2023年仓管员的年终总结（5篇）.docx

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1、2023仓管员的年终总结（5篇） 时间一晃而过，转瞬间，20xx年已过，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回忆这一年的工作历程，在领导的悉心关心指导和同事们的帮忙下，胜利的完成了20xx年的工作任务，取得了肯定的成绩，同时也存在许多问题，现将工作状况汇报如下： 一、粽子工作状况 1、20xx年4月我接手仓库原料库，当时正值粽子期间，我用短暂的时间熟识了该仓库原料品种、区域划分，并将仓库各区域重新进展了更为合理的规划。 2、通过对仓库治理制度的学习和把握，渐渐与选购部、生产车间、研发部等一些供需局部的沟通沟通，并把握收货、领料的各流程。 3、目前我主要负责的是6#原辅料库、添加剂库、14#冻

2、库以及9#糖浆库、酒精库，虽然这几个仓库分布很广，几乎遍布整个厂区，在粽子高强度工作压力下，每天奔波于各个仓库，工作量很大，但经过一段时间的磨合后，把握了一些工作技巧和处理问题的方式方法，做起事情来也游刃有余些了，从而在短暂的粽子期间，我已经能够完全胜任我目前的岗位工作和领导交给的其他工作。 二、月饼工作状况 1、粽子做完后，仓库进展了粽子总盘点以及月饼原料位置规划，通过盘点后，实际数据与实物账物相符，这也是对粽子期间最好的回馈，于是我下定决心，在月饼期间利用粽子期间学的阅历，连续努力，做到账账相符，账面相符。于是为了我更好的工作，我将仓库区域做了更适合月饼原料的重新规划。 2、月饼期间，由于

3、工作量越来越大，领导安排了两位临时工帮助我的工作，并将半成品馅料库划分给我，我将各个库房的治理要求、制度、领料流程等一系列工作毫无保存的告知了两位临时工，并将马上遇到的问题和处理的方法也交待给他们，并且告知他们，我们3人是一个临时小团体，我们肯定要仔细、负责的将我们管辖范围内的各个库房做到账物相符。保证每一笔进出都有对应的单据做支撑，日清月结。 3、月饼接近尾声时，临时工走了，我又开头了一个人的劳碌工作，发货和处理车间的退货，以及仓库退给供给商的货物，就这样，在紧急而又劳碌中完成了月饼期间的全部工作。 三、月饼后工作 中秋节完毕后，各个板块进展了自己的盘点工作，以及仓库的整理整顿工作，为了节省

4、公司的能耗，我将两个冻库整理合并成了1个，最终对原材料的生产日期、保质期彻底清理统计，本着不遗漏一点细节的原则统计出了最终的临期的产品（这样的临期产品之前每月都要进展一次），紧接着，公司进展了食品安全大检查以及年终盘点，最终，完善我治理范围内的库房整理整顿之后，又帮助包材库进展年终盘点工作。 四、工作中消失的问题 1、原材料有时候没有准时办理入库手续，而车间又等焦急用，但原材料各项数据不齐全不能按时入库，导致工作无法正常进展。 2、制度不符合实际，如：生产车间要领原料，但领料单未开，要求仓库马上发货，但是仓库规定不见单不发货，然而又生产又不能由于缺原料而停机。3、治理区域太广，工作期间铺张许多

5、不必要的时间 4、虽说非仓库人员严禁进入仓库，但制度不完善，应切合实际规划出新方案 5、各个区域的报废和过期的物品积累太多，占用大量空间 6、防虫、防潮、防鼠工作未加强 7、其他部门入库手续完善不准时 8、自身刚接手时由于比拟紧急，消失了一些细节性的错误 9、对待问题不够全面，比拟浅薄 10、缺乏自信念 五、对以后工作的建议 1、都说德、智、体、美、劳全面进展，这句话不仅仅在学校适用，在公司也一样，一个全面的员工才能为公司制造更多的价值，由于我建议在公司淡季的时候可以进展一些活动（篮球赛、拔河、唱歌、舞蹈等等），可以在公司内部进展，也可以和邻居公司以及兄弟公司进展联谊等活动，提高大家的积极性，

6、通过沟通拓展员工的视野。 2、对于仓库中报废物品以及过期物品应准时处理，这样不仅对账面比拟有利，而且还能空出一些利用空间 3、总的仓库分为原料、包材、成品、半成品、五金，个人建议半成品应当特地一个人治理，这样更好的区分各个板块，以免混淆 4、酒精属于危化，应划分在危化仓库 5、冻库产品还是应分类摆放，而且要有足够的空间，这样便于发货，连续规划仓库位置，争取做到每种产品指定摆放位置 6、生产规划和选购做好沟通，以免选购数量过多而导致仓库位置缺乏，以及原材料物品过多而铺张 7、选购部门应尽早完善入库手续，对急需的材料尽早入库，以免耽搁生产正常运行 8、生产规划应和仓库沟通，依据仓库实物来安排 9、

