2023年保洁员个人年终总结5篇.docx
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1、 2023年保洁员个人年终总结5篇 一、仔细贯彻落实会议精神,推行目标责任制治理围围着贯彻落实全市城市社区卫生工作会议和全市卫生工作会议精神。 做了以下工作: 1、请市领导视察社区卫生效劳工作。 张效廉市长大年初一(2月7日),深入南岗区大成社区卫生效劳中心,慰问了坚守工作岗位的社区卫生效劳人员,向社区居民了解社区卫生效劳的利用状况,对中心建立全科医生团队,慢性病患者实施签约效劳,赢得社区居民信任的做法赐予高度赞扬。张显友副市长端午节前夕(6月6日),来到松北区松北社区卫生效劳中心,对哈医大四院托管和领办松北社区卫生效劳中心,充分发挥其人才、技术、设备、治理和资金的优势,快速提升社区卫生效劳机
2、构的效劳力量,推动社区卫生效劳深入进展的做法赐予充分确定。 2、主管市长与各区政府签订了社区卫生效劳工作任务责任书。 依据全国社区卫生效劳体系建立重点联系城市工作的要求,结合我市社区卫生效劳工作进展的现状,我局确定了_年八项重点工作,并以市社区卫生效劳工作领导小组的名义下发了关于印发_年全市城市社区卫生效劳工作任务责任分解表的通知(哈社卫发_1号)。6月12日,市社区卫生效劳工作领导小组召开了领导小组(扩大)会议。领导小组副组长、市卫生局局长慕莹通报了前段工作状况并安排部署下部工作任务;领导小组组长、副市长张显友代表市政府与各区(市)政府签订了_年社区卫生效劳工作责任书。张显友副市长在讲话中强
3、调指出:市社区卫生效劳工作领导小组各成员单位和各区(市)政府,要充分认清当前社区卫生效劳工作的形势,切实加快进展全市社区卫生效劳工作的增加紧迫感和责任感;各有关部门要通力合作,举全市之力,全力推动八项重点工作的组织实施;要切实加强对社区卫生效劳工作的领导,层层落实责任制,实施跟踪问效,狠抓落实。 3、市社区卫生效劳工作领导小组进展工作督查。 在市社区卫生效劳工作领导小组(扩大)会议上,印发了哈尔滨市社区卫生效劳工作领导小组关于对_年全市城市社区卫生效劳工作进展督查的通知(哈社卫发_2号)。根据通知要求,市社区卫生效劳工作领导小组成员单位将分3个组深入到各区(市),对_年社区卫生效劳工作进展状况
4、进展督查。 二、积极推动标准化建立,力争机构建立三年达标。 根据全市城市社区卫生工作会议的部署和哈尔滨市城市社区卫生效劳进展规划的要求,从_年起连续3年,市政府每年安排3000万元专项资金,用于支持全市社区卫生效劳机构标准化建立工作。 此项工作任务已经列入市委、市政府“惠民行动”工程,强力推动。为落实好市委、市政府_年“惠民行动工程”提出的年内完成45个社区卫生效劳中心(站)新建、改扩建和局部社区卫生效劳机构修理任务,完成71个社区卫生效劳中心(站)根本设备装备任务,局长慕莹和副局长李若奇屡次深入到各区(市)卫生局进展调研论证和实地考察。在坚持充分利用现有卫生资源的前提下,社区卫生效劳机构标准
5、化建立,实行能转型的转型、能整合的整合与新建、改建相结合的方式,实现了社区卫生资源的优化配置。目前,各区已经拟定了_年及_年建立规划,并通过了初审。为确保社区卫生效劳机构标准化建立工程顺当实施,我处协作计财处制定了哈尔滨市社区卫生效劳机构标准化建立方案(哈卫基发_79号)、哈尔滨市社区卫生效劳机构建立工程治理指导意见(哈卫计发_91号)和关于社区卫生效劳机构房屋建立工程投资补助及工程投标有关事宜的通知(哈卫联发_29号)等配套文件,使建立工程工作做到有章可循。 三、强力推动内涵建立,实行“十统一”标准化治理。 为加强我市社区卫生效劳标准化治理工作,加强内涵建立。着重做了以下工作: 一是以市社区
