2023年信用社主任半年工作总结信用社主任工作思路(11篇).docx

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1、 2023年信用社主任半年工作总结信用社主任工作思路(11篇) 推行优质效劳，争创青年文明示范岗，是信用社加强自身实力积极参加市场竞争的首要条件和重要保证。年初，联社领导、团支部、工会再次号召全体青年员工推行“微笑效劳、站立效劳”等优质效劳活动。改善效劳质量，争创青年文明示范岗。并通过开展形式多样的效劳来加强效劳质量，改良效劳态度，切实为农村信用社改革进展制造了一个良好的环境。并通过联社主任办公会议，确定了“文明创市级，经营出效益”的工作目标，并制定了相应的工作规划，由营业部负责人和联社团支部指导实施，通过上下齐心，全都努力，营业部干部职工的精神面貌，工作干劲，业务绩效均有了进一步的提高。都塘

2、信用社营业部自创立“区级青年文明号”三年以来，广阔青年员工在联社党支部的直接领导下，在团支部、工会的大力支持下，把创立“青年文明号”的精神深入到每个柜台，也深入到每个青年员工的思想里。大家以社为家，以苦为荣，以高标准、严要求投身到这次活动中来;同时把v青年文明号”这个口号作为我们立足本职，效劳社会的根本点来抓。自觉遵守有关法规制度和操作规程，做到效劳标准、素养过硬，365天如一日热忱对待客户，用年轻的热忱带给客户青春的气息。真正意识到客户对于信用社业务进展的重要性，因地制宜制造效劳条件，使客户快乐而来，满足而归，在平凡的工作中做出不平凡的成绩。近三年来，上下齐心，干群协力，营业部的各项工作都有

3、了长足的进步。不管是员工自身素养的进展，还是内部治理的完善都有了相当的提高，可以说今年是我们共创“市级青年文明号”硕果累累的一年，也是满载盼望的一年。 一、确定目标，领导挂帅 我们以社主任为组长，副主任为副组长，其它部门负责人等几个青年月表为组员成立了创立青年文明号领导小组，小组充分发扬了历年的优良作风，对去年的工作从新进展了梳理，确定了去年的成绩，找出了缺乏，针对这些状况，再仔细学习关于创立“青年文明号”的一系列标准和相关制度，重新制订了明确的创立目标与标准，并召开发动大会。为了迎接这个活动，团支部在全体青年员工中开展了“职责与青春，我在团体中能干什么”-争创“青年文明号”民主生活会，会中，

4、全体职工纷纷发言，以自己的特长来给自己定位，联社领导把这次民主生活会做为今年定岗定员的依据来实施。联社领导在工作繁忙的状况下，始终不忘把争创“青年文明号”这个活动作为全社工作的一个重要中心点，时刻关怀进度，关怀青年员工，使这次活动顺当地开展有了坚实的保障。 二、提高素养，学教并重 职业道德素养是我们立足本职，效劳社会的根本所在，它的好坏直接关系到我们的信用合作社事业的兴衰荣辱。今年5月，我们营业部安排半年时间在全体员工中开展“保持v先进性教育”专项学习活动。广阔青年员工克制家庭困难，抛下幼小子女，有的带病坚持参与，这充分表达了广阔青年员工遵纪守法，喜爱本职的道德情操和思想境地。在这期间，我们等

5、每个青年员工参与了“敬业爱岗、遵纪守法”的民主生活会，其内容主要是大家的心得体会和个人总结阅历材料。近几年来，利用职务之便进展金融犯罪的案件时有发生，这完全是由局部人职业道德丢失，崇尚拜金主义，贪图安逸享乐所致。因而在广阔青年员工中时时敲警钟，到处抓教育，重预防，防患未然，增加青年员工的防腐拒变力量，仔细开展法制宣传教育，组织青年员工学习法律法规和财经纪律等有关文件，选择有教育意义的案件进展剖析学习，对比检查，分析犯罪根源，真正从思想上去除拜金主义，培育奉献精神，积极鼓舞青年员工在岗深造，自学成才。青年中，员工有100%到达大中专以上文凭，全体青年员工常常利用业余时间，苦练业务技术，争当业务能

