放射科个人工作计划.docx

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1、放射科个人工作计划篇一：放射科2022年工作安排 放射科2022年工作安排 伴随着医院的评审和新院搬迁，标记着我们医院划时代的步伐已经迈开。20222022年是我院发展的关键性三年，是我院实现二次腾飞的关键三年，我们要紧紧抓住这关键性的三年，细心谋划，加快科室发展。2022年工作安排如下： 加强内涵建设、增加科室实力 2022年，我们要加快科室建设,提升整体水平，突出本专业 特色，把握重点技术，以提升经济效益强化竞争实力。明年搬入新院引进数字化X光机（DR）、平板数字胃肠机、钼靶机，从而全面提高医院及本学科的综合实力与竞争力，缩短检查诊断时间，亦为新技术的开展、提升医疗质量与服务质量供应有力保

2、证。 我科准备在原有的普放的基础上，进一步拓展乳腺钼靶及介入项目，以满意临床更多的须要。将其打造成我们科室的品牌技术，提高科室的知名度。 实施人才战略、提高员工技能 科室人员梯队建设仍不合理，接着加强人才培育和梯队建设，完善人才培育体系。我科现有 主治医师3名，医师2名，部分人员已成为科室的青年技术骨干，但后劲不足，望院方为我科引进12名优秀的高校生，并聘请有专业特长的好用型技师。实行诊断组、技师组，建立并完善人才梯队。以适应新院的正常运行。 加大人员培育力度，制定中短期培训安排，有安排地选派学术骨干到省级医疗单位专项培训学习。明年派姚克俊同志外出进修。 (如：钼靶诊断，介入等)。对于新入科的

3、新生力气，除了要加强本科室的相关理论与业务学习，还要派其到相关科室进行轮转，并形成制度化。 提高科室经济效益、社会效益 我科经济收入完成及预料完成状况 2022年经济收入达93，3679元，2022年经济收入达到101，2828元，较2022年增长6%。 2022年经济收入按增长6-10%预算达110万（包括体检、C型臂）。 构建和谐医患关系、规范管理、确保医疗平安 一、通过改善就诊环境、转变服务理念、便利群众就医， 构建和谐的医患关系。 二、严格执行操作规程及技术规范，确保技术质量。 三、加强病人的临床随访及危机值报告，并形成制度，由专人负责。同时每月指定专人到临床科室征求看法，对各科室提出

4、的看法，应与临床科室进行沟通并做出整改。 总之，经过今年的医院学科建设年，我们得到了全面提高，我科室将来发展仍是一项艰难的任务。我们每个人都要牢记“院训”仁爱、尽责、严谨、求精！有危机感、责任感、使命感，确定目标，为把我科建成有特色、有优势的现代化科室而努力奋斗！ 篇二：2022年放射科工作安排 2022年漳平市其次医院放射科工作安排 2022年我科在医院领导的关切支持下，科室设施得到了很大改善，并圆满完成了创二级甲等医院的迎检工作，我们要以此为契机，凝合人心，以新思路、新观念、新举措增加工作的朝气与活力，加强管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大人才队伍，实现放射科的又好又快发展。为切实加强科室

5、建设，保证我科可持续发展战略目标的实现，不断满意人民群众日益增长的医疗卫生需求，特结合我院发展的实际须要与科室的详细状况，制定2022年工作安排如下： 一、重点打造数字化PACS系统下的信息化影像科室： 2022年我院已引进PACS及HIS系统，我科室将以此为契机，重点打造全科联网的信息化数字化PACS诊断系统，通过DR、CT、造影系统的联网，达到患者疾病的综合诊断、横向对比，提高我科室诊断的精度和精确率，惠及临床及广阔患者。通过完善完备PACS系统的建设及应用，利用新系统、新设备机器开展新项目，提高科室科研学术水平。 二、重点增加引进人才的可能性，加强科室梯队建设。 由于我科近年来种种因素的

6、影响下，近年来无新进人员，科室外出进修学习的安排停滞，无法绽开新技术新项目。因此加强科室人才的培育和人才梯队建设成为科室将来发展的成败关键。新的一年我科将加大人才引进的力度，并加强对本科 室现有人员的培育，使得放射科的人才梯队构成更加合理。 三、把好质量关，提高经济效益。 面对繁重的工作量，我们不能丝毫放松，把好质量关，照片质量和诊断报告要达到医院标准。进一步开展CTA等多排螺旋CT机新项目的临床应用。加大临床的宣扬力度。通过以上工作，我科将严格限制质量和成本，扩展业务，提高经济效益。 四、加强科室管理。 科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料

7、管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。 全科人员必需严格遵守医院各项规章制度，不迟到，不早退，不脱岗，工作仔细负责，主动主动，互学互尊，团结协作，努力加强专业学问学习，不断提高专业技术水平，要求全科人员通晓影像质量限制的理论和方法，细心阅片，严格根据影像诊断报告书写规范规范医学影像学诊断报告的格式书写。每周由科主任组织读片，定期组织疑难病例和手术随访病理诊断比照探讨会，并记录疑难病例探讨结果。 五、努力钻研业务。 科室全体员工主动参与院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重探讨疑难片的诊断，不断提高全

