2023年上半年安全工作总结范文5篇.docx
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1、 2023上半年安全工作总结范文5篇 今年上半年,矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处、北区物业处及大柳塔物业处在公司党政的正确领导下,仔细贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作方针,把安全工作作为“天”字号工程来抓,在日常的工作中时时留意,事事留意,收到了明显的效果。主要做了以下工作: 一、健全安全工作机构,建立安全工作制度,加强根底教育,实施标准化运作。 年初公司调整安全委员会、成立安全监察处后,新成立的北区物业处准时建立安全组织机构和完善健全了相关安全治理制度;矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处及大柳塔物业处依据各基层单位人员调整和工作变动状况,准时调整充实了安委会和安全办事机构,并依据新的
2、安全形势需要重新修订完善了原有的安全治理制度,以使之更加有效、适用。并把安全责任切实落实到岗位和工作人员,利用各种形式常常对职工进展安全教育,严格按操作规程进展操作,加强自保、互保意识。北区物业处特地成立这一行政负责人为第一责任人,各部门负责人参加的安全工作领导小组;乌兰木伦物业处特地成立了主管安全生产运行的用户效劳部,详细负责全处安全生产的监视检查; 二、安全警钟长鸣,加大检查考核力度,变安全工作突击查为常常查。 安全工作是党和国家的一项重要生产方针。各单位利用各种工作会议对员工进展教育,占靠专题会议讨论布置安全工作,使每一位员工、各级治理人员都高度重视安全工作。矿业处对安全工作除每月进展月
3、度考核外,还进展不定期检查和夜间抽查;各基层班组每天进展自查,效劳部每周进展检查和不定期巡查。在工作中严禁消失“三违”现象,对消失的事故坚持“四不放过”原则,及事故缘由不查清不放过;事故责任不明确不放过;事故责任者不处理不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过。北区物业处 三、未雨绸缪,突出重点,积极开展安全预防专项活动。 各单位以公司检查考核为动力,仔细开展了自查自纠活动。月份,各单位积极预防,扎实工作,通过有效的安全预防工作为生产经营工作的稳定运行保驾护航。 (一)春节期间,矿业处及各物业处提前公布通知,提示居民留意消退火灾隐患。还在居民燃放烟花爆竹期间安排专人进展昼夜巡检,将燃放后爆竹
4、的纸屑准时清扫洁净,避开可能发生的火灾事故,受到了神东公司主要领导的屡次表扬。 (二)年初,各单位准时上报本单位消防设施、设备配备状况,将消防工作切实落在实处:一些消防设施设备缺乏的场所在最短的时间内配备到位,消防设施不到位、不完好的通过修理、更换真正做到了随时能用; (三)积极协作两级公司进展春季“三防”试验,避开了电器设备可能因此发生的故障;在供暖完毕后将已过期或漏校的安全阀、压力准时送到地方技术监视局进展校验,为今后的供暖工作打下坚实的根底,真正起到了预防为主的作用。 (四)进入夏季以来,随着雨季的接近,各单位又在公司的统一部署下成立或调整了领导小组,办事机构及抢险突击队人员配置,积极预
5、备夏季“三防”物资,在短时间内将“三防”物资预备充分。 (五)积极开展“百日安全无事故”活动,各矿业、物业单位根据公司安排,积极开展“百日安全无事故”活动,制定了“百日安全无事故活动”的实施方法,奖罚标准,通过各种手段促进安全生产,使员工的“我要安全”意识不断增加。从主管上杜绝、从行动上点滴做起留意安全。 四、安全工作有回报,真正做到人心安。 今年月份,矿业处、乌兰木伦物业处、东胜物业处、北区物业处及大柳塔物业处未发生二类以上机械事故,保证了生产经营任务的圆满完成。 矿业处五月份通过各种形式的检查考核共查出安全问题条,整改条;罚款余元。内部工作根本杜绝了“三违”现象,月份,个效劳部未发生一起安