6、手，常常开展一系列的业务技能竞赛、业务技能练兵活动，利用传、帮、带的传统作风训练青年员工，做到分工不分家、团结友爱、同心同德、同舟共济、不让一个青年员工落伍，以提高整年员工的整体素养。在几次区农村信用社系统开展的业务技能达标活动中，我信用社青年员工次次都能名列前茅，合格率达100%，涌现出一大批能手青年，营业部名员工中，能手级珠算高手名，其中。另外，有不少员工利用空余时间常常向党报和金融报投稿，并屡次被录用。 三、治理完善，业绩显赫 在同业竞争如此剧烈的今日，加强内部治理，建立剧烈，约束并举的运行机制尤为重要。我们知道自己的硬件，结算渠道等比不上人家，但在软件上决不能落后。假如不创立“青年文明

7、号”，也要到达“青年文明号”的要求，因此，制订了一系列的规章制度。在寻常的工作中加强宣传，上门公关，上门收款，上门放贷，优质，诚恳信用，在营业厅了一系列的便民工具;利用业余时间上门收款，共收款累计万元 ，临柜收款中退还客户现金长款 多 笔，金额千多元，调换大小票币金额 万余元，加强临柜宣传，急躁为客户解答各类金融学问，信贷人员上门办公，联络感情，组织存款累计多万元，对效益好，信用好，符合条件的黄金客户上门放贷，共为客户办理贷款笔，累计金额万元。经过我们的不懈努力，到目前，各项存款余额万元，比去年同期增加了375万元;贷款余额万元，新增贷款万元。营业部在当地的知名度大大提高，有了一大批信用度高，

8、有知名度的黄金客户，在稳固老客户的同时，也带来了一大批新客户，我们的成绩不但受到上级领导的确定，受到了客户的赞誉，和政府的确定。 四、立足创新，共创佳绩 农村信用社，面对的是广阔的农村客户，业务非常分散。多年的工作滚打，我社摸索出了一套行之有效的工作和治理方法，那就是：立足创新，从大处着手，小处着眼。注意一个“情”字，立足一个“农”字，抓好一个“稳”字，突出一个“严”字，表达一个“俭”字。 注意一个“情”字，就是培育职工的高尚情操，养成良好的职业道德，激发工作热忱。同时还要把“真情”带给客户，做到文明、礼貌、精确。在工作中，我们时刻关怀同事的暖和，谁有病、谁生日、谁心情不佳，都挂在心上。如，一

9、位职工因身体不好，上班时突然昏倒在地，主任得知后立刻自己掏钱安排职工送她进医院治疗，然后再安排职工给她代班，让他们感到集体的暖和。对困难客户，我们常常带信贷员上门效劳，送去计谋，送去资金，帮忙他们解决困难度过难关，赢得他们的信任和支持。 立足一个“农”字，就是要立足效劳宗旨，面对农村、农业、农夫。通过资金渠道，积极帮忙农夫进展产业构造调整，支持农夫进展多种经营。“信用社就是要为农业生产效劳”，这是我的工作准则，也是我的效劳宗旨。年夏，等村连续两次患病特大洪水的攻击，村落稻田成了沙滩。洪水过后，我们抽了两天的时间，走访了300余家重灾户，估计需要30多万资金才能使他们从逆境中走出，于是我们积极组

10、织30余万资金准时发放到灾民手中，引导他们把眼光看远些，开展多种经营生产自救。灾民在我们的扶持下，很快办起了养猪场，当年就获利万元。 在信贷治理上，我们抓好了一个“稳”字。信贷资产质量是信用社日常治理中非常重要的一环。多年来，我们在审批、发放贷款时，坚决按原则办事，坚持“三查”制度，明确责权，对数额较大的贷款，坚决进展评估，集体争论，规划放款。坚持做到不看是谁的条子，而要看他的经营路子。20xx年4月5日，县政府一位领导没有抵押物剧烈要求我部借款叁拾万元，当时我们看了之后，为了资金的安全，为给联社领导挑担子，减轻领导压力，我们主动与县政府领导解释，一万元以上必需要有抵押物，而且还要有足额的抵押

11、物，你没有抵押物按上级规定的确不能发放贷款。就这样婉言拒绝了该笔贷款的发放。 在内部治理上，我们重点突出一个“严”字。二十多年的工作阅历告知我：严格的治理是企业的生命，而制度是治理的依据。每年初，我们针对职工们的各种思想，进展一次全面的政治思想教育、团结纪律教育和职业道德教育，要求爱岗敬业，廉洁奉公。同时还建立健全了各项规章制度，确定了每个岗位的目标任务，并实行月月考评，多劳多得，不劳不得，绩效挂钩，拉开了距离和档次，做到了要求明确，奖罚清楚。让职工们在工作中有压力，变压力为动力。还重点加强了财会工作的治理，常常在内部开展不定期检查，对财会人员严格要求。 在增收节支上，我们着力表达一个“俭”字

