

14、5份，其中辞退18人，扣分57人，警告27人次。 四是细化工作流程，避开重复操作，明确职责，做好绩效考核工作。 五是做好保安人员的招收、调配、补充工作。截止20xx年12月20日，共流失保安人员80余名(含辞退、辞职、开除人员)，针对保安员易流失的状况，公司不断聘请政治业务过硬，身体素养优秀的退伍军人和青年进入到保安队伍里，人员得到了准时补充，并按相关规定进展岗前培训。 三、积极进取、开拓新业务 随着社会的不断进展，行业间的竞争，保安公司务实创新，积极进取，通过强化保安人员的工作技能和效劳意识，提升效劳品质，以提高自身在县域的竞争力和知名度。另外，与时俱进，不断探求客户的需求，针对不同的需求，

15、来供应相应的安保效劳工作，以满意日趋富强的保安市场。截止12月份，共派驻单位24家(其中：银行类6家、机关单位类5家、企事业单位类6家、工厂类7家)，分设23个执勤中队，有保安人员151人，主要从事保安守护、保卫及门卫工作。 四、积极帮助公安机关，维护社会稳定 我们公司日常就很注意对员工安全意识的培育，让他们知道遇到突发大事或者紧急状况下应当如何应对，充分发挥保安员的职能作用，维护客户的安全，促进社会的稳定。今年，保安人员在执勤过程中，共参加制止打架斗殴大事15起，调解纠纷35起，好人好事20余件，抓获违法犯罪嫌疑人2名，缴获电动摩托车2辆，为效劳单位直接挽回经济损失2万余元，并得到了上级部门

16、的确定。另外，在完善各项治理制度的同时，狠抓保安队伍的治理及安全防范意识的培训，保安公司全年保安人员无重大违规违纪状况发生，效劳单位未发生一起治安刑事案件。 五、工作中存在的问题 今年以来，保安公司通过汲取新思想，不断改良工作方式方法，也取得了不错的成绩。但还是存在一些问题： 一是少数人员思想不稳定，整体素养不高。加之工资待遇偏低，导致人员流淌性大。 二是团队意识差，分散力不强。个别人员大局意识不强，整体帮助意识较差。在工作协作中，不能积极发挥作用。 三是队伍治理还有待加强。治理人员不能有效发挥自身职责，这给局部自我约束力差的保安人员制造了时机，工作不能尽职尽责。 四是技防市场竞争剧烈，给公司

17、拓展技防业务带来了肯定的困难。 六、明年的工作规划 总结过去，是为了来年更好地开展工作。今后，我们公司将连续贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，带着员工开展各项保安工作，为社会稳定作奉献。主要会从以下三个方面开展工作： (一)增加效劳意识，提高客户满足度 全体员工必需强化三个意识：一是爱岗敬业意识;二是独立自强意识;三是全心全意效劳意识。 (二)明确部门负责人职责 做到分工明确、责任到人，真正把责任落实到人头，并承受大家的监视，促使治理人员尽职尽责、恪尽职守，做好本职工作。 (三)增加协作力量，提高工作效率 今后，在培训工作中要注意员工的团队协作、整体作战力量的培育。这样，有利于处理一些重大

18、的应急性大事，也有助于提升员工个人的工作水平。 在以后的工作中，我们会连续加强协同，不断加强学习，改良工作中的缺乏，提高自身的综合实力，力争打造一支高效率、高品质的保安队伍，为效劳单位做好安保工作，促进社会的和谐进展。 保安队员年终工作总结5 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，20xx年马上过去，20xx年马上降临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，为了可以翻开一个工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，扬长避短，现20xx年的工作总结如下： 我是在今年x月份被领导提升为保安队长，在过去的一年里，公司承受了许多的大型接待活动。经过一系列的接待保卫工作，充分表达了我的指挥才能，协调性

19、及纪律性，提高了积极性和主动性，也让我意识到了多想领导和同事学习和请教的必要性。 一、队伍建立及安全礼仪效劳 1、保安队伍的组建，入职条件必需是政治合格，无犯罪记录，诚恳、守信，要具备爱岗敬业精神，效劳和听从意识要强。入职前要通过试用期，确保每位保安员符合公司的要求，现有保安14认，7人是退伍军人，7人是有责任心的青年，是一支比拟有进取心、有分散力的队伍。 2、对新入职保安员进展专业学问培训以防火、防盗、防破坏为重点，突发性大事的处理，应急力量的培训。经试用合格后上岗，保证工作正常开展。 3、加强了工作职责的培训和提升，效劳礼仪的培训，礼貌值班、文明接待来访人员。在公司规章制度范围内，尽量为来