6、全事故;各效劳部还积极协作矿方进展安全学问宣传教育工作,通过黑板报、宣传栏,利用每一个窗口,每一个效劳点对矿上职工进展宣传教育,受到了矿方和职工家属的赞扬;北区物业处切实加强小区内部治安防范工作,通过加强对小区内业主车辆的治理,增加治安巡逻力气,确保小区居民安居乐业。月份,保安部查获处理大小案件起。其中大案起,抓获作案人多人;有人送交派出所;追回被盗摩托车辆、自行车辆、汽车标牌块;保安部一个月内两次受到业主赠送锦旗。 五、路漫漫其修远,任重道远。 尽管前半年在安全方面做了一些工作,收到一些成效。但安全形势仍不容乐观。例如由于矿业处及各物业处所属设施经过多年的运行、使用,局部设施已到了效劳年限或
7、已经消失了安全隐患,急需专项资金进展修理。哈拉沟效劳部前石畔小区设备设施严峻老化,急需资金进展修理;新成立北区物业处车辆防盗、居民防盗措施亟待完善,乌兰木伦物业处由于地企混杂居住,屡次发生抢劫、偷盗大事,需要进一步和地方上协调安全保卫工作。这一切都说明安全工作仍需要我们“常备不懈,常抓不懈,警钟长鸣,警心常在”。由于公司正处于股份制转变的关键时期,而矿业处、各物业处又是占地工主要用人单位,因此对于安定职工的人心也将是下一阶段重要工作,以免影响正常安全生产工作。下半年的冬季供暖工作也是一个安全工作重点,如锅炉、供暖管线安全检修的检修工作等。 上半年安全工作总结2 2023年上半年我们的工作紧紧围
8、绕集团公司“规划治理、提升素养、审时度势、与时俱进”的总方针,时刻践行着为集团公司的建立和进展添砖加瓦的总目标,加强了企业内部治理和员工自身素养的培育,不断创新,努力完成着各项任务,取得了一些成绩,现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及下半年的工作准备汇报 一、完成的工作 1、理头绪、抓治理、树形象 一月份我们从四川人手中正式接收物业后,首先将众多的头绪进展梳理,快速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。首先,抓治理、促效益、树形象。小区的治理说究竟是为业主供应各项满足的效劳。而这一切都取决于效劳者素养的凹凸和力量的发挥。在工作中不仅需要有好的态度、好的效劳理念,更要有专业化治理。
9、对此公司制定了精细化的治理制度,明晰化的流程程序,做好了职责定位,使物业工作能够有条不紊地进展下去。其次加强人员的培训工作,增加效劳意识,树立企业形象。我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进展培训,使得在职员工快速到达了效劳要求。精彩的效劳为企业树立了良好的形象。 2、春节为小区营造欢快、喜庆、祥和的气氛 节前,我们组织保洁人员对小区公共设施设、楼道、停车场、院落、花池、草坪的垃圾进展了彻底的清扫、清倒,整治了卫生死角;组织安保人员就节日安全防范进展培训,制定了安全应急预案,明确了分工,落实了责任,加强了措施;在小区设立烟花爆竹燃放区,指定燃放点,由专人负责巡查;节前工程
10、修理人员对小区各种共用设施设备进展了彻底的检测、修理,保证了节日期间水、电、暖及各类设施设备的正常运行;为营造节日气氛,我们在小区大门及院落挂灯笼、摆放吉利物,院落、树上、假山挂彩灯、贴挂标语,还给小区各单元门贴了春联、送了“福”、给业主送修理报修效劳电话卡、张贴了温馨提示,同时慰问了a、b区业主代表30户。真诚、暖和、快捷的效劳确保了小区节日的温馨、祥和、安全;正月十五元宵节,我们在集团公司的大力支持下,在小区院落胜利地承办了了一台红红火火闹元宵歌舞会,精彩的表演、热闹的掌声、欢快的笑声将节日的气氛推向一个高潮。 3、对小区存在的问题进展整治,共用设施设备进展系统修理 为了彻底转变小区业主对