12、。我们信用社每年都取得良好的经营效益，但我们没有因此而大手大脚，而是严格掌握费用开支，做到用钱必有规划。对款待费用实行三签制度，确定限额使用，严禁超标。 五、活动丰富，精神饱满 信用社主任半年工作总结 信用社主任工作思路篇二 我做财务工作已经好多年，深知过去一年财务个人工作规划对加强财务治理、推动标准治理和加强财务学问学习教育，有着特别重要的作用。为了做到财务工作长规划，短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了新的一年财务个人工作规划。 首先参与财务人员连续教育，了解新准则体系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精华。全面按新准则的标准要求，娴熟地运用新准则等，进

13、展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续教育后，汇报学习状况报告。 1、依据新的制度与准则结合实际状况，进展业务核算，做好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 要求财务治理科学化，核算标准化，费用掌

14、握全理化，强化监视度，细化工作，切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化，更能符合公司进展的步伐。 总之在新的一年里，我会借改革契机，连续加大现金治理力度，提高自身业务操作力量，充分发挥财务的职能作用，积极完成xx年工作规划的各项任务，以最大限度地回报于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。 信用社主任半年工作总结 信用社主任工作思路篇三 一年的时间很快的过去了，这一年里，我在所长的带着下，在信用社领导的关怀及全体同志的帮忙下，能够比拟圆满的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟等方面都有了肯定的提高，本年度的总结主要有以下几项： 1、政治思想表现、品德素养修养和职业道德方面。

15、 能够仔细学习v建立具有中国特色社会主义的理论，自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策，具有全心全意为人民效劳的公仆意识。能遵纪守法，敢于同违法乱纪行为作斗争，忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。仔细学习了“”精神，并写了心得体会和全所同志进展了沟通，能较好的理解了“”精神的内涵，在“”学习过程中，能准时的发觉存在的问题及对“”精神领悟不透的地方并准时加强学习，予以改正。使我在思想觉悟方面有了肯定的进步。 2、业务学问和工作力量方面。 在目前的工作岗位上，能够不断的去学习，积存阅历，经过自己的努力，具备了肯定的工作力量，能够沉着的接待储户的询问。在业务技能、组织治理、综合

16、分析力量、协调办事力量、文字语言表达力量等方面，都有了很大的提高。 3、工作态度和勤奋敬业方面。 喜爱自己的本职工作，能够正确，仔细的去对待每一项工作任务，把党和国家的金融政策及精神敏捷的表达在工作中，在工作中能够实行积极主动，能够积极参与单位组织的各项业务培训，仔细遵守区行的规章制度，保证出勤，有效的利用工作时间。 4、工作的数量、质量、效益和奉献。 能够准时完成制定的工作任务，到达了预期的效果，在储蓄工作中，都能保质、保量的完成社里交给的各项工作任务，同时在工作中学习了很多的学问，也熬炼了自己，经过一年的不懈努力，使工作水平有了长足的进步，为储蓄所做出了应有的奉献。 总结一年的工作，虽然有

17、了肯定的进步和成绩，但在一些方面也存在着缺乏。比方，有制造性的工作思路还不是许多，个别工作还不是做的很完善，这有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里，要仔细学习和贯彻党和国家的政策、方针、路线，努力使思想觉悟和工作效率全面上水平，为我们信用社实现跨越式进展做出应有的奉献。 一、端正思想，树立正确的人生观和价值观 我作为一名基层信用社员工，本着对社会主义祖国的喜爱，拥护中国v的领导，坚持四项根本原则，加强v理论、v三个代表v思想，以及新的金融政策、业务学问和新时期党的方针政策、经济动态的学习，准时充实自己，提高自身的素养，以便更好的效劳于v三农v.以科学进展观为指导，以党员的标准严于律己，树

18、立正确的人生观、价值观，做一名合格的党员和优秀的员工。 二、仔细工作，积极为农村经济建立供应优质效劳 自从进入信用社工作，我忠于职守，任劳任怨在自己的岗位上悄悄耕耘、无怨无悔，踏踏实实做好信用社的每一份工作。在任信用社会计、出纳期间，坚守岗位，仔细接待每一位顾客，做好每一笔业务，让群众放心、满足，多年来没有消失一笔业务过失;在任信用社主任和信贷员时，坚固树立为v三农v效劳的经营理念，把v兴一方经济、富一方百姓v作为本份工作，找准信贷杠杆的支点，在政府规划、群众自愿的条件下，根据产业构造调整政策，保证信贷资金发放，让信用资金效劳于群众，支持农村经济的快速进展。通过多年的工作转换角色，做好每一份工