8、科人员的诊断水平。 六、树立良好的医德医风。 大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想想方设法为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐性说明，尽量提前治病人发诊断报告，满意病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，主动主动，互学互尊，团结协作。 提高医务人员依法行医的意识，严格执行各项规章制度及技术操作规范，切实做到医院各项核心制度的仔细落实；另外很重要的一点就是改善服务看法，加强沟通，将潜在的医疗纠纷隐患消退在萌芽状态。削减医疗纠纷是一项长期而艰难的工作，须要不断强化，警钟长鸣，要求我

9、科人员要具有高度的责任心，确保医疗平安和医疗质量，严防差错事故的发生。 放射科是一支技术精湛，作风坚韧的队伍，在医院的大力支持和激励下，在将来，我科全体职工将接着保持良好的作风投入到科室、医院及卫生事业当中来，接着保持来之不易的荣誉。 漳平市其次医院放射科 2022年01月05日 篇三：2022年放射科工作安排 2022年XXXXXXX医院放射科工作安排 2022年我放射科以贯彻“习近平总书记在全国卫生与健康大会的重要讲话精神”为主要行动指南我，凝合人心，以新思路、新观念、新举措增加工作的朝气与活力，加强管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大人才队伍，实现放射科的又好又快发展。为切实加强科室建设，

10、保证我科可持续发展战略目标的实现，不断满意人民群众日益增长的医疗卫生需求，特结合我院发展的实际须要与科室的详细状况，制定2022年工作安排如下： 一、加强科室人才培育及加强科室梯队建设。加强科室人才的培育和人才梯队建设是科室将来发展的成败关键。为此我科将来将加强对年轻医师和技士的培育，保证其顺当取得相关执业资格，使得放射科的人才梯队构成合理，解放科室骨干力气，使其能够得到重点培育，将骨干力气置于日常科室质量限制上。同时解放学科带头人，使其能带动全科的科研工作。进而实现提高科室整体业务水平，夯实科室基础业务。 二、业务发展安排。 新业务新技术方面，我科将不断地结合我科实际状况，拓宽检查范畴，全面

11、提升收入增长点。简化检查流程，合理的全方位的开发利用PASS系统功能，更好的及便捷的为患者服务。2022年落成并运用新DR机，克服一切客观不利条件，为医院 及科室争创更高经济效益，争取2022年我科全年总收入较2022年增长10%左右。同时培育年轻医生，进一步提升业务实力，督促并辅导年轻医生、技师考取CT、MRI实力测评证书，为MRI项目做好储备，争取近年来引进核磁共振，满意临床需求，更好地为病人服务，提高医院及科室整体诊疗水平。 医疗平安方面，科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查

12、。各类人员工作流程及全科质量限制指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员探讨会，查找缘由，制定整改措施，避开事务重复发生。2022年全年全科争取不出现任何医疗平安措施事故，患者投诉争取保持为零。 增收节支也是一项重要工作，2022年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗；加强设备平常的维护保养，削减故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。 三、重点打造数字化PACS系统下的信息化影像科室。通过全科联网的信息化数字化PACS诊断系统打造读片会诊室，诚邀临床科室对疑难病例进行探讨，提高我科医生技师的学术实力和临床沟通协调实

13、力。通过完善完备PACS系统的建设及应用， 利用新系统、新设备机器开展新项目，提高科室科研学术水平。安排每季度开展一次与临床科室联动的疑难病例探讨会。 四、加强科室管理。全科人员必需严格遵守医院各项规章制度，不迟到，不早退，不脱岗，工作仔细负责，主动主动，互学互尊，团结协作，努力加强专业学问学习，不断提高专业技术水平，要求全科人员通晓影像质量限制的理论和方法，细心阅片，严格根据影像诊断报告书写规范规范医学影像学诊断报告的格式书写，内容必需客观地反映其改变，符合质量保证和质量限制要求，包括患者一般资料、检查名称、检查技术和方法、医学影像学表现、医学影像学诊断、书写报告医师签名及科主任审核。每天早

14、晨由科主任或诊断组组长组织读片，值班医师打算读片内容，选择一天中一些疑难的、典型的或具有教学意义的病例，收集这些病例的病史资料及各种影像检查的信息，读片时值班医师汇报病史、分析影像，得出初步结论，上级医师进一步分析病例，综合影像信息，相互印证，做出最终结论。定期进行诊断符合率统计和查对，定期组织疑难病例和手术随访病理诊断比照探讨会，并记录疑难病例探讨结果。 五、树立良好的医德医风。大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想想方设法为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐性说明，尽量提前治病人发诊 断报告，满意病人的需求

15、。凡医德医风方面出现患者投诉，医疗差错，事故纠纷及责任事故，除院部赐予惩罚外，科室也赐予肯定惩罚，并且取消当年的一切评先资格。如后果严峻者，取消晋级晋职资格。 六、文化建设。逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素养和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。主动参与医院、党办、团委各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，保持自治区青年文明号称号，为我院的精神文明建设做出贡献。 总之，2022年放射科全体医务人员愿以高尚的姿态；高质量的技术；最热忱的服务；团结协作的精神；和谐奋进的氛围全面协作院部的各项中心工作。为顺当完成各项工作目标任务而努力奋斗，为医院的各项建设做出我科的努力和贡献，接着保持来之不易的荣誉。 XXXXXXX医院放射科 2022年11月7日 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页