6、卫生效劳工作领导小组的名义印发了关于对全市社区卫生效劳机构实行“十统一”治理(试行)的通知(哈社卫发_3号),要求全市社区卫生效劳机构实行以布点规划、建立标准、标识标牌、根底装备、制度标准、信息治理、公示内容、医学文书、慢病防治模式和考核评估方法为主要内容的“十统一”治理。二是讨论设计了全市社区卫生效劳机构牌匾、灯箱、科室标牌、形象板和各种展板的样式,并印发了哈尔滨市卫生局关于统一全市社区卫生效劳机构标识标牌的通知(哈卫基发_116号),要求各地在规定的时限内完成标识标牌更换工作。三是印发了关于转发道里区社区卫生工作治理制度和人员岗位职责的通知(哈卫基发_99号),要求各区(市)卫生局和社区卫
7、生效劳机构进展学习借鉴,并结合各自的实际工作状况需要,建立健全社区卫生工作治理制度和人员岗位职责,使全市社区卫生效劳标准化治理工作得到进一步加强。四、启动大医院支援社区,提升社区卫生效劳力量为充分发挥全市大中型医疗机构对社区卫生效劳机构的技术支援与指导作用,快速提升全市社区卫生效劳机构效劳力量,促进分级医疗和双向转诊制度的落实,根据哈尔滨市卫生局关于公立医院支援社区卫生效劳工作的实施意见(试行)(哈卫发_390号)、关于社区卫生效劳双向转诊的实施意见(试行)(哈卫发_389号)和关于公立医院支援社区卫生效劳工作实施方案(哈卫医发_33号)要求,我局适时启动了“大医院支援社区与社区卫生效劳中心结
8、对子”活动。一是在全市社区卫生效劳工作推动会上重点部署了大医院支援社区工作。4月11日,道里区等8个城区卫生局局长、主管局长和市第一医院等局部市直医疗机构负责同志参与了推动会。李若奇副局长要求大医院要确定支援社区的专家人选、出诊时间,并进展公示,便利社区居民选择利用。社区卫生效劳机构要为大医院选派的专家开展效劳供应条件。慕莹局长传达了张显友副市长的指示。张市长要求市直大医院在支援社区方面要带个好头,依据社区居民和社区卫生效劳机构的需要,选派优秀专家到社区工作,让社区居民在家门口就享受到专家级的效劳。二是召开了全市城市公立医院支援社区卫生效劳机构启动会议。5月9日,各区卫生局主管局长、防保科科长
9、、医政科科长,局部城市二级以上医院主管院长和社区卫生效劳中心主任参与了会议。省医院、市一院和南岗区大成社区卫生效劳中心负责同志分别做了表态发言。李若奇副局长做了重要讲话。他强调指出:要提高对“支社”工作重要意义的熟识,克制临时思想,树立长期作战思想,全面做好“支社”工作。要建立“支社”工作机制,建全“六位一体”的工作制度。 2023年保洁员个人年终总结2 2022年,我在单位的正确领导下,在医院的大力支持下,在单位员工的共同努力下,本人带着全体员工圆满地完成了2022年的工作任务,现将工作状况向各位领导的同事们总结汇报如下: 一、根本状况。 目前,单位在医院的员工共(15)人,其中少数民族(5
10、)人,汉族(10)人,担当着社区楼(共6层),住院楼(共6层),平房行政办公区,39号家属楼,地下车库,外围院落等主要区域的清扫保洁以及冬季清雪任务,2022年,未发生安全事故,保洁工作受到了医院方的好评,各项工作根本圆满顺当。 二、主要工作。 一是组织员工学习单位各项规章制度,了解医院各科室的工作状况,发觉问题准时整改,并向单位领导和医院领导准时汇报整改工作状况,常常主动走访医院领导和科室负责人,听取医院方对保洁工作的意见和看法,从自身找问题、找差距,自己不懂或拿不准的,向院方医务人员请教学习,努力与院方沟通协调,削减误会,贴近距离;对院方提出的问题,准时整改并请院方检查。增进与医务人员的个
11、人感情。 二是做好员工的说服教育,针对保洁人员流淌性大,思想波动,队伍不稳定,思想不稳定,这一状况,我就准时找员工交心谈心,了解保洁员心里活动,急躁地给她们讲道理,定时召开保洁会议,教育员工遵守医院的各项规定,灌输单位治理理念,教育员工从自身找问题,从医院是要求上找差距,经过说服教育,员工的思想得到了转变,团结互助精神和分散力进一步增加;按时结清保洁费用,每月的保洁结帐是一大难事,不能按时发放工资,势必影响到员工队伍的稳定,因此自己想方设法找院领导准时审批保洁费用,月月能按时结帐,为员工能按时拿到工资制造条件,使员工安心工作;提前聘请储藏保洁员工,保洁人员流淌性大,属于底层职业,人难招,活难干