19、作，站好自己的岗位。树立信用社的良好形象，深受群众和社会的好评。 三、廉于律已，积极维护农村信用社的进展。 我坚持信用社v以人为本，立业兴社v进展理念，加强个人修养，常修廉洁之德，常思私欲之害，常怀律已之心。在生活上严格要求自己，建立坚固的个人思想防线，自觉遵守各项规章制度，但凡要求别人做到的，首先要求自己做到，要求别人不做的，自己肯定不做。同时，增加自身的政治敏锐力和政治鉴别力量，敢于抵抗各种不正之风和腐败行为，始终一如既往地保持v员的政治本色，从而维护了信用社的安康进展。 四、工作中存在的缺乏和今后努力的方向。 虽然我自己在政治立场坚决，政策理论、专业理论水平有很大提高，工作兢兢业业，任劳

20、任怨，但也存在着一些问题，主要表现在以下几方面：一是对理论学习未引起足够重视，认为信用社是做实际工作的，业务进展是第一位，学好不如干好;二是没有很好地处理工学冲突，成天忙于工作和事务，没能够拿出足够的时间进展学习，面对改革的新形势、新状况、新问题，不能很好地把握理论，用理论指导工作。等等。对这些问题，我将在今后的工作中不断加强政治理论学习，扬长避短，改良工作方法，以高度的事业心和责任感，为我县农村信用社的进展和壮大付出应有的一份力，做一个适应时代需要、高素养的信合员工。 信用社主任半年工作总结 信用社主任工作思路篇四 一、抓好社区党组织建立 1、连续深入贯彻党的“十x大”精神，以*理论和“三个

21、代表”重要思想为指导，坚持科学进展观，不断提升基层党组织领导水平。在社区建立中，严密合新的历史条件，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，使社区居委会严密团在社区党组织四周，带动社区干部以坚决的信念、饱满的热忱，积极主动地投入到工作中。立足本职，一心为民，坚持每周二政治学习制度和社区例会制度。社区党支部合当前形势，用先进的理论思想鼓励每一位社区干部，奋勉向上，努力工作;用严格的制度约每一位党员，始终与v保持全都，团协作，增加分散力。 2、加强高素养干伍建立，加强党组织建立。坚持每周二政治学习制度和社区例会制度，做好党员干部培训工作，连续深入开展各种专题学习活动。深入学习贯彻党的xx届四中全会精神，组织

22、各级党组织和广阔党员通过各种途径学习，扎实开展学习实践科学进展观活动，引导党员干部精确把握科学进展观、构建社会主义和谐社会等党的重大战略部署。对社区干部进展xx届四中全会精神、科学进展观、城市治理、效劳群众、维护稳定、加强流淌人口和出租房治理、党的民族宗教政策等方面的培训。并举办公文写作、计算机操作、信息报送技巧等学问竞赛。不断提高他们联系效劳群众、维护社会稳定的力量和素养。 二、完善社区效劳，促进社区全面进展 1、社区环境卫生 搞好社区的环境和卫生，是一项合民心、顺民意、使人民群众安居乐业的重要工作，也是改善居民生活质量、塑造社区形象的一项重要举措。因此我社区把环境卫生当作社区工作的重头戏来

23、抓。我社区将特地设立工作领导组，合理制定宣传方案，有组织地做好宣传、发开工作，充分调动社区居民的积极性，并派专人负责市容环卫工作，对违反市容环境的行为起监视作用，努力营造“人人爱惜社区、个个维护环境”的良好气氛。为建立环境美丽、干净的新型社区供应强有力的保障。连续完善“靓丽星期五”工作机制。加强辖区日常生活垃圾、冬季积雪积冰的清扫清运工作，积极争取政府投入，加强社区卫生设施建立。 2、社区治安 3、社区文化建立 加强社区文化建立，今年我社区规划连续加大对社区文艺队的投入，将居民吸纳到社区文艺队伍中来，在居民居住区建立配套文化活动中心(含青少年、老年活动中心)和居民健身设施(含户外活动场地)。培