20、访人员供应便利，加强语言沟通力量的培训，培育提升效劳的价值观，树立良好的效劳形象。 4、在节日、庆典活动中，协作办公室做好了后勤保障工作，会场的布置，和现场保卫工作，礼仪效劳善始善终。并受到公司领导的好评，通过在日常巡查工作中，定时定点巡查、消退了安全隐患，确保无损坏和盗窃大事发生。 二、制度的建立与完善 1、工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以法规，不成方圆。”自升任队长后，我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度，对团队实行准军事化治理，用制度来标准大家的行为，用制度来保证了工作任务的完成。 2、制定、建立健全了保安队各项任务、保安工作守则

21、，各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度，并一一完善存档，以灵敏快速反响来推动安全，通过这些制度进一步完善、落实，使我们提升效劳形象，用更专业、更敬业的态度赢得领导及员工对保安工作的支持和信任，并随机抽查保安各岗来保障制度落实。 3、并协作公安局制定并完善了有市局统一制定的：名为“管辖单位监管系统的一个软件，资料定时更新，通过系统，可以优先的查阅个公司安保人员的一切个人信息，为安保工作供应了很大的帮忙。 三、几次大型接待活动的保卫工作 在活动期间，我们既是参赛方，又是主办方，既要参与竞赛还不能丢掉接待工作，一共42个兄弟公司，人多

22、，车多，又是第一次进行类似活动，活动前都做了具体的预备工作，保卫，消防，车辆的进出，形式路线，还有一些突发大事的应急预备，可以说是任务繁重。保卫科全体人员在活动期间始终是全员在位，任劳任怨，竞赛工作两不误，在确保工作的状况下，并取得了优异的成绩，获得了公司领导的好评。 四、消防方面 1、消防工作始终是安全工作的重中之重，全公司紧紧围绕“安全第一，预防为主的安全生产方针，根据“谁主管，谁负责的原则，强化了消防安全工作的治理，加大宣传力度，全面提高了广阔干部职工的消防安全意识，使公司的消防安全工作落到了实处。 2、自年初起，公司先后两次共五名保安人员参与了有xx省消防总队组织消防治理人培训，回来后

23、对消防工作有了很大的提升，加强了公司的相仿安全工作。并且全体人员都参与了，有经济开发区消防大队在我公司进行的消防学问培训，增加了全体人员的消防意识与实际的操作应急力量。通过培训和演练，有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃命的力量，为现实生命安全供应了保障。 3、自接到有消防总队下发的建立“四个力量”的防火墙工程后，积极完善消防资料，健全职责，明确责任，切实从根底抓起，员工培训，学习，值班记录，制度上墙，日常的维护，检测，保养，消防演练，应对消防上级领导的检查，并取得了，消防安全两星级企业的称号，并在由经济开发区消防大队进行的消防学问竞赛和技能大比武中，取得了不错的成绩，得到了上级领导的认可。

24、 五、20xx年将重点对以下几个方面开展工作 1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发觉状况做到第一时间到位，准时处置，把一些担心定因素和苗头毁灭在萌芽状态。在加强值班的根底上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。 2、提升个人综合思想素养，以制度为准绳，做好各类制度的培训工作，提升效劳礼仪，人性化治理，真正表达动身自于内心的施与受。 3、加强各岗位工作责任心，把各项安全防范工作列入新年度的重点，加强对各区域的巡查力度，维护良好的公共秩序，加强厂区各类公共设备、设施的监管，使