12、,事难做,人难管,为此,我会在外张贴聘请小广告,即使在满员的状况下,也在网络上公布招工信息,建立后备员工储藏,防止人员脱节。 三是疏理调整保洁区域。对医院保洁的每个工作岗位逐个分析,从保洁要求,保洁时间,劳动强度,医务人员对保洁的意见等方面进展了摸底调查,依据员工的身体状况和工作责任心,对少数人员的工作岗位进展了调整。向员工宣传单位和医院各项规章制度,提高员工的岗位职责意识。增加员工的纪律性,对员工高标准,严要求,加强催促检查,早出晚归协作医院领导定期和不定期的开展卫生质量检查,准时发觉问题并加以改良;抓好员工的仪容仪表,礼貌礼节,每月开展员工培训,员工大多是少数民族,文化人平低,学问少,无专
13、业技能学问,语言勾通困难,为此,每月制定培训规划,有针对性的开展技能培训,提高员工职业学问和工作技能,树立以患者为中心的效劳理念;提高员工效劳意识,按要求向医院供应培训文字、图片培训资料。 四是开展员工的安全教育,教育员工遵守医院的安全制度,遵守安全纪律,不违规操作,不违规作业;急躁教育员工留意上下班途中的安全,留意自身交通安全;和医院方一道向员工培训防院感学问,和医院一道做好安全工作。医疗器材的保洁常识和留意事项,避开发生人身损害财产损失大事发生;提示员工留意擦洗窗户等高空作业时的安全,避开发生伤亡事故。今年医院检验科搬迁后,玻璃面积多,保洁难度大,安全风险高,为此我向单位申请了保险绳。跟员
14、工一起演练保险绳使用方法,确保员工清洁危急区安全作业。 五是严格上下班考勤制度,对迟到或早退的人员先口关警告,拒不改正的作出罚款处理。制定了检查制度,将考核结果与员工资挂钩,奖优罚劣,考核优秀的员工有月月有奖(嘉奖资金来源于罚款),考核不及格的次次有罚,对医院测评优秀的员工赐予物质嘉奖,嘉奖先进,惩处后进,鼓励员工队伍工作积极性。树立员工良好形象,订制夏季工作服,保证员工统一工装,仪容仪表符合医院要求。 六是做好节能降耗维护单位利益,按院方要求建立台账,做到精细化治理,按规划、按定量领用消毒用品和保洁用具,进、出库做好记录,做到进的清晰,出的明白,旧拖把可以修理的就用钉子钉好,加固后再次使用,
15、尽可能延长保洁用具的使用寿命,员工领保洁用品时,教育员工袋子省着用,抹布细心用,尽努力节省开支,降低保洁本钱。堵塞漏洞,对科室消毒用品、保洁用具的用量及每个员工领用状况每月进展统计分析,防止铺张和流失,努力节省本钱,维护单位权益,实现利润化,保障单位利益。堵塞漏洞,每个星期定为保洁用品领用时间,手套从以往的每人每月按40双削减到20双标准发放,每月节省300双,垃圾袋由以往的每月两袋削减到每月一袋,2022年拖把预算费用为200元,目前还未支出,据测算2022年为单位掌握1000元开支。 三、存在的问题。 今年以来,医院不断开展各种创立达标工作,给保洁工作提出更高标准:一是开展了无烟医院的创立
16、工作,施工期间,电梯、大厅、等公共区域的保洁频次将大于平常,增加保洁员的劳动强度;二是创立文明单位,将对员工的保洁质量,效劳态度,工作标准提出更高的要求,还将对我单位对员工的培训以及培训资料的归档工作提出更高的标准。 2022年自己虽然取得了一些成绩,这与单位领导的关怀支持分不开,与医院方的协作分不开,与全体员工的共同努力分不开,在今后的工作中,自己仍将不傲慢,不急躁,不辜负单位领导的厚望,以吃苦耐劳,不怕困难的精神,进一步改良治理方法,维护单位形象,提高保洁质量,维护单位利益,严厉工作纪律,把各项工作做的更好。争取让单位满足,让医院满足,让员工满足。以上是我的半年工作总结,由于力量有限,难免
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