24、育一批社区文体辅导员、社区文化骨干和专业文艺人才，组织开展丰富多彩、安康有益的文化、体育、科普、教育、消遣活动。 4、社区综合效劳 社区居委会是城市基层群众性自治组织，是党和政府与居民群众联系的桥梁和纽带。宣传贯彻党的方针、政策，帮助政府部门做好社会工作是我们社区工作的根本要求和最终目的。我社区建立和完善各种效劳制度和社会体系，不断拓宽效劳领域，提升效劳水平。以广泛效劳居民为宗旨，以为老弱效劳、助残帮困效劳为侧重点多方位地开展工作。 搭建全方位、广掩盖的规划生育优质效劳体系。深入开展规划生育优质效劳，充分发挥计生协会作用，着重加强对流淌人口的教育、治理、效劳工作。 信用社主任半年工作总结 信用

25、社主任工作思路篇五 打好两个根底，一个是员工素养的根底，一个是标准治理的根底；建立一个机制，即存款稳定增长的长效机制；狠抓两项工作，一项为哪一项贷款投放工作，一项为哪一项清收不良贷款工作。 主要做法：以标准治理为抓手、以提升社会形象为重点、以提高信贷资产质量为突破口，连续深入推动农信进万家活动的开展，实施全乡范围内产品和效劳的大营销，同时，将隐形不良贷款的清收作为突破口，通过责任清收、依法清收和风险代理清收，清收盘活存量不良贷款，向存量不良贷款要效益。 到20xx年要实现以下目标：各项存款增加万元，存款余额到达万元；新增存款市场份额不低于xx%；投放贷款万元，贷款余额到达万元；清收账面不良贷款

26、万元，帐面不良贷款率掌握在xx%以内；清收隐形不良贷款万元；年末存贷比例掌握在xx%以下；实现中间业务收入万元；实现实际利息收入万元；实现拨备前利润万元；增扩股金万元。主要想法及详细措施如下： 一、打造一支思想素养和工作作风过硬的员工队伍，为各项业务进展奠定坚实的人的根底。 1、思想道德建立：我们将在全辖开展“两建一推”活动，即在全员中间开展一场大争论、让每个员工都去建言献策。通过活动的开展，一方面可以进一步统一员工的思想，另一方面可以从中发觉一些有思想、有力量的年轻人，将他们推到经营岗位上，为联社培育、储藏一批后备人才。同时，我们规划邀请有关人士对全员进展职业道德轮训，以提高员工队伍职业道德

27、素养。 2、是抓业务技能培训：今年规划组织一系列的业务培训，联社要求各部室对新业务、新学问、新产品准时培训，做到每一项新业务、新学问和新产品都要准时让应当把握的部门把握了，绝不留一个死角。从6月份开头到8月份，开展一系列以岗位练兵为主的业务技术竞赛，对成绩优秀者要重奖。 二、制定一套完整流畅的内掌握度，为各项业务进展奠定科学标准的制度根底。 完善内部掌握制度：第一、制定“xx支行工作规章”，对日常工作运行机制、程序做出明确的规定，让整个联社在制度规定的框架内正常运转，实现人定制度、制度管人；其次、对会计结算、财务开支、柜员操作、信贷治理等重要制度重新进展修订，下发至相关员工手中，并组织相关人员

28、的培训，让日常业务操作标准、统一。 三、建立存款稳定增长的长效机制。 一是完善两个考核方法。20xx年，规划出台对客户经理及前台柜员考核方法，明确和细化考核内容，充分调动全员营销的积极性和主动性，作为指导性意见并以此为标准对员工进展考核。第一、客户经理考核方法，这个方法重点从存款营销、存量不良贷款的清收盘活、新投放贷款收息、中间业务收入四个方面对客户经理进展考核，做到责、权、利相结合，真正将客户经理全面营销的作用发挥出来；其次、综合柜员考核方法，对综合柜员的考核将以办理业务笔数(金额)和客户满足度作为评价的根底，并表达在个人收入上的差异。程度的调发动工积极性、能动性、制造性，促进业务持续、安康

29、进展。 二是加强形象建立。20xx年要全面提升信用社内外部形象，重点做好以下几项工作： 第一，逐步推行班子成员营业厅值班、前台柜员挂牌上岗和效劳承诺制提升员工效劳意识； 其次、对前台柜员效劳标准用语到根本业务技能进展全方位培训，全面提高前台柜员整体效劳水平和质量； 第三、开展文明效劳竞赛，制定评比前台柜员效劳标兵制度，在全辖推动整体效劳水平的提升。 四、以农信进万家活动的开展为根底，实施信贷产品的大营销，增加有效信贷投放。 一是连续开展阳光信贷活动。进一步加大贷款营销力度，引入客户经理理念，挖掘培育黄金客户，扩大贷款规模，优化贷款构造和质量，努力解决经营效益的问题。 二是增加有效投放。xx乡当