7、仓库局部地方需做离墙爱护措施 10、加强对库房工作治理学习，对本质工作的了解，加强对食品安全的学习 六、20xx年工作规划 1、连续加强学习，增加对本质工作的了解，积存阅历，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务 2、治理好自己的账目，在系统账的协作下，精确把库存和进货配货的状况，更加全面的了解商品明细。 3、和质检部沟通，增加对食品安全的学习 4、坚持定期整理仓库，准时处理过期、报废产品，提高仓库利用率。 5、提高自己的积极主动性 新的一年，也是新的开头，我将努力改正过去一年中的缺乏，把新一年的工作做得更好，为公司的进展做出自己应有的努力，信任公司明天会更好！ 仓管员的年终总结2

8、 回忆这一年来的工作，我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作状况总结如下： 一、加强自身学习，提高业务水平。 留意政治理论的学习，能够深刻领悟党的重要思想的精神实质，身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去，并积极向党组织靠拢。由于感到自己现在的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积存，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作。 二、积极提高自身各项业务素养 争取工作的主动性，具备较

9、强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。在担当检验员期间，严把入库粮食质量关。在把握既坚持原则又敏捷地处理实际问题的力量上有了长足的进步。当班过磅时能够坚守岗位，保证粮食的准时出入库。对大米厂的出厂产品，总是按时检验，准时出具检验报告，保证了米厂的正常生产。在11月份的续聘调整中，在领导的关怀下，担当仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查，捡残渣、平粮面、搞卫生，自己主动完成各项工作任务。整整一个月的时间，与同事们一道，放弃了双休日，成天蹲在仓内。功夫不负有心人，在这次检查中，我库获得了一等奖的好成绩。 三、存在的问题和今后的努力方向。 一年来，本人能够敬业爱岗，取得了一些成

10、绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在： 第一，仓储保管组长对我而言是一个新的岗位，虽然以前在粮校学习的是粮油贮存与检验专业，但还未担当过仓储保管员，很多工作我都是边干边学习，工作效率有待进一步提高； 其次，平常工作只想到本科室范围内的事情，对粮库其他科室的工作没有留心了解。 在下一年里，自己决心仔细提高业务工作水平，为公司的进展奉献自己的力气。我想应当努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习贮存专业学问。加强对粮食行业进展脉络、走向的了解，加强对同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数；其次，注意与相关科室及同事的工作协作，团结全都，勤奋工作，形成良好的工作气氛

11、。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成绩。 仓管员的年终总结3 在忙繁劳碌中送走了20xx年，在20xx年对本人来说照样劳绩颇多，固然这些劳绩与公司领导的赞助和关切是分不开的。 优秀的企业必要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团队的进展供献本身菲薄力气是本身义不容辞的责任。在到来的20xx年，本人将继承以满怀的热忱投入到本身的本职工作，为公司的成长供献本身的力气。 如今站在库管的职位上，认为身上的担子和责任重大，作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释:“PE管材、PVC管材、管件等”搜罗万象，客不雅存在，但那只是其表现形式，其实物料便是钱，归天

12、了的钱，而仓库便是放钱的口袋。库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对资料就应当就像对待本身家的器械一样，我信任我们每个仓管都邑做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。 回想曩昔，是为了更好地面对将来。为了总结阅历，发扬造诣，降服不够，现将20xx年的工作做如下简要回首和总结: 1、负责仓库各类资料的入库工作。严格把好验收关、按入库要求，对入库的资料实时进展外不雅质量和数量查验，查验合格资料严格遵守公司入库制度实时在NC和台账上面做好入库记录。入库时手续查验分歧要求不准入库。 2、合理做好资料出库。出库的资料由质量部查验合格，然

13、后对所出库的资料进展配货，货物配好前方可装车，贩卖和转运的资料要当面和托运人员或提货人员清点清晰，出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人具名确认出库。出库时手续不全不发货，特别环境须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司家产。 3、收支库的资料要实时记录账目，对仓库资料要急时清点记录。产品状况有明确标示。一切凭有效凭证明时解决相关NC账目，不得随便操作。仓库有本身的资料保管账目。正确标准记录资料收支库及结存数量。负责按期对仓库资料盘点清仓，做到账、物、卡三者符合。积极共同财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处置惩处及调帐工作，包司库存报表的上交光阴和数据的准确性，真实性。 4、合理支