11、物业的看法,也为了彻底解决小区多年来存在的一些问题,春节过后,我们在集团公司的大力支持下,开头了对a、b区的共用房屋及共用设施、设备进展修理,对环境进展彻底的整治。先后投资20余万元,更换了小区19扇单元门,清掏了44口供暖、供水井杂物,修理、更换楼内外管井阀门720个,检漏修补屋顶漏水60余户,更换住户玻璃400多块、对60多户的住户窗框进展修理,清掏小区污水井67口、化粪池4个,修补拓宽路面200多米,更换了a、b区的监控设备。除了以上的整体大的修理外,我们还接了500多个修理单,回访住户300多户,业主对我们的满足率达98%以上,接到投诉3起,并圆满地协调解决。 4、建全档案,对各类手续
12、进展年检 为了加强公司内部治理,便于更好地效劳业主,四月份我们将物业公司所需、所缺的档案资料从相关部门一一调回并存档,接着对各类手续进展年检,提早顺当地通过完成相关部门要求的手续年检。 5、对小区进展绿化美化 为了进一步改善小区环境,我们在集团公司的支持下先后栽刺柏11000多株,装饰假山边鲜花800多盆,种植鲜花16000棵,与此同时对以前种上的花草树木进展除草、修剪,精细装扮后的小区面貌焕然一新。 6、加强宣传力度,协作城管、社区完成“创城”工作 物业效劳不但是理性的行为效劳,还应当包括人文的思想教育与感化。我们在整治小区环境的同时,也通过宣传广告栏向业主宣传“创城”理念、消防常识、业主行
13、为规约等,先后展出了15块宣传牌匾,张贴了40多张天骄街道关于全民参加的“创城”宣传广告,发放了400多张文明城市市民调查问卷及200多本创立全国文明城市 市民须知。广阔业主通过这些舆论宣传,自身素养、“创城”意识得到了很大的提高。 与此同时我们也注意了公司文化的建立,我们发动广阔员工仔细学习企业文化,点击集团公司网站,了解集团公司的成长过程,培育员工喜爱企业的意识,我们还积极地为公司网站投稿,半年来我们共为公司选送稿子4篇,4篇都被网站采纳发表。我们也为物业监察大队先后送去5篇关于我们小区物业治理方面的稿件,其中我们就是要感动“上帝”一文在6期物业专刊上发表。 7、协作集团公司完成c区奠基开
14、工典礼的预备工作及善后工作 5月22号5月25号,我们除了值班人员外,其他员工全部出动到c区,很好地完成了集团公司交给我们的清扫售楼部卫生,布置会场、,包括插彩旗、摆放鲜花等,负维护会场车场秩序、安全卫生等任务,并处理了会场善后事宜。这次的活动,我们的团队效劳技能得到了熬炼,团队的自身素养得到了很好的展现。 8、d区的前期介入 (1)组织架构的建立 (2)人员的聘请 我们通过人才聘请市场以及发动在职员工,采纳不同方法、不同渠道对所需员工进展聘请,严格筛选,择优录用,为公司聘请下大局部所需员工,目前聘请工作还在进展。 (3)新员工的培训 我们对新入司员工进展了系统的培训,包括企业理念,岗位职责,
15、行为标准,考核制度,员工手册以及安全操作常识等培训。新员工的上岗根本技能快速把握,团队的效劳力量得到了保障。 (4)交房资料的预备工作 我们整齐了业主入住通知书、业主装修合同、物业效劳合同、物业治理规约、业主效劳指南等交房时给业主的相关材料,同时我们正紧锣密鼓地进展着对d区的相关配套设施设备的建立以及业主档案的建立。 9、员工的着装 6月份我们统一了员工的服装,员工的外部形象的树立给公司形象增加了不少光荣。 二、体会与缺乏 在这半年的工作中我们体会到,一个好的团队离不开上级部门的支持,我们的大量工作离不开集团公司的支持与帮忙。我们会紧紧围绕在集团公司的四周,努力为玺建祥房地产后期服好务,为玺建
16、祥房产创名优品牌而努力。同时我们也体会到只有真心实意、踏踏实实为小区业主效劳,业主就会把好的“口碑”送给我们。我们会连续努力提升效劳质量,力争把玺建祥物业打造成品牌物业,为集团公司增加光荣。 固然,我们在这半年的工作中也存在着一些缺乏,如:员工的效劳技能不够精熟,安全防范意识不够剧烈,在企业内部治理方面还做的不够科学、标准,员工的整体素养还有待提高。 三、下半年的工作准备 1、全力以赴将d区工程的接收工作完成好。 2、培育市场,加大广告宣传,树立品牌意识 鄂尔多斯市的房产开发及玺建祥房产开发给我们带来了无限的进展前景,我们要做好市场调查,总结上半年的工作阅历,做好业主的回访工作,并加大宣传力度
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