30、前的经济环境和信用环境并不是太好。今年，我们规划在充分调研的根底上，将在风险可控的前提下，通过创新信贷产品，解决局部优质客户的抵押难问题，对局部经营正常、还款有保证的自然人客户，初步设想按个人在信用社存款帐户上日均存款额度的肯定倍数发放保证担保贷款。 五、全员发动、多管齐下，全力推动不良贷款的清收。 一是推动大额不良贷款的集中清收。今年我们将充分发挥清非大队的作用，将全辖万元以上不良贷款全部集中到联社由清非大队集中清收，拟实行的措施：由联社清非大队抽调支行局部信贷员组成清收工作组，对列入集中清收规划的不良贷款逐笔进展催收，并登记借款人及担保人具体状况，每季度末，对本季度清收状况进展总结，对其中

31、有资产的“赖债户”依法起诉，对符合呆账核销条件的通知相关信用社准时搜集整理资料上报联社； 二是与责任认定相结合，在清收过程中，发觉因发放贷款时在手续上存在瑕疵形成不良的，要对这些贷款进展责任认定，并按规定进展追究。 信用社主任半年工作总结 信用社主任工作思路篇六 岁月更迭，转瞬间xx年过去了。在过去的一年里，我们大幕支行在联社的正确领导和全社员工的共同努力下，较精彩的完成了本年度的各项工作任务。 现就一年来的工作总结如下： 一、理清思路，抓住重点。 （一）今年初，我们便确立以支农为重点，以效益为中心为本年的工作目标，围绕工作目标，我们具体的布置了各个工作岗位的工作职责，同时制定了一系列的小立法

32、，运用这些小立法，把目标和任务细化到每个人，通过这些内掌握度的建立，加之每个职工的勤奋工作，一年来我们大幕信用社各项业务进一步得到了安康有序的进展。 （二）截至11月31日，各项存款余额达12738万元，较年初净增2400万元，增幅为188%。不良贷款清收余额15万元，较年初降低25万元。全面完成了联社下达的全年各项任务规划。 二、积极组织存款，不断壮大资金实力。 （一）广泛宣传，积极吸储，进一步提升市场占有份额。汲取资金是信用社经营的根底工作，也是我们赖以生存的根本。近年来，面对竞争不断加大的存款市场环境（年初新增邮政储蓄银行），我社始终将存款组织工作作为一项最根底的工作来抓，积极提倡“在竞

33、争中求生存、在竞争中求进展”的经营理念，实行“稳固农村、拓展城镇”的组织资金战略，以“争市场、争总量、增人均存款”为着力点，以农村和城镇居民为切入点，以责任治理和强化考核为支撑点，大力拓展存款市场。 （二）优效劳、上水平、增效果。“人”是竞争和业务进展的根本。员工综合素养的凹凸与否直接影响到经营质量的好坏，员工素养的提升，必定会使农村信用社效劳质量更能上档次、上水平。为此，我们坚持以人为本，积极抓牢人员的教育和培训工作，。坚持不定期组织员工学习金融政策和业务学问，观看相关讲座，通过这些学习与培训，逐步提高了员工的政治和业务素养。同时我们要求每名员工从举手投足到着装服饰、到效劳质量；再到业务操作

34、速度等诸多方面进展标准化，使员工标准文明办公，进而提高了全社员工的文明优质效劳水平。 三、调整构造，加强治理，进一步优化贷款质量。 （一）今年以来，我社积极投身社会主义新农村建立，依据辖区农村经济构造进展的新特点，合理确定信贷投向，积极开拓效劳领域，进一步优化了贷款构造，促进了贷款的安全稳步增长。为便利农户，切实简化了贷款手续，提高办公效率，从而更加有力地支持“三农”。我社在信贷支农的过程中，不断丰富效劳内涵，强化贷款治理，进一步提高了效劳质量。伴随着“阳光信贷”工程，加强完善了信贷超市的软硬件环境，实行了信贷集中办公，实现了贷款一站式效劳。同时，我们仔细贯彻落实限时办结、阳光操作效劳承诺，以

35、优质效劳创品牌，使办理贷款过程更加公开、透亮、快捷、便利。其次，发挥我社点多面广、信息敏捷的优势，为贷户供应各种资源信息，特殊是工程、技术、市场、销售等信息，使局部贷户大大受益。还有，我们着重加强贷款检查，坚持贷前调查、贷中审查、贷后检查的“三查”制度，实行“商户联保”制度，确保了发放的贷款质量和支农效果。 （二）大力发放小额农户贷款，有效提高支农效果。围绕大幕乡政府确定的经济工作重心，适时调整信贷构造，确定支农框架，同时，把农户小额贷款和农夫农业生产贷款作为我行重点支持的贷款对象，对入股社员用于农业生产上的贷款实行优先办理、简化信贷手续、执行优待利率等政策。 （三）拓宽信贷支持渠道，积极支持

