2022年抓安全副校长述职报告.docx
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1、2022年抓安全副校长述职报告 在学校如何抓平安?副校长又该怎么做?下是抓平安副校长述职报告,欢迎阅读! 抓平安副校长述职报告一 本人在科长试用期间,在领导的指导和关爱下,始终坚持海关工作方针,求真务实,勤勤恳恳,扎实工作。一年来,以甘于奉献,廉洁自律,担得起服务重任的科室建设目标,加强科室队伍建设,努力提高服务意识,严格管理。在*等各项工作中,尽职尽责地履行自己的职责,富有成效地做本职工作。主要有: 一、加强理论学习,提高理论素养 加强理论学习,提高理论水平和解决实际问题的实力,在改造客观世界的同时改造主观世界,是新时期对基层领导干部的基本要求。一年来,我始终把提高自身政治素养放在首位,坚持
2、理论联系实际,把学习理论与提高视察分析问题的实力结合起来,注意从政治上、全局上视察、分析和处理问题;与工作实际结合起来,创建性地开展工作与改造世界观、人生观、价值观结合起来,增加拒腐防变实力。 通过近年来的亲身体会和所见,更加深刻体会到关党组的以人为本的发展理念,感受到我关人人想干事、人人能成事、人人能干事的良氛围。所以,我个人近几年来的成长,离不开领导、同志们的培育、激励和帮助,但更离不开*为我们个人的发展创建了良的条件和充分发展的机会。 二、不断学习和求教,时刻留意自我约束 *工作是一个特别的岗位,它要求永无止境地更新学问和提高素养。随着*,*工作进入新的发展阶段,为从事这项工作的人员的素
3、养提出了更高的要求。为达到这一要求,在日常工作中注意学习提高,充分利用时间学习统计学、经济学学问、计算机学问和管理学问,提高个人素养、工作实力和管理水平。学中干,干中学,不断更新学问结构,拓宽学问层面,提高理论层次,增加自身领导的才能。 此外,在*工作,与其他处室、兄弟海关及外界的其他政府机关和企业等联系特别广泛,我始终留意言行举止约束自己。对上级机关和各级领导,做到虚心谨慎,敬重听从;对基层对同事,做到严于律己,宽以待人;对社会对外界,做到坦荡处事,自重自爱,用自已的一言一行,维护*的整体形象。 三、尽职尽责,努力作本职工作 为顺当开展*工作,为领导决策和内部管理供应科学的决策依据,本人与其
4、他同志一道,在领导的支持激励下,仔细思索,在实践中学习和摸索,遵循领导想知道的和想让领导知道的的撰写思路、采纳营销观念的工作方法完成*。 总结科长试用期间个人的学习、思想、工作、廉政状况,我深感在一些方面还须要接着努力,仍旧存在自身素养有待于进一步提高,工作统筹性和前瞻性须要加强,工作创建性不够等问题。在今后的工作中需不断学习,不断总结,也须要各位领导和同事们在今后工作中赐予我更多的指导和帮助。在今后的工作中我决心拿出更高的工作热忱,更大的工作干劲,更新的开拓精神,争取在工作中取得新的成果,使自己的领导水平和自身素养得到新的提高。 抓平安副校长述职报告二 我们组织部是五块牌子一套人马,分别履行
5、党办、组织部、统战部、党校和直工委的功能职责。去年5月任职以来,我始终把扎扎实实工作,勤勤恳恳学习,公道正派处事,坦坦荡荡做人作为自己的为人之绳、为政之道,在江副书记的详细领导和两名副部长的鼎力相助下,根据全面接轨、全面规、全面谋划的工作思路,扎实做常规性工作,稳步推动创新性工作,创建落实领导交办的各项工作,较地履行了岗位职责要求,在高标准做基层组织建设、干部调整配备沟通和培训等常规性工作的同时,狠抓重点工作的突破和上台阶。 一、仔细组织了保持共产党员先进性教化活动 依据省委统一部署,我们牵头组织了历时近半年的先进性教化活动。全校258个党组织和3000多名党员全程参与了教化活动,达到了预期目
6、的。从效果来看,详细有以下几个亮点: 一是省委xxx副书记以及xxx部长、巡回组的同志对我校先进性教化活动予以了充分确定和高度评价,省委先进办3次转发了我校阅历的做法,并向中心先进办作了举荐。 二是中心和省内各大新闻媒体先后两次全方位报道了我校先进性教化活动的做法,这在全省属唯一一家。 三是书记代表学校党委在全省领导干部暑期读书班作了党员受教化、群众得实惠的重点发言,介绍了我校先进性教化的做法,受到省委领导和与会代表的评。 四是我校先进性教化满足度达101%,这在全省高校属唯一一家。 二、圆满顺当地完成了干部的职级套改 根据党委的提出的分步实施的总体要求,我们本着敬重历史、平衡过渡的指导思想,
7、坚持四化方针和德才兼备的原则,在操作上始终坚持公允、公开、公正的原则,圆满完成了2282名管理干部和专业技术干部重新定职级定岗位工作。在这次工作中,我觉得比较胜利的有以下两点: 一是根据编制要求,完成了432名机关干部的重新职级套定和定岗定位,较地实现了人与岗位的优化配置。 二是本着原则加照看的原则,主动稳妥地完成了原分校32名管理干部的分流,基本上做到了组织、接收单位和个人的三满足。 三、主动稳妥地推行了干部制度的改革 逐步推选干部制度改革,既是人事制度改革发展的趋势,也是学校的现实所需。为此,我们本着既主动又稳妥的原则,先后制定了党政领导干部选拔任用工作暂行规定等一系列件规定,尝试性地推选
8、了干部人事制度的一些改革: 一是完善了管理干部的选拔任用程序。本着公开职位、公开条件、公开举荐的原则,根据民主举荐、民主测评、公示等程序,新提拔聘用了9名处级领导干部,逐步使干部工作走上了规化轨道。 二是探究试行了干部职级的聘用制、任用制和试用期制,打破了干部职级终身制,逐步摸索出了一条干部能上能下的路子。 三是在学科评估的基础上,历时半年之久,系统完善不同类型科室主任的聘任条件,完成了121名科室主任和45名副主任的聘任工作。 四、扎实细致地抓了党建工作的全面接轨 学校移交地方后,党建工作任务不是减弱了,而是加强了,我们在这方面下了很大的功夫。 一是筹备召开了学校首次党建工作会议。总结了阅历
9、,分析了形势,明确了任务。 二是注意抓了高校领导管理体制的学习和深化。撰写了第十四次全国高校党的建设工作会议阅历沟通材料提高执政兴校实力,努力创建和谐校内,促进各级党委的宏观谋划和科学决策实力不断提高,坚持和保证了党对高等学校的领导。 三是着力抓了基层党组织建设。起草下发了中共南方医科高校委员会关于进一步加强和改进党员工作的看法、中共南方医科高校委员会党校工作条例、中共南方医科高校委员会党校学员管理条例、关于实施固本强基工程全面推动基层党组织建设的看法、关于加强党费收缴、管理和运用的暂行条例、中共南方医科高校委员会党员发展工作条例、关于加强流淌党员管理条例等件,把学校二级党委驾驭党费开支比例由
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- 2022 安全 副校长 述职 报告
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