14、配资料在仓库内的寄放挨次。PVC、PE管材合理的筹划应用寄放场地。安标准码放、做好标示记录，管件按产品种类、规格、品级分区堆码，不得混和乱堆，做到货物之间的墙距、垛距、灯距，以便发货通畅，保持库区的干净。能真正掌握资料的进、出、存的工作流程，接受货位编号，做到先进先出、资料堆放划一、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。 5、对库存的资料及贩卖资料做好平安防护，严格遵守岗们平安职责防止不平安的事故发生。做到每周一次对资料仓库及资料寄放所在进平安反省和干净工作，对仓库资料做好防晒、防火、防盗。贩卖出库的资料和转运的资料必需要求托运和转运的车辆做好资料防护，防止公司的家产受到损失。

15、20xx年在完本钱身的工作中也存在些不够失误 1、在发货顶峰期，有局部资料未可以或许做到实时入库。 2、由于库房空间有限，进出货时期资料更改大，未能做到同种存货安类合理寄放，最终造成盘点资料艰难。 3、由于人员问题，对贩卖和转运的资料监管不到位。 4、在往后的工作中要持续学习晋升库管的学问。使本身时刻保持一个糊涂的头脑，坚持脚踏实地做人，认仔细真效劳，持续积存工作阅历。要反思本身的工作的不够和失误，也是往后应当时刻留意和逐步改良的，使本身在一般的岗位上施展本身光和热! 仓管员的年终总结4 到来，回忆这一年来的工作，我做为一名xxx津仓库的治理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务

16、，现对今年的工作总结如下： 一、根本工作状况 1、参加了xxxx建立。20xx年初在各位领导的帮忙与支持下，在xx指导下，完成了xxx从无到有。20xx年xxx我进入公司，面对生疏的环境，生疏的工作，对业务操作一知半解。在xx师傅的指导帮忙下，很快对工作业务有了肯定的把握，较好地熟识了入库操作、在库治理、出库操作、报表制作、费收治理等。参加SABIC第三方盘库，能精确、准时地与提货司机协调处理特别状况，能较好地处理各种工作细节和听从上级、公司的工作安排和治理制度。 2、初步熟识了xxx办的工作。20xx年2月份因xxx工作繁忙急缺人手，应领导的安排xxx工作，通过在工厂的工作，让我熟识了驻厂办

17、的工作流程工作内容，工厂提货单据的办理流程步骤，与SABIC驻工厂人员，xxx协调。到提货司机提货车辆的进场过程，工厂现场与发货班库管员叉车关系的处理。理解了其他部门工作中需要面临的问题困难，为今后部门间的彼此协作相互谅解奠定了良好的根底。 3、克制了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在工作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商、SABIC相关领导等各种关系。而每个方面都是单独的利益体，每个方面都有自己的利益考量。在面对这些方方面面的时候，牢记领导的指示，既要斗争又要团结，工作中既要一丝不苟，又要进展一些妥协。力争把工作做到最好，为公司进展做出了奉献，同时通过一年的历练，使我在协调性上

18、成长不少，力量有所提高，在此感谢领导对我的支持与培育。 二、根本阅历与缺乏。 1、敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库治理工作，首先要对仓库货物的型号、特点、码放规章要熟识，因以前对塑料粒子的接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，肯定要干好，从货物的特点、包装。到在仓库内的码放规章，破包的处理从入库到出库需要留意的问题等，终于把工作整理的有所头绪。 2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的敬重，坚守自己的职业操守。工作初期因工作生疏，人员紧急，为了保证工作的顺当完成，三个月来几乎没有休息过一天，常常加班加点工作。无论冬天下雪刮风，还是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克制困难，迎难而上。工作中，一些提货

19、司机因车辆载重限制无法提货，将现金塞入行驶证，或者跟随我进厕所。想予以通融，都被我予以拒绝，心中始终坚持根据流程办事，听领导的指示。 3、缺乏敏捷性，处理不好实事求是与敏捷多变的关系。在日常工作中，我还缺乏敏捷性，这是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。 新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作力量，把上级交给的各项工作做的更好。 仓管员的年终总结5 20xx年在公司领导和同事的帮忙和关怀下,在各部门的亲密帮助协作下，原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据精确、作业标准标准化、收发配料高效率、热忱效劳高质量

20、”的目标开展工作，一年来仓库整风光貌焕然一新。为了总结阅历，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进展简要的总结： 一、加强理论学习，努力适应工作 原料仓是一个公司连接生产，供给，销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经营全过程，仓库治理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要，10月份，公司将我从选购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和治理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自己身上的责任重大。由于原料仓治理工作是一项重要的根底性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。而我自身的学识、力量和阅历有限，面对仓库产品原