36、地方经济进展。大力清收不良贷款，优化信贷资产存量。实行盘活存量、优化增量、行政清收等措施，积极行动。首先，加大责任追究力度。其次，加大对到期贷款的收回力度。在确保新增贷款质量的根底上，加大到期贷款的清收力度。至11月末，共收回到期贷款万元，收回率达%。现金盘活不良贷款万元，不良贷款占比降至%，较年初下降了个百分点。通过以上措施的实行，我社贷款业务平稳进展，贷款质量进一步得到了优化。截至11月底，各项贷款余额达万元，累计投放贷款万元，较年初增加万元，占各项贷款净增额的%。 四、安全创立工作环境 随着市场经济的进一步深入，社会治安也越来越简单化。相对于金融系统而言，资金安全就显的特殊的重要，为此，

37、我行今年着重加大了安全保卫工作力度。仔细落实安全保卫责任制，且与各个岗位签订了安全保卫目标责任书，使每个职工都熟悉到做：安全保卫工作是大家的事，所以我们都应当齐抓共管。从而大大提高了整体防范力量。还有我们也加大安全检查监视的频率，定期或不定期的对各个储蓄所进展安全保卫检查，对存在的安全隐患和问题，准时进展了整改和处理，有效预防和消退了隐患，进而确保了全年安全经营无事故。 成绩的取得只能代表过去，新的征途将升起新的盼望，我们大幕支行全体员工有信念也有力量在新的一年里在联社的正确领导下克难攻坚，为咸农商行的再次辉煌而努力工作。 xx年工作规划总体思路 打好两个根底，一个是员工素养的根底，一个是标准

38、治理的根底；建立一个机制，即存款稳定增长的长效机制；狠抓两项工作，一项为哪一项贷款投放工作，一项为哪一项清收不良贷款工作。 主要做法：以标准治理为抓手、以提升社会形象为重点、以提高信贷资产质量为突破口，连续深入推动农信进万家活动的开展，实施全乡范围内产品和效劳的大营销，同时，将隐形不良贷款的清收作为突破口，通过责任清收、依法清收和风险代理清收，清收盘活存量不良贷款，向存量不良贷款要效益。 到xx年要实现以下目标：各项存款增加万元，存款余额到达万元；新增存款市场份额不低于%；投放贷款万元，贷款余额到达万元；清收账面不良贷款万元，帐面不良贷款率掌握在%以内；清收隐形不良贷款万元；年末存贷比例掌握在

39、%以下；实现中间业务收入万元；实现实际利息收入万元；实现拨备前利润万元；增扩股金万元。主要想法及详细措施如下： 一、打造一支思想素养和工作作风过硬的员工队伍，为各项业务进展奠定坚实的人的根底。 1、思想道德建立：我们将在全辖开展“两建一推”活动，即在全员中间开展一场大争论、让每个员工都去建言献策。通过活动的开展，一方面可以进一步统一员工的思想，另一方面可以从中发觉一些有思想、有力量的年轻人，将他们推到经营岗位上，为联社培育、储藏一批后备人才。同时，我们规划邀请有关人士对全员进展职业道德轮训，以提高员工队伍职业道德素养。 2、是抓业务技能培训：今年规划组织一系列的业务培训，联社要求各部室对新业务

40、、新学问、新产品准时培训，做到每一项新业务、新学问和新产品都要准时让应当把握的部门把握了，绝不留一个死角。从6月份开头到8月份，开展一系列以岗位练兵为主的业务技术竞赛，对成绩优秀者要重奖。 二、制定一套完整流畅的内掌握度，为各项业务进展奠定科学标准的制度根底。 完善内部掌握制度：第一、制定“大幕支行工作规章”，对日常工作运行机制、程序做出明确的规定，让整个联社在制度规定的框架内正常运转，实现人定制度、制度管人；其次、对会计结算、财务开支、柜员操作、信贷治理等重要制度重新进展修订，下发至相关员工手中，并组织相关人员的培训，让日常业务操作标准、统一。 三、建立存款稳定增长的长效机制。 一是完善两个