25、之保持良好的运作状态。 4、加强各出入门岗人员的出入询问登记，物品出门的检查制度落实，掌握流淌闲杂人员进入厂区，确保无盗窃、无损坏大事的发生。确保公司公共财产人员安全。 5、加强厂区车辆治理工作，确保厂区车辆的有序停放。 6、加强消防设备的监管与维护。使全体队员会操作使用消防器材。进一步完善消防应急方案，做好厂区的消防防火安全教育宣传。 7、不断提高队员的业务素养。要有规划的组织队员学习业务，检查催促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。 保安队员年终工作总结6 回忆过去的一年，我部在酒店领导关怀下，各部门的协作下，我们在加强酒店的安全防范治理，完善种类制度，安全巡逻检查、创

26、效劳品牌、组织学习等做了肯定的工作。 一、进一步健全和完善安全防范体系 1、组织落实 自从10月10日接手保安部以来，依据酒店治安、消防的需要，建立了防火委员会。现人员有变动，重新调整了防火委员会，总经理担当防火委员会主任，副总经理担当副主任，各部门经理任委员。根据“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级安全治理目标责任书。 2、制度落实 为了确保酒店的安全，我们从酒店的实际状况动身，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发大事保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落

27、实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度，做到仔细登记，准时上传。 3、宣传教育落实 为了使消防、安全工作深入人心，增加员工的消防安全意识，我们实行有规划多形式地对员工进展消防安全的宣传、教育、培训，今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机150人次，消防安全学问考试170人次，观看消防安全影像资料140人次，同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进展宣传。使员工懂得防止火灾的根本措施和扑救火灾的根本方法，提高预防火灾的警觉性。 二、落实安全检查，确保酒店安全。 为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神，布置安全防范的内容，加强安

28、全检查。针对二楼餐厅装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进展监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把安全工作落实到实处。 接手以来，落实安全巡逻检查200余次，每半月组织安全大检查4次，同时安全检查发觉担心全因素13起(例：1。灭火机过期失效。2。厨房操作间没有配备灭火毯。3消防栓缺少配件。)等状况。针对查出来的问题，我们都已下达了整改通知书，责令其限期整改，除局部灭火器未年审外，其余均整改完毕。 三、树效劳品牌，抓学习、治理 1、组织学习 作为一个酒店，抓效劳质量，首先是抓人，要抓自身建立

29、，抓好员工的思想，素养。只有这样才能使员工真正懂得效劳的目的。我们落实每月4次全体保安会议。充分利用会议与员工沟通，剖解正反案例，灌输我们酒店为客人效劳的宗旨。同时在会议时比拟好的员工准时进展表扬，对表现不好的员工进展严厉批判，同时对员工要进展要加强铁的纪律教育，尤其是我们大门岗的员工，接触人多面广，更加要做到这一点。 例如：在20xx年11月9日那天，我们的领班孔维龙在大门岗观察一位客人乱停车，把汽车停在进口处，拦住了去后院的路，就去跟这位司机讲，不要停在这里，影响其它车辆进出，他肯定要停在这里，再次跟他讲时，他不但不听，反而骂人，并动手打了我们领班两拳，踢了一脚，我们领班始终没有还手，后被

30、拉开。当时对面移动公司的人看了也特别生气，对我们主管讲，你为什么不帮你们员工打这位司机。从这件事看，正由于我们常常开会学习，强调铁的纪律，使得我们从主管到员工都能够做到这一点，能做到忍字。 为此在全体保安会议上大力表扬了领班孔维龙，同时剖解了这起案例：假如当时还手，心情得到平衡，但是损失会更大，会直接影响我们大门岗保安在客人及四周群众的声誉。甚至会对我们保安产生不好的看法，正由于我们有这样的保安，主要是酒店领导在平常教育，培育的结果。 2、人性化治理 加强对员工的治理，是我们部门要常常做的。如何加强员工进展治理，是我们部门更应关注的，对员工我们实行人性化治理只有这样，才能发挥出员工更好的积极性，在今后的工作中他们才能够用敬业来报答企业。 四、效劳质量 大门岗是我们酒店为客人效劳的最前沿，他的效劳质量好坏，关系到住宿客人第一感觉，为此为了保证我们的效劳质量，我们从以下二个方面落实： 第一、常常性组织员工开会学习，培育员工对企业要有敬业精神，只有这样效劳质量才会到家。 其次、效劳质量，大门岗停车场保安效劳，做到客人车辆来去时，指挥车辆效劳，指路效劳。尤其是是在天寒地冻，日晒雨淋，他们始终站在效劳最前沿，为客人效劳。