21、料种类多、工作头绪杂、人员编制少、治理范围广的实际状况，使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我，鼓舞我，让我放下思想包袱，大胆、自信地承受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平常自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已根本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断把握方法积存阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重

22、点和难点。 二、树立效劳意识，主动融入集体 原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在协作的部门。加强沟通，营造团队协作气氛尤其重要。一年来让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平常工作中，我主动加强与领导、同事的沟通与沟通，每次不懂的、不知道的、不会的，我都会虚心地向他们请教，他们都会急躁帮忙我，教我如何去做，如何去解决问题。就是这样，渐渐在同事的帮忙和引领下，我熟识了这里的工作环境，然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的治理、强大的团队精神和分散力、高效率的

23、工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处，而且大家都很是热忱，也擅长帮忙他人。公司的领导都很关怀下属，现在觉得在这里的工作环境较轻松，即使工作有点繁忙有点累，但是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的开心，工作起来就得心应手。 三、心系本职工作，仔细履行职责 虽然原料仓的工作看似简洁,用三个字来慨括：收、管、发。但是要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作当中必需要保持清楚的头脑。为此，我依据公司及仓库的实际状况，借助以往在仓库工作的治理实践，制定和实施相应的改良和创新规划，实现仓库治理工作的持续改良，实现卓越。 第一，严格执行仓库

24、治理制度，防止收发原料过失消失。入库准时登帐，手续检验不合要求不准入库；发料时手续不全不配料，特别状况须经有关领导签批，做到以公司利益为重，爱惜公司财产。入库、出库工作，遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料；按库位摆放物料，或移动物料，制止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准治理制度做好各项工作及记录。积极协作各部门的领料工作，准时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清楚，可查，发觉问题准时汇报，改正。对日常账目与物料做到确认再确认，为确保全都：没有领料单，不能发放物料；手续不符合要求的，不能发放物料；未办理入库手续的物料，不能发放；完成一件工作后要做自我检查，以发觉问题准时解决

25、；对每天的工作进展总结和反思，以提高工作质量；有剧烈的时间观念，凡事准时处理，不说“等一下”；工作主动，而不是被动等待安排；对工作现场治理做到“眼到手到”，预防仓库材料的丧失和破坏。 其次，合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特别性进展分区编码和存放，不得混和乱堆，保持库区的干净。能正确把握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。 第三，定期盘点，积极协作工作。定期对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。对领出的物料必需准时登记入账，确保物料进出及结存数据的正确无误，做好进销存明细帐，使电脑帐目能准时反映当前库存数量，对各类库存材料不定期进

26、展抽盘，使帐目和实物的误差削减到最低，特殊是比拟重要的原料，力求无误。 一是为各部门供应库存依据，防止材料的缺乏造成拖单，或者库存积压而造成的占用资金。 二是给选购部供应精确的库存数据，并供应合理化的建议，与选购协作，努力降低库存量，加速库存周转率。 三是协作财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理；对库存呆滞物品的积压进展整改，避开了原材物料的铺张。 四是完成根底数据的收集、整理、汇总，保证库存报表的上交时间和数据的精确性、真实性。 第四，加强安全治理，注意防火、防潮安全工作。平常注意强调仓管员的防火安全意识，要求必需把握各种根本的安全学问和技能，对吸烟者坚决制止，防患于未然。每周、每月加大对仓

27、库的清洁力度，保持库容美观、干净。合理利用有限的库容，做好库存数量的治理，防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废，清理出仓库。 20xx年工作存在以下缺乏： 一是仓管员岗位执行力低，工作被动性，存在换岗思想； 二是和各部门的沟通还需加强和提高； 三是局部工作不够细致，不够深入； 四是制造性的工作思路还不是许多。 20xx年度的工作规划目标： 1，仓储治理作业流程到达标准化要求。 2，库容库貌、现场治理符合5S标准。 3，强化仓管员专业学问水平、岗位技能到达中级(结合岗位绩效考核，应知应会程度)。 4，专注时间治理。分拣、复核、出库、配送时间掌握在30分钟之内。 5，库存数据的核算进人实施阶段，完成根底数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营供应必要的决策依据。 6，仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业本钱核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向治理、效率要效益。 7，增加与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。 经过了一年的考验与磨练，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感谢。在新的一年里，我将立足本部门，协作好其他部门，完成各部门的生产任务。同时听从工作安排，加强学习熬炼，仔细履行职责，全方面提高完善了自己的思想熟悉、工作力量和综合素养，克制缺乏，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。