41、考核方法。xx年，规划出台对客户经理及前台柜员考核方法，明确和细化考核内容，充分调动全员营销的积极性和主动性，作为指导性意见并以此为标准对员工进展考核。第一、客户经理考核方法，这个方法重点从存款营销、存量不良贷款的清收盘活、新投放贷款收息、中间业务收入四个方面对客户经理进展考核，做到责、权、利相结合，真正将客户经理全面营销的作用发挥出来；其次、综合柜员考核方法，对综合柜员的考核将以办理业务笔数（金额）和客户满足度作为评价的根底，并表达在个人收入上的差异。最大程度的调发动工积极性、能动性、制造性，促进业务持续、安康进展。二是加强形象建立。20xx年要全面提升信用社内外部形象，重点做好以下几项工作

42、：第一，逐步推行班子成员营业厅值班、前台柜员挂牌上岗和效劳承诺制提升员工效劳意识；第四、对前台柜员效劳标准用语到根本业务技能进展全方位培训，全面提高前台柜员整体效劳水平和质量；第五、开展文明效劳竞赛，制定评比前台柜员星级效劳标兵制度，在全辖推动整体效劳水平的提升。 四、以农信进万家活动的开展为根底，实施信贷产品的大营销，增加有效信贷投放。 一是连续开展阳光信贷活动。进一步加大贷款营销力度，引入客户经理理念，挖掘培育黄金客户，扩大贷款规模，优化贷款构造和质量，努力解决经营效益的问题。二是增加有效投放。大幕乡当前的经济环境和信用环境并不是太好，20xx年，我们信贷投放的重点是抵质来押贷款，风险是降

43、低了，但有效投放明显缺乏，主要表现就是局部优质客户由于缺少有效抵押物不能贷到款，与之对应的就是信用社客户群体削减。今年，我们规划在充分调研的根底上，将在风险可控的前提下，通过创新信贷产品，解决局部优质客户的抵押难问题，对局部经营正常、还款有保证的自然人客户，初步设想按个人在信用社存款帐户上日均存款额度的肯定倍数发放保证担保贷款。 五、全员发动、多管齐下，全力推动不良贷款的清收。 一是推动大额不良贷款的集中清收。今年我们将充分发挥清非大队的作用，将全辖万元以上不良贷款全部集中到联社由清非大队集中清收，拟实行的措施：由联社清非大队抽调支行局部信贷员组成清收工作组，对列入集中清收规划的不良贷款逐笔进

44、展催收，并登记借款人及担保人具体状况，每季度末，对本季度清收状况进展总结，对其中有资产的“赖债户”依法起诉，对符合呆账核销条件的通知相关信用社准时搜集整理资料上报联社；二是与责任认定相结合，在清收过程中，发觉因发放贷款时在手续上存在瑕疵形成不良的，要对这些贷款进展责任认定，并按规定进展追究。 信用社主任半年工作总结 信用社主任工作思路篇七 20xx年一整年的熬炼让我对财务学问更进一步的提高，现在已经成为财务方面的治理者。20xx年里，我将连续我的财务工作，加强财务方面的学问学习及教育。使财务工作在我的治理及大家的共同努力下更加标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 工作规划中我共拟定了三方

45、面的内容: 第一、参与财务人员连续教育每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育，但是xx年11月底，连续教育教材全变，由于国家财务部最新公布公告:xx年财务上将有大的变动，实行新会计准则新科目新标准制度，可以说财务部14年的工作将一切围绕这次改革绽开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员连续教育，了解新准则体系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精华。全面按新准则的标准要求，娴熟地运用新准则等，进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续教育后，汇报学习状况报告。 1、依据新的制度与准则结合实际状况，进展业务核算，做好财务工作。 2、做好本职工作

46、的同时，处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 第三、个人见意措施要求财务治理科学化，核算标准化，费用掌握全理化，强化监视度，细化工作，切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化，更能符合公司进展的步伐。总之在新的一年里，我会借

47、改革契机，连续加大现金治理力度，提高自身业务操作力量，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作规划，以限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。 20xx年，我的个人工作规划已具体清楚。我深知，想把财务工作做好不是件简单的事，但若把财务人员合理安排，共同努力，定将我司的财务工作推向一个更高台阶。 信用社主任半年工作总结 信用社主任工作思路篇八 （一）、制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际动身依据企业会计准则制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及标准标准。 3、寻求创新和突破，细化和改善财务治理工作中各环节的监视、治理职能。 4、完善内部掌握，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发觉的问题准时上报总经理，并对应完善相关制度。 （二）、拟定财务人员配置及岗位职责 1、依据